2024年酒店財(cái)務(wù)工作總結(jié)（2篇）

第4頁(yè)共4頁(yè)2024年酒店財(cái)務(wù)工作總結(jié)在____年，財(cái)務(wù)處緊密圍繞學(xué)校事業(yè)發(fā)展的實(shí)際需求，系統(tǒng)性地優(yōu)化并強(qiáng)化了服務(wù)于教育教學(xué)、科學(xué)研究及管理運(yùn)作的財(cái)務(wù)制度體系。具體而言，我們成功制定并細(xì)化了《____學(xué)現(xiàn)金管理辦法》、《____學(xué)差旅費(fèi)管理辦法》、《____學(xué)會(huì)議費(fèi)管理辦法》及《____學(xué)印刷費(fèi)管理辦法》等關(guān)鍵性財(cái)務(wù)管理文件。同時(shí)，基于對(duì)當(dāng)前財(cái)務(wù)管理制度的全面梳理，我們編纂并印發(fā)了《學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度匯編（____版）》及《報(bào)賬員工作手冊(cè)》，此舉為各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作的有序開展提供了堅(jiān)實(shí)的制度基石，顯著提升了財(cái)務(wù)服務(wù)的質(zhì)量與效率。四、財(cái)務(wù)處圓滿達(dá)成了____年度的財(cái)務(wù)決算任務(wù)，且____年的預(yù)算執(zhí)行情況頗為理想。財(cái)務(wù)決算作為年度財(cái)務(wù)收支狀況的全面映射，同時(shí)也是次年財(cái)力規(guī)劃的重要依據(jù)。為確保____年度財(cái)務(wù)決算工作的順利進(jìn)行，財(cái)務(wù)處于年初即組建了專項(xiàng)工作組，集中優(yōu)勢(shì)資源，迅速解決了結(jié)賬與對(duì)賬過(guò)程中的復(fù)雜問(wèn)題。在基礎(chǔ)數(shù)據(jù)生成后，我們以最短時(shí)間完成了決算分析報(bào)告的編制，并因此榮獲北京市教委頒發(fā)的“____年度財(cái)務(wù)決算工作先進(jìn)單位”稱號(hào)。在____年預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中，財(cái)務(wù)處嚴(yán)格遵循預(yù)算安排，及時(shí)向各二級(jí)單位劃撥經(jīng)費(fèi)，并實(shí)時(shí)提供資金使用指導(dǎo)，有效遏制了無(wú)預(yù)算支出的情況。在預(yù)算執(zhí)行情況自查中，未發(fā)現(xiàn)任何違反預(yù)算規(guī)定的支出行為，預(yù)算執(zhí)行效果良好。五、針對(duì)____年的預(yù)算編制工作，財(cái)務(wù)處已順利完成了一上階段的各項(xiàng)任務(wù)。鑒于學(xué)校辦學(xué)資金主要來(lái)源于財(cái)政撥款，我們遵循北京市教委與財(cái)政部門的統(tǒng)一要求，采用兩上兩下的預(yù)算編制模式，并在____月底前成功完成了____年預(yù)算的一上工作。這一過(guò)程中，我們克服了預(yù)算編制與事業(yè)發(fā)展計(jì)劃之間的時(shí)間差異，得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)職能部門的全力支持與配合。六、在專項(xiàng)資金管理方面，財(cái)務(wù)處積極開展調(diào)研論證工作，并與多方進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)。我們明確了項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)作為解決發(fā)展問(wèn)題核心資金的重要地位，并據(jù)此修訂了《____學(xué)項(xiàng)目預(yù)算管理辦法》。該辦法嚴(yán)格遵循《北京市市級(jí)教育事業(yè)單位項(xiàng)目支出預(yù)算管理辦法（試行）》及學(xué)校內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理與預(yù)算管理制度，有效推動(dòng)了學(xué)校專項(xiàng)資金管理的規(guī)范化進(jìn)程。七、在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面，財(cái)務(wù)處嚴(yán)格執(zhí)行了收支兩條線的管理規(guī)定，并全面推行了陽(yáng)光收費(fèi)政策。隨著高等教育管理體制及財(cái)政改革的不斷深入，我們確立了由規(guī)范理財(cái)向科學(xué)理財(cái)轉(zhuǎn)型的財(cái)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略。依法理財(cái)作為科學(xué)理財(cái)?shù)暮诵囊?，為黨風(fēng)廉政建設(shè)的有效落實(shí)提供了有力保障。我們進(jìn)一步完善了收費(fèi)政策與公示制度，確保了各項(xiàng)收費(fèi)的公開透明與陽(yáng)光操作。同時(shí)，我們積極配合學(xué)校紀(jì)委監(jiān)察處完成了____年度的收費(fèi)自查工作。八、在財(cái)務(wù)信息化建設(shè)方面，我們?nèi)〉昧孙@著進(jìn)展并初步構(gòu)建了學(xué)校財(cái)務(wù)信息化服務(wù)體系。該體系不僅有助于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握財(cái)務(wù)狀況、進(jìn)行科學(xué)決策與管理；還方便了師生員工查詢個(gè)人財(cái)務(wù)信息、提高了工作效率；更促進(jìn)了全員理財(cái)與民主理財(cái)?shù)纳钊氚l(fā)展，有效提升了資金的使用效益。在____年，我們?cè)诤粚?shí)會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)工作的同時(shí)，積極適應(yīng)信息化時(shí)代的要求，拓展了財(cái)務(wù)信息處理中心的功能與服務(wù)范圍，為提升財(cái)務(wù)信息服務(wù)質(zhì)量與信息共享程度奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。九、在基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理方面，我們進(jìn)一步規(guī)范了相關(guān)行為并積極配合相關(guān)職能部門推進(jìn)良鄉(xiāng)校區(qū)一期工程的決算工作。為此，我們修訂了《____學(xué)基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理制度》以確?；窘ㄔO(shè)會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性與賬簿資料的完整性。同時(shí)，我們積極協(xié)助相關(guān)職能部門完成了良鄉(xiāng)校區(qū)一期工程款支付的對(duì)賬工作并全力推進(jìn)了工程決算的進(jìn)程。十、在財(cái)務(wù)管理運(yùn)行模式上我們進(jìn)行了積極探索并初步形成了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理、一級(jí)核算的財(cái)務(wù)管理體系。這一體系將有助于進(jìn)一步提升學(xué)校財(cái)務(wù)管理的規(guī)范化與科學(xué)化水平。2024年酒店財(cái)務(wù)工作總結(jié)（二）1、嚴(yán)格遵循“預(yù)算前評(píng)估、開支前審批、開支后分析、分析后考核”的準(zhǔn)則，執(zhí)行企業(yè)費(fèi)用預(yù)算管理，確保費(fèi)用預(yù)算工作的有效進(jìn)行。財(cái)務(wù)部門需及時(shí)編制公司年度機(jī)關(guān)費(fèi)用預(yù)算，并將其分解至各部門及具體責(zé)任人。同時(shí)，對(duì)各分公司費(fèi)用預(yù)算進(jìn)行審核，提交公司領(lǐng)導(dǎo)審批。建立費(fèi)用預(yù)算實(shí)際發(fā)生臺(tái)賬，按人員跟蹤記錄。每季度向各部門反饋費(fèi)用使用情況，并報(bào)備公司領(lǐng)導(dǎo)。季度末，總部及分公司需進(jìn)行預(yù)算分析，形成分析報(bào)告，強(qiáng)化費(fèi)用控制和總結(jié)。目前，公司總部管理費(fèi)用為____萬(wàn)元，未入賬的辦公樓租金____萬(wàn)元，預(yù)計(jì)的____月工資及____萬(wàn)元績(jī)效考核補(bǔ)助，總計(jì)約____萬(wàn)元，均未入賬。____部管理費(fèi)用控制在____萬(wàn)元之內(nèi)，低于年度控制目標(biāo)____萬(wàn)元的一半。3、積極而穩(wěn)健地調(diào)配資源，確保公司資金調(diào)度工作的順利進(jìn)行。首先，持續(xù)優(yōu)化現(xiàn)有銀行賬戶管理，跟進(jìn)新成立項(xiàng)目經(jīng)理部賬戶。其次，建立全公司銀行賬戶臺(tái)賬，實(shí)時(shí)掌握各賬戶資金狀況。再次，通過(guò)鐵路項(xiàng)目每月資金收支預(yù)算，嚴(yán)格控制資金使用，按公司審批意見執(zhí)行，加強(qiáng)對(duì)游離于局體系外的資金使用情況進(jìn)行檢查監(jiān)督，確保資金計(jì)劃和財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行。此外，每月末統(tǒng)計(jì)本月資金集中情況，定期和不定期檢查所屬單位資金集中情況和外部賬戶。同時(shí)，合理配置存量資金結(jié)構(gòu)，提高資金綜合效益，減少在途資金占用，優(yōu)先采用銀行承兌等保理業(yè)務(wù)方式支付，減少或延遲現(xiàn)金流出。全年累計(jì)使用承兌____多萬(wàn)元，向上級(jí)借款____萬(wàn)元以支持公司投標(biāo)履約，有效緩解公司資金壓力。此外，籌集資金購(gòu)置設(shè)備，為海外市場(chǎng)開拓提供資金保障，支付各類設(shè)備購(gòu)置款項(xiàng)____多萬(wàn)元，為剛果項(xiàng)目部提供____多萬(wàn)元的資金支持。5、強(qiáng)化內(nèi)部借款回收，降低借款融資總量，減少財(cái)務(wù)費(fèi)用，優(yōu)化內(nèi)部資金調(diào)配，進(jìn)一步完善內(nèi)部融資管理制度。一是按業(yè)務(wù)性質(zhì)完善經(jīng)濟(jì)合同等四類臺(tái)賬。二是完善財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)，對(duì)各類財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行多維度評(píng)估，及時(shí)發(fā)出預(yù)警。三是通過(guò)完善財(cái)務(wù)管理手冊(cè)，強(qiáng)化內(nèi)部控制，預(yù)防和糾正潛在問(wèn)題。四是優(yōu)化公司直管項(xiàng)目財(cái)務(wù)收支審批流程。5、加強(qiáng)清欠和審計(jì)工作。一是參與新開工項(xiàng)目綜合考核指標(biāo)制定，對(duì)重大項(xiàng)目進(jìn)行成本分析和稽核。二是對(duì)部分項(xiàng)目進(jìn)行審計(jì)監(jiān)察，及時(shí)匯報(bào)項(xiàng)目存在的問(wèn)題。三是開展財(cái)務(wù)半年度檢查，推廣優(yōu)秀實(shí)踐，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出整改意見并督促整改。四是建立全公司項(xiàng)目清欠臺(tái)賬，動(dòng)態(tài)監(jiān)控各項(xiàng)目欠款情況和清欠進(jìn)度，指導(dǎo)分公司和重大項(xiàng)目清欠工作。三、去年工作中存在的問(wèn)題：四、明年工作安排：1、強(qiáng)化資金管理，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的最低現(xiàn)金流量。下半年需向局上繳____萬(wàn)元，歸還局借款____萬(wàn)元，支付兩級(jí)管理費(fèi)____萬(wàn)元，支付設(shè)備欠款____萬(wàn)元，總計(jì)需資金____億元。因此，資金分析和管理將成為下半年的重點(diǎn)，定期召開全公司資金分析會(huì)，加大內(nèi)部借款回收力度，督促相關(guān)項(xiàng)目及時(shí)歸還局借款，確保資金流動(dòng)。2、加強(qiáng)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)的核算和控制，推行年度現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)預(yù)