下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
市市場監(jiān)督管理局應(yīng)急聯(lián)動工作制度市市場監(jiān)督管理局應(yīng)急聯(lián)動工作制度(試行)為進(jìn)一步規(guī)范應(yīng)急聯(lián)動處置流程,確保市局各單位第一時(shí)間處置市應(yīng)急聯(lián)動指揮中心派單下達(dá)的各類任務(wù),及時(shí)反饋現(xiàn)場處置信息,推動應(yīng)急聯(lián)動響應(yīng)的及時(shí)、準(zhǔn)確、高效,根據(jù)要求,結(jié)合我局實(shí)際,特制定本工作制度。第一條應(yīng)急聯(lián)動工作原則。應(yīng)急聯(lián)動響應(yīng)遵循“快速反應(yīng)、屬地管理、分級負(fù)責(zé)、責(zé)任到人”的工作原則,市局各單位要高度重視應(yīng)急聯(lián)動處置工作,建立健全應(yīng)急聯(lián)動處置工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),規(guī)范工作流程,強(qiáng)化責(zé)任意識,工作落實(shí)到人。第二條健全應(yīng)急聯(lián)動組織體系。市局成立應(yīng)急聯(lián)動工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)市本級轄區(qū)應(yīng)急聯(lián)動應(yīng)對處置工作。領(lǐng)導(dǎo)小組組長由市局局長擔(dān)任,市局其他領(lǐng)導(dǎo)任副組長,各單位主要負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)小組成員。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市局辦公室,承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作。市局各單位要建立完善本單位應(yīng)急聯(lián)動響應(yīng)聯(lián)絡(luò)員制度,明確應(yīng)急聯(lián)動響應(yīng)工作各單位“一把手”負(fù)總責(zé),分管同志是分管責(zé)任人,接報(bào)及處置同志是具體責(zé)任人,實(shí)現(xiàn)對各類突發(fā)事件統(tǒng)一受理、協(xié)同處置。第三條完善突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案體系。市局各相關(guān)單位要按規(guī)定修訂各類應(yīng)急預(yù)案,細(xì)化規(guī)程和操作手冊,形成較完善的應(yīng)急預(yù)案體系。通過實(shí)戰(zhàn)演練、模擬演練和桌面推演等方式方法每年至少開展一次應(yīng)急演練。第四條加強(qiáng)應(yīng)急聯(lián)動處置隊(duì)伍建設(shè)。按照常態(tài)和非常態(tài)、專職和兼職相結(jié)合的原則,加強(qiáng)基層應(yīng)急聯(lián)動體系建設(shè),建設(shè)以市場監(jiān)管隊(duì)伍為基本力量,以專業(yè)人員為支撐力量,以協(xié)管員、信息員和志愿者為補(bǔ)充力量的應(yīng)急隊(duì)伍體系,每年至少開展一次應(yīng)急知識培訓(xùn)教育并建立應(yīng)急聯(lián)動工作臺賬。第五條應(yīng)急聯(lián)動響應(yīng)工作流程。市局應(yīng)急聯(lián)動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室接到市應(yīng)急聯(lián)動指揮中心下達(dá)的應(yīng)急聯(lián)動指令派單(包括網(wǎng)絡(luò)派單、電話派單、天翼對講派單)或警情通報(bào)后,根據(jù)屬地管轄和職責(zé)分工,立即協(xié)調(diào)或指令相關(guān)單位及人員前往現(xiàn)場處置。各單位在接到市局指令后,應(yīng)立即派員趕赴現(xiàn)場處置。處置人員必須按規(guī)定著單位統(tǒng)一制服,攜帶執(zhí)法證件及必要的辦案、處置裝備,在接到指令后30分鐘內(nèi)趕至現(xiàn)場(市區(qū)內(nèi))?,F(xiàn)場處置人員到達(dá)現(xiàn)場后,須立即向市局指令派單人報(bào)告到達(dá)現(xiàn)場信息,現(xiàn)場處置完成后須再次將處置情況報(bào)告給指令派單人,以便市局按規(guī)定及時(shí)將到達(dá)現(xiàn)場和處置情況報(bào)告反饋給市應(yīng)急聯(lián)動指揮中心?,F(xiàn)場處置時(shí),出現(xiàn)突發(fā)事件狀況升級,應(yīng)立即向本單位領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告;達(dá)到較大及以上等級的突發(fā)事件,按照其他相應(yīng)規(guī)定及程序報(bào)告。第六條強(qiáng)化應(yīng)急聯(lián)動工作獎懲考評。應(yīng)急聯(lián)動響應(yīng)按照“誰出錯,誰擔(dān)責(zé)”的原則承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。市局將加強(qiáng)對突發(fā)事件處置工作的督促指導(dǎo),定期通報(bào)落實(shí)情況并納入年度工作考核。對處置和報(bào)告及時(shí)、全面、準(zhǔn)確的,進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng);對不作為、延誤時(shí)機(jī)、遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)、謊報(bào)的,予以通報(bào)批評。對授意不作為、延誤時(shí)機(jī)、遲報(bào)、瞞報(bào)、謊報(bào)和調(diào)查核實(shí)不予配合或者阻撓、干擾
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 幼兒園農(nóng)場體驗(yàn)課程設(shè)計(jì)
- 污水處理廠擴(kuò)建補(bǔ)充協(xié)議
- 幼兒團(tuán)購課程設(shè)計(jì)
- 業(yè)務(wù)居間合作協(xié)議
- 制作商業(yè)保密協(xié)議書范本
- 酒水銷售代表招聘合同模板
- 期貨公司保安員招聘合同
- 核電站建設(shè)套筒連接施工合同
- 2024年度醫(yī)院護(hù)工陪護(hù)健康護(hù)理合同3篇
- 食品專柜租賃合同模板
- 群口相聲《酒令》
- 配電網(wǎng)工程施工方案模板
- 2024年高二語文選必中文言整理教師版(《屈原列傳》《過秦論》《蘇武傳》《伶官傳序》)
- (期末押題卷)期末綜合測試預(yù)測卷-2023-2024學(xué)年六年級上學(xué)期科學(xué)高頻易錯期末提高必刷卷(蘇教版)
- 2024年電焊工安全技能操作及理論知識考試題庫(附含答案)
- 鋼結(jié)構(gòu)現(xiàn)場檢測技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
- 三只松鼠財(cái)務(wù)分析
- 瑞幸年終述職報(bào)告2023
- 金屬擠壓共(有色擠壓工)中級復(fù)習(xí)資料復(fù)習(xí)測試有答案
- 產(chǎn)業(yè)聯(lián)動視角下的樂器產(chǎn)業(yè)區(qū)升級研究-以揚(yáng)州琴箏產(chǎn)業(yè)區(qū)為例的中期報(bào)告
- 花籃拉桿式懸挑腳手架工程技術(shù)交底
評論
0/150
提交評論