2024年門(mén)診護(hù)士述職報(bào)告樣本（四篇）

2024年門(mén)診護(hù)士述職報(bào)告樣本一、確保規(guī)章制度的嚴(yán)格實(shí)施嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提升護(hù)理質(zhì)量，保障安全醫(yī)療的基石。1、護(hù)理部門(mén)重申并明確了各級(jí)護(hù)理人員的職責(zé)，規(guī)定了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度，確保責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各司其職，避免了患者自行更換吊瓶或拔針的不當(dāng)行為。2、堅(jiān)持執(zhí)行查對(duì)制度：(1)要求每日對(duì)醫(yī)囑進(jìn)行核對(duì)，護(hù)士長(zhǎng)每周參與總核對(duì)____次，記錄詳實(shí)；(2)在護(hù)理操作中實(shí)施三查七對(duì)原則；(3)嚴(yán)格執(zhí)行輸液卡填寫(xiě)，一年來(lái)未發(fā)生重大護(hù)理差錯(cuò)。3、嚴(yán)格遵循骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī)，確保各種信息數(shù)據(jù)登記本的準(zhǔn)確填寫(xiě)，配備齊全的五種操作處置盤(pán)。4、堅(jiān)持執(zhí)行床頭交接班制度及晨間護(hù)理，有效預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。二、提升護(hù)士長(zhǎng)的管理能力1、實(shí)施護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)的記錄與考核，要求護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)每月____日前提交護(hù)理部，通過(guò)護(hù)士長(zhǎng)制定的科室年度計(jì)劃、季度安排、月度計(jì)劃進(jìn)行監(jiān)督實(shí)施，評(píng)估效果，并要求護(hù)士長(zhǎng)對(duì)每月工作進(jìn)行總結(jié)，以利于經(jīng)驗(yàn)的積累和工作的開(kāi)展。2、按照等級(jí)醫(yī)院規(guī)定，每周召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)，討論并安排本周工作重點(diǎn)，總結(jié)上周工作中的優(yōu)點(diǎn)和不足，反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況，同時(shí)學(xué)習(xí)護(hù)士長(zhǎng)管理相關(guān)資料。3、每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估，并及時(shí)反饋，以不斷提升護(hù)士長(zhǎng)的管理水平。三、強(qiáng)化護(hù)理人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)1、繼續(xù)執(zhí)行護(hù)士行為規(guī)范，要求在日常工作中落實(shí)特定的護(hù)士文明用語(yǔ)。2、分別于____月份和____月份組織全體護(hù)士參加溫嶺賓館和萬(wàn)昌賓館的禮儀培訓(xùn)課程。3、持續(xù)開(kāi)展健康教育，對(duì)住院病人進(jìn)行滿意度調(diào)查，滿意度調(diào)查結(jié)果始終保持在____%以上，對(duì)調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題采取改進(jìn)措施，評(píng)選出年度最佳護(hù)士。4、每月在科室內(nèi)部召開(kāi)工休座談會(huì)，征求病人意見(jiàn)，對(duì)病人的需求給予最大程度的滿足。5、對(duì)新入職的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育，以及護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)、?？浦R(shí)、護(hù)理技術(shù)操作考核，合格者方可上崗。四、提升護(hù)理人員的業(yè)務(wù)能力1、對(duì)在職護(hù)理人員進(jìn)行三基培訓(xùn)，并組織理論考試，以檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果。2、與醫(yī)務(wù)科合作，邀請(qǐng)專家進(jìn)行骨科、內(nèi)、外科知識(shí)的授課，提升專業(yè)理論知識(shí)。3、各科室每周進(jìn)行晨間提問(wèn)____次，內(nèi)容涵蓋基礎(chǔ)理論知識(shí)和骨科專業(yè)知識(shí)。2024年門(mén)診護(hù)士述職報(bào)告樣本（二）在過(guò)去的一年中，門(mén)診護(hù)理部門(mén)在院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子、護(hù)理部的正確指導(dǎo)及科室主任的業(yè)務(wù)引領(lǐng)下，堅(jiān)決遵循護(hù)理部及科內(nèi)護(hù)理工作計(jì)劃，積極開(kāi)展護(hù)理工作。以下是____年護(hù)理工作的詳細(xì)述職：一、工作量完成概況全年共提供分診導(dǎo)診服務(wù)____人次，協(xié)助門(mén)診外科醫(yī)生完成小手術(shù)___人次，外科換藥___人次，執(zhí)行血?dú)夥治鋈舜危约安轶w____人次。二、強(qiáng)化護(hù)理質(zhì)量管理，持續(xù)提升護(hù)理水平1、實(shí)施崗位責(zé)任制：年初，我們根據(jù)門(mén)診的實(shí)際需求，修訂了門(mén)診護(hù)理人員的崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)，確保每位護(hù)理人員能按規(guī)范執(zhí)行職責(zé)。同時(shí)，我們積極響應(yīng)本市的創(chuàng)衛(wèi)工作，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)檢分檢流程，有效防止差錯(cuò)事故的發(fā)生。2、規(guī)范護(hù)理人員行為：我們組織學(xué)習(xí)了本院最新的《護(hù)理質(zhì)量檢查及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》，增強(qiáng)護(hù)士對(duì)質(zhì)量管理的參與意識(shí)，每月進(jìn)行質(zhì)控講評(píng)。通過(guò)每月不定期的科室自查4～___次，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)提出，要求限時(shí)改正，以實(shí)現(xiàn)護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。3、嚴(yán)格急救物品管理：每周由專人進(jìn)行全面檢查，護(hù)士長(zhǎng)每周也會(huì)進(jìn)行檢查，并隨時(shí)抽查，以確保急救物品始終處于待用狀態(tài)，急救物品完好率達(dá)到___%。4、加強(qiáng)消毒隔離監(jiān)管：按照醫(yī)院感染管理標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)教育和監(jiān)督，確保護(hù)士掌握消毒隔離原則，有效控制院感，相關(guān)指標(biāo)達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。三、強(qiáng)化環(huán)節(jié)質(zhì)量管理，保障護(hù)理安全1、我們每月進(jìn)行安全隱患排查，對(duì)護(hù)理操作環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格控制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并分析安全隱患，落實(shí)整改措施，鼓勵(lì)護(hù)士主動(dòng)上報(bào)護(hù)理不良事件。每月組織一次以病人安全管理和護(hù)理應(yīng)急預(yù)案為主的護(hù)士安全教育，提高護(hù)理安全意識(shí)。2、加強(qiáng)患者病情觀察，及時(shí)報(bào)告并協(xié)助醫(yī)生處理病情變化，有效減少了醫(yī)療護(hù)理糾紛。3、合理安排節(jié)假日、雙休日的值班，采用彈性排班，滿足病人需求。護(hù)士長(zhǎng)和質(zhì)控員不定期進(jìn)行科室檢查指導(dǎo)，確保護(hù)理安全。四、加強(qiáng)護(hù)理人員培訓(xùn)，提升護(hù)理隊(duì)伍素質(zhì)1、每月對(duì)科內(nèi)護(hù)理人員進(jìn)行分層次的護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升理論水平。2、加強(qiáng)“三基”培訓(xùn)、考核，對(duì)不同層次的護(hù)理人員進(jìn)行科內(nèi)及院內(nèi)的理論考試、操作技能培訓(xùn)及考核，考核合格率保持在___%。3、強(qiáng)化急救技能訓(xùn)練，提高科內(nèi)護(hù)理人員的應(yīng)急處理能力。所有護(hù)士均通過(guò)了護(hù)理應(yīng)急預(yù)案、心肺復(fù)蘇、氧氣吸入、簡(jiǎn)易呼吸器等技能培訓(xùn)、考核，考核合格率___%。4、鼓勵(lì)護(hù)士參加在職繼續(xù)教育，今年有1名護(hù)士獲得了____學(xué)本科的網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。五、存在的問(wèn)題1、個(gè)別護(hù)理人員對(duì)消毒隔離工作重視不足，存在如垃圾筒蓋未蓋、無(wú)菌物品過(guò)期、生活垃圾與醫(yī)療垃圾混放、冰箱存放食物等不規(guī)范行為。2、護(hù)理科研和論文發(fā)表方面尚有欠缺。在未來(lái)的工作中，我們將針對(duì)上述問(wèn)題進(jìn)行整改，進(jìn)一步提升護(hù)理質(zhì)量和安全。2024年門(mén)診護(hù)士述職報(bào)告樣本（三）三個(gè)月前，我?guī)е鴿M心歡喜踏入了護(hù)理崗位，成為了一名護(hù)理人員。身披純白的護(hù)士服，頭戴象征職責(zé)的燕尾帽，輕步向前，面帶微笑地走向每一位患者，這是我在初次實(shí)習(xí)中得到的最重要教誨。起初，我天真地認(rèn)為護(hù)理工作只需對(duì)患者耐心，工作專注，具備堅(jiān)韌不拔的精神就足夠了，然而實(shí)際操作中的復(fù)雜性超出了我的想象。這短暫的三個(gè)月，我經(jīng)歷了顯著的成長(zhǎng)。從參與科室的微笑服務(wù)和陽(yáng)光團(tuán)隊(duì)建設(shè)，到應(yīng)對(duì)醫(yī)院的三甲評(píng)審，從基礎(chǔ)的臨床護(hù)理到緊急的心肌梗死搶救，我深刻地認(rèn)識(shí)到，成為一名護(hù)士或許并不困難，但要成為一名合格的專科護(hù)士，其挑戰(zhàn)性是巨大的。作為合格的護(hù)理人員，法律意識(shí)的培養(yǎng)至關(guān)重要。隨著社會(huì)生活水平的提升，患者對(duì)護(hù)理質(zhì)量的期望也在不斷攀升。在法制社會(huì)的背景下，護(hù)理人員必須對(duì)病人的知情權(quán)和醫(yī)藥知識(shí)有深刻理解，任何微小的疏忽都可能導(dǎo)致病人的不滿或投訴。因此，我們需要不斷提升法律意識(shí)，更新觀念，嚴(yán)格自我要求，避免與患者發(fā)生沖突，準(zhǔn)確執(zhí)行醫(yī)囑，規(guī)范操作流程，以理有據(jù)的態(tài)度提供熱情服務(wù)，努力創(chuàng)造一個(gè)安全和諧的醫(yī)療環(huán)境。作為合格的護(hù)士，我們需具備強(qiáng)烈的責(zé)任感和高尚的職業(yè)道德。堅(jiān)持以病人為中心的原則，尊重、理解、同情并關(guān)心每一位患者，無(wú)論他們的性別、種族、社會(huì)地位如何，我們都應(yīng)一視同仁。我們不僅要關(guān)注患者的生理狀況，還要關(guān)注他們的心理需求，提供健康教育，甚至在患者的社會(huì)適應(yīng)能力方面提供幫助，以符合現(xiàn)代健康的全面關(guān)懷。作為合格的護(hù)理人員，無(wú)論身份是正式護(hù)士、合同護(hù)士還是護(hù)理助理，都需要展現(xiàn)出主人翁精神和團(tuán)隊(duì)合作能力。醫(yī)療環(huán)境和人際關(guān)系的復(fù)雜性要求我們始終保持謹(jǐn)慎，避免引發(fā)不必要的沖突。我們應(yīng)認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)的力量，避免孤立行動(dòng)，以集體的智慧和力量推動(dòng)病人護(hù)理質(zhì)量的提升，共同為病人的健康和科室的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。此外，合格的護(hù)士應(yīng)具備深厚的理論基礎(chǔ)和精湛的技能，不斷學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)。在具備扎實(shí)的護(hù)理知識(shí)基礎(chǔ)上，我們還需要拓寬知識(shí)面，如計(jì)算機(jī)、外語(yǔ)、人文科學(xué)等，以適應(yīng)新時(shí)代整體護(hù)理的需求。護(hù)士的角色不再僅僅是健康照顧者，而是咨詢師、教育家、宣教家，甚至是必要的營(yíng)養(yǎng)師。因此，我們應(yīng)持續(xù)學(xué)習(xí)，從實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提升自我。同時(shí)，保持健康的身體和充沛的精力是做好護(hù)理工作的基礎(chǔ)。面對(duì)繁重的工作，我們需要保持專注和負(fù)責(zé)的態(tài)度，尤其在緊急搶救中，需要反應(yīng)敏捷，決策果斷，這些都離不開(kāi)良好的健康狀況。在臨床工作中，我們要嚴(yán)格遵守醫(yī)院規(guī)章制度，深入學(xué)習(xí)基礎(chǔ)理論，確保無(wú)菌操作和消毒隔離的執(zhí)行，準(zhǔn)確處理醫(yī)囑，密切關(guān)注患者病情變化，及時(shí)通知醫(yī)生?？偠灾?，成為一名合格的護(hù)士，意味著我們要熱愛(ài)護(hù)理事業(yè)，樹(shù)立高尚的道德標(biāo)準(zhǔn)，具備強(qiáng)烈的責(zé)任感，勇于吃苦耐勞，以扎實(shí)的技能和不斷學(xué)習(xí)的精神應(yīng)對(duì)時(shí)代的挑戰(zhàn)。如果青春是一把火，我愿將這把火獻(xiàn)給護(hù)理事業(yè)，用我一生的熱情和努力，為護(hù)理事業(yè)增添光彩和溫度。2024年門(mén)診護(hù)士述職報(bào)告樣本（四）即將逝去的一年中，我們秉持忙碌而充實(shí)的精神，得益于院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部主任的全面指導(dǎo)與支持，各項(xiàng)任務(wù)得以圓滿達(dá)成。在此，我將工作述職如下：一、強(qiáng)化護(hù)理團(tuán)隊(duì)的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)1.持續(xù)執(zhí)行護(hù)士行為準(zhǔn)則，確保日常工作中文明用語(yǔ)的落實(shí)，并推行淡妝上崗、微笑服務(wù)的政策。2.深化健康教育活動(dòng)的開(kāi)展。3.對(duì)體檢者發(fā)放滿意度調(diào)查問(wèn)卷，對(duì)反饋的意見(jiàn)進(jìn)行整改，如加強(qiáng)導(dǎo)診服務(wù)等措施。4.對(duì)新入職護(hù)士進(jìn)行崗前培訓(xùn)，涵蓋職業(yè)素質(zhì)、規(guī)章制度、護(hù)士行為禮儀及護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)、?？浦R(shí)，只有通過(guò)考核的護(hù)士才能上崗。二、提升護(hù)理人員業(yè)務(wù)能力對(duì)門(mén)診部導(dǎo)醫(yī)人員進(jìn)行三基三嚴(yán)的系統(tǒng)培訓(xùn)，每周兩次學(xué)習(xí)及晨會(huì)提問(wèn)，每月進(jìn)行護(hù)士培訓(xùn)及考核。重新培訓(xùn)護(hù)理制度、應(yīng)急預(yù)案，確保每位護(hù)士都能熟練掌握并執(zhí)行。三、加強(qiáng)院內(nèi)感染控制與傳染病知識(shí)學(xué)習(xí)在門(mén)診大廳不僅執(zhí)行導(dǎo)診任務(wù)，還承擔(dān)傳染病初期分診，組織學(xué)習(xí)相關(guān)傳染病知識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度。四、深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理，創(chuàng)新服務(wù)模式秉持“服務(wù)在細(xì)處，幫人在急處”的服務(wù)理念，落實(shí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理，從細(xì)節(jié)出發(fā)，為患者提供全方位的關(guān)懷。協(xié)助老弱病殘患者完成掛號(hào)、取藥，協(xié)助行動(dòng)不便者辦理住院手續(xù)等，加強(qiáng)與患者的溝通，提供人性化服務(wù)。五、持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量按照“二級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則”規(guī)范工作，使日常工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。專家初評(píng)后發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，我們進(jìn)行了針對(duì)性的整改。每月采用PDCA模式，制定門(mén)診部導(dǎo)醫(yī)質(zhì)量考核方案，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。六、強(qiáng)化護(hù)理安全管理工作采取有效措施規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，為患者提供安全、優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。加強(qiáng)安全意識(shí)教育，重新學(xué)習(xí)門(mén)診部常見(jiàn)不安全因素，定期進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演練，降低不安全事件的發(fā)生。七、協(xié)助護(hù)理部?jī)?yōu)化壓瘡管理及