2024年人事部工作總結(jié)范例（3篇）

第5頁共5頁2024年人事部工作總結(jié)范例在對食堂模式進行調(diào)整的過程中，我們引入了自選收費菜品，這一變革獲得了員工對新模式的認可，同時也促進了他們對原免餐模式的理解。5.在宿舍管理方面，今年我們處理了____人次的員工矛盾及違紀事件，并清退了____名違反宿舍規(guī)定者。通過衛(wèi)生和紀律的檢查評比及公示，宿舍的整體衛(wèi)生狀況得到了顯著提升。此外，我們協(xié)調(diào)增加了____名兼職衛(wèi)生員，改善了宿舍設(shè)施的衛(wèi)生狀況。然而，員工對公共區(qū)域衛(wèi)生及設(shè)施的自覺維護意識較弱，這給日常管理帶來了挑戰(zhàn)。6.在其他工作上，我們①積極參與并組織員工投身于____工會的各項文體、征文和知識競賽，充分展示了____員工的風貌。②利用公司宣傳欄，我們及時傳播積極向上的信息。③成功舉辦了第____屆員工文體活動月，共有____名員工參與了各類活動，為他們提供了展示個人特長和放松身心的平臺。二、人力資源工作：____年度人員變動情況如下：①全年共組織了____人次的面試，實際入職人數(shù)為____人，面試入職率為____%，年度人員平均流失率為____%。1-____月的人員流動情況如下：②全年入職的____人中，目前在職的有____人，占當年入職人數(shù)的____%。全年累計流失員工____人，其中新入職員工流失____人，占年度流失總?cè)藬?shù)的____%;老員工流失占年度總流失人數(shù)的____%。③離職的主要原因包括：④____年入職人員的年齡分布如下：2.今年，我們著重拓展新的招聘渠道，分析應聘人員的需求和動態(tài)，以解決公司的用工缺口。我們多次在外省市和周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行招聘和企業(yè)宣傳，有效保障了普工的招聘需求。3.培訓方面：①今年共有____批、____人次參加了各類培訓，雖然培訓計劃已按計劃執(zhí)行，但培訓項目的針對性和效果仍有待提升。②____月，我們與____啟動了合作項目，第一期反響良好，我們將繼續(xù)關(guān)注實際學習效果，并擴大學習人員范圍，以提升公司管理層的整體素質(zhì)。4.在社會保險方面，我們每月與生產(chǎn)部門核對，確保所有申報人員在職狀態(tài)，準確辦理相關(guān)手續(xù)，確保無誤。____年度人力資源成本變動情況如下：普工年度人力資源成本增長約____萬元，總量增幅為____%，其中用工數(shù)量增長影響約為____%。____車間和____車間的人工成本增長幅度顯著，高于工資基數(shù)增長的____%；____車間人工成本增加，月人均工資增長____%，但平均生產(chǎn)效率并未明顯提升。因此，提高生產(chǎn)效率、執(zhí)行定崗定員、控制返工生產(chǎn)是我們未來的重要工作之一。第二部分：工作中的問題及明年工作方向、建議：____年即將過去，為滿足公司持續(xù)快速發(fā)展的需求，明年我們將進一步提高工作水平，重點在以下方面為公司的穩(wěn)定發(fā)展提供堅實的后援：1.我們將繼續(xù)堅持“友好、真誠、開放、靈活”的原則，開拓新的勞動力資源渠道，全力做好明年的普工招聘工作。2.針對勞動力成本上漲和高流動性的問題，我們將跟進并加強定崗定員的執(zhí)行，以降低人工成本并提升生產(chǎn)效率。3.我們將逐步建立并完善公司的績效考核體系，以實現(xiàn)對各部門工作的客觀評價。4.我們將繼續(xù)推進《安全獎懲條例》的實施，通過獎懲機制提升各級安全管理職能，定期召開安全會議，以提升整體安全工作質(zhì)量。5.____年，我們將圍繞公司的育人理念，重點提升員工的職業(yè)化素質(zhì)和職業(yè)情操，通過現(xiàn)代管理知識和能力的培養(yǎng)，為公司注入活力。①我們將優(yōu)化培訓需求和課程安排，建立清晰的培訓體系，確保培訓效果。同時，需要各個培訓項目的專項人員積極參與，客觀全面地進行效果評估。②我們將加強培訓管理，持續(xù)跟進各部門培訓計劃的執(zhí)行，確保各項培訓工作的充分落實。6.我們將定期與一線員工進行溝通，了解他們的工作狀態(tài)和心理需求，積極協(xié)調(diào)解決他們在工作和生活中的問題，增強員工的向心力和融洽度。2024年人事部工作總結(jié)范例（二）在實際工作中，我確實秉持了對____的忠誠和對人的責任精神。二、注重全局，立足本職在學校人事部門的崗位上，我主要與上級主管部門打交道，處理如財務管理、人員管理、工作管理及學校發(fā)展戰(zhàn)略等事務，大部分時間需要獨立完成工作，其艱辛和重要性可能不被他人所知或理解。1、為了提高工作效率，今年暑假我投入大量精力，將全校教師的人事資料整合成一份資料庫，以備日后查詢。這樣，學校領(lǐng)導需要信息時，我能迅速提供。教師們想要了解自身情況，我也可以迅速查到。這本資料的整理是一項艱巨的任務，我設(shè)計了多個方案，反復修改，最終耗時近____天才完成這項大工程。三、秉持文明，團結(jié)為先，以身作則作為人類靈魂工程師，塑造學生靈魂的同時，我也致力于自我提升。我認為，一個優(yōu)秀的教師應具備無論面對何種困難或誤解，都能以寬廣胸懷接納并感化他人的能力。我以身作則，嚴格要求自己，上課從不遲到早退，始終保持專業(yè)素養(yǎng)。我關(guān)心同事，樂于幫助有困難的教師，以平易近人的態(tài)度贏得同事的尊重和信任。四、敬業(yè)實干，業(yè)務精湛，職責所在出成效本學期，我完成了如下工作：八、____月份涉及的人才引進、統(tǒng)計法執(zhí)法檢查、非在編人員用工制度等十項任務；____月份的編制核驗、教工花名冊編制等九項工作；____月份的獻血組織、初級職稱申報等十二項工作；____月份的人才引進招聘、年終報表統(tǒng)計等十三項任務；____年____月的退休人員養(yǎng)老金發(fā)放辦理、第三次工資調(diào)整等八項工作。每一項我都力求精準高效，確保職責到位，取得實際成果。五、勇于科研，追求創(chuàng)新我積極參與人事電腦操作培訓，勇于在工作中應用現(xiàn)代化技術(shù)，探索提高人事工作科學性和規(guī)范性的新路徑。我期望能在人事工作領(lǐng)域有所創(chuàng)新，為提升工作效率和質(zhì)量貢獻力量?？傊?，我作為人民教師和共產(chǎn)黨員，始終無愧于我的職責和學校的期望，我以實際行動證明了自己的價值。2024年人事部工作總結(jié)范例（三）本部門的運作遵循人力資源管理策略，并與公司的核心工作重點保持一致。以下是今年上半年的工作總結(jié)：一、構(gòu)建與優(yōu)化公司人力資源管理體系年初，我們明確了各部門的組織架構(gòu)，設(shè)定了崗位配置和人員編制，奠定了公司的定員定編基礎(chǔ)。同時，我們根據(jù)實際運營和工作重點，對各部門的定員定編進行動態(tài)調(diào)整，以實現(xiàn)最優(yōu)的人力資源配置，最大化地發(fā)揮每個部門和員工的效能。二、建立公司管理制度體系我們深刻理解嚴謹?shù)墓芾韺τ诠境砷L的重要性，因此人力資源部致力于構(gòu)建全面的內(nèi)部管理體系。我們制定了新的薪酬制度，并在領(lǐng)導的支持下順利推行。同時，我們正在完善績效考核制度，以配合新的薪酬體系，預計近期將正式實施。三、人員招聘工作上半年，由于眾多崗位空缺和緊急的用人需求，人力資源部在招聘工作上投入了大量時間和精力。我們參加了____場現(xiàn)場招聘會，獲得了廣泛的社會關(guān)注和積極的招聘成果，成功為公司的長遠發(fā)展引入了高素質(zhì)的潛力人才，同時也提升了公司的對外形象。四、員工培訓盡管受到重點工作的制約，我們僅組織了兩次內(nèi)部全員培訓，但員工的培訓和發(fā)展始終是人力資源部的重點工作之一。我們計劃在未來的工作中投入更多資源來系統(tǒng)地開展培訓活動。五、日常人事管理本部門在規(guī)范管理、薪酬計算、員工保險辦理和組織各類活動等方面發(fā)揮了基礎(chǔ)職能作用，堅持嚴格管理，樹立了高標準、高效率的管理形象，對員工起到了積極的引導作用。然而，我們也意識到一些不足，如在管理制度體系的建立進度、部門協(xié)調(diào)力度、個別人員素質(zhì)把握以及員工培訓投