2021一建考試《建設(shè)工程項目管理》題庫試卷及參考答案解析五

一級建造師考試模擬測試題含答案解析

《建設(shè)工程項目管理》

一、單選題。

1.單選題

關(guān)于安全事故隱患的處理的說法，正確的是（）°

A.安全事故隱患的發(fā)現(xiàn)不會來自供貨商

B.屬于多個部位存在的同類型隱患通常稱為“頑癥”

C.制定消除隘患的糾正措施后應(yīng)跟蹤驗證

D.排除過程中無法保證安全的隱患應(yīng)限期糾正

2.單選題

根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》（GF-2003-0214）,某工程承包人租

貨一臺起重機(jī)提供給勞務(wù)分包人使用，則該起重機(jī)的保險應(yīng)由（）。

A.工程承包人辦理并支付保險費用

B.勞務(wù)分包人辦理并支付保險費用

C.工程承包人辦理，但由勞務(wù)分包人支付保險費用

D.勞務(wù)分包人辦理，但由承包人支付保險費用

3.單選題

下列不屬于建設(shè)工程合同的是（）。

A.勘察合同

B.工程監(jiān)理合同

C.設(shè)計合同

D.施工承包合同

4.單選題

項目成本崗位責(zé)任考核，對成本會”的考核是()。

A.開工初期檢查一次，以后每月檢查一次

B.開工初期檢查一次，以后每月檢查1?2次

C.每月或不定期抽查

D.每月檢查一次

5.單選題

在項目總承包方的工作程序中，竣工驗收、移交工程資料、辦理管理權(quán)移交、進(jìn)行竣工決

算，屬于()的工作。

A.施工階段

B.合同收尾

C.試運行階段

D.項目管理收尾

6.單選題

屬于固體廢棄物減量化處理方法的是()。

A.焚燒、熱解、填埋

B.焚燒、填埋、堆肥

C.填埋、堆肥、熱解

D.焚燒、熱解、堆肥

7.單選題

某施工企業(yè)針對腳手架拆除時因失穩(wěn)而可能出現(xiàn)倒塌事故，施工企業(yè)應(yīng)編制()。

A.綜合應(yīng)急預(yù)案

B.現(xiàn)場處置方案

C.專項應(yīng)急預(yù)案

D.一般應(yīng)急預(yù)案

8.單選題

關(guān)于成本計劃按發(fā)揮作用不同的分類，下列說法中，正確的是Oo

A.競爭性成本計劃是在投標(biāo)及簽訂合同產(chǎn)生的，其編制依據(jù)是招標(biāo)文件

B.指導(dǎo)性成本計劃是在施工準(zhǔn)備階段產(chǎn)生的，其編制依據(jù)是實施方案

C.實施性成本計劃是在選派項目經(jīng)理階段產(chǎn)生的，其編制依據(jù)是簽約合同價

D.指導(dǎo)性成本計劃采用施工定額編制，實施性成本計劃采用預(yù)算定額編制

9.單選題

月（季）度成本分析時，通過（）的對比，可以預(yù)測實現(xiàn)項目成本目標(biāo)的前景。

A.實際成本與預(yù)算成本

B.實際成本與目標(biāo)成本

C.累計實際成本與累計預(yù)算成本

D.主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的實際與目標(biāo)

10.單選題

針對承包的工程任務(wù)，合同跟蹤以（）等方面為對象。

A.工程質(zhì)量、工程數(shù)量、工程成本

B.工程質(zhì)量、工程環(huán)境、工程成本

C.工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程數(shù)量、工程成本

D.工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程環(huán)境、工程成本

11.單選題

業(yè)主方委托一個施工單位或由多個施工單位組成的施工聯(lián)合體或施工合作體進(jìn)行項目建設(shè)

的方式作為施工總包單位，稱為0。

A.施工總承包模式

B.分包模式

C.施工總承包管理模式

D.EPC模式

12.單選題

在施工期間，如果設(shè)計單位需要進(jìn)行設(shè)計變更，則首先將設(shè)計變更要求提交給（）。

A.監(jiān)理單位

B.施工單位

C.建設(shè)單位

D.施工圖審查機(jī)構(gòu)

13.單選題

關(guān)于施工過程中檢驗批質(zhì)量驗收，下列說法錯誤的是（）。

A.檢驗批是工程驗收的最小單位

B.檢驗批應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織

C.主控項目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗均應(yīng)合格

D.應(yīng)當(dāng)具有完整的施工操作依據(jù)、質(zhì)量驗收記錄

14.單選題

下列工程項目策劃工作中，屬于建設(shè)工程項目實施階段管理策劃的是（）?！?015年真

題】

A.確定項目實施期管理總體方案

B.確定生產(chǎn)運營期設(shè)施管理總體方案

C.確定項目風(fēng)險管理與工程保險方案

D.確定生產(chǎn)運營期經(jīng)營管理總體方案

15.單選題

根據(jù)政府對工程質(zhì)量監(jiān)督的要求，項目的工程質(zhì)鼠監(jiān)督檔案應(yīng)按（）建立。

A.建設(shè)項目

B.單項工程

C.分部工程

D.單位工程

16.單選題

安全生產(chǎn)責(zé)任制是按照安全生產(chǎn)管理方針和“管生產(chǎn)的同時（）”的原則，將各級負(fù)責(zé)人

員、各職能部門及其工作人員和各崗位生產(chǎn)工人在安全生產(chǎn)方面應(yīng)做的事情及應(yīng)負(fù)的責(zé)任

加以明確規(guī)定的一種制度。

A.必須管質(zhì)量

B.必須管進(jìn)度

C.必須管成本

D.必須管安全

17.單選題

按現(xiàn)行施工管理制度規(guī)定，工地現(xiàn)場安裝的危險性較大的起重機(jī)械設(shè)備安裝完畢，必須經(jīng)

（）驗收合格方能使用。

A.建設(shè)單位

B.設(shè)備供應(yīng)部門

C.安全管理部門

D.專業(yè)管理部門

18.單選題

下列選項不屬于建設(shè)工程環(huán)境保護(hù)措施的是（）。

A.大氣污染防治措施

B.水污染防治措施

C.安全保護(hù)措施

D.文明施工措施

19.單選題

在建設(shè)工程領(lǐng)域，最常見的職業(yè)傷害事故有高處墜落、物體打擊、觸電、中毒和（）等7

類。

A.車輛傷害、機(jī)械傷害、火災(zāi)

B.機(jī)械傷害、坍塌、火災(zāi)

C.起重傷害、車輛傷害、機(jī)械傷害

D.火藥爆炸、灼燙、窒息

20.單選題

在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，虛箭線是實際工作中并不存在的一項虛設(shè)工作，其作用之一是表示

工作之間的（）。

A.交叉

B.匯合

C.分流

D.斷路

21.單選題

在不影響總工期的前提下，一項工作可以利用的機(jī)動時間是指（）。

A.最遲完成時間

B.最早完成時間

C.總時差

D.自由時差

22.單選題

某一結(jié)構(gòu)構(gòu)件截面尺寸不足，或材料強(qiáng)度不足，影響結(jié)構(gòu)承載力，但按實際情況進(jìn)行復(fù)核

驗算后仍能滿足設(shè)計要求的承載力時，對其適宜的處理方式為（）。

A.返工處理

B.不作處理

C.加固處理

D.修補(bǔ)處理

23.單選題

根據(jù)建筑工程生產(chǎn)施工的特點，目前我國工程項目施工的質(zhì)量計劃常用施工組織設(shè)計或

（）的文件形式進(jìn)行編制。

A.施工質(zhì)量責(zé)任制

B.施工全程計劃

C.施工項目管理實施規(guī)劃

D.施_12質(zhì)量保證體系

24.單選題

依據(jù)施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件構(gòu)成，下列程序文件中，可視企業(yè)質(zhì)量控制的需要而制

定，不作統(tǒng)一規(guī)定的是（）。

A.預(yù)防措施控制程序

B.內(nèi)部審核程序

C.質(zhì)量記錄管理程序

D.設(shè)計變更程序

25.單選題

依據(jù)《施工合同示范文本》通用關(guān)款，下列合同文件①專用合同條款②工程量清單③投標(biāo)

書④中標(biāo)通知書，⑤圖紙，⑥協(xié)議書正確的優(yōu)先解釋順序是（）。

A.①②⑤

B.??③①⑤②

C.①⑤⑥

D.③?@⑥⑤①

26.單選題

下列是按照噪聲來源分類的是（）。

A.動力噪聲

B.機(jī)械噪聲

C.電磁性噪聲

D.建筑施工噪聲

27.單選題

根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)的法實旌條件》，對某3000萬元投資概算的工程項FI進(jìn)行招標(biāo)時，施工投

標(biāo)保證金額度符合規(guī)定的是（）萬元人民幣。

A.70

B.100

C.120

D.50

28.單選題

對建設(shè)工程來說，新員工上崗前三級安全教育具體由（）來實施。

A.企業(yè)、項目、班組

B.公司、工區(qū)、工程處

C.工程處、施工隊、班組

D.企業(yè)、工程處、施工隊

29.單選題

施工企業(yè)職業(yè)健康安全管理體系的運行及維持活動中，應(yīng)由（）對管理體系進(jìn)行系統(tǒng)評

價。

A.施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人

B.施工企業(yè)安全部門負(fù)責(zé)人

C.項目經(jīng)理

D.施工企業(yè)的最高管理者

30.單選題

隱蔽工程施工時，施工方必須在完成施工質(zhì)量自檢的基礎(chǔ)上，提前通知項目（）進(jìn)行檢查

驗收，然后才能進(jìn)行工程隱蔽或下道工序的施工。

A.項目經(jīng)理

B.監(jiān)理機(jī)構(gòu)

C.建設(shè)單位

D.設(shè)計單位

31.單選題

對于危險性較大的分部分項工程或特殊施工過程，除按一般過程質(zhì)量控制的規(guī)定執(zhí)行外，

還應(yīng)由專業(yè)技術(shù)人員編制專項施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書，經(jīng)（）后執(zhí)行。

A.項目技術(shù)負(fù)責(zé)人及項目監(jiān)理工程師簽字

B.施工項目技術(shù)負(fù)責(zé)人及項目總監(jiān)理工程師簽字

C.施工單位項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項目總監(jiān)理工程師、建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人簽字

D.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、項目總監(jiān)理工程師、建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人簽字

32.單選題

在某雙代號網(wǎng)絡(luò)”劃中，“算工期等丁“劃工期為52天，所有經(jīng)過工作P的線路的持續(xù)時

間分別為46、45、39天，則工作P的總時差為（）天。

A.4

B.6

C.12

D.8

33.單選題

關(guān)于建設(shè)工程索賠程序的說法，正確的是（）。

A.設(shè)計變更發(fā)生后，承包人應(yīng)在28d內(nèi)向發(fā)包人提交索賠通知

B.索賠事件在持續(xù)進(jìn)行，承包人應(yīng)在事件終了后立即提交索賠報告

C.索賠意向通知發(fā)出后14d內(nèi)，承包人應(yīng)向工程師提交索賠報告及有關(guān)資料

D.工程師在收到承包人送交的索賠報告的有關(guān)資料后28d內(nèi)未予答復(fù)或未對承包，進(jìn)一步

要求，視為該索賠已被認(rèn)可

34.單選題

編制項目管理規(guī)劃大綱包括的工作有：①明確項目需求和項目管理范圍、②確定項目管理

目標(biāo)、③分析項目實施條件，進(jìn)行項目工作結(jié)構(gòu)分解、④確定項目管理組織模式、組織結(jié)

構(gòu)和職責(zé)分工，它們之間的正確次序是（）。

A.④

B.③

C.????

D.②?④③

35.單選題

建筑產(chǎn)品不僅要滿足使用功能和月途的要求，而且在正常的使用條件下應(yīng)能達(dá)到相關(guān)標(biāo)

準(zhǔn)，體現(xiàn)了（）的質(zhì)量特性。

A.文化藝術(shù)

B.建筑環(huán)境

C.使用功能

D.安全可靠

36.單選題（本題1分）

關(guān)于組織論及組織工具的說法，正確的是（）。2019年

A.管理職能分工反映的是一種動態(tài)組織關(guān)系

B.工作流程圖是反映工作間靜態(tài)邏輯關(guān)系的工具

C.組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種相對的靜態(tài)組織關(guān)系

D.組織結(jié)構(gòu)模式反映一個組織系統(tǒng)中的工作任務(wù)分工和管理職能分工

37.單選題（本題1分）

銀行履約保函是由商業(yè)銀行開具的擔(dān)保證明，通常為合同金額的（）左右。銀行保函分為

有條件的銀行保函和無條件的銀行保函。

A.2%

B.5%

C.8%

D.10%

38.單選題（本題1分）

施工成本分析是在施工（）的基礎(chǔ)上，對成本的形成過程和影響成本升降的因素進(jìn)行分

析，以尋求進(jìn)一步降低成本的途徑，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的糾正。

A.成本控制

B.成本考核

C.成本計劃

D.成本核算

39.單選題（本題1分）

關(guān)于工期索賠，下列說法正確的是（）。

A.單一延誤是可索賠延誤

B.共同延誤是不可索賠延誤

C.交叉延誤可能是可索賠延誤

D.非關(guān)鍵線路延誤是不可索賠延誤

40.單選題（本題1分）

在進(jìn)行合同分析以后，應(yīng)由（）作“合同交底”。

A.各層次管理者向合同管理人員

B.合同管理人員向勞務(wù)作業(yè)人員

C.項目經(jīng)理向合同管理人員

D.合同管理人員向各層次管理者

41.單選題（本題1分）

建設(shè)工程項目策劃旨在為項目建設(shè)的（）和實施增值。

A.設(shè)計

B.決策

C.控制

D.策劃

42.單選題（本題1分）

開展（）的重要手段就是運用目標(biāo)管理方法，將組織的質(zhì)量總目標(biāo)逐級進(jìn)行分解，使之形

成自上而下的質(zhì)量目標(biāo)分解體系和自下而上的質(zhì)量目標(biāo)保證體系，發(fā)揮組織系統(tǒng)內(nèi)部每個

工作崗位、部門在實現(xiàn)質(zhì)量總目標(biāo)過程中的作用。

A.全方位質(zhì)量管理

B.全過程質(zhì)量管理

C.全員參與質(zhì)量管理

D.重要部位質(zhì)量管理

43.單選題

關(guān)于因果分析圖法的說法，正確的是（）。

A.不同類型質(zhì)量問題可以共同使用一張圖分析

B.必須分門別類地進(jìn)行，以便準(zhǔn)確找出問題及其原因之所在

C.可以邀請小組以外的有關(guān)人員參與

D.選擇1至3項最主要原因

44.單選題（本題1分）

某工程由于圖紙、規(guī)范等準(zhǔn)備不充分，招標(biāo)方僅能制定一個估算指標(biāo)，則在招標(biāo)時宜采用

成本加酬金合同形式的（）。

A.成本加固定費用合同

B.成本加固定比例費用合同

C.成本加獎金合同

D.最大成本加費用合同

45.單選題（本題1分）

施工企業(yè)進(jìn)行會計核算時的會計要素包括（）。

A.資產(chǎn)、負(fù)債、利息

B.負(fù)債、存貨、折舊

C.資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益

D.利息、存貨、所有者權(quán)益

46.單選題（本題1分）

根據(jù)我國《建筑施工場界噪聲限值》的規(guī)定，在結(jié)構(gòu)工程施工階段，混凝土攪拌機(jī)晝間施

工的噪聲限值為（）dB（A）o

A.70

B.85

C.75

D.65

47.單選題（本題1分）

在職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的運行過程中，組織對其自身的管理體系所進(jìn)行

的檢查和評價，

稱為（）。

A.持續(xù)改進(jìn)

B.管理評審

C.系統(tǒng)評審

D.內(nèi)部審核

48.單選題（本題1分）

建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自建設(shè)工程竣工驗收合格之日起（）日內(nèi)，將建設(shè)工程竣工驗收報告和規(guī)

劃、公安消防、環(huán)境保護(hù)等部門出具的認(rèn)可文件或準(zhǔn)許使用文件，報建設(shè)行政主管部門或

者其他相關(guān)部門備案。

A.7

B.14

C.15

D.21

49.單選題（本題1分）

項目施工準(zhǔn)備階段的成本計劃是以項目實施方案為依據(jù)，采用（）編制而形成的實施性施

工成本計劃。

A.概算定額

B.單位估價表

C.預(yù)算定額

D.施工定額

50.單選題（本題1分）

（2020年真題）建設(shè)工程管理工作的核心任務(wù)是（）。

A.質(zhì)量管理

B.安全管理

C.目標(biāo)控制

D.增值服務(wù)

51.單選題（本題1分）

當(dāng)實行施工總承包管理模式時，業(yè)主與施工總承包管理單位的合同一般采用（）合同。

A.成本加酬金

B.固定單價

C.固定總價

D.變動總價

52.單選題（本題1分）

（2019年真題）關(guān)于按規(guī)定向有關(guān)部門報告建設(shè)工程安全事故情況的說法,正確的是

（）。

A.事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)于1小時內(nèi)向本單位安全負(fù)責(zé)人報告

B.專業(yè)工程施工中出現(xiàn)安全事故的，可以只向行業(yè)主管部門報告

C.事故現(xiàn)場人員可以直接向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門報告

D.安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門每級上報的時間不得超過4小時

53.單選題

建設(shè)工程項目結(jié)構(gòu)圖描述的是（）o

A.工作對象之間的關(guān)系

B.組織系統(tǒng)中各部門的職責(zé)分工

C.項目各參與方之間的關(guān)系

D.組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間的關(guān)系

54.單選題

在下列目標(biāo)控制措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的是（）。

A.落實加快工程進(jìn)度所需的資金

B.改變施工方法和改變施工機(jī)具

C.強(qiáng)化合同管埋

D.調(diào)整項目管理班子人員

55.單選題

施工預(yù)算的表格中，“兩算”對比表是指0。

A.不同分項工程內(nèi)容的施工預(yù)算與施工圖預(yù)算的對比分析表

B.不同分項工程內(nèi)容的材料消耗對比分析表

C.同一工程內(nèi)容的施工預(yù)算與施工圖預(yù)算的對比分析表

D.同一工程內(nèi)容的人工費.材料費的對比分析表

56.單選題

下列合同形式中，承包人承擔(dān)風(fēng)險最大的合同類型是O。

A.固定單價合同

B.成本加固定費用合同

C.最大成本加費用合同

D.固定總價合同

57.單選題

施工方案應(yīng)由投標(biāo)人的（〉主持制定，主要應(yīng)考慮施工方法、主要施工機(jī)具的配置、

各工種勞動力的安排及現(xiàn)場施工人員的平衡、施工進(jìn)度及分批竣工的安排、安全措施等。

A.技術(shù)負(fù)責(zé)人

B.法人代表

C.業(yè)主

D.總監(jiān)理工程師

58.單選題

某工程腳手架搭設(shè)方案因荷載參數(shù)取值錯誤，造成模板坍塌，按照施工事故發(fā)生的原因劃

分屬于（）o

A.人為原因

B.管理原因

C.技術(shù)原因

D.工藝原因

59.單選題

綜合成本的分析方法包括（）。

A.成本盈虧異常分析

B.分部分項工程成本分析

C.資金成本分析

D.工期成本分析

60.單選題（本題1分）

國際工程承包合同爭議解決方式中，最常見、最有效的方式是（），也是應(yīng)該首選的最基

本的方式。

A.仲裁

B.協(xié)商

C.調(diào)解

D.訴訟

61.單選題

項目組織結(jié)構(gòu)圖反映的是各工作單位、各工作部門和各工作人員之間的（）。

A.組織關(guān)系

B.工作關(guān)系

C.合同關(guān)系

D.管理關(guān)系

62.單選題（本題1分）

質(zhì)量管理中，運用排列圖法可以（）。2017

A、劃分調(diào)查分析的類別和層次

B、描述質(zhì)量問題的原因分析統(tǒng)計數(shù)據(jù)

C、確定質(zhì)量問題的原因?qū)哟?/p>

D、掌握質(zhì)量能力狀態(tài)

63.單選題（本題1分）

確定最合適的施工機(jī)械、設(shè)備使用方案屬于施工成本管理措施中的（）。

A.組織措施

B.技術(shù)措施

C.經(jīng)濟(jì)措施

D.合同措施

64.單選題（本題1分）

某項目施工成本計劃如下圖，則5月末計劃累積成本支出為（）萬元。2018真題

項目成本工程進(jìn)度（月）

名稱（萬元/月）12345

A10

B20

C15

D30

E25

A、325

B、270

C、180

D、75

65.單選題（本題1分）

根據(jù)政府主管部門有關(guān)建設(shè)工程勞動用工管理規(guī)定，建筑施工企業(yè)應(yīng)將項目作業(yè)人員有關(guān)

情況在當(dāng)?shù)亟ㄖI(yè)企業(yè)信息管理系統(tǒng)中如實填報，人員發(fā)生變更的，應(yīng)在變更后（）個工

作日內(nèi)做相應(yīng)變更。2018真題

A、30

B、15

C、14

D、7

66.單選題（本題1分）

建設(shè)工程項目的施工質(zhì)量計劃應(yīng)經(jīng)施工企業(yè)（）審核批準(zhǔn)后，才能提交工程監(jiān)理單位或建

設(shè)單位。

A.項目經(jīng)理

B.法定代表人

C.項目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人

D.技術(shù)負(fù)責(zé)人

67.單選題（本題1分）

在建設(shè)工程項目施工成本分析方法中，可用來分析各種因素對成本的影響程度的方法是

（）O

A.相關(guān)比率法

B.比重分析法

C.連環(huán)置換法

D.動態(tài)比率法

68.單選題（本題1分）

編碼是信息處理的一項重要基礎(chǔ)工作，進(jìn)行建設(shè)工程項目的投資項目統(tǒng)一編碼時應(yīng)綜合考

慮的因素包括概算、預(yù)算及（）。

A.標(biāo)底、合同價和工程款的支付

B.投標(biāo)價、合同價和工程款的支付

C.投標(biāo)價、合同價和施工成本分析

D.標(biāo)底、投標(biāo)價和施工成本分析

69.單選題（本題1分）

根據(jù)我國《建筑法》，合同約定由工程承包單位采購的工程建設(shè)物資，建設(shè)單位可以

（）O

A.指定生產(chǎn)廠

B.指定供應(yīng)商

C.提出質(zhì)量要求

D.指定具體品牌

70.單選題

實施性成本計劃是項目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計劃，它是以項目（）為依據(jù)，以落

實項目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)為出發(fā)點，采用企業(yè)的施工定額通過施工預(yù)算的編制而形成的實施性

施工成本計劃。

A.清單報價

B.招標(biāo)文件

C.實施方案

D.施工合同

二、多選題。

71.多選題（本題2分）

在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵線路是指（）的線路。

A.單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中相鄰工作之間時間間隔全部為零

B.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中由關(guān)鍵節(jié)點組成

C.雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中無波形線

D.雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中無虛箭線

E.單代號搭接網(wǎng)絡(luò)U劃中相鄰工作之間時距之和最大

72.多選題

施工過程中水污染的防治措施包括（）。

A.禁止將有毒有害廢棄物作土方回填

B.存放油料時，必須對庫房地面進(jìn)行防滲處理

C.化學(xué)用品要妥善保管

D.可以排入附近的河流

E.可以自己凈化處埋

73.多選題

某分部工程雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，該計劃所提供的正確信息有（）.

A.工作B的總時差為3d

B.工作C的總時差為2d

C.工作D為關(guān)鍵工作

D.工作E的總時差為3d

E.工作G的自由時差為2d

74.多選題

編制施工成本訂劃時，可以將所有工作都按最遲開始時間開始繪制S形曲線，如此則有

（）的結(jié)果。

A.降低項目按期竣工的保證率

B.提高項目按期竣工的保證率

C.對節(jié)約資金貸款利息有利

D.對節(jié)約資金貸款利息不利

E.增加施工成本計劃的數(shù)值

75.多選題

下列關(guān)于建造師和項目經(jīng)理說法中，正確的有（）。

A.建造師是一種工作崗位的名稱

B.項目經(jīng)理是一個的專業(yè)人士名稱

C.項目經(jīng)理不得同時擔(dān)任其他項目的項目經(jīng)理

D.在通用合同條款中明確項目經(jīng)理的姓名、職稱、注冊證書編號等事項

E.項目經(jīng)理是施工企業(yè)的法定代表人在項目上的代表人

76.多選題

工程移交是一個重要的合同事件，工程一旦移交，說明（）。

A.承包人施工任務(wù)的結(jié)束

B.工程所有權(quán)的轉(zhuǎn)讓

C.承包人保修責(zé)任的開始

D.承包人項目管理任務(wù)的結(jié)束

E.合同規(guī)定的工程款支付條款有效

77.多選題

建筑材料采購合同中，合同的主要條款有（）。

A.采購材料的名稱、型號

B.訂購的數(shù)量和計算方法

C.材料的交付方式

D.違約責(zé)任

E.要求買方提供履約保函

78.多選題

某分項工程采用贏得值法進(jìn)行綜合分析后得到：已完工作預(yù)算費用（BCWP）＞計劃工作預(yù)

算費用（BCKS）＞已完工作實際費用（ACWP）,則該工程（）。

A.費用超支

B.費用節(jié)余

C.進(jìn)度延誤

D.進(jìn)度提前

E.費用績效指數(shù)大于1

79.多選題

編制施工預(yù)算時，常見的材料消耗量匯總表有（）。

A.金屬構(gòu)件委托加工表

B.鋼木門窗委托加工表

C.周轉(zhuǎn)性材料需用量表

D.門窗五金明細(xì)表

E.材料消耗的“兩算”對比分析表

80.多選題

關(guān)于按施工進(jìn)度編制施工成本計劃的方法的說法，正確的有（）。

A.在實踐中，將工程項目分解為既能方便地表示時間，又能方便地表示施工成本計劃的工

作是不容易的

B.在網(wǎng)絡(luò)計劃的基礎(chǔ)上，編制施工成本計劃通常有兩種方式，一是按月編制的成本計劃，

二是時間一成本累積曲線

C.如果項目分解程度對時間控制合適的話，則對施工成本支出計劃可能分解過粗

D.一般而言，所有工作都按最遲開始時間開始，對節(jié)約資金貸款利息是有利的

E.如果項目分解程度對施工成本支出計劃合適的話，則對時間控制也必然合適

81.多選題

對業(yè)主來說，成本加酬金合同的優(yōu)點有（）。

A.可以利用承包商的施工技術(shù)專家，幫助改進(jìn)或彌補(bǔ)設(shè)計中的不足

B.可以轉(zhuǎn)移風(fēng)險，有利于業(yè)主方的投資控制

C.可以根據(jù)自身力量和需要，較深入地介入和控制工程施工和管理

D.可以通過分段施工縮短工期

E.可以減少承包商的對立情緒

82.多選題

在施工過程中，投資的計劃值和實際值的比較包括（）。

A.工程合同價與工程概算的比較

B.工程合同價與工程預(yù)算的比較

C.工程款支付與工程概算的比較

D.工程款支付與工程預(yù)算的比較

E.工程決算與投資規(guī)劃的比較

83.多選題

關(guān)于項目參與各方項目管理的說法，正確的是（）。

A.業(yè)主方項目管理的投資目標(biāo)指的是項目的總投資目標(biāo)

B.設(shè)訂方的項目管理目標(biāo)不包括項目的投資目標(biāo)

C.施工方的項目管理不包括安全管理

D.供貨方的項目管理工作主要在施工階段，但也涉及設(shè)計準(zhǔn)備階段、設(shè)計階段等

E.項目總承包方項目管理的目標(biāo)包括項目的總投資目標(biāo)等

84.多選題

建設(shè)工程項目施工作業(yè)質(zhì)量自控的要求包括（）。

A.重點控制

B.預(yù)防為主

C.堅持標(biāo)準(zhǔn)

D.全程監(jiān)督

E.記錄完整

85.多選題

下列工作中，屬于項目實施階段的有（）。

A.編制項目建議書

B.編制可■行性研究報告

C.編制立項建議書

D.編制設(shè)計任務(wù)書

E.初步設(shè)計

86.多選題（本題2分）

（2019年真題）生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案的主要內(nèi)容包括（）。

A.事故危害程度分析

B.信息發(fā)布

C.應(yīng)急響應(yīng)

D.培訓(xùn)與演練

E.施工單位的危險性分析

87.多選題（本題2分）

采用過程控制的方法控制施工成本時，控制的要點有（）。2014

A.材料費同樣采用“量價分離”原則進(jìn)行控制

B.材料價格由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)控制

C.對分包費用的控制，重點是做好分包工程詢價、驗收和結(jié)穿等工作

D.實行彈性需求的勞務(wù)管理制度

E.做好施工機(jī)械配件和工程材料采購計劃

88.多選題（本題2分）

某工程項目的雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃，當(dāng)計劃執(zhí)行到第4周末及第10周末時，檢查得出實際

進(jìn)度前鋒線如下圖所示，檢查結(jié)果表明（）。（2015真題）

A.第4周末檢查時工作B拖后1周，但不影響總工期

B.第4周末檢查時工作A拖后1周，影響總工期1周

C.第10周末檢查時工作G拖后1周，但不影響總工期

D.第10周末檢查時工作I提前1周，可使總工期提前1周

E.在第5周到第10周內(nèi)，工作F和工作I的實際進(jìn)度正常

89.多選題（本題2分）

施工單位的項目管理任務(wù)分工表可用于確定（）的任務(wù)分工。2014

A.項目各參與方

B.項目經(jīng)理

C.企業(yè)內(nèi)部各部門

D.企業(yè)內(nèi)部各工作人員

E.項目各職能主管工作部門

90.多選題（本題2分）

關(guān)于施工現(xiàn)場文明施工管理措施的說法，正確的有Oo2018真題

A、施工現(xiàn)場實行封閉管理，外來人員進(jìn)場實行登記制度

B、市區(qū)主要路段的施工圍擋高度不低于2m

C、施工現(xiàn)場作業(yè)區(qū)、生活區(qū)主干道地面必須硬化

D、施工現(xiàn)場作業(yè)區(qū)內(nèi)禁止隨意吸煙

E、施工現(xiàn)場消防重點部位設(shè)置滅火器和消防沙箱

91.多選題（本題2分）

一般選擇（）作為施工質(zhì)量的質(zhì)量控制點。

A.施工過程中的薄弱環(huán)節(jié)

B.對下道工序有較小影響的上道工序

C.采用新技術(shù)、新工藝、新材料的部位或環(huán)節(jié)

D.施工質(zhì)量無把握的工序或環(huán)節(jié)

E.用戶反饋指出的和過去有過返工的不良工序

92.多選題（本題2分）

一般情況下，建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)應(yīng)由（）的工程項目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)建立。

A.建設(shè)單位

B.工程項目總承包企業(yè)

C.設(shè)計單位

D.施工企業(yè)

E.監(jiān)理單位

93.多選題（本題2分）

質(zhì)量控制是在明確的質(zhì)量目標(biāo)條件下，通過行為方案和資源配置的（）來實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的

過程，它是質(zhì)量管理的一部分。

A.計劃

B.實施

C.技術(shù)

D.檢查

E.監(jiān)督

94.多選題（本題2分）

招標(biāo)人在招標(biāo)文件中要求中標(biāo)的投標(biāo)人提交保證履行合同義務(wù)和責(zé)任的擔(dān)保，其形式有

（）。

A.保留金

B.履約擔(dān)保書

C.銀行保函

D.投標(biāo)保函

E.報稅支票

95.多選題（本題2分）

建設(shè)工程項目總進(jìn)度綱要的主要內(nèi)容包括（）。

A.項目實施的總體部署

B.總進(jìn)度規(guī)劃

C.項目結(jié)構(gòu)分析

D.確定里程碑時間的計劃進(jìn)度目標(biāo)

E.總進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的條件

96.多選題（本題2分）

下列關(guān)于發(fā)包人支付擔(dān)保的闡述中，正確的有（）。

A.可由擔(dān)保公司提供擔(dān)保

B.擔(dān)保的額度為工程合同價總額的10%

C.實行履約金分段滾動擔(dān)保

D.支付擔(dān)保的主要作用是確保工程費用及時支付到位

E.實行支付擔(dān)保的擔(dān)保合同應(yīng)作為施工承包合同的附件

97.多選題（本題2分）

按照我國相關(guān)規(guī)定，變動總價合同可以調(diào)整總價的情況包括（）。

A.通貨膨脹

B.設(shè)計變更

C.承包商施工成本增加

D.工程量變化

E.一周內(nèi)停電時間超過6小時

98.多選題（本題1分）

（2020年真題）關(guān)于建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的說法，正確的有（）。

A.總進(jìn)度目標(biāo)的論證涉及工程實施條件分析

B.總進(jìn)度目標(biāo)的論證是項目決策階段的策劃工作

C.總進(jìn)度目標(biāo)的論證應(yīng)分析實施階段各項工作之間的邏輯關(guān)系

D.論證前宜收集類似項目的進(jìn)度資料

E.分析論證總進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的可能性應(yīng)在項目實施過程中進(jìn)行

99.多選題（本題2分）

根據(jù)《關(guān)于做好房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施施工質(zhì)量事故報告和調(diào)查處理工作的通知》（建

質(zhì)［20101111號），按事故造成的損失程度，工程質(zhì)量事故分為（）。

A.特別重大事故

B.重大事故

C.較大事故

D.微小事故

E.一般事故

100.多選題

建設(shè)工程施工合同付款分四個階段進(jìn)行，即。。

A.合同款

B.預(yù)付款

C.工程進(jìn)度款

D.最終付款

E.退還質(zhì)量保證金

【參考答案】

一、單選題。

1.C

解析：2021教材P236/2020教材P234

在建設(shè)工程中，安全事故隱患的發(fā)現(xiàn)可以來于各參與方，包括建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理

單位、施工單位、供貨商、工程監(jiān)管部門等。A有誤。屬于重復(fù)出現(xiàn)的隱患，即“頑

癥”。B有誤。對重大安全事故隱患排除前或者排除過程中無法保證安全的，責(zé)令從危險

區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員或者暫時停止施工，待隱患消除再行施工。D有誤。

2.A

解析：2021教材P284/2020教材P283

承包人必須為租賃或提供給勞務(wù)分包人使用的施工機(jī)械設(shè)備辦理保險，并支付保險費用。

3.B

解析：2021教材P266/2020教材P265

根據(jù)《中華人民共和國合同法》，勘察合同、設(shè)計合同、施工承包合同屬于建設(shè)工程合

同，工程監(jiān)理合同、咨詢合同等屬于委托合同。

4.D

解析:2021/2020教材P87

本題考核的是項目成本崗位責(zé)任考核。對項目經(jīng)理的考核是開工初期檢查一次，以后每月

檢查一次；對項目工程師的考核是開工初期檢查一次，以后每月檢查1?2次；對主管材料

員的考核是每月或不定期抽查；對成本會計的考核是每月檢查一次；對施工員的考核是每

月或不定期抽查。

5.A

解析：2021/2020教材P36

施工階段：施工開工前的準(zhǔn)備工侑，現(xiàn)場施工，竣工試驗，移交工程資料，辦理管理權(quán)移

交，進(jìn)行竣工決算。

6.D

解析：2021教材P253/2020教材P251

在減量化處理的過程中，也包括和其他處理技術(shù)相關(guān)的工藝方法，如焚燒、熱解、堆肥

等。

7.C

解析：2020教材P235/2019教材P233

專項應(yīng)急預(yù)案是針對具體的事故類別（如基坑開挖、腳手架拆除等事故）、危險、源和應(yīng)急

保障而制定的計劃或方案，是綜合應(yīng)急預(yù)案的組成部分

8.A

解析:

類型產(chǎn)生的階段編制的依據(jù)采用的定額

競爭性成本計劃投標(biāo)及簽訂合同招標(biāo)文件—

指導(dǎo)性成本計劃選派項目經(jīng)理合同價預(yù)算定額

實施性成本計劃施工準(zhǔn)備階段實施方案施工定額

9.C

解析：2021/2020教材P108

通過實際成本與預(yù)算成本的對比，分析當(dāng)月（季）的成本降低水平；通過累計實際成本與

累計預(yù)算成本的對比，分析累計的成本降低水平，預(yù)測實現(xiàn)項目成本目標(biāo)的前景。

10.C

解析：2021教材P316/2020教材P315

合同跟蹤的對象：承包的任務(wù)：（1）工程施工的質(zhì)量，包括材料、構(gòu)件、制品和設(shè)備等的

質(zhì)量，以及施工或安裝質(zhì)量，是否符合合同要求，等等；（2）工程進(jìn)度，是否在預(yù)定期限

內(nèi)施工，工期有無延長，延長的原因是什么，等等；（3）工程數(shù)量，是否按合同要求完成

全部施工任務(wù)，有無合同規(guī)定以外的施工任務(wù)，等等；（4）成本的增加和減少。

11.A

解析：2021/2020教材P36

施工任務(wù)委托的模式。業(yè)主方委托一個施工單位或由多個施工單位組成的施工聯(lián)合體或施

工合作體作為施工總包單位，經(jīng)業(yè)主同意，施工總承包單位可以根據(jù)需要將施工任務(wù)的一

部分分包給其他符合資質(zhì)的分包人。

12.A

解析：2021教材P184/2020教材P183

4.設(shè)計變更

在施工期間無論是建設(shè)單位、設(shè)計單位或施工單位提出，需要進(jìn)行局部設(shè)計變更的內(nèi)容，

都必須按照規(guī)定的程序，先將變更意圖或請求報送監(jiān)理工程師審查，經(jīng)設(shè)計單位審核認(rèn)可

并簽發(fā)《設(shè)計變更通知書》后，再由監(jiān)理工程師下達(dá)《變更指令》。

13.B

解析：檢驗批應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位項目專業(yè)質(zhì)量檢查員、專業(yè)工長等進(jìn)行驗

收。

14.C

解析:2021/2020教材P33

4.項目實施的管理策劃：其主要工作內(nèi)容包括：（1）項目實施各階段項目管理的工作內(nèi)容；（2）

項目風(fēng)險管理與工程保險方案。

15.D

解析：項目工程質(zhì)量監(jiān)督檔案按單位工程建立。要求歸檔及時，資料記錄等各類文件齊

全，經(jīng)監(jiān)督機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人簽字后歸檔，按規(guī)定年限保存

16.D

解析：2021教材P217/2020教材P215

全生產(chǎn)責(zé)任制是按照安全生產(chǎn)管理方針和“管生產(chǎn)的同時必須管安全”的原則，將各級負(fù)

責(zé)人員、各職能部門及其工作人員和各崗位生產(chǎn)工人在安全生產(chǎn)方面應(yīng)做的事情及應(yīng)負(fù)的

責(zé)任加以明確規(guī)定的一種制度。

17.D

解析：2021教材P174/2020教材P173

3.按現(xiàn)行施工管理制度要求，工程所用的施工機(jī)械、模板、腳手架，特別是危險性較大的

現(xiàn)場安裝起重機(jī)械設(shè)備，不僅要對其設(shè)計安裝方案進(jìn)行審批，而且安裝完畢交付使用前必

須經(jīng)專業(yè)管理部門的驗收，合格后方可使用。

18.C

解析：2021教材P250/2020教材P249

建設(shè)工程環(huán)境保護(hù)措施主要包括大氣污染的防治、水污染的防治、噪聲污染的防治、固體

廢棄物的處理以及文明施工措施等。

19.B

解析：2020教材P240/2019教材P238

以上12類職業(yè)傷害事故中，在建設(shè)工程領(lǐng)域中最常見的是高處墜落、物體打擊、機(jī)械傷

害、觸電、班塌、中毒、火災(zāi)7類。

20.I)

解析：2021教材P121/2020教材P120

在雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，為了正確地表達(dá)圖中工作之間的邏輯關(guān)系，往往需要應(yīng)用虛箭線。虛

箭線是實際工作中并不存在的一項虛設(shè)工作，故它們既不占用時間，也不消耗資源，一般

起著工作之間的聯(lián)系、區(qū)分和斷路三個作用。

21.C

解析：2021教材P144/2020教材P143

本題考核的是總時差的含義?？倳r差，是指在不影響總工期的前提下，本工作可以利用的

機(jī)動時間。

22.B

解析：2021教材P196/2020教材P195

某一結(jié)構(gòu)構(gòu)件截面尺寸不足，或材料強(qiáng)度不足，影響結(jié)構(gòu)承載力，但按實際情況進(jìn)行復(fù)核

驗算后仍能滿足設(shè)計要求的承載力時，可不進(jìn)行專門處理。

23.C

解析：2021教材P170/2020教材P169

目前，我國除了已經(jīng)建立質(zhì)量管理體系的施工企業(yè)直接采用施工質(zhì)量計劃的形式外，通常

還采用在工程項目施工組織設(shè)計或施工項目管理實施規(guī)劃中包含質(zhì)量計劃內(nèi)容的形式。

24.D

解析：2021教材P165/2020教材P164

各企業(yè)程序文件的內(nèi)容及詳略可視企業(yè)情況而定。一般有以下六個方面的程序為通用性管

理程序，各類企業(yè)都應(yīng)在程序文件中制定：（1）文件控制程序；（2）質(zhì)量記錄管理程序；

（3）內(nèi)部審核程序；（4）不合格品控制程序；（5）糾正措施控制程序；（6）預(yù)防措施控制

程序。除以上六個程序以外，涉及產(chǎn)品質(zhì)量形成過程各環(huán)節(jié)控制的程序文件，如生產(chǎn)過

程、服務(wù)過程、管理過程、監(jiān)督過程等管理程序文件，可視企業(yè)質(zhì)量控制的需要而制定，

不作統(tǒng)一規(guī)定。

25.B

解析：2021教材P266/2020教材P265

以下是《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》GF-2013-0201通用條款規(guī)定的優(yōu)先順序：

（1）合同協(xié)議書；

（2）中標(biāo)通知書（如果有）；

（3）投標(biāo)函及其附錄（如果有）；

（4）專用合同條款及其附件；

（5）通用合同條款f

（6）技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求；

（7）圖紙；

（8）已標(biāo)價工程量清單或預(yù)算書；

（9）其他合同文件。

26.D

解析:2021教材P25廣252/2020教材P250

按噪聲來源可分為交通噪聲（如汽車、火車、飛機(jī)等）、工業(yè)噪聲（如鼓風(fēng)機(jī)、汽輪機(jī)、

沖壓設(shè)備等）、建筑施工的噪聲（如打樁機(jī)、推土機(jī)、混凝土攪拌機(jī)等出的聲音）、社會

生活噪聲（如高音喇叭、收音機(jī)等）。噪聲妨礙人們正常休息、學(xué)習(xí)和工作，為防止噪聲

擾民，應(yīng)控制人為強(qiáng)噪聲。

27.I)

解析：2021教材P309/2020教材P308

根據(jù)《工程建設(shè)項目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》規(guī)定，施工投標(biāo)保證金的數(shù)額一般不得超過投標(biāo)

總價的2%,但最高不得超過80萬元人民幣。投標(biāo)保證金有效期應(yīng)當(dāng)超出投標(biāo)有效期三十

天。投標(biāo)人不按招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)保證金的，該投標(biāo)文件將被拒絕，作廢標(biāo)處理。

28.A

解析：2021教材P221/2020教材P219

三級安全教育通常是指進(jìn)廠、進(jìn)車間、進(jìn)班組三級，對建設(shè)工程來說，具體指企業(yè)（公

司）、項目（或工區(qū)、工程處、施工隊）、班組三級。

29.D

解析:2021教材P216/2020教材P214

2.管理評審管理評審是由組織的最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價，判斷組織的管理體系

面對內(nèi)部情況和外部環(huán)境的變化是否充分適應(yīng)有效，由此決定是否對管理體系做出調(diào)整，

包括方針、目標(biāo)、機(jī)構(gòu)和程序等。

30.B

解析：2021教材P173/2020教材P172

凡屬“待檢點”的施工作業(yè)，如隙蔽工程等，施工方必須在完成施工質(zhì)量自檢的基礎(chǔ)上，

提前通知項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢查驗收，然后才能進(jìn)行工程隱蔽或下道工序的施工。未經(jīng)過

項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)檢查驗收合格，不得進(jìn)行工程隱蔽或下道工序的施工。

31.I)

解析：2021教材P173/2020教材P172

對于危險性較大的分部分項工程或特殊施工過程，除按一般過程質(zhì)量控制的規(guī)定執(zhí)行外，

還應(yīng)由專業(yè)技術(shù)人員編制專項施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書，經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、項目總監(jiān)

理工程師、建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人簽字后執(zhí)行。

32.B

解析：2021教材P131/2020教材P130

總時差指不影響總工期的前提下，工作可利用的機(jī)動時間，由于工期為52天，所以工作P

最多只能延遲52-max46,45,39}=6天。

33.D

解析：2021教材P329/2020教材P328

在工程實施過程中發(fā)生索賠事件以后，或者承包人發(fā)現(xiàn)索賠機(jī)會，首先要提出索賠意向，

即在合同規(guī)定時間內(nèi)將索賠意向用書面形式及時通知發(fā)包人或者工程師，向?qū)Ψ奖砻魉髻r

愿望、要求或者聲明保留索賠權(quán)利。FIDIC合同條件和我國《建設(shè)工程施工合同（示范文

本）》GF—2013—0201都規(guī)定，承包人必須在發(fā)出索賠意向通知后的28天內(nèi)或經(jīng)過工程

師同意的其他合理時間內(nèi)向工程師提交一份詳細(xì)的索賠文件和有關(guān)資料。如果干擾事件對

工程的影響持續(xù)時間長，承包人則應(yīng)按工程師要求的合理間隔（一般為28天），提交中間

索賠報告，并在干擾事件影響結(jié)束后的28天提交一份最終索賠報告。否則將失去該事件請

求補(bǔ)償?shù)乃髻r權(quán)利。

34.A

解析：2021/2020教材P43

編制項目管理規(guī)劃大綱應(yīng)遵循下列程序：（1）明確項目需求和項目管理范圍（2）確定項目管

理目標(biāo)（3）分析項目實施條件，進(jìn)行項目工作結(jié)構(gòu)分解（4）確定項目管理組織模式、組

織結(jié)構(gòu)和職責(zé)分工（5）規(guī)定項目管理措施（6）編制項目資源計劃（7）報送審批

35.D

解析：2021教材P153/2020教材P152

建筑產(chǎn)品不僅要滿足使用功能和用途的耍求，而且在正常的使用條件下應(yīng)能達(dá)到安全可靠

的標(biāo)準(zhǔn)，如建筑結(jié)構(gòu)自身安全可靠、使用過程防腐蝕、防墜、防火、防盜、防輻射.以及設(shè)

備系統(tǒng)運行與使用安全等。可靠性質(zhì)量必須在滿足功能性質(zhì)量需求的基礎(chǔ)上，結(jié)合技術(shù)標(biāo)

準(zhǔn)、規(guī)范（特別是強(qiáng)制性條文）的要求進(jìn)行確定與實施。

36.C

解析：管理職能分工反映的是種靜態(tài)的組織關(guān)系，A錯誤；

工作流程圖反映工作間動態(tài)邏輯關(guān)系的工具，B錯誤；

組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各組織元素（如各工作部門）之間的指

令關(guān)系，D錯誤。

37.D

解析：本題主要考查履約保函。

銀行履約保函是由商業(yè)銀行開具的擔(dān)保證明，通常為合同金額的10%左右。銀行保函分為

有條件的銀行保函和無條件的銀行保函。

綜上所述，本題正確答案為D。

38.D

解析：本題主要考查施工成本分析的內(nèi)容。

施工成本分析是在施工成本核算的基礎(chǔ)上，對成本的形成過程和影響成本升降的因素進(jìn)行

分析，以尋求進(jìn)一步降低成本的途徑，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的糾正。

綜上所述，本題正確答案為D。

39.C

解析：本題主要考查工期延誤的分類。

重點應(yīng)理解按照承包商可能得到的要求和索賠結(jié)果劃分和按照延誤事件之間的關(guān)聯(lián)性劃

分。

按索賠要求和結(jié)果劃分:

含義

可索賠只可索賠工期的延誤指非承包商原因引起的工程延誤，包括業(yè)主或工程

延誤只可索賠費用的延誤師的原因和雙方不可控制的因素引起的索賠。

可索賠工期和費用的延誤

不可索賠延誤指因承包商原因引起的延誤，承包商不應(yīng)向業(yè)主提

出索賠。

按延誤事件之間的關(guān)聯(lián)性劃分:

含義備注

單一延誤單一延誤是指在某一延誤事件從發(fā)生

到終止的時間間隔內(nèi)，沒有其他延誤

事件的發(fā)生

共同延誤當(dāng)兩個或兩個以上的延誤事件從發(fā)生當(dāng)業(yè)主引起的延誤或雙方不可控制

到終止的時間完全相同時因素引起的延誤與承包商引起的延

誤共同發(fā)生時：即可索賠延誤與不

可索賠延誤同時發(fā)生時，可索賠延

誤就將變成不可索賠延誤，這是工

程索賠的慣例之一。

交叉延誤當(dāng)兩個或兩個以上的延誤事件從發(fā)生

到終止只有部分時間重合時

C項：若交叉延誤是由于業(yè)主或雙方不可控制因素引起的，則屬于可索賠延誤；若交叉延

誤是由于承包商因素引起的，則屬于不可索賠延誤。因此交叉延誤可能是可索賠延誤。故

C項正確。

A項：單一延誤并不一定是可索贓延誤。若單一延誤是由于承包商原因引起的，則屬于不

可索賠延誤。因此A項錯誤。

B項：共同延誤并不一定是不可索賠延誤，當(dāng)兩個或兩個以上由業(yè)主引起的延誤或雙方不

可控制因素引起的延誤共同發(fā)生時，為可索賠延誤。故B項錯誤。

D項：非關(guān)鍵線路延誤并不一定是不可索賠延誤。若非關(guān)鍵線路延誤是由于業(yè)主或雙方不

可控制因素引起的，則屬于可索賠延誤。故D項錯誤。

綜上所述，本題正確答案為C。

40.D

解析：本題主要考查施工合同交底任務(wù)。

合同和合同分析的資料是工程實施管理的依據(jù)。合同分析后，應(yīng)向各層次管理者作“合同

交底”，即由合同管理人員在對合同的主要內(nèi)容進(jìn)行分析、解釋和說明的基礎(chǔ)上，通過組

織項目管理人員和各個工程小組學(xué)習(xí)合同條文和合同總體分析結(jié)果，使大家熟悉合同中的

主要內(nèi)容、規(guī)定、管理程序。

綜上所述，本題正確答案為D。

41.B

解析：本題主要考查建設(shè)工程項目策劃的基本概念。

工程項目策劃指的是通過調(diào)查研究和收集資料，在充分占有信息的基礎(chǔ)上，針對項目的決

策和實施，或決策和實施的某個問題，進(jìn)行組織、管理、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)等方面的科學(xué)分析和

論證，旨在為項目建設(shè)的決策和實施增值。

綜上所述，本題正確答案為B。

42.C

解析：本題主要考查質(zhì)量管理。

三全管理的思想和方法:

思想內(nèi)容

全方位質(zhì)量管理建設(shè)工程項目的全面質(zhì)量管理，是指建設(shè)工程項目各方干

系人所進(jìn)行的工程項目質(zhì)量管理的總稱,其中包括工程（產(chǎn)

品）質(zhì)量和工作質(zhì)蚩的全面管理。工作質(zhì)量是產(chǎn)品質(zhì)量的

保證，工作質(zhì)量直接影響產(chǎn)品質(zhì)量的形成。業(yè)主、監(jiān)理單

位、勘察單位、設(shè)計單位、施工總包單位、施工分包單位、

材料設(shè)備供應(yīng)商等，任何一方任何環(huán)節(jié)的怠慢疏忽或質(zhì)量

責(zé)任不到位都會造成對建設(shè)工程質(zhì)蚩的影響。

全過程質(zhì)量管理是指根據(jù)工程質(zhì)蚩的形成規(guī)律，從源頭抓起，全過程推進(jìn)。

GB/T19000強(qiáng)調(diào)質(zhì)量管理的“過程方法”管理原則。因此，

必須掌握識別過程和應(yīng)用'過程方法”進(jìn)行全程質(zhì)量控制。

主要的過程有：項目策劃與決策過程；勘察設(shè)計過程；施

工采購過程；施工組織與準(zhǔn)備過程；檢測設(shè)備控制與計量

過程；施工生產(chǎn)的檢險試驗過程；工程質(zhì)量的評定過程；

工程竣工蛉收與交付過程；工程回訪維修服務(wù)過程等。

全員參與質(zhì)量管理按照全面質(zhì)量管理的思想，組織內(nèi)部的每個部門和工作崗

位都承擔(dān)有相應(yīng)的質(zhì)量職能，組織的最高管理者確定了質(zhì)

量方針和目標(biāo)，就應(yīng)組織和動員全體員工參與到實施質(zhì)量

方針的系統(tǒng)活動中去，發(fā)揮自己的角色作用。開展全員參

與質(zhì)量管理的重要手段就是運用目標(biāo)管理方法，將組織的

質(zhì)蚩總目標(biāo)逐級進(jìn)行分解，使之形成自上而下的質(zhì)蚩目標(biāo)

分解體系和自下而上的質(zhì)量目標(biāo)保證體系。發(fā)揮組織系統(tǒng)

內(nèi)部每個工作崗位、部門或團(tuán)隊在實現(xiàn)質(zhì)量總目標(biāo)過程中

的作用。

開展全員參與質(zhì)量管理就是運用目標(biāo)管理方法，將組織的質(zhì)量總目標(biāo)逐級進(jìn)行分解，使之

形成自上而下的質(zhì)量目標(biāo)分解體系和自下而上的質(zhì)量目標(biāo)保證體系，發(fā)揮組織系統(tǒng)內(nèi)部每

個工作崗位、部門在實現(xiàn)質(zhì)量總目標(biāo)過程中的作用。

綜上所述，本題正確答案為C。

43.C

解析：A選項，一個質(zhì)量特性或一個質(zhì)量問題使用一張圖分析；B選項，屬于分層法的特

點；D選項，采用投票或其他方式，選擇1至5項最主要原因。

44.C

解析：本題主要考查的是成本加酬金合同的形式。

c項：成本加酬金合同也稱為成本補(bǔ)償合同，這是與固定總價合同正好相反的合同，工程

施工的最終合同價格將按照工程的實際成本再加上一定的酬金進(jìn)行計算。在招標(biāo)時，當(dāng)圖

紙、規(guī)范等準(zhǔn)備不充分，不能據(jù)以確定合同價格，而僅能制定一個估算指標(biāo)時可采用此種

形式。故C項正確。

A項：成本加固定費用合同適用于工程總成本一開始估計不準(zhǔn)，但可能變化不大的情況

下，有時可分幾個階段談判付給固定報酬。故A項錯誤。

B項：成本加固定比例費用合同適用于工程初期很難描述工作范圍和性質(zhì)，或工期緊迫，

無法按常規(guī)編制招標(biāo)文件招標(biāo)時采用。故B項錯誤。

D項：當(dāng)設(shè)計深度可以達(dá)到報總價的深度時采用，即設(shè)計完成程度很高，可以根據(jù)設(shè)計得

到較精確的預(yù)算時采用。故D項錯誤。

綜上所述，正確選項為C。

45.C

解析：本題考核的是會計核算的要素。

會計核算主要是價值核算。會計是對一定單位的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行計量、記錄、分析和檢查，

作出預(yù)測，參與決策，實行監(jiān)督，旨在實現(xiàn)最優(yōu)經(jīng)濟(jì)效益的一種管理活動。會計要素分

為：資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、收入、費用、利潤。由于會計記錄具有連續(xù)性、系統(tǒng)性、

綜合性等特點，所以它是施工成本分析的重要依據(jù)。

綜上所述，正確選項為C。

46.A

解析：本題考核的是噪聲污染的防治。

根據(jù)我國《建筑施工場界噪聲限值》，不同施工階段作業(yè)噪聲限值列于下表。

施工階段主要噪聲源噪聲限值

晝間夜間

土石方推土機(jī)、頒機(jī)、裝載機(jī)等7555

打樁各種打樁機(jī)等85禁止施工

結(jié)構(gòu)混凝土攪拌機(jī)、振搗棒、電鋸等7055

裝修吊車、升降機(jī)等6555

混凝土攪拌機(jī)晝間施工的噪聲限值為70dB(A).

綜上所述，本題正確選項為A項。

47.D

解析：本題考核的是職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的運行。

D項：內(nèi)部審核是組織對其自身的管理體系進(jìn)行的審核，是對體系是否正常進(jìn)行以及是否

達(dá)到了規(guī)定的目標(biāo)所作的獨立的檢查和評價。故D項正確。

A項：持續(xù)改進(jìn)是增強(qiáng)和滿足質(zhì)量要求能力的循環(huán)活動，使企業(yè)的質(zhì)量管理走上良性循環(huán)

的軌道。所以A項錯誤。

B項：管理評審是由組織的最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價，判斷組織的管理體系面對

內(nèi)部情況的變化和外部環(huán)境是否充分適應(yīng)有效，由此決定是否對管理體系做出調(diào)整，包括

方針、目標(biāo)、機(jī)構(gòu)和程序等。所以B項錯誤。

C項：系統(tǒng)評審不屬于職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系，故C項錯誤。

綜上所述，本題正確答案為D。

48.C

解析：本題主要考查驗收備案。

《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》第四十九條規(guī)定：建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自建設(shè)工程竣工驗收合格之日

起15日內(nèi)，將建設(shè)工程竣工驗收報告和規(guī)劃、公安消防、環(huán)保等部門出具的認(rèn)可文件或者

準(zhǔn)許使用文件報建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門備案。

綜上所述，本題正確選項是C項。

49.D

解析：本題主要考查施工準(zhǔn)備階段的成本計劃。

實施性計劃成本即項目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計劃，它以項目實施方案為依據(jù)，落

實項目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)為出發(fā)點，采用企業(yè)的施工定額，通過施工預(yù)算的編制而形成的實施

性施工成本計劃。

綜上，本題正確答案應(yīng)為D。

50.D

解析：建設(shè)工程管理工作是一種增值服務(wù)工作，其核心任務(wù)是為工程的建設(shè)和使用增值。

51.A

解析：本題主要考查對不同合同適用性的理解。

成本加酬金合同也稱為成本補(bǔ)償合同，這是與固定總價合同正好相反的合同，工程施工的

最終合同價格將按照工程實際成本再加上一定的酬金進(jìn)行計算.在合同簽定時，工程實際成

本往往不能確定，只能確定酬金的取值比例或者計算原則。由業(yè)主向承包單位支付工程項

目的實際成本，并按事先約定的某一種方式支付酬金的合同類型。當(dāng)實行施工總承包管理

模式或CM模式時，業(yè)主與施工總承包管理單位或CM單位的合同一般采用成本加酬金合

同。

綜上所述，本題正確答案為A。

52.C

解析：P191-194

A錯誤，事故發(fā)生后,事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立響本單位負(fù)責(zé)人報告；B錯誤，對丁專業(yè)工

程的施工中出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故的，由于有關(guān)的專業(yè)主管部門也承擔(dān)著對建設(shè)安全生產(chǎn)的監(jiān)督

管理職能，因此，專業(yè)工程出現(xiàn)安全事故,還需要向有關(guān)行業(yè)主管部門報告；

D錯誤,每級上報的時間不得超過2小時。

53.A

解析：2021/2020教材P21

項目結(jié)構(gòu)圖描述的是工作對象之間的關(guān)系。

54.A

解析：2021/2020教材P51

經(jīng)濟(jì)措施，分析由于經(jīng)濟(jì)的原因而影響項目目標(biāo)實現(xiàn)的問題，并采取相應(yīng)的措施，如落實

加快工程施工進(jìn)度所需的資金等。

55.C

解析：2021/2020教材P77

指同一工程內(nèi)容的施工預(yù)算與施工圖預(yù)算的對比分析表。將計算出的人工、材料、機(jī)械臺

班消耗數(shù)量，以及人工費、材料費、機(jī)械費等與施工圖預(yù)算進(jìn)行對比，找出節(jié)約或超支