2024年財務(wù)人員年度工作總結(jié)（二篇）

第3頁共3頁2024年財務(wù)人員年度工作總結(jié)時光荏苒，半年的工作即將成為歷史，我在此刻站于發(fā)言席，本應(yīng)充滿自豪地說：耕耘與收獲成正比，我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望。然而，近期的工作檢查與倉庫管理員的理論考試結(jié)果，揭示了財務(wù)管理中的一些薄弱環(huán)節(jié)，作為財務(wù)部門的主要負(fù)責(zé)人，我對此負(fù)有不可推卸的責(zé)任。務(wù)實、求實、抓落實，我需要調(diào)整自己的觀念，以全新的視角審視并改進(jìn)工作，確保各項工作的實質(zhì)性推進(jìn)。以下是我發(fā)現(xiàn)的問題：首先，財務(wù)部門的團(tuán)隊自年初以來一直缺乏穩(wěn)定性，繁重的工作壓在肩頭，導(dǎo)致我們可能在關(guān)注一方面時忽視了另一方面，管理上出現(xiàn)了頭重腳輕的現(xiàn)象。其次，人員的頻繁變動使工作陷入疲態(tài)，形成了惡性循環(huán)，影響了工作思路的清晰度，對管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)也有所忽視。再者，我在思想上曾動搖，沒有給自己施加足夠的壓力，未能完全融入角色。此外，我忽視了團(tuán)隊管理，與各級領(lǐng)導(dǎo)和部門之間的溝通不足。最后，我在工作思路上缺乏創(chuàng)新意識，如目標(biāo)管理的思路不清晰，績效管理的力度不夠，問題處理的果斷性不足。這些問題暴露出我們部門和個人的主要問題根源。財務(wù)部門作為公司的核心職能監(jiān)管部門，有責(zé)任做好財務(wù)管理，為企業(yè)提供更好的服務(wù)。公司的管理規(guī)范、經(jīng)濟(jì)行為的標(biāo)準(zhǔn)化以及企業(yè)競爭力的提升，都要求我們承擔(dān)更大的責(zé)任。通過自我反省和總結(jié)，我們的管理水平才能得到提升。緊跟先進(jìn)，立足根本，爭取卓越，正值潤發(fā)集團(tuán)倡導(dǎo)的樹典型、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展、爭效益活動，潤發(fā)機(jī)械再次成為集團(tuán)的典范，鑫宏公司與我們進(jìn)行紅旗競賽的時刻，我們個人的價值實現(xiàn)與企業(yè)的興衰緊密相連。作為財務(wù)管理部門，我們將為實現(xiàn)共同目標(biāo)貢獻(xiàn)力量，學(xué)習(xí)潤機(jī)的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)、改革創(chuàng)新、拓展市場、精益管理、永不滿足和顧全大局，將這些精神融入到日常工作中。下半年，作為財務(wù)部的主要負(fù)責(zé)人，我將致力于自我提升，服務(wù)企業(yè)，特別是加強(qiáng)倉庫管理和財務(wù)分析工作。首先，我們將完善公司的內(nèi)部管理制度，明確部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)的分工職責(zé)，并加強(qiáng)責(zé)任考核。目前的內(nèi)部管理制度在實施過程中暴露出一些不足，我們將根據(jù)集團(tuán)管理要求，與相關(guān)部門共同修訂。其次，部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)要明確各自職責(zé)，按照年初簽訂的責(zé)任合同，確保落實到位，增強(qiáng)相互信任，加強(qiáng)通力協(xié)作，對分管內(nèi)容強(qiáng)化責(zé)任考核，做到獎罰分明。再次，我們將強(qiáng)化內(nèi)部溝通，提升團(tuán)隊協(xié)作效率，確保信息的暢通無阻，以提高整體的工作效能。通過上述努力，我有信心帶領(lǐng)財務(wù)部在提升自我、服務(wù)企業(yè)方面取得更大的進(jìn)步，為公司的持續(xù)發(fā)展和繁榮做出更大的貢獻(xiàn)。2024年財務(wù)人員年度工作總結(jié)（二）財務(wù)部嚴(yán)格按照會計決算工作的高標(biāo)準(zhǔn)與嚴(yán)要求，全體成員齊心協(xié)力，不計個人得失，加班加點，確保了會計決算工作的順利進(jìn)行。他們高質(zhì)量地完成了多個會計報表的編制與上報任務(wù)，并附上詳盡的報表說明，圓滿達(dá)成了會計決算工作目標(biāo)。3.員工集資管理：鑒于公司業(yè)務(wù)發(fā)展項目對資金的迫切需求，財務(wù)部積極響應(yīng)公司決策，迅速組織員工集資活動。在短短半個月內(nèi)，成功籌集資金____萬元，有效支持了中陜總公司發(fā)展項目的資金需求。隨后，通過積極爭取銀行貸款，財務(wù)部成功獲得____萬元貸款，及時償還了員工集資款項，并為公司節(jié)省了____萬元的利息支出。面對銀行貸款到期壓力，財務(wù)部與公司領(lǐng)導(dǎo)層緊密合作，采取多種措施籌措資金，確保了貸款按期歸還，維護(hù)了公司信貸形象，并避免了逾期罰息，進(jìn)一步節(jié)省了____萬元的利息費用。4.中小企業(yè)融資服務(wù)：自____公司整體劃轉(zhuǎn)至____公司管理以來，財務(wù)部積極響應(yīng)總公司號召，致力于企業(yè)資產(chǎn)運(yùn)作與效益提升。在資產(chǎn)抵押貸款中小企業(yè)融資方面，財務(wù)部與____銀行等多家金融機(jī)構(gòu)保持密切溝通與合作，成功拓展公司融資渠道。通過不懈努力，財務(wù)部在____年度為公司籌集到____萬元中小企業(yè)融資，為____公司業(yè)務(wù)發(fā)展的資金需求提供了有力支持。5.財會工作量化管理：針對財會人員結(jié)構(gòu)調(diào)整后新手增多的情況，財務(wù)部實施了量化管理策略。通過具體量化財會工作各項任務(wù)、明確分工與責(zé)任、設(shè)定時間節(jié)點與考核標(biāo)準(zhǔn)等措施，確保了財會工作的有序進(jìn)行與高效完成。同時，通過月度計劃與檢查、考核相結(jié)合的方式，提升了財會團(tuán)隊的協(xié)作能力與執(zhí)行力。6.財務(wù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)：為適應(yīng)財政部新頒布的會計準(zhǔn)則與企業(yè)所得稅法實施細(xì)則的要求，財務(wù)部定期組織全體財會人員開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動。通過深入學(xué)習(xí)新準(zhǔn)則與新稅法、結(jié)合公司實際情況制定會計政策等措施，不斷提高了財會人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平與綜合素質(zhì)。7.會計檔案歸檔整理：財務(wù)部嚴(yán)格按照會計檔案工作要求對____年度的會計憑證、報表、賬簿等進(jìn)行了認(rèn)真登記與整理歸檔工作確保了會計檔案的完整性與規(guī)范性。8.配合總公司工作：在總公司____集團(tuán)成立過程中以及營業(yè)執(zhí)照年審、稅務(wù)清算等工作中財務(wù)部均積極配合相關(guān)部門完成了既定任務(wù)。同時財務(wù)部還參與了貸款證年檢、企業(yè)信貸評審以及公司工資方案測算等工作為公司經(jīng)營管理提供了有力支持。結(jié)束語：展望明年財會工作我們將重點關(guān)注以下幾個方面：一是加強(qiáng)日常稅務(wù)檢查準(zhǔn)