2024年財(cái)務(wù)上半年工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范文（二篇）

第4頁(yè)共4頁(yè)2024年財(cái)務(wù)上半年工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范文財(cái)務(wù)部門(mén)作為公司核心的監(jiān)督職能單元，“管理財(cái)務(wù)、服務(wù)企業(yè)”是我們義不容辭的職責(zé)。我們承擔(dān)著強(qiáng)化管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等重要任務(wù)。唯有不斷自我反省和總結(jié)，我們的管理工作才能持續(xù)進(jìn)步?！皩ふ也罹?，向優(yōu)秀看齊；立足根本，力爭(zhēng)先進(jìn)”，正值潤(rùn)發(fā)集團(tuán)推行“樹(shù)立典范、學(xué)習(xí)先進(jìn)、促進(jìn)發(fā)展、創(chuàng)造效益”活動(dòng)，潤(rùn)發(fā)機(jī)械再度成為集團(tuán)的典范企業(yè)，而“鑫宏企業(yè)與我司進(jìn)行對(duì)標(biāo)紅旗競(jìng)賽”的當(dāng)下，我們個(gè)人需實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的體現(xiàn)，企業(yè)的興衰直接關(guān)聯(lián)到個(gè)人的榮辱。作為財(cái)務(wù)部門(mén)，為實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)，我們將竭盡全力，學(xué)習(xí)潤(rùn)機(jī)的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)、改革創(chuàng)新、拓展市場(chǎng)、精益管理、永不滿足和顧全大局。我們將這六種精神融入日常工作中，下半年，作為財(cái)務(wù)部的主要負(fù)責(zé)人，我將深入學(xué)習(xí)，提升自我，將“學(xué)習(xí)先進(jìn)、追趕先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)”融入工作實(shí)踐，尤其著重加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理和財(cái)務(wù)分析這兩方面的工作。以下是我對(duì)下半年工作計(jì)劃和思路的匯報(bào)：1.完善公司內(nèi)部管理制度，明確部門(mén)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)的分工職責(zé)，加強(qiáng)責(zé)任考核。內(nèi)部管理制度在過(guò)去的實(shí)施中仍有待改進(jìn)，我們將根據(jù)集團(tuán)管理要求，與相關(guān)部門(mén)共同修訂，以實(shí)現(xiàn)管理制度的持續(xù)優(yōu)化。2.強(qiáng)化部門(mén)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間的協(xié)作，按照年初簽訂的責(zé)任合同，確保組織落實(shí)到位，領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任，共同解決問(wèn)題，加強(qiáng)分管內(nèi)容的責(zé)任考核，實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)罰分明。3.針對(duì)近期的突擊檢查和倉(cāng)庫(kù)管理員的業(yè)務(wù)考試，我們將合理調(diào)整人力資源，繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度和倉(cāng)庫(kù)管理的監(jiān)督。同時(shí)，我們將對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理員實(shí)施目標(biāo)管理和績(jī)效管理，與工資掛鉤，確保獎(jiǎng)懲制度的公平性。4.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部門(mén)的職能作用。作為財(cái)務(wù)部的領(lǐng)導(dǎo)者，我將樹(shù)立嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)，引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員解決問(wèn)題，提升團(tuán)隊(duì)合作精神，通過(guò)開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng)，激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛力。5.進(jìn)一步控制各項(xiàng)費(fèi)用，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算和監(jiān)督職能。我們將嚴(yán)格審核各項(xiàng)開(kāi)支，提供準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)分析，為公司的決策提供有力的數(shù)據(jù)支持。6.搞好財(cái)務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供有決策價(jià)值的參考依據(jù)。我們將學(xué)習(xí)先進(jìn)的成本分析方法，為企業(yè)管理和銷售定價(jià)等提供科學(xué)的分析，提高工作效率。以上是財(cái)務(wù)部下半年的主要工作計(jì)劃，我們將持續(xù)與集團(tuán)做好過(guò)渡銜接，規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序，處理好各項(xiàng)本職工作。始終秉持“查找不足、力爭(zhēng)先進(jìn)”的理念，以實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，與公司共同成長(zhǎng)。最后，祝愿公司繁榮昌盛，不斷邁向新的高度。2024年財(cái)務(wù)上半年工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范文（二）本報(bào)告旨在嚴(yán)謹(jǐn)、穩(wěn)重地闡述酒店生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)所發(fā)揮的關(guān)鍵保障作用，并詳細(xì)總結(jié)了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)、管理、內(nèi)外協(xié)調(diào)及其他相關(guān)工作的實(shí)施情況與成效，同時(shí)反思了存在的不足及未來(lái)改進(jìn)方向。一、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作強(qiáng)化為確保財(cái)務(wù)核算的精準(zhǔn)導(dǎo)向，我們嚴(yán)格遵循財(cái)務(wù)制度，深入踐行財(cái)務(wù)工作規(guī)范，凸顯會(huì)計(jì)工作的重要性。通過(guò)綜合分析工作特性，我們精心制定了財(cái)務(wù)工作計(jì)劃，并扎實(shí)推進(jìn)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的優(yōu)化。年初以來(lái)，我們將會(huì)計(jì)基礎(chǔ)學(xué)習(xí)與酒店計(jì)劃、制度緊密結(jié)合，將會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)檔案管理等核心基礎(chǔ)工作置于重要議程，按月組織人員完成會(huì)計(jì)憑證的裝訂歸檔，確保工作按時(shí)保質(zhì)完成。同時(shí)，我們嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)致登記各類賬簿及臺(tái)賬，強(qiáng)化內(nèi)部與外部對(duì)賬，確保賬賬相符、賬實(shí)相符。二、會(huì)計(jì)管理體系完善在資產(chǎn)管理方面，我們嚴(yán)格遵循會(huì)計(jì)制度及酒店規(guī)定，執(zhí)行資產(chǎn)管理辦法及內(nèi)部調(diào)撥程序。我們精心設(shè)置整體資產(chǎn)賬簿，對(duì)賬外資產(chǎn)實(shí)施備查登記，并要求各部門(mén)建立資產(chǎn)管理卡片，健全在用資產(chǎn)臺(tái)賬，明確責(zé)任到個(gè)人。我們堅(jiān)持月度盤(pán)點(diǎn)制度，對(duì)盤(pán)虧資產(chǎn)深入追責(zé)，并從責(zé)任人工資中扣回?fù)p失。在人員離職時(shí)，我們嚴(yán)格審核其經(jīng)管的資產(chǎn)，確保無(wú)遺漏。此外，我們積極清理酒店債權(quán)債務(wù)，及時(shí)回收應(yīng)收款項(xiàng)，并對(duì)員工個(gè)人掛賬進(jìn)行扣回處理，有效減少公司損失。在財(cái)務(wù)監(jiān)控方面，我們構(gòu)建了從收銀到日夜審、出納的緊密銜接體系，實(shí)現(xiàn)相互監(jiān)控，確保問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)并上報(bào)。我們制定了原材料采購(gòu)及定價(jià)制度，通過(guò)合同方式確定酒水及物料購(gòu)入價(jià)格，嚴(yán)格控制供應(yīng)商進(jìn)貨價(jià)格，并加強(qiáng)采購(gòu)審批報(bào)賬環(huán)節(jié)的管理，及時(shí)掌握購(gòu)進(jìn)物品的質(zhì)量與價(jià)格信息。同時(shí)，我們加強(qiáng)客房部成本控制，要求加強(qiáng)回收物品及酒水管理，編制酒水銷售日?qǐng)?bào)，以控制并降低成本。三、內(nèi)外協(xié)調(diào)機(jī)制優(yōu)化我們積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)班子控制成本費(fèi)用開(kāi)支，編制費(fèi)用預(yù)算，為各部門(mén)設(shè)定費(fèi)用使用上限，并督促其節(jié)約開(kāi)支。我們合理制定經(jīng)營(yíng)部門(mén)收入、成本、毛利率等經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提供經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)資料，為決策提供依據(jù)。我們協(xié)助各部門(mén)建立臺(tái)賬，提供所需數(shù)據(jù)資料及后勤費(fèi)用信息。我們密切關(guān)注稅收及法規(guī)動(dòng)態(tài)，主動(dòng)咨詢稅務(wù)問(wèn)題，與稅務(wù)人員保持良好溝通，為酒店及個(gè)人提供合理避稅建議。四、其他工作有序推進(jìn)我們編寫(xiě)了各崗位工作職責(zé)及業(yè)務(wù)配合流程，規(guī)范了會(huì)計(jì)內(nèi)部工作程序及步驟，并起草了多項(xiàng)管理制度以監(jiān)督落實(shí)。我們及時(shí)完成納稅申報(bào)及繳納工作，并與財(cái)務(wù)部保持緊密溝通以解決問(wèn)題。我們積極參加財(cái)務(wù)例會(huì)，根據(jù)工作部署清理往來(lái)款項(xiàng)及固定資產(chǎn)。我們嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)規(guī)定，加強(qiáng)現(xiàn)金管理監(jiān)督，確保無(wú)差錯(cuò)發(fā)生。我們積極配合審計(jì)部檢查工作并做好解釋工作。我們按時(shí)上報(bào)資金收支計(jì)劃及日?qǐng)?bào)表，合理使用資金并確?？铐?xiàng)及時(shí)送存銀行。我們及時(shí)審核并發(fā)放工資表，與人事部保持溝通以解決人員變動(dòng)問(wèn)題。我們嚴(yán)格管理收據(jù)及發(fā)票的領(lǐng)用存登記工作并加強(qiáng)復(fù)核管理。我們積極參加會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育以提高業(yè)務(wù)素質(zhì)并更好地服務(wù)企業(yè)。五、工作反思與未來(lái)展望回顧半年工作我們基本完成了酒店下達(dá)的目標(biāo)并順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。尤其在資產(chǎn)管理及付款審核方面表現(xiàn)突出這得益于我們嚴(yán)格執(zhí)行了相關(guān)制度。然而我們也意識(shí)到在監(jiān)督力度及部門(mén)配合方面仍有不足。未來(lái)我們將堅(jiān)持有效