綜合管理部經(jīng)理述職報(bào)告

綜合管理部經(jīng)理述職報(bào)告各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：入職**公司以來，本人服務(wù)于公司綜合管理部，負(fù)責(zé)組織實(shí)施黨群建設(shè)、紀(jì)檢監(jiān)察、人力資源、工會(huì)管理、行政綜合、文秘事務(wù)、法務(wù)風(fēng)控及公司規(guī)劃發(fā)展管理等工作落實(shí)，并積極協(xié)調(diào)公司公共關(guān)系維護(hù)等工作。入職以來，在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在同事們的幫助支持下，緊緊圍繞中心、服務(wù)大局、扎實(shí)工作，個(gè)人的綜合素質(zhì)得到了很大提升?，F(xiàn)將工作情況報(bào)告如下：一、持續(xù)深化理論學(xué)習(xí)，提高服務(wù)大局本領(lǐng)。我始終懷著強(qiáng)烈的本領(lǐng)恐慌，認(rèn)真學(xué)習(xí)政策法規(guī)，完善知識(shí)儲(chǔ)備，力求能夠匹配崗位需要。一是注重強(qiáng)化理論武裝。認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，積極組織參加主題教育等黨內(nèi)學(xué)習(xí)活動(dòng)，通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)，有效提升了自己的政治敏銳性和政治鑒別力，“四個(gè)意識(shí)”不斷增強(qiáng)，“四個(gè)自信”更加堅(jiān)定，“兩個(gè)維護(hù)”更加堅(jiān)定。二是注重業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。根據(jù)**公司發(fā)展的新要求、新任務(wù)，圍繞崗位職責(zé)需要，我不斷加強(qiáng)對(duì)人力資源、表面處理、黨群工會(huì)建設(shè)及法人治理等方面知識(shí)的學(xué)習(xí)，有效提高了業(yè)務(wù)工作能力。并以公司決策需求為導(dǎo)向，以服務(wù)業(yè)務(wù)需要為重點(diǎn)，認(rèn)真將所學(xué)應(yīng)用于實(shí)際工作中去。二、敢于擔(dān)當(dāng)勤于作為，盡心盡力履職盡責(zé)。我始終堅(jiān)持把高標(biāo)準(zhǔn)完成好各項(xiàng)工作任務(wù)作為對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和身邊同志的最大尊重和回報(bào)。一是圍繞中心履職盡責(zé)。堅(jiān)持以落實(shí)崗位職責(zé)為抓手，服務(wù)公司各項(xiàng)發(fā)展決策。全面理順了公司的綜合管理工作，梳理部門職能和崗位職責(zé)，帶領(lǐng)綜合管理部高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施公司“辦文、辦會(huì)、辦事”的標(biāo)準(zhǔn)化流程，完成了公司黨組織及工會(huì)組織的設(shè)立，搭建公司內(nèi)控管理建設(shè)體系。為“三會(huì)一層”的決策提供穩(wěn)定的保障，并且隨著公司的發(fā)展及時(shí)調(diào)整組織架構(gòu)、落實(shí)緊缺崗位招聘到崗，第一時(shí)間解決公司發(fā)展過程中出現(xiàn)的問題。二是擔(dān)當(dāng)作為服務(wù)發(fā)展。時(shí)刻擺正自身位置，始終樹牢落實(shí)服務(wù)意識(shí)，平時(shí)工作中以為公司領(lǐng)導(dǎo)層及各部門提供支持幫助為原則，帶領(lǐng)綜合管理部在餐廳運(yùn)營、公車使用、辦公環(huán)境、招標(biāo)采購、調(diào)研接待等后勤保障及服務(wù)協(xié)調(diào)方面做到了事事不推脫、事事有回應(yīng)、事事有落實(shí)，始終為**公司企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)策獻(xiàn)力、當(dāng)好勤務(wù)員。三、樹立良好個(gè)人形象，助力企業(yè)健康發(fā)展。嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神要求，堅(jiān)持自覺接受黨的政治紀(jì)律約束，在重大原則問題上始終保持頭腦清醒，在具體事務(wù)上始終保持黨員的先進(jìn)性，與**公司同向前進(jìn)。一是保持昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)。對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極進(jìn)取，經(jīng)常主動(dòng)加班加點(diǎn)，全身心投入到工作之中。作為一名紀(jì)檢干部，嚴(yán)格遵守《廉潔自律準(zhǔn)則》，切實(shí)做到勤政廉政，認(rèn)真做好對(duì)黨忠誠、遵規(guī)守紀(jì)、求真務(wù)實(shí)、履職盡責(zé)“四種表率”。二是保持團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)的大局觀念。與領(lǐng)導(dǎo)和同志們坦誠相處，正確處理好公司經(jīng)營層、各部門以及部門同事之間的工作關(guān)系，干好份內(nèi)、不推份外，對(duì)工作兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，不講條件，不打折扣，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信賴和好評(píng)。三是保持協(xié)作共贏的工作目標(biāo)。在日常工作中做到了時(shí)刻保持清晰的工作思路，在部門工作規(guī)劃、執(zhí)行、總結(jié)和提質(zhì)增效方面有突出成效，同時(shí)帶領(lǐng)部門成員制定個(gè)人學(xué)習(xí)提升計(jì)劃，在提升自我業(yè)務(wù)水平同時(shí)引導(dǎo)部門成員共同成長，并且以個(gè)人提升輔佐公司發(fā)展為目標(biāo)，見證了**公司榮獲集團(tuán)公司先進(jìn)單位榮譽(yù)稱號(hào)及**公司黨支部獲批首批黨員干部教育培訓(xùn)現(xiàn)場教學(xué)點(diǎn)的光榮時(shí)刻。四、存在的問題在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的信任和幫助下，雖然我做了一些工作，取得了一些成績，但仍有很大的進(jìn)步空間：一是個(gè)人專業(yè)技能亟需提升。作為綜合管理部的負(fù)責(zé)人，在人力資源、企業(yè)管理及表處相關(guān)的專業(yè)度還與公司快速發(fā)展的要求存在一定差距，今后我應(yīng)繼續(xù)提高個(gè)人的綜合業(yè)務(wù)能力，這樣才能更好的勝任未來發(fā)展需求和競爭需要。二是自主創(chuàng)新能力仍需加強(qiáng)。自己雖然能夠在平時(shí)工作中動(dòng)腦筋、想辦法，既力爭完成工作，也不失有一些創(chuàng)新的舉措，但工作中求穩(wěn)怕亂思想較重，不夠大膽，習(xí)慣性的按照老習(xí)慣、老辦法想問題做事情，創(chuàng)新的思路還不夠開闊，層次還不高，應(yīng)加強(qiáng)與業(yè)務(wù)融合。以上是我的述職報(bào)告，不足之處懇