下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第2頁(yè)共2頁(yè)2024年公司人力資源部工作總結(jié)簡(jiǎn)單版至今,我在銀行人力資源部任職已接近三年,期間交織著工作成就的滿足與自我反省的遺憾。但關(guān)鍵在于,我需更專注于提升人力資源部的工作質(zhì)量,以贏得銀行管理層的肯定。今年,盡管已順利完成人力資源任務(wù),我深感總結(jié)經(jīng)驗(yàn)對(duì)個(gè)人能力的提升至關(guān)重要。今年,我主導(dǎo)了新員工的面試和入職培訓(xùn)。鑒于今年應(yīng)聘者多為高學(xué)歷,我傾向于選擇有銷售和管理經(jīng)驗(yàn)的候選人。主要通過(guò)人才市場(chǎng)和校園招聘進(jìn)行篩選,即使候選人經(jīng)驗(yàn)豐富,也會(huì)接受入職培訓(xùn),以熟悉業(yè)務(wù)流程,增強(qiáng)他們對(duì)銀行的歸屬感。同時(shí),我們邀請(qǐng)了資深員工和管理人員進(jìn)行授課,盡管留存率不高,但留下的員工都展現(xiàn)出優(yōu)秀的綜合素質(zhì),能適應(yīng)銀行環(huán)境并創(chuàng)造良好效益。在考勤管理方面,我與同事緊密合作,確保記錄的準(zhǔn)確性和嚴(yán)格性。銀行的工作時(shí)間雖靈活,但考勤管理不容忽視。得益于過(guò)去的經(jīng)驗(yàn),今年的考勤工作進(jìn)行得相當(dāng)順利,新員工偶爾的疏忽并未造成重大問(wèn)題。通過(guò)考勤記錄,我們觀察到全體員工都養(yǎng)成了良好的出勤習(xí)慣,無(wú)請(qǐng)假或曠工現(xiàn)象。此外,我參與了員工資料的整理和歷年文件的處理,以及銀行活動(dòng)的策劃。員工資料的更新和管理是人力資源部的重要職責(zé),包括入職、轉(zhuǎn)正、離職和獲獎(jiǎng)等信息的及時(shí)更新。同時(shí),我協(xié)助其他部門處理歷年文件,盡管工作量大,但已取得一定進(jìn)展。在新業(yè)務(wù)或優(yōu)惠活動(dòng)推出時(shí),我負(fù)責(zé)策劃方案,通過(guò)宣傳吸引客戶咨詢,以提升銀行的業(yè)務(wù)量。我深知,銀行工作的成就源于人力資源部團(tuán)隊(duì)的共同努力,因此我將繼續(xù)發(fā)揮我們的優(yōu)勢(shì),尋求更大的效益。隨著我在部門中的資歷增長(zhǎng),我將更加重視對(duì)新員工的培養(yǎng),以確保團(tuán)隊(duì)的持續(xù)發(fā)展和卓越表現(xiàn)。2024年公司人力資源部工作總結(jié)簡(jiǎn)單版(二)即將過(guò)去的一年,人力資源部的工作即將圓滿落幕。在此,我想就我個(gè)人在銀行招聘崗位上的工作進(jìn)行一番總結(jié)。首先,從學(xué)習(xí)的角度來(lái)看,我始終積極參與部門及銀行組織的各項(xiàng)培訓(xùn),以專注的態(tài)度記錄要點(diǎn),并在培訓(xùn)后深入反思工作實(shí)踐。我利用業(yè)余時(shí)間研讀人力資源相關(guān)書籍,以拓寬知識(shí)面。盡管學(xué)習(xí)時(shí)間有限,但我始終保持饑渴,深諳時(shí)不我待,須把握當(dāng)下持續(xù)學(xué)習(xí)。我還意識(shí)到,自我提升不僅是為了現(xiàn)在,也是為未來(lái)儲(chǔ)備更多能量。其次,關(guān)于工作,我主要負(fù)責(zé)招聘任務(wù),每日更新招聘網(wǎng)站信息,篩選合適簡(jiǎn)歷并安排面試。在這一年的招聘工作中,我全力以赴,與各部門緊密協(xié)作,確保招聘進(jìn)程順利。對(duì)于急需填補(bǔ)的職位,我會(huì)優(yōu)先處理。同時(shí),我努力在面試中更深入地了解應(yīng)聘者,為決策者提供有力參考,嚴(yán)把人才引進(jìn)的第一關(guān)。盡管成功引入了一些杰出人才,但也存在一些招聘失誤,這反映出我在面試評(píng)估或應(yīng)聘者了解上的不足。我需要進(jìn)一步提升招聘技巧,以確保更精準(zhǔn)地匹配合適人選。回顧工作中的不足,我深感自我提升的重要性。我將持續(xù)努力改進(jìn),以期在新的一年里,我能更高效地學(xué)習(xí),更專注地投入,不斷提升自身能力,拒絕停滯不前。對(duì)于明年的招聘工作,我將致力于降低人才流失率,確保招聘到的人才能夠長(zhǎng)期為銀行貢獻(xiàn)力量,避免無(wú)效努力。我堅(jiān)信,新的一年,我
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年湘師大新版七年級(jí)生物下冊(cè)階段測(cè)試試卷含答案
- 2025年度高端定制門頭裝修設(shè)計(jì)與施工合同規(guī)范4篇
- 二零二五版創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)股權(quán)激勵(lì)及轉(zhuǎn)讓合同樣本5篇
- 技能更新職業(yè)培訓(xùn)合同(2篇)
- 二零二五年互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)合同風(fēng)險(xiǎn)控制3篇
- 二零二五年度定制豪華鐵門表面處理合同范本
- 二零二五年度LNG運(yùn)輸合同-公路運(yùn)輸及安全應(yīng)急預(yù)案編制協(xié)議3篇
- 二零二五年度儲(chǔ)罐租賃及遠(yuǎn)程監(jiān)控服務(wù)合同4篇
- 2025年酒吧人員緊急疏散預(yù)案合同范本3篇
- 二零二五年度房地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制合同
- 山東鐵投集團(tuán)招聘筆試沖刺題2025
- 真需求-打開商業(yè)世界的萬(wàn)能鑰匙
- 2025年天津市政集團(tuán)公司招聘筆試參考題庫(kù)含答案解析
- GB/T 44953-2024雷電災(zāi)害調(diào)查技術(shù)規(guī)范
- 2024-2025學(xué)年度第一學(xué)期三年級(jí)語(yǔ)文寒假作業(yè)第三天
- 2024年列車員技能競(jìng)賽理論考試題庫(kù)500題(含答案)
- 心律失常介入治療
- 《無(wú)人機(jī)測(cè)繪技術(shù)》項(xiàng)目3任務(wù)2無(wú)人機(jī)正射影像數(shù)據(jù)處理
- 6S精益實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)
- 展會(huì)場(chǎng)館保潔管理服務(wù)方案
- 監(jiān)理從業(yè)水平培訓(xùn)課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論