政協(xié)社情民意信息工作會議講話（31篇）

政協(xié)社情民意信息工作會議講話（31篇）(一)要切實增強榮譽感、責(zé)任感和機遇感。一要有榮譽感。辦公室工作在一個單位處于樞紐位置，聯(lián)系面最廣、影響力較大，對外也是展示單位形象的重要窗口，最能代表一個單位的工作質(zhì)量、工作水平和工作檔次，可以說舉足輕重、關(guān)系全局，是很多同志向往羨慕的崗位。我們要為能夠在辦公室工作，感到自豪和驕傲。二要有責(zé)任感。辦公室工作任務(wù)重、頭緒多、要求高、難度大，對全局工作的影響也比較大。各單位領(lǐng)導(dǎo)對辦公室工作、辦公室同志的要求和標(biāo)準(zhǔn)與其他方面是不一樣的，我們必須要有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心，盡職盡責(zé)、盡心盡力干好工作，否則就對不起領(lǐng)導(dǎo)、對不起崗位、對不起自己。陳市長一再向全市各級各單位的同志推薦《責(zé)任勝于能力》這本書，我們辦公室的同志要認(rèn)真學(xué)習(xí)、反復(fù)學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會。董書記、李區(qū)長一再強調(diào)，看一個人首先要看有沒有責(zé)任心。看辦公室的同志更應(yīng)如此。三要有機遇感。辦公室工作最鍛煉人，最能展示一個人的能力水平和精神面貌。在辦公室工作本身就是一種機遇，大家要樹立機遇意識，在實際工作中鍛煉自己、展示自己，逐步成長成熟起來。(二)要全面提升綜合服務(wù)水平。辦公室工作面廣量大，什么情況、問題都可能遇到，特別是新形勢下新事物、新問題層出不窮。同時，我們服務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)同志見多識廣、經(jīng)驗豐富、掌握的信息量大，能力水平比我們高出一大截。我們要適應(yīng)工作、勝任工作，就必須進(jìn)一步提高辦公室綜合服務(wù)水平，提高辦公室同志工作能力和素質(zhì)。一要當(dāng)學(xué)生、當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)、當(dāng)導(dǎo)演、當(dāng)助手。當(dāng)學(xué)生就是多學(xué)習(xí)、多借鑒，廣泛涉獵各類知識，要吃透上情、掌握下情、了解外情，特別是要注重向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，學(xué)思想、學(xué)方法、學(xué)作風(fēng)，這是我們提高的捷徑。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)我感覺這是做好辦公室工作的要訣，就是要站在領(lǐng)導(dǎo)角度看問題，要急領(lǐng)導(dǎo)所急，想領(lǐng)導(dǎo)所想，關(guān)起門來當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)。從事文字工作的同志，文筆好只是個基礎(chǔ)，你不會當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，站不到應(yīng)有的高度上去，參政作用就發(fā)揮不好;從事事務(wù)的同志也是這樣，也要善于站在領(lǐng)導(dǎo)的角度，把握問題、處理問題。當(dāng)導(dǎo)演就是對各種會議活動，特別是綜合性大的會議活動，要像影視劇導(dǎo)演那樣，一幕幕地安排好每一個環(huán)節(jié)。當(dāng)助手就是充分發(fā)揮好辦公室的職能作用，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手，為領(lǐng)導(dǎo)集中精力謀大事、抓大事創(chuàng)造良好條件。比如精簡會議文件，辦公室的同志要把好這個關(guān);比如值班工作，要嚴(yán)格落實值班制度，辦公室主任要確保24小時通訊暢通。二要善于溝通、善于協(xié)調(diào)、善于調(diào)動方方面面的力量。辦公室工作綜合性比較強，很多任務(wù)要通過調(diào)度協(xié)調(diào)其它單位去完成，那就需要多溝通、多協(xié)調(diào)，把多方面的力量整合起來，保證工作任務(wù)的完成。在這個過程中，要注意樹立和保持辦公室工作的權(quán)威，也要注意工作方式方法。三要做到零差錯、零失誤、零疏忽。這是辦公室工作必須堅持的工作理念和工作標(biāo)準(zhǔn)。辦公室工作無小事，最能體現(xiàn)在工作失誤上，很多工作我們做好了，往往也看不出多么重要，一旦工作失誤就是大事。為此要把握好三個字：全，要周到全面，不能丟三落四、顧此失彼，重點工作重點抓，一般工作統(tǒng)籌抓;細(xì)，要細(xì)心、細(xì)致，注意細(xì)節(jié)，心細(xì)如發(fā)，不厭其細(xì);實，要扎實、落實、具體。很多工作任務(wù)，想到的人多、布置的人多，具體落實的人少?，F(xiàn)在有一種現(xiàn)象，區(qū)里要研究某一個方面的工作方案，把任務(wù)布置給單位，單位主要負(fù)責(zé)同志布置給分管的，分管的布置給各科室，科室負(fù)責(zé)同志布置給一般工作人員。工作人員拿出的方案未經(jīng)審核把關(guān)，一路綠燈直接呈報給區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)。辦公室系統(tǒng)要堅決杜絕這種現(xiàn)象。四要講規(guī)范、重程序、按制度辦事。辦公室工作千頭萬緒，如果不重程序、不按章法，就容易亂套、容易事倍功半，也容易出力不討好。按程序、制度辦事，是發(fā)達(dá)國家的顯著特征，從個案個例上看，效率不高，但能保證事情的科學(xué)性、合理性，從總體上、宏觀上看效率是高的。這里強調(diào)兩個問題，一是以區(qū)委、區(qū)政府或兩辦名義發(fā)文問題。部門有職責(zé)替區(qū)委、區(qū)政府起草文件，組織起草的文件要經(jīng)兩辦修改把關(guān)，要按一定的程序由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審簽。這個程序要走，這個工作時間要留出來。不能明天要開會要發(fā)文，今天下午甚至晚上才拿出稿子來，無十分特殊情況不能搞事后補簽。二是以區(qū)委、區(qū)政府名義舉辦活動、召開會議問題。要堅持按正常的會議活動審批程序辦理。有時特殊需要，主辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)或部門把會議活動方案報有關(guān)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)同意了，但這個同意是對匯報事項的原則同意，不是說拿著這個方案就可以交給兩辦去辦了，仍然要由兩辦和主辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)、主辦部門初步確定會議活動的具體時間、地點、議程、參加人員，報有關(guān)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)審定后執(zhí)行。以上這兩個問題，大都由我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門辦公室來具體辦理，請大家理解，也請在座的各位辦公室主任向單位領(lǐng)導(dǎo)同志匯報清楚。(三)要著力強化思想紀(jì)律作風(fēng)保障。辦公室工作的特殊位置和特殊要求，決定了必須把加強辦公室隊伍的思想紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)貫穿整個工作中，常抓不懈。實踐證明，辦公室工作做得不好的，辦公室同志不適應(yīng)，絕大部分不是能力問題，而是思想作風(fēng)問題。一要勤奮敬業(yè)，有足夠的投入，有更多的付出。人的天賦、智力水平?jīng)]有太大的差別，差就差在勤奮刻苦的程度上。要能吃苦、不怕累、不畏難，始終保持一種昂揚向上的精神狀態(tài)。二要有良好的心態(tài)。要能經(jīng)受得起領(lǐng)導(dǎo)的批評，正確理解領(lǐng)導(dǎo)的批評。有一位領(lǐng)導(dǎo)講，批評也要到那份上。批評就是資本，批評就是關(guān)心，批評就是愛護(hù)。要正確對待失誤，因工作能力、條件等限制，失誤在所難免，要實事求是、坦誠對待，不能企圖掩飾失誤，不能強調(diào)客觀理由，更不能推脫責(zé)任。要正確對待名利，保持一顆平常之心。三要嚴(yán)于律己，忠誠可靠。辦公室工作伸縮性比較大，定量的標(biāo)準(zhǔn)不多，很大程度上要靠我們嚴(yán)格自我要求，不能圖舒適、圖安逸而放松自己。辦公室同志特別是辦公室主任手里有一定的權(quán)力，要把握好，用這個權(quán)力為大家服好務(wù)。要講政治、講紀(jì)律、講原則，做任何事情都要讓人感到可靠、放心。在領(lǐng)導(dǎo)身邊要注意不該問的不問，不該看的不看，不該聽的不聽，不該說的不說。絕不能利用崗位影響，打著領(lǐng)導(dǎo)的旗號辦私事、謀私利。辦公室工作一把手不認(rèn)可