2024年財(cái)務(wù)年度個(gè)人工作總結(jié)參考（二篇）

第4頁共4頁2024年財(cái)務(wù)年度個(gè)人工作總結(jié)參考一、強(qiáng)化預(yù)算管理1.全面推進(jìn)預(yù)算編制工作，按時(shí)提交預(yù)算編制說明和報(bào)表，構(gòu)建完善的預(yù)算編制、反饋、考核和修正的閉環(huán)運(yùn)行機(jī)制。以此強(qiáng)化公司的目標(biāo)激勵(lì)、過程控制和有效獎(jiǎng)懲，進(jìn)一步激發(fā)全體員工的積極性。2.與各部門密切協(xié)作，制定全年的經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)裝車、收入預(yù)算，確保公司經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。將各經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)的裝車數(shù)、收入、毛利逐月逐日分解，并與實(shí)際執(zhí)行情況進(jìn)行對(duì)比，納入考核體系。3.嚴(yán)格進(jìn)行成本費(fèi)用預(yù)算編制，及時(shí)分配下達(dá)管理費(fèi)用指標(biāo)，確保成本費(fèi)用的有序可控，實(shí)現(xiàn)事前、事中、事后的有效監(jiān)控。4.加強(qiáng)資金預(yù)算管理，合理調(diào)度和使用資金，保障經(jīng)營資金的良性循環(huán)。二、嚴(yán)格成本控制1.實(shí)施成本費(fèi)用科目責(zé)任制，將相關(guān)管理費(fèi)用指標(biāo)下達(dá)到各分公司，通過總公司對(duì)分公司的科目負(fù)責(zé)、逐級(jí)管理，取得了顯著效果，提高了各分公司的經(jīng)營責(zé)任意識(shí)和管理水平，達(dá)到節(jié)能降耗的目標(biāo)。2.嚴(yán)格費(fèi)用報(bào)銷審核，辦公費(fèi)用嚴(yán)格執(zhí)行采購入庫驗(yàn)收、領(lǐng)用登記制度，超過預(yù)算的費(fèi)用不予報(bào)銷。通過各部門的共同努力，辦公費(fèi)用與預(yù)算相比實(shí)現(xiàn)了顯著的節(jié)約。3.業(yè)務(wù)招待費(fèi)嚴(yán)格執(zhí)行審批制度，控制使用效果明顯。遵循“必須、節(jié)約、適度”的原則，實(shí)行先請示后辦理，對(duì)超預(yù)算的業(yè)務(wù)招待費(fèi)進(jìn)行有效控制。三、鞏固標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)管理1.扎實(shí)推進(jìn)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，完善財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度，以應(yīng)對(duì)多次審計(jì)、稅務(wù)、小金庫、路風(fēng)、工資、標(biāo)準(zhǔn)化等各類審計(jì)和檢查的挑戰(zhàn)。同時(shí)，嚴(yán)格經(jīng)營預(yù)算的測算和調(diào)整，確保財(cái)務(wù)管理的嚴(yán)謹(jǐn)性和規(guī)范性。2.嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)要求，做好收入、成本、費(fèi)用及財(cái)務(wù)成果的核算和分析，及時(shí)上報(bào)各類報(bào)表。加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析、財(cái)務(wù)決算分析和監(jiān)管報(bào)表分析，為決策提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。3.實(shí)施崗位量化考核，以提高工作效率和數(shù)據(jù)安全性，確保決算和分析工作的質(zhì)量，為完成全年任務(wù)提供有力支持。4.合理調(diào)配和使用資金，優(yōu)化承兌匯票管理，防止新債權(quán)的產(chǎn)生，確保經(jīng)營資金的良性循環(huán)。四、提升監(jiān)管效能1.加強(qiáng)監(jiān)控力度，完善財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度，定期對(duì)下屬單位進(jìn)行檢查，強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督的及時(shí)性和有效性。2.對(duì)敏感支出、科目和事項(xiàng)實(shí)施自查監(jiān)控，明確責(zé)任人，確保審計(jì)無重大問題。五、增強(qiáng)履職能力1.提升服務(wù)意識(shí)，提高工作效率，細(xì)化本部門的崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)，確?，F(xiàn)金報(bào)銷、銀行轉(zhuǎn)賬等業(yè)務(wù)的高效處理。2.強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)協(xié)作，提升服務(wù)質(zhì)量，樹立以經(jīng)營為中心、以客戶為本的服務(wù)理念，主動(dòng)配合業(yè)務(wù)部門，高效處理各類問題，提供24小時(shí)不間斷的服務(wù)，確保收付款及承兌等業(yè)務(wù)的及時(shí)辦理。2024年財(cái)務(wù)年度個(gè)人工作總結(jié)參考（二）處理財(cái)務(wù)關(guān)系，作為一項(xiàng)至關(guān)重要的經(jīng)濟(jì)管理工作，我部門將全力強(qiáng)化公司財(cái)務(wù)管理，具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)關(guān)鍵方面：一、財(cái)務(wù)分析每月，我們將依據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)，對(duì)成本、支出、往來、稅收等關(guān)鍵項(xiàng)目進(jìn)行詳盡分析，并編制成資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、匯總表以及各類明細(xì)表，如真實(shí)費(fèi)用明細(xì)、客戶與供應(yīng)商往來明細(xì)、合同進(jìn)度明細(xì)、業(yè)務(wù)員回款滯納金計(jì)算表及稅負(fù)表等。在表格制作上，我們將力求格式清晰直觀，為領(lǐng)導(dǎo)層及時(shí)掌握公司財(cái)務(wù)狀況提供有力支持。二、資產(chǎn)管理1.貨幣資金：我們將嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金日清月結(jié)制度，確保銀行存款結(jié)算準(zhǔn)確無誤，做到賬賬相符、賬實(shí)相符。秉持“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作態(tài)度，確保資金收付的安全、準(zhǔn)確與及時(shí)。2.應(yīng)收賬款：與業(yè)務(wù)部門緊密協(xié)作，定期（月報(bào)）及不定期（隨時(shí)）提供業(yè)務(wù)報(bào)表，助力業(yè)務(wù)員掌握業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)。通過加收滯納金的方式，強(qiáng)調(diào)回款的重要性，并積極配合業(yè)務(wù)員催收款項(xiàng)，確保公司資金回籠的及時(shí)性與運(yùn)營順暢。3.存貨管理：嚴(yán)格執(zhí)行出入庫手續(xù)，對(duì)倉庫提供的各類農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量單、銷量單等文件進(jìn)行細(xì)致整理與核查，以有效控制成本。同時(shí)，推動(dòng)倉庫定期進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品盤點(diǎn)，并在年終盤點(diǎn)時(shí)，全體財(cái)務(wù)人員直接參與，確保賬賬、賬證、賬實(shí)相符。4.融資理財(cái)與資料備案：鑒于財(cái)務(wù)部工作量的繁重性，公司領(lǐng)導(dǎo)給予了高度重視與支持，提供了良好的辦公條件。我們已成功準(zhǔn)備了開發(fā)區(qū)各銀行貸款資料、部分銀行貸款準(zhǔn)備資料、財(cái)政撥款準(zhǔn)備資料等，并與其他部門緊密配合，如農(nóng)產(chǎn)品創(chuàng)新投標(biāo)報(bào)表、社保檢查等資料的準(zhǔn)備。未來，我們將繼續(xù)致力于完善各類資料，以應(yīng)對(duì)更加艱巨的任務(wù)。三、稅收籌劃與內(nèi)外部關(guān)系1.稅收籌劃：在嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律的前提下，通過合理籌劃，使企業(yè)承擔(dān)合理的稅負(fù)。同時(shí)，與稅務(wù)局保持良好溝通關(guān)系，為企業(yè)爭取更多合法收益。在企業(yè)所得稅審計(jì)過程中，我們將全力配合稅務(wù)師事務(wù)所的工作，及時(shí)準(zhǔn)確提供所需資料。2.內(nèi)部溝通：與公司內(nèi)各部門保持緊密聯(lián)系，加強(qiáng)業(yè)務(wù)上的互助與學(xué)習(xí)，共享報(bào)表格式與工作經(jīng)驗(yàn)。鑒于公司初建階段報(bào)表工作經(jīng)驗(yàn)有限，我們將不斷探索與學(xué)習(xí)以提升工作水平。四、工作體會(huì)1.愛崗敬業(yè)與堅(jiān)持原則：作為財(cái)務(wù)人員，我們需堅(jiān)持原則、顧全大局，以踏實(shí)的工作態(tài)度與過硬的業(yè)務(wù)技能，確保每項(xiàng)財(cái)務(wù)工作的保質(zhì)、保量完成。對(duì)于每一筆財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)，我們都將合理合法處理，嚴(yán)格審核報(bào)銷單據(jù)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。2.團(tuán)隊(duì)精神：部門經(jīng)理應(yīng)勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，發(fā)揮表率作用，做好“傳、幫、帶”工作。各崗位應(yīng)明確分工、密切配合、相互幫助，形成合力以提升工作效率。3.學(xué)科知識(shí)學(xué)習(xí)：隨著市場變化與企業(yè)發(fā)展需求的提升，我們將持續(xù)加強(qiáng)財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)及相關(guān)學(xué)科知識(shí)的學(xué)習(xí)，從經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)中發(fā)現(xiàn)問題、找出原因并尋求解決方案，以展現(xiàn)財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)。4.遵紀(jì)守法：財(cái)務(wù)工作責(zé)任重大，我們需嚴(yán)格遵守國家相關(guān)法律法規(guī)及公司財(cái)務(wù)管理制度，加強(qiáng)自我監(jiān)督與監(jiān)督他人的意識(shí)，確保財(cái)務(wù)工作的順利有序進(jìn)行。五、未來工作思路1.預(yù)算管理：加強(qiáng)公司預(yù)算管理以對(duì)照降低成本費(fèi)用并確保資產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2.分析工作：深入做好財(cái)務(wù)分析工作為經(jīng)營管理與投資決策提供有力參考依據(jù)并以直觀表格形式向董事長匯報(bào)。3.稅收籌劃：結(jié)合公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)與法規(guī)制度進(jìn)行合理稅收籌劃