煤化工產(chǎn)業(yè)的總體設想

煤化工產(chǎn)業(yè)的總體設想（一）戰(zhàn)略原則1．符合《黑龍江省國民經(jīng)濟和社會發(fā)展“十一五”總體規(guī)劃和2020年遠景目標思路》，煤城發(fā)展要堅持以煤為主，煤、電、化一體化發(fā)展，把延長煤炭產(chǎn)業(yè)鏈作為主攻方向，加快煤電基地建設和煤炭轉化步伐。2．符合《國務院關于促進煤炭工業(yè)健康發(fā)展的若干意見》的有關精神。推動潔凈煤技術產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，積極開展液化、氣化等用煤的資源評價，穩(wěn)步實施煤炭液化、氣化工作。3．符合十六大提出的“走新型工業(yè)化道路”的戰(zhàn)略方向，符合清潔生產(chǎn)和循環(huán)經(jīng)濟原則，抓住國家振興大東北的政策優(yōu)勢，充分利用煤礦區(qū)的資源優(yōu)勢，調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)品結構，優(yōu)化資源配置，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的多元化和大型化，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎。4．符合國家新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展與技術創(chuàng)新政策，體現(xiàn)技術系統(tǒng)的先進性、可靠性和前瞻性，選擇先進可靠的工藝技術，保證裝置運行的穩(wěn)定性和先進性。5．以龍煤集團的煤炭資源為出發(fā)點，著重于發(fā)揮其資源優(yōu)勢和煤質(zhì)特點，增強項目的競爭能力和整個企業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展能力。6．產(chǎn)品結構以緩解石油資源短缺、滿足市場需求為導向，追求社會效益、經(jīng)濟效益最大化為目標。7．技術路線和系統(tǒng)規(guī)模要與國際、國內(nèi)的最新發(fā)展趨勢相結合，并充分考慮礦區(qū)未來發(fā)展的需求和在國內(nèi)的領先示范意義。8．項目應具有技術系統(tǒng)的先進性和發(fā)展的前瞻性。所選擇的方案應是優(yōu)化的方案，盡可能減少項目的投資，提高項目經(jīng)濟效益和抗風險的能力。9．在保持先進性和可靠性的前提下，盡可能利用國內(nèi)技術和設備，降低項目投資。10．系統(tǒng)設計要堅持節(jié)能、節(jié)水和節(jié)約用地的原則。11．貫徹可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，力求做到經(jīng)濟建設和環(huán)境保護協(xié)調(diào)發(fā)展，形成“循環(huán)經(jīng)濟”型的以煤化工為主體的集采煤、煤層氣利用、發(fā)電、冶煉、氣體回收、爐渣利用為一體的煤化工生態(tài)工業(yè)基地。12．統(tǒng)一規(guī)劃，分步實施，滿足煤化工產(chǎn)業(yè)良性運行、滾動發(fā)展的要求，具有靈活的可操作性。（二）龍煤集團發(fā)展煤化工的戰(zhàn)略思考1．我國煤炭礦區(qū)開展煤化工產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀我國許多煤炭礦區(qū)從企業(yè)和礦區(qū)的長遠發(fā)展考慮，積極推動煤化工產(chǎn)業(yè)的實質(zhì)性進展，到目前為止，至少有20個單位和地區(qū)正在開展大型煤化工的前期工作。比較大的單位和地區(qū)有：神華（直接液化、間接液化、甲醇轉制烯烴、焦化），中海油（間接液化、甲醇轉制烯烴），山東魯能（寶清、鄂爾多斯甲醇轉制烯烴），內(nèi)蒙古錫林浩特市（直接液化），山西大同市（間接液化及氣化合成多聯(lián)產(chǎn)），寧煤集團（間接液化、二甲醚），山東兗州（直接液化，間接液化），安徽淮南皖北（甲醇轉制烯烴），云南先鋒（直接液化），貴州六盤水（直接液化），貴州織金（間接液化、甲醇轉制烯烴），山西潞安（間接液化及氣化合成多聯(lián)產(chǎn)）。2．龍煤集團發(fā)展煤化工的出發(fā)點龍煤集團所在礦區(qū)是一個大型煤炭生產(chǎn)基地，從企業(yè)和地方經(jīng)濟的長遠發(fā)展出發(fā)，必須認真考慮發(fā)展煤化工，考慮的重點應放在煤炭資源特點和當?shù)氐墓I(yè)基礎特點上。龍煤集團所在礦區(qū)發(fā)展煤化工的有利之處是煤炭資源豐富、煤種齊全、水資源豐富、地處經(jīng)濟較發(fā)達地區(qū)，產(chǎn)品的市場適應性強，尤其是一部分不利于長距離運輸?shù)暮置嘿Y源很有必要積極創(chuàng)造條件開展煤化工。龍煤集團所在礦區(qū)發(fā)展煤化工的不利之處是煤炭產(chǎn)量并不是很大，尤其是各煤種的產(chǎn)量都不是很大，而且是老礦區(qū)，市場對其煤炭產(chǎn)品的依賴性較大，另外，煤化工產(chǎn)品的銷售運距相對較長。龍煤集團開展煤化工的方針是立足于所在礦區(qū)的煤炭資源，以充分利用資源和企業(yè)的做大做強為出發(fā)點，盡量選用國內(nèi)技術比較成熟的工藝。同時為了企業(yè)的發(fā)展，為了獲得更多的煤炭資源，可以考慮在其它礦區(qū)生產(chǎn)煤炭以置換原礦區(qū)的煤炭用于煤化工項目。也可以借助于煤化工項目在異地爭取資源。3．龍煤集團開展煤化工的必要性（1）褐煤不宜長距離運輸，需要就地轉化龍煤集團還有褐煤資源6012.40Mt，雖然現(xiàn)在褐煤產(chǎn)量較少，但將來會大量開發(fā)，由于褐煤的水分大且容易風化，不利于長距離運輸和儲存，需要就地轉化。另外，褐煤產(chǎn)品市場價格較低，就地轉化提高附加值后，可以增加褐煤生產(chǎn)方面的盈利能力。（2）已有的煤化工項目需要整合提高龍煤集團現(xiàn)有3個焦化企業(yè)，但這三個企業(yè)的規(guī)模都比較小，需要改造擴能，增加煤氣、煤焦油的加工等，為了管理上的方便，還要整合，成立焦化公司。（3）國家對清潔能源產(chǎn)品的需求我國石油資源比較貧乏，石油供應嚴重短缺，對進口的依存度較大，而隨著經(jīng)濟的發(fā)展和社會的進步，我國對石油、天然氣等清潔能源的需求越來越大，而以煤炭為原料生產(chǎn)石油、天然氣的替代品是滿足我國對清潔能源需求的必然選擇之一。（4）老礦區(qū)的產(chǎn)業(yè)接續(xù)和企業(yè)的發(fā)展龍煤集團所在礦區(qū)經(jīng)過100多年的開發(fā)建設已經(jīng)發(fā)展成為我國特大型煤炭生產(chǎn)基地之一，對我國國民經(jīng)濟的發(fā)展作出了重要貢獻。但是，龍煤集團同許多曾為國家做出過重要貢獻的老礦區(qū)一樣，面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。從龍煤集團的生存和發(fā)展考慮，開展煤化工，消耗一部分缺乏市場競爭力的不利于長距離運輸?shù)拿禾恳陨a(chǎn)市場緊缺的煤化工產(chǎn)品；通過開展煤化工，安置富余勞動力；通過開展煤化工，壯大企業(yè)，擠身于大型企業(yè)的行列，不失為一條切實可行的途徑。（三）龍煤集團煤化工產(chǎn)品考慮1．煉焦用煤目前煉焦煤供應比較緊張，這種緊張將會在相當長時期內(nèi)存在，而且龍煤集團煉焦洗精煤的煤種，灰分和硫分都比較好，是我國比較重要的煉焦用煤基地之一，市場需求量會越來越大，價格會在一定的高度徘徊。所以應該繼續(xù)生產(chǎn)煉焦洗精煤直接銷售。2．焦炭目前焦炭供應比較緊張，價格水平較高，但焦炭的生產(chǎn)能力還是較大的，而且新建的煉焦能力很大，國內(nèi)市場難以消化，只有通過增加出口來平衡，近30年內(nèi)我國優(yōu)質(zhì)焦炭出口市場的潛力是巨大的，但對焦炭質(zhì)量有較高的要求。而且近來國家對焦炭的出口有一定的限制，所以總體上講，焦炭市場的發(fā)展空間有限，焦炭生產(chǎn)的盈利空間也有限。因此，從產(chǎn)品市場考慮，龍煤集團應生產(chǎn)高質(zhì)量的焦炭產(chǎn)品。3．原油和油料產(chǎn)品我國的油和油氣資源短缺，需要大量進口，隨著社會的進步和人民生活水平的提高，油料產(chǎn)品的供應短缺形勢將更加嚴重，這也是國家的能源安全問題，因此，國家肯定會重視原油和油料產(chǎn)品生產(chǎn)，包括以煤為原料的原油和油料產(chǎn)品生產(chǎn)，可以說市場容量是無限廣闊的。因此，龍煤集團應該考慮發(fā)展以煤為原料的原油和油料產(chǎn)品生產(chǎn)，具體地說就是煤的液化，從煤質(zhì)角度看，龍煤集團所在礦區(qū)的煤不但可以采用直接液化工藝，也可以采用間接液化工藝。不管是直接液化工藝還是間接液化工藝都需要使用先進的大型氣化設備，所以要作好氣化方案的選擇。4．合成氨我國合成氨生產(chǎn)能力過剩，目前生產(chǎn)量和需求量基本平衡，但是我國的合成氨成本普遍較高，雖然油和天然氣是較好的合成氨原料，但是我國的油氣資源短缺，價格較高，以油和天然氣為原料生產(chǎn)合成氨，在進入WTO后，在國際市場上的競爭性較差，所以發(fā)展以煤為原料的合成氨生產(chǎn)是適合我國國情的。從另一個角度講，發(fā)展以煤為原料的合成氨生產(chǎn)也是發(fā)展以煤為原料的油料產(chǎn)品生產(chǎn)。合成氨市場的發(fā)展空間比較有限，尤其是龍煤集團地處我國東部地區(qū)，合成氨市場會受到進口產(chǎn)品的沖擊，所以可以不考慮開展合成氨生產(chǎn)。5．甲醇和二甲醚等C1化學產(chǎn)品甲醇和二甲醚都是非常重要的基礎化工原料，也是清潔的液體燃料。由于我國的油氣資源短缺，它們的使用已經(jīng)受到了國家的重視，而且它們的使用技術研究也已全面展開，并已取得了一些進展。從目前的情況看，我國的甲醇供應比較緊張，價格較貴，從長遠看，甲醇還有較大的發(fā)展空間，但由于甲醇建設過猛，甲醇市場有過飽和的可能。二甲醚的大量使用還有相當長的路要走。龍煤礦集團可以考慮開展甲醇生產(chǎn)，但大規(guī)模甲醇生產(chǎn)要充分考慮下游產(chǎn)品的延伸。6．甲醇轉制烯烴產(chǎn)品大多數(shù)甲醇下游產(chǎn)品例如甲醛、醋酸等的市場容量都比較有限，而且用戶也都比較分散，不利于大規(guī)模生產(chǎn)，尤其是龍煤集團距中心經(jīng)濟城市較遠，所以不宜大規(guī)模生產(chǎn)一般的甲醇下游產(chǎn)品。而甲醇轉制聚乙烯和聚丙烯產(chǎn)品，被普遍認為是第三條煤炭液化路線，不但市場很大，增值潛力大，便于大規(guī)模生產(chǎn)，而且產(chǎn)品是固體便于運輸，并且由于3t甲醇轉制1t烯烴產(chǎn)品運輸量也較少，因此，甲醇轉制烯烴產(chǎn)品應重點加以考慮。7．電石及下游產(chǎn)品高載能產(chǎn)品電石除有一定的直接使用外，主要用于生產(chǎn)乙炔下游產(chǎn)品，以PVC為代表，它也是以煤為原料（包括發(fā)電）生產(chǎn)化工產(chǎn)品的重要途經(jīng)，從電石市場和PVC的市場來看，龍煤集團可以考慮生產(chǎn)電石及下游產(chǎn)品，因為國內(nèi)電石和PVC的市場較大，尤其是東北市場更大，而且龍煤集團所在礦區(qū)也有生產(chǎn)電石和PVC的條件。（四）龍煤集團煤化工的規(guī)模考慮1．冶金焦產(chǎn)品和規(guī)模以優(yōu)質(zhì)冶金焦產(chǎn)品為主，主要供國內(nèi)市場，兼顧出口，采用搗固煉焦方式，可以多使用一些弱粘結性煤，原料基本全部以龍煤集團生產(chǎn)的煉焦煤，通過“煤鋼”、“焦鋼”聯(lián)營的方式完成400萬t/a龍洋焦電項目；通過改造原有兩個焦化氣化廠，使其發(fā)展到120萬t/a的焦炭規(guī)模，這樣總計達到520萬t/a焦炭規(guī)模，需洗精煤720萬t/a，產(chǎn)生煤焦油約20萬t/a，可以經(jīng)濟規(guī)模地加工。產(chǎn)生煤氣12億Nm3/a，可以較經(jīng)濟規(guī)模地加工利用。而且還能生產(chǎn)粗苯7.2萬t/a，也可以經(jīng)濟規(guī)模地精加工。2．煤焦油加工產(chǎn)品和規(guī)模按《焦炭行業(yè)準入條件》要求，單套煤焦油加工裝置規(guī)模應為10萬t/a，粗苯精制單套裝置規(guī)模應為2.5萬t/a，所以龍煤集團在改擴建焦化項目的基礎上，建設30萬t/a的煤焦油加工裝置和10萬t/a的粗苯精制裝置。3．焦爐煤氣加工利用產(chǎn)品和規(guī)模目前焦炭生產(chǎn)能力情況下，單獨的焦爐煤氣加工利用可以考慮發(fā)電或生產(chǎn)甲醇，由于雞西和七臺河煤氣廠的焦爐煤氣主要用做城市民用煤氣，所以這兩個廠的焦爐煤氣的加工利用應統(tǒng)籌安排，優(yōu)先考慮民用煤氣和其它工業(yè)燃料氣，例如陶瓷燃料氣等，多余煤氣可以用來發(fā)電，現(xiàn)在煤氣發(fā)電的技術和裝置已經(jīng)基本成熟。龍洋焦電的焦爐煤氣可以配套建設35萬t/a的甲醇項目，由于龍洋焦電的焦爐煤氣量很大，用于生產(chǎn)甲醇是其加工利用的最佳選擇。4．煤化工合成產(chǎn)品和規(guī)模間接液化一套裝置為75萬t/a油料產(chǎn)品，需要15%灰分的煙煤炭約300萬t/a，投資約90億元。直接液化經(jīng)濟規(guī)模為100萬t/a油料產(chǎn)品，需要10%灰分的煙煤炭約300萬t/a，投資約70億元。甲醇的經(jīng)濟規(guī)模為60萬t/a，需要15%灰分的煙煤炭120萬t/a，投資約21億元。甲醇轉制烯烴的經(jīng)濟規(guī)模為180萬t/a甲醇轉制60萬t/a烯烴，需要15%灰分的煙煤炭360萬t/a，投資約100億元。因此，規(guī)劃360萬t/a甲醇轉制120萬t/a烯烴項目，分兩期建設，每期都為180萬t/a甲醇轉制60萬t/a烯烴；150萬t/a間接液化項目，分兩期建設，每期都為75萬t/a規(guī)模；200萬t/a直接液化項目，一期建設。5．電石產(chǎn)品和規(guī)模按《電石行業(yè)準入條件》，電石最小規(guī)模為5萬t/a，耗電1.65億度，約2萬kW裝機容量，發(fā)電用煤約6萬t/a。因此，規(guī)劃20萬t/a電石項目，分兩期建設，每期都為10萬t/a規(guī)模。（五）龍煤集團煤化工的方案思路龍煤集團發(fā)展煤化工的總體思路是全面規(guī)劃，分步分期實施，項目間（技術、產(chǎn)品）要有一定的關聯(lián)度，各項目要有各自的特色，注重基地建設，注重技術人員和管理人員的培養(yǎng)，重點突出，以點帶面。從時間順序上看，優(yōu)先發(fā)展甲醇轉制烯烴項目和改擴建焦化項目，其次考慮煤炭液化項目，包括直接液化和間接液化，然后考慮電石項目。1．以褐煤氣化為龍頭的煤化工思路以褐煤為主要原料，可配加一部分“劣質(zhì)煙煤”，采用殼牌（Shell）或GSP干煤粉氣化方法氣化，生產(chǎn)煤氣繼而生產(chǎn)合成氣，再合成油品（間接液化）或合成甲醇并轉制烯烴產(chǎn)品等。該思路的特點是①直接用原煤氣化，成本較低；②利用了不利于長距離運輸?shù)暮置夯颉傲淤|(zhì)煙煤”，不與現(xiàn)有煤炭供應爭原料；③借此可以大規(guī)模地開發(fā)褐煤；④殼牌（Shell）或GSP干煤粉氣化方法在我國即將有工業(yè)化應用，技術比較成熟；⑤規(guī)模較大。2．以煉焦煤焦化為龍頭的煤化工思路采用搗固煉焦的方法，在盡量少用主焦煤的情況下，生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)冶金焦，進一步加工煤焦油和煤氣。該思路的特點是①優(yōu)質(zhì)冶金焦的市場前景較好；②煉焦精煤的供應以新增生產(chǎn)能力為主；③焦爐煤氣全部加工利用。3．長焰煤為主的煤直接液化的煤化工思路礦區(qū)內(nèi)的長焰煤、不粘煤、年輕氣煤，可以開展直接液化項目，采用殼牌（Shell）或GSP干煤粉氣化方法氣化生產(chǎn)氫氣。該思路的特點是①我國直接液化工程化進程較快；②煤種適合，需要洗選；③不存在產(chǎn)品市場問題；④初期生產(chǎn)的直接液化“粗油”可以直接銷售，也可以遠距離輸送，達到“濃縮”煤的目的；⑤用水量與間接液化和甲醇相比相對較小。4．以褐煤發(fā)電、焦爐煤氣發(fā)電、電石化工的煤化工思路礦區(qū)內(nèi)已經(jīng)有焦炭生產(chǎn)，最好用氣煤或1/3焦煤為主生產(chǎn)化工焦，作為電石生產(chǎn)的原料。以化工焦為主要原料，生產(chǎn)電石，電石生產(chǎn)乙炔及下游產(chǎn)品，形成電石化工產(chǎn)業(yè)鏈，當然以褐煤發(fā)電。也可以考慮焦爐煤氣（熱）直接燃燒發(fā)電。該思路的特點是①可以利用褐煤發(fā)電、焦爐煤氣發(fā)電，實現(xiàn)了褐煤的就地轉化和煤氣發(fā)電的利用；②可以生產(chǎn)、消耗一部分化工焦；③電石化工產(chǎn)品市場很大；④需水量較小。（六）龍煤集團煤化工的項目和分期實施方案1．規(guī)劃項目·新建360萬t/a甲醇轉制120萬t/a烯烴項目，總投資200億元；·完成在建項目和改擴建現(xiàn)有焦化氣化廠，使焦炭規(guī)模達到520萬t/a，并配套30萬t/a煤焦油加工和10萬t/a粗苯精制項目，增加投資35億元；·新建35萬t/a焦爐煤氣制甲醇項目，總投資7億元；·新建150萬t/a間接液化項目，總投資180億元；·新建200萬t/a直接液化項目，總投資140億元；；·新建20萬t/a電石項目，總投資2.5億元；·其它中小項目和配套工程17.5億元；總投資582億元。2．分期實施方案（1）初期（2006~2010年）：·新建120萬t/a甲醇，可以考慮60萬t/a×2，投資48億元；耗褐煤原煤300萬t，銷售收入20億元，在國際原油價格40美元/桶的情況下，利稅5億元?！び?5.8萬t/a改擴建到120萬t/a焦炭，在建96萬t/a發(fā)展到400萬t/a焦炭及30萬t/a煤焦油加工和10萬t/a粗苯精制項目，耗煉精煤670萬t/a，增加投資35億元，增加銷售收入48億元，增加利稅10億元。（投資中不含96萬t/a的焦化投資）?！ば陆?5萬t/a焦爐煤氣制甲醇項目，總投資7億元，增加銷售收入6億元，增加利稅3億元。共投資83億元，增加銷售收入74億元，增加利稅18億元。（2）中期（2011~2015年）：·在初期甲醇項目的基礎上，擴建60萬t/a甲醇，新建180萬t/a甲醇轉制60萬t/a烯烴項目，投資52億元；耗褐煤原煤150萬t，增加銷售收入40億元，增加利稅25億元。?！ば陆?5萬t/a間接液化項目，投資90億元，耗褐煤原煤450萬t，銷售收入30億元，在國際原油價格40美元/桶的情況下，利稅18億元。·新建10萬t/a電石項目，投資1.25億元，銷售收入2億元，利稅0.2億元。共投資143.25億元，增加銷售收入72億元，增加利稅43.2億元。（3）遠期（2016~2020年）：·再建180萬t/a甲醇轉制60萬t/a烯烴項目，投資100億元，耗褐煤原煤450萬t，銷售收入60億元，在國際原油價格40美元/桶的情況下，利稅30億元?！ぴ俳?5萬t/a間接液化項目，投資90億元，耗褐煤原煤450萬t，銷售收入30億元，在國際原油價格40美元/桶的情況下，利稅18億元?！ぴ俳?0萬t/a電石項目，總投資1.25億元，銷售收入2億元，利稅0.2億元?！ば陆?00萬t/a直接液化項目，投資140億元，耗煙煤原煤700萬t（洗選煤500萬t），銷售收入75億元，在國際原油價格40美元/桶的情況下，利稅25億元。共投資331.25億元，增加銷售收入167億元，增加利稅73.2億元。（4）其它中小項目共投資17.5億元，估計銷售收入6億元，利稅1.5億元。（5）總投資和總銷售收入總投資582億元，估計銷售收入319億元，利稅135.9億元。（七）龍煤集團煤化工項目的消耗量1．耗煤量·初期（2006~2010年）：褐煤原煤300萬t，煉精煤670萬t/a。·中期（2011~2015年）：褐煤原煤600萬t?！みh期（2016~2020年）：褐煤原煤900萬t，煙煤原煤700萬t。2．耗焦炭量·中期（2011~2015年）：7萬t?！みh期（2016~2020年）：7萬t。3．耗電量電石耗電6.6億kWh，約8萬kW裝機容量；增加焦炭能力耗電4600萬kWh；其它煤化工原則上自備電。4．耗水量（1）初期（2006~2010年）：120萬t/a甲醇項目，耗水1680萬t。（2）中期（2011~2015年）：·60萬t/a甲醇項目和轉制60萬t/a烯烴項目，耗水840萬t；·75萬t/a間接液化項目，耗水900萬t。 （3）遠期（2016~2020年）：·180萬t/a甲醇轉制60萬t/a烯烴項目，耗水2520萬t；·75萬t/a間接液化項目，耗水900萬t；·200萬t/a直接液化項目，耗水1400萬t；（八）龍煤集團煤化工項目的資金安排與投入產(chǎn)出規(guī)劃（1）初期（2006~2010年）：共投資83億元，增加銷售收入74億元，增加利稅18億元。（2）中期（2011~2015年）：共投資143.25億元，增加銷售收入72億元，增加利稅43.2億元。（3）遠期（2016~2020年）：共投資331.25億元，增加銷售收入167億元，增加利稅73.2億元。（4）其它中小項目：共投資17.5億元，估計銷售收入6億元，利稅1.5億元。（5）總投資和總銷售收入：總投資582億元，估計銷售收入319億元，利稅135.9億元。（九）龍煤集團煤化工園區(qū)和布點方案1．甲醇轉制烯烴化工園區(qū)360萬t/a甲醇轉制120萬t/a烯烴項目，占地面積130萬m2，應選擇在褐煤生產(chǎn)礦區(qū)的水源充足的地方，建議在雙鴨山礦區(qū)和鶴崗礦區(qū)。2．間接液化園區(qū)150萬t/a間接液化項目，占地面積135萬m2，應選擇在褐煤生產(chǎn)礦區(qū)的水源充足的地方，建議在雙鴨山礦區(qū)或雞西礦區(qū)。3．直接液化園區(qū)200萬t/a直接液化項目，占地面積140萬m2，應選擇在長焰煤生產(chǎn)礦區(qū)的水源充足的地方，建議在雙鴨山礦區(qū)。4．煤—電—化工業(yè)園區(qū)應選擇在電源充足的地方，考慮到電石下游產(chǎn)品的生產(chǎn)，工業(yè)園區(qū)應有較大的擴充潛力，并且水源充足，建議在鶴崗礦區(qū)。5．焦化基地以七臺河礦區(qū)龍洋焦電作為基地。（十）龍煤集團開展煤化工的工作方針和對策1．爭取中央、黑龍江省、礦區(qū)當