2024年企業(yè)工會年度工作總結(jié)簡單版（3篇）

第4頁共4頁2024年企業(yè)工會年度工作總結(jié)簡單版一、堅決執(zhí)行組織職能，強(qiáng)化溝通橋梁。分公司工會積極扮演媒介角色，建立企業(yè)與職工間的緊密聯(lián)系，堅決執(zhí)行工會職責(zé)，全力保障職工權(quán)益，全心全意為全體員工提供服務(wù)。我們始終以表達(dá)和維護(hù)廣大員工利益為工會工作的核心，公示工會成員信息，鼓勵員工積極反饋工作和生活中的問題。同時，我們通過總經(jīng)理室信箱、每周制造部例會、每月職工代表座談會、公司報刊、宣傳欄、早會等渠道，確保員工能夠及時了解企業(yè)政策、規(guī)章制度和公司發(fā)展動態(tài)。我們秉持公正、公平、公開的原則，與員工進(jìn)行深入交流，傾聽他們的意見和建議，以促進(jìn)員工的工作積極性和主動性，營造一個和諧、平等、開放的民主工作環(huán)境，推動企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。二、堅持以人為本，塑造工會新面貌。工會始終以服務(wù)職工為宗旨，定期召開工會委員會議，探討解決員工關(guān)注問題的策略。我們深知“民以食為天”，因此，公司工會領(lǐng)導(dǎo)多次組織職工代表、相關(guān)部門召開食堂運(yùn)營、餐飲補(bǔ)貼、食品質(zhì)量等議題的座談會，采納并實(shí)施了多項改進(jìn)建議，顯著提升了員工的餐飲質(zhì)量，使員工在食堂中感受到家的溫馨。自年初以來，公司領(lǐng)導(dǎo)積極采取措施，關(guān)心員工需求，成立了專門的監(jiān)督小組，每月與一線員工進(jìn)行面對面的交流，直接聽取他們對食堂伙食的評價，并要求食堂經(jīng)理限時整改，公布整改結(jié)果，接受全體員工的監(jiān)督。這些舉措讓員工深切感受到作為企業(yè)主人翁的歸屬感，感受到公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和工會組織的溫暖支持，有力地推動了企業(yè)民主建設(shè)，展現(xiàn)了工會的新形象和新作為。三、圍繞企業(yè)發(fā)展，積極開展工會活動。分公司工會始終致力于解決員工生活難題，為員工排憂解難，兼顧企業(yè)整體利益和員工具體利益。工會領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入生產(chǎn)一線，了解員工的工作和生活狀況，關(guān)心患病員工的健康，提供關(guān)懷和慰問，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。對于生活困難的員工，我們建立困難職工檔案，提供經(jīng)濟(jì)援助，幫助他們度過難關(guān)。此外，我們深知員工的成功離不開家人的支持，因此在六一兒童節(jié)期間，邀請員工家屬和孩子來公司，參與親子活動，參觀工廠，讓家屬更直觀地感受公司文化，通過各種游戲活動傳遞工會對他們的關(guān)愛，讓員工和家屬在公司度過愉快的時光。四、以人為本，關(guān)懷備至。工會還建立了困難職工檔案，切實(shí)保障女工的特殊權(quán)益。在炎熱夏季，我們免費(fèi)提供飲料、水果、防暑藥品等，為員工送去清涼；在“三八”節(jié)，我們精心準(zhǔn)備慰問品，表達(dá)對女工的關(guān)懷和尊重，這些舉措體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)和工會對員工的關(guān)心，以及以人為本的管理理念，讓員工感受到公司的溫暖和關(guān)懷。五、舉辦多元文化活動，構(gòu)建和諧企業(yè)文化。過去五年，工會通過舉辦各類員工喜愛的文化活動，營造積極向上的企業(yè)文化氛圍，推動企業(yè)文化建設(shè)。我們組織了與其他企業(yè)的籃球友誼賽，鼓勵員工參加長跑活動，活動形式多樣，內(nèi)容豐富，增強(qiáng)了員工的團(tuán)隊精神，展現(xiàn)了企業(yè)風(fēng)貌，營造了和諧、積極的企業(yè)文化環(huán)境。展望未來，我們堅信分公司工會將在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和上級工會的指導(dǎo)下，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，持續(xù)關(guān)注和關(guān)心職工的生產(chǎn)、生活，努力構(gòu)建和諧的勞動關(guān)系，維護(hù)職工權(quán)益，發(fā)揮工會的橋梁紐帶作用，成為職工的堅實(shí)后盾?？傊?，我們工會在縣、市總工會的領(lǐng)導(dǎo)下，始終致力于服務(wù)職工，有效發(fā)揮了橋梁作用。未來，我們將再接再厲，制定并執(zhí)行更有效的工會工作計劃，將工會建設(shè)成為職工最溫馨的家。2024年企業(yè)工會年度工作總結(jié)簡單版（二）經(jīng)過嚴(yán)謹(jǐn)、穩(wěn)重、理性、官方的語言風(fēng)格改寫后，內(nèi)容如下：本公司在企業(yè)文化建設(shè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、凝聚力和戰(zhàn)斗力提升等方面取得顯著成效，已圓滿完成全年的工作任務(wù)?，F(xiàn)將本年度工作開展情況匯報如下：一、強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)，提升工會干部素質(zhì)為提升員工整體素質(zhì)，公司在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，工會與行政、黨辦協(xié)同，積極開展技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、____教育實(shí)踐等活動，通過多樣化的會議形式，有針對性地加強(qiáng)員工思想政治教育。同時，針對新技術(shù)、新業(yè)務(wù)知識和新政策等，及時組織培訓(xùn)，確保員工第一時間掌握新知識，并通過學(xué)習(xí)評比，激勵員工自我提升，形成了一支具備“六有”標(biāo)準(zhǔn)的員工隊伍。二、參與公司經(jīng)濟(jì)建設(shè)，發(fā)揮橋梁紐帶作用工會積極參與公司各項生產(chǎn)工作，圍繞穩(wěn)定與發(fā)展，發(fā)揮橋梁紐帶作用，使職工明確公司發(fā)展方向，樹立危機(jī)意識、競爭意識，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，為公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展貢獻(xiàn)力量。同時，工會積極參與公司合理化建議活動，收集有效提案85條，為公司決策提供了重要參考，助力公司抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)。三、開展勞動競賽，推動任務(wù)完成工會積極響應(yīng)民航工會號召，參與新《勞動合同法》知識競賽，同時圍繞公司勞動競賽目標(biāo)，加強(qiáng)員工思想教育，樹立緊迫感、危機(jī)感、責(zé)任感，充分調(diào)動員工工作積極性和創(chuàng)造性。通過一系列競賽活動，員工業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平得到顯著提升，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供了有力保障。四、落實(shí)關(guān)愛政策，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力工會始終將員工利益放在首位，通過節(jié)日慰問、困難職工幫扶等形式，切實(shí)關(guān)心員工生活，為員工排憂解難。同時，工會積極組織文體活動，豐富員工業(yè)余生活，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。今年，工會成功組織員工參加投資公司舉辦的籃球比賽并取得優(yōu)異成績，展現(xiàn)了員工積極向上的精神風(fēng)貌。五、正視不足，持續(xù)改進(jìn)在肯定成績的同時，我們也清醒認(rèn)識到工作中存在的不足。一是服務(wù)職工措施需進(jìn)一步完善；二是維權(quán)體系建設(shè)和維權(quán)機(jī)制運(yùn)行需加強(qiáng)；三是工會工作方式需創(chuàng)新；四是工會干部素質(zhì)需提升。只有正視問題，持續(xù)改進(jìn)，才能推動工會事業(yè)不斷前進(jìn)。展望未來，我們將繼續(xù)圍繞“合理化建議工作”、“員工關(guān)愛行動”等重點(diǎn)工作，為公司及員工解決實(shí)際問題。同時，深入開展效能建設(shè)，提升員工業(yè)務(wù)水平，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量。新的一年，我們將繼續(xù)盡職盡責(zé)，努力將公司工會工作推向新水平。2024年企業(yè)工會年度工作總結(jié)簡單版（三）物管中心工會在礦工會的統(tǒng)籌引領(lǐng)下，得到本單位黨政部門的鼎力支持，嚴(yán)格遵循礦黨委及礦工會文件、會議精神的指導(dǎo)與部署，深入開展學(xué)習(xí)活動，依據(jù)既定標(biāo)準(zhǔn)和要求，充分展現(xiàn)了工會保障職工合法權(quán)益的基礎(chǔ)功能以及“橋梁紐帶”的作用，在各項工作中取得了顯著成效?，F(xiàn)將工作總結(jié)匯報如下：一、強(qiáng)化職工思想教育，提升職工安全意識。本年度，結(jié)合我單位的生產(chǎn)發(fā)展需求及實(shí)際情況，我們組織開展了生產(chǎn)學(xué)習(xí)活動。以“學(xué)理論、提素質(zhì)、創(chuàng)新業(yè)”為主題，持續(xù)開展系列教育活動，將職工教育培訓(xùn)作為安全生產(chǎn)的首要任務(wù)。根據(jù)各階段中心工作的安排，持續(xù)加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)。通過“安全學(xué)習(xí)日”、班前會等形式，組織職工深入學(xué)習(xí)《工會法》、《勞動法》和《煤礦安全規(guī)程》等法律法規(guī)知識，借助事故案例分析、職工道德教育、思想意識引導(dǎo)、安全演講等方式，有效提升了職工的安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)能力。二、加強(qiáng)民主管理，堅持民主監(jiān)督，推行廠務(wù)公開。我們不斷完善民主管理機(jī)制，推動并優(yōu)化各項維權(quán)機(jī)制和工作制度，包括職代會和財務(wù)公開制度。堅持每月召開紀(jì)檢監(jiān)察站工作會議，認(rèn)真聽取“四大員”的反饋，充分發(fā)揮黨員、職工代表、委員會的監(jiān)督職能，形成職工、黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部相互監(jiān)督的機(jī)制。及時公布單位經(jīng)營狀況、資金使用情況、資金福利費(fèi)用開支等重大事項，確保信息透明。三、堅持群眾路線，積極解決職工困難。工會始終秉持“群眾利益無小事”的原則，將解決職工的生產(chǎn)生活問題作為重要任務(wù)。我們深入生產(chǎn)一線，貼近職工生活工作，傾聽職工心聲，及時分析、化解職工矛盾，有效避免了職工的上訪。全年共開展職工談話、家訪____人次，采納職工建議21條，救助特困職工____人，發(fā)放救濟(jì)金____元。同時，利用節(jié)假日慰問退休老職工，協(xié)助解決生活中的實(shí)際困難，并到醫(yī)院看望生病職工，協(xié)助解決醫(yī)療費(fèi)等具體問題，全年共看望住院職工、退休職工及家屬____人次。四、加強(qiáng)工會管