2024年公路養(yǎng)護(hù)工作總結(jié)范例（二篇）

第5頁共5頁2024年公路養(yǎng)護(hù)工作總結(jié)范例合整治工程已全面完成，涵蓋了安保、綠化、標(biāo)志標(biāo)線以及停車港灣等工程，并在交通運(yùn)輸部舉辦的最美鄉(xiāng)村路活動(dòng)中榮獲特等獎(jiǎng)，成功樹立了郊區(qū)公路品牌，精心打造了一條具備旅游價(jià)值的精品線路。此舉得到了分局、路政局乃至市交通委的高度認(rèn)可，為后續(xù)的公路養(yǎng)護(hù)工作提供了具有借鑒意義的典型示范。三、強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，塑造行業(yè)服務(wù)典范公路分局與養(yǎng)護(hù)部門在社會(huì)責(zé)任和擔(dān)當(dāng)精神方面秉持“一家人”的理念，實(shí)現(xiàn)了在夏季防汛搶險(xiǎn)和冬季鏟冰除雪任務(wù)中的高效協(xié)同。通過建立共享機(jī)制，確保了信息傳遞和養(yǎng)護(hù)作業(yè)的互聯(lián)互通，實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)一指揮、步調(diào)一致。在____年，共處理了公路塌方約101處，清理了上塌方約____方，處理了下塌方____方，處理了積水約276平米，清理了淤泥約7021.41平米，成功應(yīng)對了包括新橋大街K2+____路面沉陷及京拉線K72+700山體排險(xiǎn)等突發(fā)情況____次，共出動(dòng)搶險(xiǎn)人員____人次，搶險(xiǎn)設(shè)備____臺(tái)次。此外，提前儲(chǔ)備了冬防物資，改裝了____臺(tái)除雪撒布機(jī)，并進(jìn)行了演練指導(dǎo)，有效完成了____次應(yīng)對中等規(guī)模的除雪保暢實(shí)戰(zhàn)工作，大幅提升了除雪作業(yè)的效率和質(zhì)量。公路分局官方微博及時(shí)發(fā)布降雪信息，得到了新華網(wǎng)、今日頭條等媒體的廣泛轉(zhuǎn)載，展現(xiàn)了公路養(yǎng)護(hù)人員的不懈努力和奉獻(xiàn)精神。四、科技驅(qū)動(dòng)，推動(dòng)養(yǎng)護(hù)管理規(guī)范化依托路網(wǎng)應(yīng)急管理系統(tǒng)，我們認(rèn)真組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)新養(yǎng)護(hù)業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了養(yǎng)護(hù)事件的線上錄入、線下處置的全過程管理，規(guī)范了養(yǎng)護(hù)作業(yè)流程，確保了養(yǎng)護(hù)事件考核的準(zhǔn)確性和可追溯性。年終養(yǎng)護(hù)事件信息化率達(dá)到____%，處置率達(dá)到____%，支付率達(dá)到____%。同時(shí)，我們利用微信平臺(tái)建立了養(yǎng)護(hù)應(yīng)急微信交流群，實(shí)現(xiàn)了工作情況及任務(wù)的實(shí)時(shí)語音上傳、下達(dá)，第一時(shí)間傳送現(xiàn)場照片和匯報(bào)現(xiàn)場情況，有效提高了決策的及時(shí)性和科學(xué)性，減少了反映時(shí)間，提高了工作效率，確保了信息的準(zhǔn)確性。此外，我們還積極探索“四新”應(yīng)用，在水閘新橋中修工程中采用了新型納米防水涂料，顯著增強(qiáng)了橋梁的防水、防腐蝕效果，提高了使用壽命，美化了周邊環(huán)境。五、創(chuàng)新機(jī)制，優(yōu)化管理績效我們積極配合公路分局進(jìn)行養(yǎng)護(hù)巡視、路政巡視的資源整合，統(tǒng)籌考慮并認(rèn)真測算養(yǎng)護(hù)巡查費(fèi)用，有效維護(hù)了公司的合法權(quán)益和合理利益。目前，已實(shí)現(xiàn)養(yǎng)護(hù)巡視車輛與路政人員的同車巡視，提高了養(yǎng)護(hù)巡視人員的積極性、主動(dòng)性，同時(shí)能夠最快進(jìn)入現(xiàn)場執(zhí)法程序，尤其是可以杜絕對后期養(yǎng)護(hù)工作不利的掘路項(xiàng)目，顯著提高了公路執(zhí)法效能和養(yǎng)護(hù)處置能力。對于批后監(jiān)管作業(yè)，我們進(jìn)一步規(guī)范了作業(yè)程序，與占掘路施工單位簽訂了修復(fù)合同，并收取相應(yīng)修復(fù)費(fèi)用，同時(shí)簽訂了《安全文明生產(chǎn)協(xié)議》，明確了雙方責(zé)任，降低了訴訟風(fēng)險(xiǎn)。針對巡查上報(bào)信息與養(yǎng)護(hù)修復(fù)信息的矛盾，我們成立了協(xié)調(diào)小組，找準(zhǔn)問題原因，制定了上報(bào)作業(yè)方案及內(nèi)容，有效解決了部門間的工作沖突。六、立足服務(wù)，提升公眾環(huán)境和人才支持我們持續(xù)優(yōu)化公路養(yǎng)護(hù)道班和公路服務(wù)站的軟硬件服務(wù)設(shè)施，對____公路服務(wù)道班進(jìn)行了改造，并實(shí)施了月匯報(bào)制度，確保了服務(wù)到位、設(shè)備完好。通過不斷擴(kuò)大“延長公路里程、縮短心靈距離”的養(yǎng)護(hù)理念影響力，為公路發(fā)展?fàn)I造了良好的公眾輿論環(huán)境。清水女子道班繼承和發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，高玉愛同志榮獲____年度交通運(yùn)輸部“十大最美養(yǎng)護(hù)工”稱號(hào)，進(jìn)一步激發(fā)了養(yǎng)護(hù)職工的工作熱情和積極性，成為公路養(yǎng)護(hù)戰(zhàn)線上的一面旗幟。同時(shí)，我們加大了對管理人員和年輕人才的培養(yǎng)力度，通過傳授專業(yè)知識(shí)、壓擔(dān)子等方式，促進(jìn)了業(yè)務(wù)素質(zhì)的快速成長。按照德才兼?zhèn)?、舉賢薦能的原則，我們開發(fā)培養(yǎng)了戰(zhàn)略后備人才隊(duì)伍，建立了人才梯隊(duì)，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的人才保障。七、嚴(yán)于律己，營造廉潔從業(yè)氛圍通過參與群眾路線教育實(shí)踐和____專題活動(dòng)，我們積極參加了上級部門和單位組織的廉政教育活動(dòng)，深入學(xué)習(xí)了關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和群眾路線總結(jié)大會(huì)上的講話精神，重溫了《黨章》，并積極開展批評與自我批評。我們對照檢查自身存在的____病、新問題，深入挖掘思想根源，確定了今后努力的方向和改進(jìn)措施。我們嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，增強(qiáng)廉潔意識(shí)，牢固樹立群眾觀點(diǎn)，牢記為民服務(wù)宗旨，進(jìn)一步落實(shí)了為民務(wù)實(shí)清廉的工作要求。全年未發(fā)生任何違法違紀(jì)行為。2024年公路養(yǎng)護(hù)工作總結(jié)范例（二）____年，在局黨委及管理處的精準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)下，養(yǎng)護(hù)部門始終堅(jiān)持以____和____為行動(dòng)指南，深入推進(jìn)____和____的貫徹落實(shí)。我們以保持____先進(jìn)性教育活動(dòng)的開展為重要契機(jī)，全體養(yǎng)護(hù)人員齊心協(xié)力，統(tǒng)一思想，規(guī)范管理，全力以赴備戰(zhàn)____月份世行檢查及____月份交通部高速公路質(zhì)量驗(yàn)收，致力于構(gòu)建和諧平安的高速公路環(huán)境，以嶄新的面貌迎接各項(xiàng)檢查。在____年上半年，我們圓滿完成了上級部門賦予的各項(xiàng)養(yǎng)護(hù)任務(wù)，確保了所轄路段的暢通、整潔、綠化和美觀。具體工作內(nèi)容概述如下：一、部檢前整治工作：包括路肩抹面____m2、碎落臺(tái)抹面____m2、溝沿抹面____m2、新建水溝____m2、邊溝維修____m2、整修隔離柵_(tái)___m2、上邊坡填土數(shù)量____m2等。二、日常養(yǎng)護(hù)工作：涵蓋了清理排水系統(tǒng)淤泥____m3、修剪路肩及邊坡雜草____m2、清掃路面____km、清理伸縮縫____m、清理橋面排水系統(tǒng)____m2、涵洞及通道清淤____m3、修剪互通綠化____m2、整修隔離柵_(tái)___m2、修剪綠化____km等。三、護(hù)路員管理方面：1.強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育，提升護(hù)路員隊(duì)伍整體素質(zhì)。我們高度重視護(hù)路員的學(xué)習(xí)教育工作，通過堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度，組織學(xué)習(xí)護(hù)路、養(yǎng)護(hù)知識(shí)及相關(guān)法律法規(guī)，有效提升了護(hù)路員的業(yè)務(wù)水平和責(zé)任心。通過崗位培訓(xùn)，建立了一支政治思想堅(jiān)定、業(yè)務(wù)熟練、吃苦耐勞的護(hù)路員隊(duì)伍。2.嚴(yán)格護(hù)路員考核制度，確保工作效率。我們實(shí)行千分制考核制度，以百元為浮動(dòng)工資，根據(jù)每月的工作任務(wù)完成情況進(jìn)行考評，獎(jiǎng)懲分明，有效增強(qiáng)了護(hù)路員的工作責(zé)任心，提高了養(yǎng)護(hù)工作效率。對于責(zé)任心不強(qiáng)、工作效率低下、不服從安排的護(hù)路員，我們堅(jiān)決予以辭退。四、上半年存在的問題：盡管我們在工作中取得了一定成績，但仍存在一些問題，主要包括護(hù)路員管理制度需要進(jìn)一步完善、各負(fù)責(zé)片區(qū)施實(shí)職責(zé)存在欠缺、遂川連接線日常養(yǎng)護(hù)管理需加強(qiáng)等。五、____年工作計(jì)劃：面對新的一年，我們將站在新的起點(diǎn)上，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)群策群力、團(tuán)結(jié)一心的精神，明確方向，____、____。我們將堅(jiān)持以____和____為指導(dǎo)思想，深刻領(lǐng)會(huì)____年贛州管理處職代會(huì)的中心思想，緊緊圍繞“一年打基礎(chǔ)、二年邁好步、三年跨大步”的工作目標(biāo)，制定以下養(yǎng)護(hù)工作計(jì)劃：1.全面細(xì)致地進(jìn)行路況調(diào)查，根據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)逐項(xiàng)開展養(yǎng)護(hù)工作，完善綠化、修復(fù)水系缺陷