2024年部門經(jīng)理工作總結(jié)（四篇）

第3頁共3頁2024年部門經(jīng)理工作總結(jié)時間荏苒，光陰如梭，回顧過去的____年，我們經(jīng)歷了繁忙且關鍵的一年，對公司的財務管理工作而言，這一年具有決定性意義。在公司高層領導和各業(yè)務部門的全力支持與協(xié)作下，我們嚴謹執(zhí)行，對財務基礎工作、全面預算管理、提供決策依據(jù)、強化服務支持、加強財務檢查及組織業(yè)務學習等多方面進行了扎實的工作，實現(xiàn)了既定目標，達成了預期效果，提升了財務管理水平，有力地配合了公司的核心工作。盡管如此，我們也意識到在取得成就的同時，仍存在一些需要改進的地方。第一部分：作為財務經(jīng)理，我的主要職責包括：1、嚴格遵守集團公司的各項規(guī)章制度及財務政策，確保國家財經(jīng)政策和會計制度的有效執(zhí)行，高效完成上級分配的各項任務。2、優(yōu)化企業(yè)財務管理體系，全面控制財務部門的日常運營、財務預算和資金管理，提升財務專業(yè)能力。強化會計核算和監(jiān)督，建立完善的收入審核機制，防止財務疏漏。3、評估并優(yōu)化融資策略及成本控制，建立固定資產(chǎn)管理制度，定期進行資產(chǎn)盤點。嚴格管理貨幣資金和其他流動資產(chǎn)，確保資金安全。4、協(xié)調(diào)推進客戶欠款和資產(chǎn)損失的審批流程，負責稅務審計等相關協(xié)調(diào)工作。5、確保月報、季報、年報的準確性和合法性。6、完成公司領導交辦的其他任務。7、靈活應對，實施創(chuàng)新的財務管理策略。在遵守國家法規(guī)和企業(yè)利益的前提下，靈活處理會計問題，靈活運用理論知識，兼顧經(jīng)濟效益與合規(guī)性。全面考慮，策略布局，以確保財務運作的靈活性和效率。8、持續(xù)學習，保持領先。面對不斷變化的社會和知識更新，我將持續(xù)提升自我，特別是關注財務會計和稅務的新知識，以適應社會經(jīng)濟的步伐，提升財務管理的效能。例如，關于償還"-"債務的建議，得到了公司領導的認可和員工的廣泛支持。第二部分：明年的工作規(guī)劃與重點：1、激發(fā)人力資源潛力，調(diào)動全員積極性。立足現(xiàn)有團隊，針對人員能力現(xiàn)狀制定針對性的培訓計劃，豐富培訓形式，加大培訓力度，特別是對關鍵崗位的深度培訓。2、降低成本，提升經(jīng)營效益。一是強化成本控制，減少成本性資金流失。二是加強資金結(jié)算管理，最大化可用資金。三是優(yōu)化資金配置，提高資金使用效率。四是精確控制費用支出，增強盈利能力。五是通過精準的財務預測，為決策提供可靠依據(jù)。3、充分發(fā)揮財務部門的職能，強化管理，提升工作效率，并定期向財務經(jīng)理匯報工作進展。在此，我要感謝公司領導對我工作的信任與支持。在未來的____年，我將繼續(xù)秉持嚴謹務實的態(tài)度，以高標準、嚴要求，全力以赴地執(zhí)行各項任務，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。2024年部門經(jīng)理工作總結(jié)（二）行政人事部的人事專員在日常工作中嚴謹核驗每位員工的信息，以確保勞動合同的準確簽訂和社保的順利辦理。由于物業(yè)公司的基層員工數(shù)量龐大，且安全意識相對薄弱，故全年共申報工傷案件____起。為提升工作效率，我們在____月份和____月份分別在保潔部和客服部實施了績效考核制度，有效激發(fā)了員工的工作積極性。在采購管理方面，我們堅持公開透明的原則，對所有項目部和施工單位的采購計劃進行公開招標，確保至少三家以上的競標單位參與，全程由總經(jīng)理室、財務部、律師辦和采購部共同監(jiān)督，以增強采購的透明度，最大程度地降低成本，保護公司的利益。我們注重對供應商的管理和協(xié)調(diào)，對每位供應商進行詳細的登記管理，以確保供應商信息的完整。在進行邀標報價前，我們會對商家進行評估和分析，要求長期合作的供應商在合同價格基礎上降低5-____%。同時，我們優(yōu)化了部分工作流程，增設了采購復核環(huán)節(jié)，力求最大限度地控制成本。在時間管理和項目支持上，我們得到了總經(jīng)理室的大力支持，成功縮短了采購時間，確保天鵝湖畔小區(qū)等項目的物資及時到位，完成了各項采購任務，包括政務綜合樓、體育中心的外墻清洗等。盡管我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?，但也意識到一些問題，如工作瑣碎可能導致的疏漏，對各部門工作理解的深度不足，制度執(zhí)行的力度有待加強，公司的宣傳力度和專業(yè)業(yè)務學習需要進一步提升。這些問題將在新的一年中得到重點關注和解決。展望未來，我們將強化溝通，提升宣傳效果，增強制度執(zhí)行的監(jiān)督，完善績效考核制度，建立更有效的培訓和福利機制。通過這些舉措，我們旨在推動企業(yè)的發(fā)展，提高工作效率，培養(yǎng)高素質(zhì)的人才團隊，為公司的長期成功奠定堅實基礎。2024年部門經(jīng)理工作總結(jié)（三）關于產(chǎn)開發(fā)數(shù)據(jù)指標調(diào)研及工作總結(jié)的官方報告一、工作概述1.針對產(chǎn)開發(fā)各項數(shù)據(jù)指標，我深入走訪了多個商業(yè)部門，包括但不限于“又到花園”、“花園”及某小區(qū)，詳細調(diào)查了這些物業(yè)的租售情況。針對____號地塊的區(qū)位優(yōu)勢，我提出了“商業(yè)為主、住宅為輔、凸現(xiàn)區(qū)位、統(tǒng)籌兼顧”的個人開發(fā)設想。2.在公司文字工作方面，我認真負責地草擬了綜合性文件和報告，并承擔了辦公會議的記錄、整理及會議紀要提煉工作。同時，我嚴格把關公司文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦流程，確保所有文件、審批表、協(xié)議書均整理歸檔入冊。此外，我還協(xié)助領導在現(xiàn)有規(guī)章制度基礎上，進一步補充和完善了各項管理規(guī)定，并及時傳達了____公司的會議、文件及批示精神。3.在人事、勞資管理方面，我精心組織落實了公司的勞動、人事、工資管理以及員工的考勤控制監(jiān)督工作。依據(jù)人事管理制度，我與聘用員工簽訂了勞動合同，并順利完成了社保繳納的各項手續(xù)（包括養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險），有效體現(xiàn)了公司的規(guī)范性，解決了員工的后顧之憂。4.在公司日常管理和福利保障方面，我嚴格按照預算審批制度，組織落實了辦公設施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購、調(diào)配和實物管理工作。在辦公室裝修完畢后，我及時完成了辦公用品、通訊設備、復印機、電腦等設備的配置工作。同時，我認真做好了公司通訊費、招待費、水電費、車輛使用及饋贈品的登記手續(xù)，并嚴格按照程序核定使用標準。5.在會議服務方面，我全力做好了公司董事會及其他各類會議的后勤服務工作。在會議召開期間，我精心布置會場、安排食宿，并確保了會議資料的準確無誤。二、個人學習與成長鑒于自身職責的重大性以及自身學識、能力和閱歷的局限性，我始終保持著高度的學習熱情和謙遜的學習態(tài)度。通過向書本學習、向領導學習、向同事學習等多種方式，我不斷提升自己的業(yè)務水平和綜合素質(zhì)。經(jīng)過半年的努力和實踐鍛煉，我在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面均取得了顯著進步。這些進步不僅保證了我能夠從容應對日常工作中的各類問題，還使我在面對復雜任務時能夠保持冷靜和理性。三、存在問題與未來規(guī)劃盡管在過去的工作中我取得了一定成績，但仍存在一些問題和不足。例如：由于辦公室主任崗位對我來說是一個全新的挑戰(zhàn)，我在工作中還未能做到游刃有余；部分工作細節(jié)處理不夠到位；自身理論水平尚需提升以適應公司快速發(fā)展的需求等。針對這些問題和不足，我制定了以下改進措施和未來規(guī)劃：1.加強學習，拓寬知識面。特別是要加強對房產(chǎn)專業(yè)知識和相關法律常識的學習；同時關注房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展動態(tài)和周邊環(huán)境變化；深入了解公司的統(tǒng)籌規(guī)劃和當前情況以便更好地開展工作。2.遵循實事求是的原則，確保上情下達、下情上報的準確性和及時性；努力成為領導得力的助手和參謀。3.注重本部門的工作作風建設和管理水平的提升；加強團隊建設和管理創(chuàng)新；營造積極向上、團結(jié)協(xié)作的工作氛圍；不斷提高辦公室對其他部門的支持能力和服務水平。4.針對以往工作中存在的不足和薄弱環(huán)節(jié)進行專項整改；如加強工作細心度、提高辦事效率等；確保在今后的工作中能夠避免類似問題的發(fā)生。5.積極參與公司企業(yè)文化建設；弘揚正能量；為公司創(chuàng)造更高價值貢獻自己的力量。同時保持謙虛謹慎的態(tài)度；不斷反思和改進自己的工作方法和思路；確保在今后的工作中能夠持續(xù)進步和發(fā)展。2024年部門經(jīng)理工作總結(jié)（四）為優(yōu)化長江航道的運輸能力，配合市分行三農(nóng)個人金融業(yè)務部的調(diào)研工作，我們已頒布《中國農(nóng)業(yè)銀行..市分行個人船舶按揭貸款管理辦法(試行)》，使得____支行成為首批獲準開辦個人船舶按揭貸款的機構。這一舉措在我們這個水上運輸大縣中，開辟了新的盈利增長點。二、我們持續(xù)推動三農(nóng)工作的深入發(fā)展，竭力降低三農(nóng)貸款風險。我們堅持以“農(nóng)商通”、“惠農(nóng)卡”和“小額貸款”為支撐，持續(xù)推進三農(nóng)工作。已收集農(nóng)商通資料涉及____多戶，____月份組織了農(nóng)商通安裝使用培訓會，一次性安裝農(nóng)商通____臺，開通小額取現(xiàn)農(nóng)商通____戶，進一步拓寬了惠農(nóng)卡的使用環(huán)境。同時，我們對三個三農(nóng)網(wǎng)點進行了實地調(diào)研，針對“小額農(nóng)貸不良貸款增長”的問題，制定了“起訴、震懾、上門催收、暫緩”的策略，并嚴格執(zhí)行。通過這些措施，全縣共收回____萬元不良貸款，將不良率控制在____%以下。三、我們狠抓新業(yè)務發(fā)展，理財產(chǎn)品和黃金銷售取得突破。面對金融市場的新動態(tài)和客戶需求，我們堅持以客戶利益為出發(fā)點，推動理財產(chǎn)品的營銷。本人率先營銷理財產(chǎn)品____萬元，并制定了獎勵辦法，確保理財產(chǎn)品的理念深入到主任、大堂經(jīng)理和客戶經(jīng)理心中。至____月底，已成功營銷理財產(chǎn)品____萬元。此外，鑒于黃金市場的升溫，我們抓住市分行批準____支行營業(yè)部開展實物黃金買賣的機遇，在行領導的支持下，完成了銀監(jiān)局、工商局、分行等內(nèi)部外部的協(xié)調(diào)工作，使得____支行營業(yè)部在____月份成功銷售實物黃金，并在____月____月的市分行三農(nóng)行營業(yè)網(wǎng)點貴金屬銷售競賽中獲得第二名，贏得了共計____元的獎勵。四、我們重視信用卡業(yè)務的健康發(fā)展。我們嚴格控制信用卡增量的優(yōu)質(zhì)性，防止在白金信用卡客戶群體中出現(xiàn)“劣幣驅(qū)逐良幣”的現(xiàn)象。對存量白金信用卡客戶，我們改變了“重發(fā)放、輕管理、缺教導”的狀況，對客戶進行分類清理，采取恩威并施的策略，引導客戶正確使用白金信用卡，避免惡意套現(xiàn)、透支。我們對高積分、高分期、高貢獻率的客戶給予繼續(xù)使用和適當升額，而對低積分和無分期，或惡意套現(xiàn)的客戶進行降額和信用鎖定，以促進信用卡業(yè)務的良性、健康、可持續(xù)發(fā)展。在分行卡部和行領導的指導下，我們個金部和網(wǎng)點客戶經(jīng)理積極開拓信用卡消費分期還款和購車分期付款業(yè)務。____年____月，三農(nóng)行中月新分期額____萬元，新增汽車臺數(shù)____臺，位居第二；____月____支行月新增分期額____萬元，新增汽車臺數(shù)____臺，同樣位居第二；____月____支行月新增分期額____萬元，新增汽車臺數(shù)____臺，繼續(xù)保持第二名。因此，分行對____農(nóng)行獎勵費用____萬元。今年信用卡業(yè)務收入比去年同期增長____萬元，增長率____%，為中間業(yè)務收入做出了重要貢獻。五、貴賓團隊建設取得一定進展，但仍需持續(xù)努力。銀行之間的競爭本質(zhì)上是對優(yōu)質(zhì)客戶資源的爭奪。因此，我們注重貴賓團隊的建設和管理，以增強競爭力。這要求團隊成員具備高度的責任心、事業(yè)心和全面的素養(yǎng)，同時提供多樣化的金融產(chǎn)品，滿足不同客戶的需求。盡管我們在市分行的貴賓團隊管理評比中，____年____月、____月分別獲得第____名和第____名，以及____萬元的獎勵，但我們深知仍有很長的路要走。六、我們注重網(wǎng)點轉(zhuǎn)型和優(yōu)質(zhì)文明服務。我們按照網(wǎng)點建設轉(zhuǎn)型的要求，定期參與各機構晨會，講解金融產(chǎn)品和營銷策略，并將分行培訓的技能進行轉(zhuǎn)培訓。同時，我們制定了《____支行文明優(yōu)質(zhì)服務管