加油站安全生產(chǎn)月活動方案

PAGEPAGE2****年“安全生產(chǎn)月”活動實施方案****年6月，是第**個全國“安全生產(chǎn)月”。為持續(xù)深入的宣傳國家安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)，公司安全管理的各項規(guī)章制度，加強安全文化建設(shè)，提高公司全體員工安全意識，進一步推動****年安全生產(chǎn)各項工作的落實，促進公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)好轉(zhuǎn)。結(jié)合銷售公司****年上半年HSE體系審核工作的安排和公司安全生產(chǎn)月的要求，以及公司工作實際情況，制定本實施方案。一、活動組織機構(gòu)公司成立“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。組長：副組長：成員：“安全生產(chǎn)月”活動辦公室設(shè)在安全部，具體負(fù)責(zé)活動的組織開展、監(jiān)督檢查和指導(dǎo)工作等。二、指導(dǎo)思想以黨的十八屆三中、四中全會精神和習(xí)近平總書記、李克強總理關(guān)于安全生產(chǎn)工作的系列重要指示為指導(dǎo)，以“********”為主題，動員公司機關(guān)各部門、各加油站通過集中開展系列安全生產(chǎn)宣傳教育活動，落實安全責(zé)任、傳播法治文化、普及安全知識，提高安全素養(yǎng)，促進安全發(fā)展。強化問題導(dǎo)向，全面推進HSE管理體系規(guī)范有效運行，突出抓好執(zhí)行力建設(shè)和基礎(chǔ)管理工作，切實提高全員、全過程的風(fēng)險管控能力，為實現(xiàn)公司整體安全生產(chǎn)形勢根本好轉(zhuǎn)提供有力的思想保證、精神動力、文化條件等措施。三、活動主題2015年公司“安全生產(chǎn)月”活動主題：“加強安全法治、保障安全生產(chǎn)”。四、活動時間活動時間：2015年6月1日至6月30日?；顒影才牛旱谝粋€星期（6月1日至7日）為生產(chǎn)安全事故警示教育周；第二個星期（6月8日至14日）為法制文化學(xué)習(xí)周；第三個星期（6月15日至21日）為安全知識宣傳周；第四個星期（6月22日至28日）為安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練周；

6月16日為安全生產(chǎn)咨詢?nèi)眨?015年，國家將每年6月16日定為安全生產(chǎn)咨詢?nèi)眨Ｎ?、活動形式根?jù)2015年公司安全生產(chǎn)月“加強安全法治、保障安全生產(chǎn)”的活動主題，結(jié)合分公司安全生產(chǎn)工作實際，在2015年“安全生產(chǎn)月”活動中，公司組織開展以下活動：1、全員開展生產(chǎn)安全事故警示教育活動6月1日至7日，開展警示教育活動。（1）事故安全警示教育活動。安全部對上半年全省范圍內(nèi)各加油站發(fā)生的質(zhì)量、數(shù)量、安全方面的典型事故事件案例分析匯編成事故案例集；機關(guān)部室和加油站利用會議等形式組織學(xué)習(xí)宣傳，機關(guān)各部室各加油站開展一次安全警示教育和安全經(jīng)驗分享，使員工接受警示教育覆蓋率達100%，增強全員安全防范意識，防止同類事故的發(fā)生。（2）安全責(zé)任落實活動。機關(guān)各部門、各加油站對本崗位現(xiàn)有的安全生產(chǎn)責(zé)任制以及“一崗雙責(zé)”的內(nèi)容進行梳理修訂，通過會議的方式組織員工學(xué)習(xí)，加深理解，熟練掌握。2、開展法制文化學(xué)習(xí)活動6月8日至14日，開展法制文化學(xué)習(xí)。使員工全面了解掌握新《安全生產(chǎn)法》、《環(huán)境保護法》、六個環(huán)保規(guī)章制度、《企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理九條規(guī)定》、《企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險公告六條規(guī)定》及《用人單位職業(yè)病防治危害八條規(guī)定》，通過開展知識競賽、演講比賽、專題講座、設(shè)立學(xué)習(xí)園地等形式，開展內(nèi)容豐富多彩、形式生動活潑的學(xué)習(xí)活動。3、開展安全宣傳與咨詢活動6月15日至21日，開展安全宣傳與咨詢。（1）各加油站要在5月底或6月初制作好內(nèi)容為“加強安全法治、保障安全生產(chǎn)”的橫幅標(biāo)語，或電子屏顯示安全生產(chǎn)標(biāo)語，并懸掛于加油站醒目的位置，營造較好的安全活動氣氛。（2）6月16日為安全生產(chǎn)咨詢?nèi)眨骷佑驼鞠蚣佑驼究蛻敉ㄟ^微博、微信、現(xiàn)場發(fā)放安全宣傳材料等方式進行安全知識宣傳。內(nèi)容主要包括：加油站禁止打手機、加油站嚴(yán)禁煙火、車輛熄滅發(fā)動機加油、加油站不能隨意檢修車輛、不能直接向塑料桶內(nèi)加注汽油、不允許掛槍加油、雷雨天氣不能加油、汽車油箱的加油情況等常識。（3）非常規(guī)作業(yè)安全培訓(xùn)。公司對加油站經(jīng)理、機關(guān)相關(guān)崗位人員開展一次非常規(guī)作業(yè)安全培訓(xùn)，主要以動火作業(yè)、挖掘作業(yè)、臨時用電作業(yè)、高處作業(yè)、進入受限空間作業(yè)等非常規(guī)作業(yè)風(fēng)險管控為重點內(nèi)容，使培訓(xùn)人員明白施工方入場之前需要核實哪些資料資質(zhì)，各項資料在核實時注意哪些關(guān)鍵點，作業(yè)過程中怎樣進行監(jiān)督檢查，以此增強加油站經(jīng)理非常規(guī)作業(yè)技能和風(fēng)險控制能力，降低公司運行風(fēng)險。（4）推動開展安全生產(chǎn)風(fēng)險告知活動。各加油站按照《企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險告知六條規(guī)定》要求，對各項作業(yè)中的風(fēng)險進行識別并學(xué)習(xí)。在加油站宣傳欄中對加油站主要危險危害因素、后果、事故預(yù)防及應(yīng)急措施、報告電話等內(nèi)容進行公示，營造規(guī)范、有序的安全生產(chǎn)環(huán)境。4、開展應(yīng)急預(yù)案演練活動（6月22日至28日）為安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練周。

演練周期間各加油站需要完成以下兩項工作：（1）參考加油站實際情況、以往演練中發(fā)現(xiàn)的不足及安全環(huán)保類風(fēng)險臺賬組織員工對現(xiàn)行的應(yīng)急處置預(yù)案進行討論修編，加油站經(jīng)理審核無誤后在分公司備案。（2）根據(jù)近期安全生產(chǎn)工作形勢組織員工對油罐進水、坍塌、泥石流、油品質(zhì)量投訴等應(yīng)急處置措施進行學(xué)習(xí)，并開展相關(guān)應(yīng)急預(yù)案演練，演練后做好相關(guān)文字記錄和圖片記錄，對演練情況進行評估，提高加油站員工的安全防范意識和應(yīng)急處置能力，保證員工參與率達100%。5、開展一次安全聯(lián)系點工作安全生產(chǎn)月期間，公司機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子和部室負(fù)責(zé)人要根據(jù)安全聯(lián)系點工作的要求，親臨各自安全聯(lián)系點現(xiàn)場監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作，切實將有感領(lǐng)導(dǎo)落到實處，全員促進安全發(fā)展，并將《安全聯(lián)系點意見反饋表》報安全部備案。6、持續(xù)強化汛期安全生產(chǎn)工作6月汛期，生產(chǎn)安全風(fēng)險大，管理難，各加油站要做好汛期安全生產(chǎn)工作和油品質(zhì)量管理工作。一是加油站周邊可能存在山體滑坡的要經(jīng)常觀察山體是否出現(xiàn)明顯裂紋等情況，以便采取相應(yīng)防范措施。二是在出現(xiàn)雷雨時停止加油、卸油等相關(guān)作業(yè)，并關(guān)停設(shè)備。三是下雨時及時檢查觀測井和油罐區(qū)水位，做好排水，以防浮罐，并檢查操作井是否積水，避免油罐進水。四是雨后和每日堅持通過液位儀并結(jié)合手工測量油罐內(nèi)水高情況，做好記錄，時時監(jiān)測罐內(nèi)水高情況，避免罐內(nèi)積水超標(biāo)引起質(zhì)量糾紛，若罐內(nèi)水高超過規(guī)定高度（規(guī)定50mm，建議控制在30mm內(nèi)）應(yīng)立即停止銷售，上報公司協(xié)調(diào)采取措施。五是各加油站要嚴(yán)格執(zhí)行公司加油站經(jīng)理請休假制度，妥善安排汛期管理人員值班，并保持24小時通訊暢通，確保突發(fā)事件得以及時處理。六、活動要求1、高度重視，精心組織。各加油站要加強對“安全生產(chǎn)月”活動的組織宣傳，結(jié)合公司安全生產(chǎn)月活動方案和有關(guān)文件通知，組織開展好各項活動，務(wù)求實效，營造良好安全文化氛圍。2、突出主題，注重實效。各站要圍繞活動主題廣泛開展宣傳教育工作，讓廣大員工積極參與活動，接受安全教育，培育廣大員工知法、守法、遵守規(guī)章制度的良好習(xí)慣，實現(xiàn)由“要我安全”向“我要安全”觀念轉(zhuǎn)變，甚至是“我們要安全”的跨越發(fā)展。同時，分公司結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營特點，適時開展對主題活動的專項檢查。3、加強領(lǐng)導(dǎo)，強化考核。所屬各站在本次“安全生產(chǎn)月”中不認(rèn)真開展活動的、不留活動記錄的、未取的實質(zhì)效果的，分公司將進行一次全面考核并納入HSE目標(biāo)責(zé)任書進行考核；對毫不重視此項工作，不組織開展任何形式活動的，公司將給予嚴(yán)肅處理。4、活動評比。安全生產(chǎn)月結(jié)束后，公司將根據(jù)各加油站活動實際開展情況和取得效果，評比出5座優(yōu)秀加油站，并分別給予500元獎勵。該5座加油站將作為今后公司的安全樣