項目管理篇-戰(zhàn)略合作項目專題

關于創(chuàng)行戰(zhàn)略合作項目的意義除此以外：

-接觸真實的商業(yè)社會

-站在企業(yè)的角度看如何做市場活動（如果你的職業(yè)規(guī)劃-在MKT,SALES）

-離開舒適區(qū)去挑戰(zhàn)自己—那些所有的missionimpossible都是一個個的挑戰(zhàn)，而這些挑戰(zhàn)就是你的機會組織體驗及滿意度調(diào)查過去的一年，創(chuàng)行學生參與過的戰(zhàn)略合作項目組織體驗及滿意度調(diào)查ACCA藝康“職業(yè)創(chuàng)想季”視頻大賽品牌推廣職業(yè)發(fā)展校園路演+素材拍攝視頻制作(會計、金融類)線上宣傳&投票大量學生報名參加ACCA考試ACCA微信粉絲量大幅增長線上宣傳&投票，提升影響力“生命之源”保護行動水資源保護食品安全全國范圍開放申請，項目有特定主題每年10支團隊項目執(zhí)行提交總結報告+20頁PPT+5分鐘項目視頻項目有BA加入有別于其他戰(zhàn)略合作項目的主題注重項目執(zhí)行質(zhì)量，愿意支持新項目組織體驗及滿意度調(diào)查強生普萊克斯賽默飛世爾科技健康生活美好未來企業(yè)社會責任企業(yè)文化課程開發(fā)，團隊招募培訓執(zhí)行團隊合作學校授課（45支創(chuàng)行團隊）項目媒體分享會，7家媒體出席，14家媒體發(fā)稿3年，54000名農(nóng)民工子女直接參與45支團隊共分享超過1萬條微博，增加曝光率，提高影響力媒體分享會青年綠色公益項目綠色公益可持續(xù)發(fā)展理念在六地開展項目，上海、北京、廣州、重慶、西安、南京每年10支左右團隊項目執(zhí)行項目運行已3年，將邀請所有執(zhí)行團隊參加比賽鼓勵團隊關注可持續(xù)發(fā)展與常規(guī)項目完全結合申請、執(zhí)行團隊參與度高“創(chuàng)新科技，美好生命”公益行動科技元素可持續(xù)發(fā)展理念團隊提交項目申請，開啟可持續(xù)發(fā)展公益行動每年35支團隊項目執(zhí)行3年，105支團隊執(zhí)行，數(shù)萬受眾從中獲益鼓勵團隊采用科技技術與常規(guī)項目結合，執(zhí)行團隊在比賽中獲得好成績項目運作3年，廣泛傳播用科技方式的可持續(xù)理念組織體驗及滿意度調(diào)查道富戴爾夏暉物流青年公益社會創(chuàng)新項目多方合作共贏浙江專屬僅面向浙江地區(qū)開放支持團隊任何項目12位BA11家NGO代表SS全程參與浙江地區(qū)項目&活動項目啟動儀式項目咨詢會BA&SL對接會專案比賽春季&秋季培訓會第二年重點：將團隊項目交由NGO運作企業(yè)雇主形象職業(yè)發(fā)展3門職業(yè)發(fā)展公開課21世紀領導力公開課3場論壇&1場T2FT2年，超過240支團隊執(zhí)行此項目累計為超過8萬人次提供培訓幫助團隊提升校內(nèi)影響力與知名度項目運作2年，第三年面向農(nóng)民工子弟小學激發(fā)無限職能量-大學生職業(yè)發(fā)展公開課綠意未來挑戰(zhàn)賽雇主品牌企業(yè)特點食品相關物流相關綠色包裝組織體驗及滿意度調(diào)查宜信ADM舒耐CSR結合企業(yè)主營業(yè)務課程開發(fā)，團隊招募完全自主設計制作超過300個視頻提交結合線上平臺宣傳提升影響力第三年項目合作高持續(xù)性目標明確首次嘗試視頻大賽反應火爆豐厚的獎金獎勵微金融微動力-1分鐘傻瓜經(jīng)濟學經(jīng)營管理金融熱詞企業(yè)社會責任團隊可嘗試制作自己的宣傳視頻特定城市專注農(nóng)業(yè)4支執(zhí)行團隊面向農(nóng)業(yè)類的任何問題均可線上宣傳&投票ADM參與深入提供全面指導農(nóng)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展項目未來企業(yè)精英挑戰(zhàn)賽市場體驗品牌傳播面向6城市的品牌推廣&普及活動創(chuàng)意執(zhí)行轉化品牌方大力支持完整的競賽機制最接近實戰(zhàn)的市場體驗組織體驗及滿意度調(diào)查周大福沃爾瑪文化傳承在線平臺的使用課程開發(fā)，團隊招募項目在線展示，投票并評選人氣獎項結合線上平臺宣傳提升影響力第二年合作關注線上的宣傳和傳播通過在線投票及在線更新的進展評選獲得資金的團隊傳統(tǒng)文化傳承項目關注傳統(tǒng)文化傳承及民間手工藝人團隊可嘗試制作自己的宣傳視頻全球項目專注女性58支執(zhí)行團隊任何面向女性，助力女性成功的項目均可線上宣傳&投票全球項目獎金豐厚女性助力成功發(fā)展項目組織體驗及滿意度調(diào)查福特基金會聯(lián)合利華C3可持續(xù)社區(qū)項目全球項目關注社區(qū)發(fā)展4支執(zhí)行團隊5位福特亞太區(qū)高層擔任BA，全程篩選由福特完成福特全程參與項目運作BA深入溝通指導；所有團隊提交的申請報告均需要要全英文完成項目資金5000美金聯(lián)合你我，精彩利華---“小行動、大不同”校園可持續(xù)發(fā)展公益行動企業(yè)雇主形象可持續(xù)發(fā)展理念團隊提交項目申請，開啟可持續(xù)發(fā)展公益行動項目執(zhí)行，線上U+俱樂部互動4年，165支團隊執(zhí)行，數(shù)萬受眾從中獲益U+粉絲大幅增長線上活動傳播，提升知曉度項目運作4年，廣泛傳播可持續(xù)理念新的戰(zhàn)略合作項目概覽我的未來不等待幫助大學生創(chuàng)業(yè)品牌知曉度提升30個執(zhí)行團隊，每個團隊幫扶2個創(chuàng)業(yè)項目幫助草根創(chuàng)業(yè)大學生融資可采用P2P貸款平臺創(chuàng)行團隊在校園內(nèi)通過調(diào)研、尋找一些有創(chuàng)業(yè)想法且愿意付諸實踐，或是已經(jīng)在創(chuàng)業(yè)的大學生，了解他們的實際情況及需求根據(jù)調(diào)研、尋訪的結果，創(chuàng)行團隊通過一系列的舉措，從經(jīng)營管理、財務、銷售等方面幫助其更好的運營創(chuàng)業(yè)項目。團隊提供證據(jù)對比被幫助的大學生的前后對比，并將項目結果做成展板展示出來，鼓勵更多的大學生去實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢想。行動ACTION成就ACHIEVEMENT調(diào)研RESEARCH“主旋綠”杯生態(tài)技術創(chuàng)新大賽生態(tài)社區(qū)產(chǎn)品創(chuàng)新全國范圍開放申請，團隊設計出適用于社區(qū)或家庭的創(chuàng)新環(huán)保產(chǎn)品決賽將在全國賽同期舉行，獲勝的產(chǎn)品或許能夠量產(chǎn)30進15,15進8，8支團隊晉級決賽產(chǎn)品設計，并制作出模型有別于其他戰(zhàn)略合作項目的主題鼓勵團隊與相關專業(yè)的學生合作校園健康跑雇主品牌企業(yè)價值觀全國范圍內(nèi)團隊自主策劃實施一次性活動參與人數(shù)&影響力&體驗創(chuàng)行品牌校內(nèi)推廣活動需與公益結合為團隊招新宣傳提供新思路校園品牌推廣挑戰(zhàn)賽品牌傳播面向6城市的品牌推廣&普及活動創(chuàng)意執(zhí)行消除知識誤區(qū)市場活動奧美顧問提供培訓團隊完全自主設計面向全校學生調(diào)查問卷課程開發(fā)，團隊招募調(diào)研成果撰寫成一份基于模板的簡單報告，創(chuàng)行將于菁客的專家一起完成整體報告結合線上平臺宣傳提升影響力30-40個高校的調(diào)研成果與企業(yè)CEO的調(diào)研成果將統(tǒng)一形成一份完整的報告發(fā)布時間較短，資金豐厚學生職業(yè)發(fā)展調(diào)研每個團隊面向月400個學生發(fā)布標準化調(diào)研問卷戰(zhàn)略合作項目小貼士戰(zhàn)略合作項目執(zhí)行過程項目公布項目執(zhí)行提交總結報告；報告審核項目比賽項目資金發(fā)放項目申請申請階段了解項目背景信息仔細閱讀項目公布信內(nèi)容，了解項目背景、要求等填寫申請表相關負責項目經(jīng)理填寫申請表提交申請表將申請表在截止日期前提交至指定郵箱或是所在大區(qū)經(jīng)理等待公布名單人人和大區(qū)經(jīng)理郵件公布晉級名單了解項目背景信息填寫申請表填寫說明申請表是否為中英文版本截止日期提交郵箱格式命名所填項目內(nèi)容內(nèi)容描述字數(shù)限定填寫申請表未按照表格格式填寫錯誤1填寫申請表驢頭不對馬嘴錯誤2提交申請表請按照申請表頂處說明將申請表在截止日期前提交至指定郵箱或是大區(qū)經(jīng)理處超過截止日期的商業(yè)顧問團隊執(zhí)行項目反饋戰(zhàn)略合作項目執(zhí)行階段BAB項目如何成功–規(guī)則篇主動，是成功的第一步每月至少2小時用在與團隊交流項目上如果團隊不主動聯(lián)系BA，BA需要將情況告訴創(chuàng)行總部加以協(xié)調(diào)在總部發(fā)送介紹郵件開始的前2個月內(nèi)，BA需要至少與團隊見一次面（或視頻一次）團隊BA

如果總部發(fā)介紹email給團隊與BA，團隊需要在24小時內(nèi)回復BA，并將團隊和項目的關鍵信息寫給BA，并抄送隊長、大區(qū)經(jīng)理，以及總部員工團隊需要向大區(qū)經(jīng)理匯報接下來與BA確認的溝通方式、流程與日期在總部發(fā)送介紹郵件開始的前2個月內(nèi)，團隊需要至少與BA見一次面（或視頻一次）如果BA從不給予任何反饋，團隊需要通知大區(qū)經(jīng)理商業(yè)顧問（BA）在總部發(fā)出介紹郵件之后及時與BA溝通定期和BA交流項目進展原則上，戰(zhàn)略合作項目的BA僅服務于此戰(zhàn)略合作項目在第一次郵件之后沒有回復的，可以隔了一-二周再郵件聯(lián)系一次，或是采取其他方式聯(lián)系如果還是沒有回復，請及時告知大區(qū)經(jīng)理或是總部項目負責人對于BA的期望除了幫助攻克某些項目的技術難關之外，更大的幫助來源于他們多年的工作經(jīng)驗定期的溝通交流項目進展，告訴BA項目現(xiàn)在的遇到的挑戰(zhàn)BA不回復郵件怎辦？BA不是相關專家怎么辦？項目反饋有些戰(zhàn)略合作項目需要提交中期報告或是每月進展報告如強生新一年度需要每月提交上課進展、新聞稿等舒耐項目需要提供周報，以及時計算團隊得分團隊戰(zhàn)略合作項目遇到困難怎么辦？可以適當調(diào)整原定項目計劃和目標頭腦風暴，尋求BA和隊長的幫助多番努力之后項目仍舊破產(chǎn)，請隊長及時告知大區(qū)經(jīng)理和總部相關項目負責人總結報告撰寫合作公司-創(chuàng)行共同評審團隊總結報告戰(zhàn)略合作項目比賽戰(zhàn)略合作項目收尾階段總結報告撰寫1、有模板的總結報告，模板將會直接發(fā)