2024年銀行年終工作總結(jié)范文（2篇）

第3頁共3頁2024年銀行年終工作總結(jié)范文時(shí)光如梭，來到太谷農(nóng)商銀行已一年多，在這段時(shí)間中，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫忙下，我勤奮踏實(shí)地完成了自我的本職工作，也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，自身在各方面都有所提升，但也有不足，需要將來不斷學(xué)習(xí)、不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)，運(yùn)用所掌握的知識(shí)彌補(bǔ)自身還存在的缺陷。下頭，我將自我這一年多的工作狀況作簡要總結(jié)：一、負(fù)責(zé)分管領(lǐng)導(dǎo)辦公室、會(huì)議室的衛(wèi)生清掃工作，做到地面、門窗、沙發(fā)等堅(jiān)持無塵土、無煙頭、無紙屑，辦公用品、文件柜內(nèi)用品擺放整齊。負(fù)責(zé)辦公室植物的日常清理及澆灌，及時(shí)更換辦公室用品，包括簽字筆、鉛筆、紙巾等。離開辦公室時(shí)及時(shí)關(guān)掉門窗、空調(diào)等電源電器設(shè)備。二、負(fù)責(zé)分管樓層領(lǐng)導(dǎo)來客茶水工作。三、負(fù)責(zé)分管樓層領(lǐng)導(dǎo)辦公室文件的整理、傳閱工作，不泄密。四、負(fù)責(zé)分管樓層會(huì)議室及____樓會(huì)議每次會(huì)前準(zhǔn)備工作(桌簽、會(huì)議所用資料等)五、文件管理工作：負(fù)責(zé)內(nèi)部發(fā)文的審稿、校對(duì)、印制、裝訂、分發(fā)等;負(fù)責(zé)收發(fā)、傳閱、歸檔文件，并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批示進(jìn)行催辦，及時(shí)做到上傳下達(dá);對(duì)總行文件統(tǒng)一管理。根據(jù)工作需要，隨時(shí)制作各類表格和文檔等，同時(shí)完成各部門交待的打印、復(fù)印、掃描的文件等。六、負(fù)責(zé)我行文件的匯總、編制、整理等。截止____年____月____日，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)，我行已發(fā)文共____份。七、負(fù)責(zé)對(duì)總行QD、內(nèi)網(wǎng)通知、省聯(lián)社OA、公文系統(tǒng)等文件進(jìn)行傳達(dá)，并按照要求督辦報(bào)回各部門要求的報(bào)表等資料。截止____年____月____日，我行已收省聯(lián)社、省聯(lián)社晉中辦事處、銀監(jiān)局等上級(jí)部門重要文件共____份。八、負(fù)責(zé)做好周報(bào)的收集工作。九、負(fù)責(zé)辦公用品的入庫、領(lǐng)用，并做好出入庫登記。十、做好報(bào)刊的收發(fā)、分送工作。十一、負(fù)責(zé)來客及領(lǐng)導(dǎo)食堂就餐的服務(wù)工作。十二、負(fù)責(zé)分管領(lǐng)導(dǎo)的宿舍衛(wèi)生清掃工作，做到地面、門窗、沙發(fā)等堅(jiān)持無塵土、無水漬、無煙頭、無紙屑，及時(shí)更換所缺用料用品。定期清洗床上用品、沙發(fā)用品、服裝等。十三、負(fù)責(zé)我行各種會(huì)議室的協(xié)調(diào)管理工作。截止____年____月____日。我行共召開重要會(huì)議58場，大型營銷活動(dòng)28場，組織培訓(xùn)78場，組織大型考試15場，接待上級(jí)檢查組____次。十四、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)指派的其他任務(wù)。來我行這段時(shí)間學(xué)習(xí)了很多，收獲了很多，此刻我將自我的收獲和認(rèn)識(shí)做一下匯報(bào)：一、懂得事情輕重緩急，做事較有條理。辦公室是企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要樞紐部門，對(duì)企業(yè)內(nèi)外的許多工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通，做到上情下達(dá)，這就決定了辦公室工作繁雜的特點(diǎn)。每一天除了本職工作外，還經(jīng)常有計(jì)劃之外的事情需要臨時(shí)處理，并且一般比較緊急，會(huì)根據(jù)孰輕孰重來選擇辦事的先后。二、工作中雖然獲得了必須的成績，但不可避免的會(huì)發(fā)生錯(cuò)誤，為了避免類似錯(cuò)誤的再次發(fā)生，在日常工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。并用心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教、學(xué)習(xí)。三、大家能在同一銀行上班并非易事。在日常工作中本人都能與同事相處融洽，同時(shí)也能夠用心的配合及協(xié)助其他部門完成工作。四、工作收獲。1、工作敏感度有所提高，能夠較用心地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)度與結(jié)果。2、工作適應(yīng)力逐步增強(qiáng)，對(duì)后期安排的工作，現(xiàn)已得心應(yīng)手。3、職責(zé)心加強(qiáng)，對(duì)自我負(fù)責(zé)的工作資料能夠高質(zhì)量的完成。五、工作中存在的不足。外來客人的接待和服務(wù)不夠熱情大方。做為辦公室職員，做好接待工作是自我的本份工作。在以后的接待工作中，我力求能做到熱情周到，耐心細(xì)致。六、接下來的工作計(jì)劃：會(huì)根據(jù)以上工作中存在的不足，不斷改善，提高自我工作意識(shí)及工作效率，努力做好工作中的每一件事情!改寫后的結(jié)果：2024年銀行年終工作總結(jié)范文（二）二零二二年工作規(guī)劃今年是我行實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展，遵循董事會(huì)戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵一年，也是我們乘勢而上，迎接挑戰(zhàn)的起始之年。面對(duì)內(nèi)外部環(huán)境的雙重壓力，我們需加快步伐，提升競爭力。在保持年初制定的基本工作策略的同時(shí)，以下幾點(diǎn)補(bǔ)充尤為關(guān)鍵：1.全體員工必須認(rèn)清當(dāng)前形勢，將加速發(fā)展作為工作的核心。下半年，我們將重點(diǎn)構(gòu)建“執(zhí)行力”和“合規(guī)性”的企業(yè)文化，增強(qiáng)員工的參與感和危機(jī)意識(shí)，激發(fā)活力，提振士氣，使效率和競爭意識(shí)深入到每個(gè)工作環(huán)節(jié)，推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的快速、健康發(fā)展。2.我們需要轉(zhuǎn)變經(jīng)營策略，創(chuàng)新營銷策略，確保各項(xiàng)增長措施的落地執(zhí)行。我們將以存款規(guī)模為基準(zhǔn)，優(yōu)化貸款回報(bào)率，調(diào)整利率執(zhí)行機(jī)制，全面考慮存貸比，按季度調(diào)整執(zhí)行利率，以最大化吸引和保留客戶在我行的結(jié)算資金。同時(shí)，我們將逐步調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)，向“三農(nóng)”、小微企業(yè)傾斜，有序退出無存款回報(bào)的業(yè)務(wù)。營銷策略將側(cè)重于園區(qū)企業(yè)、工貿(mào)企業(yè)、交通、文衛(wèi)、個(gè)體工商戶及代發(fā)業(yè)務(wù)，提升儲(chǔ)蓄存款占比，增強(qiáng)存款穩(wěn)定性，以控制和化解風(fēng)險(xiǎn)。3.我們將推行新的貸款利率定價(jià)模式，根據(jù)客戶在本行存款的回報(bào)率確定利率浮動(dòng)范圍。在實(shí)施過程中，我們將嚴(yán)格遵循合規(guī)性、漸進(jìn)性、效益性、風(fēng)險(xiǎn)覆蓋和競爭性原則。4.為實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，下半年我們將著重做好以下五點(diǎn)：-突破存款總量小的瓶頸，全力推動(dòng)存款業(yè)務(wù)增長；-堅(jiān)持穩(wěn)健經(jīng)營，抓住機(jī)遇，拓展優(yōu)質(zhì)信貸業(yè)務(wù)；-加強(qiáng)市場和客戶分析，實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)前置管理；-完善內(nèi)部管控措施，提升員工素質(zhì)，為業(yè)務(wù)發(fā)展提供有力保障；-強(qiáng)化日均考核，與員工薪酬掛鉤，激發(fā)營銷活力，開展各類競賽活動(dòng)。5.在資產(chǎn)負(fù)債業(yè)務(wù)方面，我們將采取以下措施：-向一線傾斜資源配置；-加大存款業(yè)務(wù)力度，降低存貸比；-利用FTP價(jià)格管理工具，提升負(fù)債業(yè)務(wù)盈利能力；-通過調(diào)整資源配置系數(shù)，增加不占用資本的中間業(yè)務(wù)和高利率貸款業(yè)務(wù)；-多元化營銷活動(dòng)，全力提升存款規(guī)模。6.在內(nèi)部管理上，我們將：-加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行，嚴(yán)格執(zhí)行部門規(guī)章制度；-加強(qiáng)員工制度學(xué)習(xí)，提高自我約束能力；-完善規(guī)章制度，規(guī)范檔案管理；-全力支持業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，提供有力支撐。7.營業(yè)部將加大培訓(xùn)力度，落實(shí)部門規(guī)章制度，協(xié)助財(cái)務(wù)部門優(yōu)化資金使用。我們將強(qiáng)化培訓(xùn)和考核，確保每位員工都能熟悉業(yè)務(wù)，了解風(fēng)險(xiǎn)，做到合規(guī)操作。同時(shí)，我們將制定資金頭寸管理規(guī)定，重點(diǎn)完善大額資金報(bào)備制度，合理使用資金，以實(shí)現(xiàn)利潤最大化。8.風(fēng)險(xiǎn)管理部門將：-強(qiáng)化制度執(zhí)行，完善相關(guān)制度；-加強(qiáng)對(duì)貸款利率的管理，嚴(yán)格遵循監(jiān)管要求；-提升授信