2024年財(cái)務(wù)上半年工作總結(jié)樣本（2篇）

第3頁共3頁2024年財(cái)務(wù)上半年工作總結(jié)樣本隨著時(shí)間的飛速流逝，本年度已悄然過半。在此，我們對(duì)上半年的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行如下總結(jié)：一、存款業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展，持續(xù)增長面對(duì)銀行業(yè)日益加劇的競爭態(tài)勢(shì)，我社秉持“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我新”的創(chuàng)新理念，持續(xù)推出新穎的金融業(yè)務(wù)產(chǎn)品，有效激發(fā)了全體員工的存款組織熱情，推動(dòng)了存款業(yè)務(wù)的穩(wěn)步增長。我們深入實(shí)施“大戶公關(guān)戰(zhàn)略”，全體員工深刻理解其內(nèi)涵，積極參與客戶信息的分析與調(diào)查，力求精準(zhǔn)捕捉有價(jià)值的客戶資源。為此，我們成立了專門的“大戶攻關(guān)小組”，并設(shè)立了信息獎(jiǎng)，以激勵(lì)員工積極收集并集中攻關(guān)，取得了顯著成效。在穩(wěn)固老客戶的基礎(chǔ)上，我們采取定點(diǎn)定人的方式，開展了一系列切實(shí)有效的上門服務(wù)活動(dòng)，不僅增強(qiáng)了客戶粘性，還實(shí)現(xiàn)了宣傳與增儲(chǔ)的雙贏。同時(shí)，我們不斷加強(qiáng)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的軟硬件設(shè)施建設(shè)，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)品質(zhì)吸引客戶。我們嚴(yán)格執(zhí)行“十八”服務(wù)方針，將服務(wù)做深、做細(xì)、做到家、做到位，按照規(guī)范化服務(wù)的要求，全面提升服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范服務(wù)行為，將服務(wù)水平提升到一個(gè)新的高度。二、強(qiáng)化信貸管理，保障資產(chǎn)安全信貸工作是信用社實(shí)現(xiàn)效益的核心。今年以來，我們緊緊圍繞資產(chǎn)經(jīng)營這一中心任務(wù)，不斷創(chuàng)新和提升信用社的效益水平。我們致力于完善信貸管理體系，提高信貸風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與控制能力。年初，為全面摸清信貸資產(chǎn)質(zhì)量狀況，我們按照聯(lián)社信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分類標(biāo)準(zhǔn)，組織客戶經(jīng)理深入學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，重點(diǎn)培養(yǎng)其營銷意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和法律意識(shí)。同時(shí)，我們對(duì)所有貸款資料進(jìn)行了全面審查，對(duì)手續(xù)不全、資料不完善的部分進(jìn)行了及時(shí)補(bǔ)充和完善。在貸款發(fā)放環(huán)節(jié)，我們嚴(yán)格執(zhí)行貸款發(fā)放程序，確保手續(xù)完備、質(zhì)量上乘。我們完善了貸款審批制度，使貸款審查審批工作更加制度化、規(guī)范化和程序化，有效遏制了違規(guī)貸款的發(fā)生。我們堅(jiān)持實(shí)行貸款“三查”制度，確保貸款能夠安全發(fā)放并順利回收。對(duì)于收回再貸的客戶，我們給予優(yōu)惠政策支持，在貸款利率上給予適當(dāng)優(yōu)惠，以積極培育良好的信用環(huán)境。三、加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè)，提升會(huì)計(jì)出納工作水平1.完善規(guī)章制度，規(guī)范內(nèi)部管理為加強(qiáng)內(nèi)控管理，我們首要注重提升會(huì)計(jì)出納人員的政治業(yè)務(wù)素養(yǎng)。根據(jù)聯(lián)社及上級(jí)部門的工作要求，結(jié)合我社案件防控季度排查工作的開展情況和內(nèi)部工作的實(shí)際情況，我們組織內(nèi)勤人員重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》和聯(lián)社下發(fā)的相關(guān)會(huì)計(jì)出納文件精神。我們要求每人一本學(xué)習(xí)筆記，并定期或不定期進(jìn)行檢查，以充實(shí)內(nèi)勤人員的業(yè)務(wù)知識(shí)并提高其政治素質(zhì)。此舉有效解決了內(nèi)控意識(shí)薄弱、制度不完善以及有章不循等問題，為我社的健康、快速發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。通過學(xué)習(xí)與實(shí)踐的結(jié)合，我們?cè)谫~款質(zhì)量上實(shí)現(xiàn)了顯著提升。2.加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益在財(cái)務(wù)開支方面，我們嚴(yán)格按照聯(lián)社文件精神執(zhí)行財(cái)務(wù)公開制度，并嚴(yán)格按照規(guī)定程序報(bào)批、審查入賬。我們嚴(yán)格控制在總額包干費(fèi)用項(xiàng)目中的列支并保持在標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)。我們嚴(yán)格執(zhí)行主任“一支筆”審批制度以確保各項(xiàng)開支合規(guī)、合法并經(jīng)得起各部門的檢查與監(jiān)督。3.深化風(fēng)險(xiǎn)排查工作我們以“案件防控季度排查活動(dòng)”為契機(jī)，扎實(shí)有效地開展了風(fēng)險(xiǎn)排查工作。我們成立了專門的案件防控季度排查工作領(lǐng)導(dǎo)小組并認(rèn)真學(xué)習(xí)了聯(lián)社的風(fēng)險(xiǎn)排查活動(dòng)方案。結(jié)合我社工作實(shí)際我們制定了具有操作性的實(shí)施方案。在學(xué)習(xí)階段我們深入學(xué)習(xí)了會(huì)計(jì)出納、結(jié)算、信貸管理以及安全保衛(wèi)等方面的應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)并將理論知識(shí)與內(nèi)控管理工作及近年來發(fā)生的案件相結(jié)合用身邊的事例教育身邊的人以達(dá)到舉一反三的效果。4.提升業(yè)務(wù)技能水平為提高各崗位人員的業(yè)務(wù)技能水平以更好地適應(yīng)當(dāng)前金融行業(yè)的快速發(fā)展需求我們制定了業(yè)務(wù)技術(shù)練兵制度并在全社范圍內(nèi)掀起了技術(shù)練兵的熱潮。通過持續(xù)的訓(xùn)練與考核我們有效提升了員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和辦事效率為信用社的穩(wěn)健發(fā)展提供了有力的人才保障。2024年財(cái)務(wù)上半年工作總結(jié)樣本（二）一、核心任務(wù)概述首要任務(wù)是制定并嚴(yán)謹(jǐn)執(zhí)行學(xué)校財(cái)務(wù)規(guī)劃，確保收支平衡，優(yōu)化資源配置，節(jié)約資金，強(qiáng)化資產(chǎn)保護(hù)，防止資產(chǎn)流失。同時(shí)，對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督，確保其合法性、合理性，并通過財(cái)務(wù)分析提升經(jīng)濟(jì)效益。工作涵蓋預(yù)算內(nèi)經(jīng)費(fèi)管理、預(yù)算外經(jīng)費(fèi)管理、往來款項(xiàng)管理及其他相關(guān)事務(wù)。(一)預(yù)算內(nèi)經(jīng)費(fèi)管理全年預(yù)算內(nèi)收入總計(jì)____元，包括財(cái)政撥款____元、轉(zhuǎn)移支付____元（含代課金____元）及預(yù)計(jì)新增____元。截至____年____月，已收到____元，欠撥____元，實(shí)際支出____元，未結(jié)款項(xiàng)約____元。下半年可支配經(jīng)費(fèi)____元，其中固定開支如工資____元、公積金____元、醫(yī)保____元，總計(jì)需____元，不包括公務(wù)費(fèi)用尚有80050元的缺口。財(cái)務(wù)狀況面臨挑戰(zhàn)，需考慮____元的上年超支、____元的代課超編費(fèi)和____元的可沖銷款。如能收回____萬元的轉(zhuǎn)移支付，可保障資金運(yùn)作。預(yù)算內(nèi)經(jīng)費(fèi)完全依賴財(cái)政撥款，主要用于支付職工薪酬、獎(jiǎng)金、退休金、遺屬補(bǔ)助、醫(yī)療保險(xiǎn)、住房公積金、退休建房費(fèi)和公務(wù)費(fèi)用等。實(shí)現(xiàn)經(jīng)費(fèi)管理的主要措施包括：1.及時(shí)、足額發(fā)放職工薪酬、獎(jiǎng)金、退休金和遺屬補(bǔ)助。2.按時(shí)繳納職工醫(yī)療保險(xiǎn)金和住房公積金。3.公務(wù)費(fèi)用支出需經(jīng)站長審批，報(bào)銷需憑原始憑證，不得以領(lǐng)代報(bào)或以借代報(bào)，不合規(guī)費(fèi)用不予報(bào)銷。4.大額采購和維修需集體決策，簽訂合同并完成相關(guān)審批手續(xù)。5.按規(guī)定發(fā)放職工福利，如退休教師的____元/人。(二)預(yù)算外經(jīng)費(fèi)管理全鄉(xiāng)雜費(fèi)收入總計(jì)____元，其中____學(xué)校____元，占____%，由于負(fù)債，所有返還；____小學(xué)____元，____小學(xué)____元，____小學(xué)____元，____小學(xué)____元，____小學(xué)____元，____小學(xué)____元，____小學(xué)____元，____小學(xué)____元，____小學(xué)____元，五所學(xué)校經(jīng)費(fèi)比例在____%-____%之間。預(yù)算外經(jīng)費(fèi)主要用于學(xué)校辦公費(fèi)用，由學(xué)校自行管理，輔導(dǎo)站按比例劃撥并監(jiān)督。(三)往來款項(xiàng)管理往來款項(xiàng)包括書款、教科書減免款、特困生減免款、學(xué)生傷亡補(bǔ)助、計(jì)算機(jī)工程款、集資款、住房公積金私人部分、醫(yī)保私人部分、個(gè)別所得稅、代課金、教學(xué)獎(jiǎng)懲、單位及私人借款，嚴(yán)格執(zhí)行?？顚Ｓ?，不得挪作他用。(四)其他工作1.按時(shí)完成年終獎(jiǎng)金審批、考核晉檔、職稱變動(dòng)晉檔等工作。2.加強(qiáng)校產(chǎn)清理上報(bào)，防止資產(chǎn)流失。3.完善人事工資系統(tǒng)，建立人員人事工資檔案，為高效管理奠定基礎(chǔ)。4.高質(zhì)量完成預(yù)算編制工作。5.提供職工貸款服務(wù)，解決進(jìn)修、建房等資金需求。二、問題分析及未來策略(一)存在的問題1.年初預(yù)算過大，導(dǎo)致公用經(jīng)費(fèi)開支超出預(yù)期。2.個(gè)別學(xué)校超支嚴(yán)重，主要由歷史遺留、無收入支出和監(jiān)管不力造成。3.站內(nèi)經(jīng)費(fèi)緊張，主要因編制少、用人多導(dǎo)致的差額經(jīng)費(fèi)。(二)未來努力方