安全體系標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

安全體系標(biāo)準(zhǔn)化管理制度一、安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)、原則

安全體系標(biāo)準(zhǔn)化管理制度旨在強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)管理，確保生產(chǎn)過(guò)程中的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全，防止事故發(fā)生，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)、原則如下：

1.安全第一，預(yù)防為主，綜合治理：始終把安全生產(chǎn)放在首位，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，加強(qiáng)事故預(yù)防，實(shí)行綜合治理，確保安全生產(chǎn)。

2.全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制：明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和員工的安全職責(zé)，做到安全生產(chǎn)人人有責(zé)，共同維護(hù)安全生產(chǎn)秩序。

3.持續(xù)改進(jìn)，追求卓越：不斷完善安全生產(chǎn)管理體系，提高安全生產(chǎn)水平，努力實(shí)現(xiàn)零事故、零傷害。

4.遵守法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)：嚴(yán)格遵守國(guó)家和地方安全生產(chǎn)法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保生產(chǎn)活動(dòng)合法合規(guī)。

二、安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組及組織機(jī)構(gòu)

1.安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組

成立安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和檢查企業(yè)安全生產(chǎn)工作。安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長(zhǎng)，分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副組長(zhǎng)，其他相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員。

2.工作機(jī)構(gòu)

（1）安全生產(chǎn)管理部門(mén)：負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)的日常管理、監(jiān)督和檢查工作，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度，組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)，開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等。

（2）安全生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)：負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)管理，提供安全生產(chǎn)技術(shù)支持，開(kāi)展安全技術(shù)研究，推廣安全生產(chǎn)新技術(shù)、新工藝。

（3）安全生產(chǎn)監(jiān)督部門(mén)：負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督、檢查和考核，對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為進(jìn)行查處。

（4）安全生產(chǎn)應(yīng)急管理部門(mén)：負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案的制定、修訂和實(shí)施，組織應(yīng)急演練，協(xié)調(diào)應(yīng)急救援工作。

三、安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、項(xiàng)目經(jīng)理安全職責(zé)

項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，其主要安全職責(zé)如下：

（1）貫徹落實(shí)國(guó)家和企業(yè)的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)，確保項(xiàng)目安全生產(chǎn)；

（2）組織制定項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)和計(jì)劃，并負(fù)責(zé)實(shí)施；

（3）建立健全項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的安全職責(zé)；

（4）組織項(xiàng)目安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)和技能；

（5）定期組織安全生產(chǎn)檢查，對(duì)項(xiàng)目安全隱患進(jìn)行排查，并督促整改；

（6）制定和落實(shí)項(xiàng)目安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，組織應(yīng)急演練；

（7）對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)事故進(jìn)行調(diào)查處理，總結(jié)事故教訓(xùn)，預(yù)防類(lèi)似事故再次發(fā)生。

2、總工程師安全職責(zé)

總工程師在項(xiàng)目安全生產(chǎn)中承擔(dān)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，其主要安全職責(zé)如下：

（1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)技術(shù)管理，確保項(xiàng)目采用的技術(shù)符合安全生產(chǎn)要求；

（2）組織編制項(xiàng)目安全生產(chǎn)技術(shù)措施，并監(jiān)督實(shí)施；

（3）對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)中的技術(shù)問(wèn)題提供解決方案，指導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)解決安全隱患；

（4）參與項(xiàng)目安全生產(chǎn)事故的技術(shù)分析，為事故處理提供技術(shù)支持；

（5）推動(dòng)安全生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新，提高項(xiàng)目安全生產(chǎn)水平。

3、工程部長(zhǎng)安全職責(zé)

工程部長(zhǎng)負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，其主要安全職責(zé)如下：

（1）組織制定并實(shí)施部門(mén)安全生產(chǎn)計(jì)劃，確保部門(mén)安全生產(chǎn)目標(biāo)達(dá)成；

（2）落實(shí)部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任制，對(duì)下屬員工的安全職責(zé)進(jìn)行明確；

（3）開(kāi)展部門(mén)內(nèi)部安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，提高員工安全操作技能；

（4）定期檢查部門(mén)安全生產(chǎn)工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改；

（5）組織部門(mén)內(nèi)部安全生產(chǎn)交流活動(dòng)，總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，提高安全生產(chǎn)水平；

（6）配合項(xiàng)目經(jīng)理和總工程師完成項(xiàng)目安全生產(chǎn)相關(guān)工作。

4、安質(zhì)部長(zhǎng)安全職責(zé)

安質(zhì)部長(zhǎng)負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)質(zhì)量管理，其主要安全職責(zé)如下：

（1）制定并實(shí)施企業(yè)安全生產(chǎn)質(zhì)量管理制度，確保安全生產(chǎn)質(zhì)量滿足要求；

（2）組織安全生產(chǎn)質(zhì)量檢查，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的安全隱患和質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行排查；

（3）對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)制定整改措施，并跟蹤落實(shí)；

（4）負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)事故的質(zhì)量分析，為事故預(yù)防提供依據(jù)；

（5）開(kāi)展安全生產(chǎn)質(zhì)量教育培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量意識(shí)和操作技能；

（6）參與企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案的編制和修訂，確保應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性和實(shí)用性。

5、物資部長(zhǎng)安全職責(zé)

物資部長(zhǎng)負(fù)責(zé)企業(yè)物資供應(yīng)和管理工作，其主要安全職責(zé)如下：

（1）保障企業(yè)安全生產(chǎn)所需物資的質(zhì)量和供應(yīng)，確保物資符合安全生產(chǎn)要求；

（2）制定并執(zhí)行物資采購(gòu)、存儲(chǔ)、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)的安全管理制度；

（3）對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行安全生產(chǎn)資質(zhì)審查，確保采購(gòu)的物資安全可靠；

（4）定期檢查物資存儲(chǔ)場(chǎng)所，消除安全隱患，防止火災(zāi)、爆炸等事故；

（5）負(fù)責(zé)物資運(yùn)輸過(guò)程中的安全監(jiān)管，確保運(yùn)輸安全；

（6）配合其他部門(mén)開(kāi)展安全生產(chǎn)相關(guān)工作，提供物資保障。

6、綜合部長(zhǎng)安全職責(zé)

綜合部長(zhǎng)負(fù)責(zé)企業(yè)綜合管理，其主要安全職責(zé)如下：

（1）組織制定企業(yè)安全生產(chǎn)綜合管理制度，協(xié)調(diào)各部門(mén)安全生產(chǎn)工作；

（2）負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)信息的收集、整理和上報(bào)，為決策提供依據(jù)；

（3）組織企業(yè)安全生產(chǎn)會(huì)議，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)中的問(wèn)題；

（4）開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)文化建設(shè)，提高全體員工的安全意識(shí)；

（5）負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)投入的預(yù)算管理，確保安全生產(chǎn)資金得到合理使用；

（6）對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)績(jī)效進(jìn)行評(píng)估，提出改進(jìn)措施，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)水平不斷提高。

7、財(cái)務(wù)部長(zhǎng)安全職責(zé)

財(cái)務(wù)部長(zhǎng)在安全生產(chǎn)管理中主要負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)的財(cái)務(wù)支持和資金保障，具體安全職責(zé)如下：

（1）負(fù)責(zé)編制企業(yè)安全生產(chǎn)預(yù)算，合理分配安全生產(chǎn)資金；

（2）確保企業(yè)安全生產(chǎn)投入的及時(shí)性和充足性，滿足安全生產(chǎn)需要；

（3）監(jiān)督安全生產(chǎn)資金的使用情況，防止資金浪費(fèi)，提高使用效率；

（4）參與安全生產(chǎn)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益分析，為安全生產(chǎn)決策提供財(cái)務(wù)依據(jù)；

（5）推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)，規(guī)范安全生產(chǎn)資金管理；

（6）配合其他部門(mén)進(jìn)行安全生產(chǎn)投入的績(jī)效評(píng)估，確保安全生產(chǎn)資金的有效利用。

8、主管工程師安全職責(zé)

主管工程師在安全生產(chǎn)中承擔(dān)技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督職責(zé)，具體安全職責(zé)如下：

（1）負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)技術(shù)工作，確保技術(shù)措施符合安全生產(chǎn)要求；

（2）指導(dǎo)并監(jiān)督下屬工程師和技術(shù)人員執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)定，解決技術(shù)難題；

（3）參與項(xiàng)目安全生產(chǎn)技術(shù)方案的制定和審查，確保技術(shù)方案的科學(xué)性和安全性；

（4）跟蹤新技術(shù)、新工藝的安全生產(chǎn)應(yīng)用，評(píng)估其安全風(fēng)險(xiǎn)，并提出改進(jìn)意見(jiàn)；

（5）組織本專(zhuān)業(yè)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提升技術(shù)人員的安全意識(shí)和技能；

（6）對(duì)安全生產(chǎn)事故進(jìn)行技術(shù)分析，提出防范措施，防止同類(lèi)事故再次發(fā)生。

9、材料員安全職責(zé)

材料員在安全生產(chǎn)中主要負(fù)責(zé)物資和材料的安全管理，具體安全職責(zé)如下：

（1）負(fù)責(zé)材料和物資的采購(gòu)、驗(yàn)收、保管和發(fā)放工作，確保材料和物資符合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)；

（2）對(duì)材料和物資的儲(chǔ)存環(huán)境進(jìn)行安全管理，防止因儲(chǔ)存不當(dāng)導(dǎo)致的安全事故；

（3）定期檢查材料和物資的使用情況，確保其在有效期內(nèi)，防止過(guò)期和不合格產(chǎn)品流入使用環(huán)節(jié)；

（4）配合安質(zhì)部門(mén)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行安全管理，確保供應(yīng)鏈的安全可靠；

（5）參與編制材料安全管理規(guī)定，執(zhí)行材料安全管理制度；

（6）及時(shí)報(bào)告材料和物資安全隱患，參與安全事故的調(diào)查和處理工作。

10、作業(yè)隊(duì)攻（副隊(duì)長(zhǎng)）安全職責(zé)

作業(yè)隊(duì)攻（副隊(duì)長(zhǎng)）在安全生產(chǎn)中承擔(dān)直接管理責(zé)任，具體安全職責(zé)如下：

（1）協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)組織實(shí)施本隊(duì)的安全生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)安全順利完成；

（2）負(fù)責(zé)本隊(duì)日常安全生產(chǎn)管理，監(jiān)督作業(yè)人員遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度；

（3）組織本隊(duì)安全教育和培訓(xùn)，提高作業(yè)人員的安全意識(shí)和操作技能；

（4）開(kāi)展本隊(duì)安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患；

（5）參與本隊(duì)安全生產(chǎn)事故的調(diào)查和處理，總結(jié)事故教訓(xùn)，防止同類(lèi)事故發(fā)生；

（6）執(zhí)行上級(jí)安全生產(chǎn)指令，確保本隊(duì)安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。

11、作業(yè)隊(duì)技術(shù)安全職責(zé)

作業(yè)隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人在安全生產(chǎn)中承擔(dān)技術(shù)保障責(zé)任，具體安全職責(zé)如下：

（1）負(fù)責(zé)本隊(duì)作業(yè)過(guò)程中的技術(shù)安全工作，確保技術(shù)措施安全可靠；

（2）參與制定和審查本隊(duì)作業(yè)技術(shù)方案，提出安全改進(jìn)措施；

（3）指導(dǎo)作業(yè)人員正確使用安全技術(shù)措施，解決現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)問(wèn)題；

（4）跟蹤新技術(shù)、新工藝在本隊(duì)的應(yīng)用，評(píng)估其安全風(fēng)險(xiǎn)，并提出防范措施；

（5）參與本隊(duì)安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，提升作業(yè)人員的安全技術(shù)素養(yǎng)；

（6）對(duì)本隊(duì)安全生產(chǎn)事故進(jìn)行技術(shù)分析，為事故預(yù)防提供技術(shù)支持。

12、班組長(zhǎng)安全職責(zé)

班組長(zhǎng)在安全生產(chǎn)中承擔(dān)一線管理責(zé)任，具體安全職責(zé)如下：

（1）負(fù)責(zé)本班組安全生產(chǎn)工作的具體實(shí)施，確保班組安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；

（2）組織本班組安全活動(dòng)，提高作業(yè)人員的安全意識(shí)；

（3）嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，監(jiān)督作業(yè)人員遵守操作規(guī)程；

（4）開(kāi)展班組安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患；

（5）組織本班組安全生產(chǎn)事故的初步調(diào)查，并上報(bào)上級(jí)；

（6）做好本班組作業(yè)人員的安全培訓(xùn)和技能提升工作。

13、生產(chǎn)工人安全職責(zé)

生產(chǎn)工人在安全生產(chǎn)中承擔(dān)直接操作責(zé)任