版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
成本分析報(bào)告成本分析可以大大提高企業(yè)的管理水平,從而為降低生產(chǎn)成本、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。成本分析報(bào)告的格式一般由標(biāo)題、數(shù)據(jù)表格、文字分析說明三部分組成。以下是整理的成本分析報(bào)告,歡迎閱讀!
成本分析報(bào)告篇一
一、簡介
(一)公司背景
夏新電子股份有限公司原名“廈門夏新電子股份有限公司”,于20XX年X月X日更名為現(xiàn)在“夏新電子股份有限公司”,股票簡稱由“廈新電子”變更為“夏新電子”。夏新公司是經(jīng)廈門市人民政府廈府(1997)057號文、廈門市經(jīng)濟(jì)體制改革委員會廈體改(1996)080號
文批準(zhǔn),在對廈新電子有限公司進(jìn)行部分改組的基礎(chǔ)上,由廈新電子有限公司、中國電子租賃有限公司、中國電子國際貿(mào)易公司、廈門電子器材公司、廈門電子儀器廠、成都廣播電視設(shè)備(集團(tuán))公司等六個股東共同作為發(fā)起人,1997年X月X日,經(jīng)中國證監(jiān)會(1997)176號文批準(zhǔn),以向社會公眾募股方式設(shè)立。1997年X月X日,取得廈門市工商行政管理局核發(fā)的企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照。注冊資本原為人民幣18XXX萬元,1999年度實(shí)施配股及送轉(zhuǎn)增股后注冊資本已變更為35XXX萬元;20XX年度實(shí)施每10股送2股方案后注冊資本增至42XXX萬元。公司現(xiàn)有總股本42XXX萬股,其中:國家股1XX.X萬股,境內(nèi)法人股24XX.X萬股,境內(nèi)上市的人民幣流通股17XXX萬股。公司法定代表人:柳學(xué)宏。主要經(jīng)營聲像電子產(chǎn)品、通訊電子產(chǎn)品、辦公自動化產(chǎn)品及其他機(jī)械電子產(chǎn)品的開發(fā)與制造等。公司從以家用電子產(chǎn)品的生產(chǎn)型企業(yè)成功地轉(zhuǎn)型到以通信終端產(chǎn)品生產(chǎn)為主的企業(yè),目前手機(jī)產(chǎn)品占主營業(yè)務(wù)收入的XX%以上,成為國內(nèi)主要的手機(jī)制造商之一。中國***。
(二)國內(nèi)及國際未來經(jīng)濟(jì)展望
十*大報(bào)告對于中國未來20年的戰(zhàn)略規(guī)劃是,我國將全面進(jìn)入小康社會。未來20年,中國經(jīng)濟(jì)將再翻一番,對于中國本土的公司來說,這將是一個爆發(fā)式的發(fā)展過程,一批國際經(jīng)濟(jì)巨人將成長起來。過去20年,在跨國公司進(jìn)入中國市場的同時,一批中國本土公司已經(jīng)成長起來了,尤其在家電、手機(jī)、服裝等行業(yè),中國本土公司已經(jīng)出手國際牌了;未來20年,一定會有一批中國人的跨國公司活躍在全球市場上。未來國際經(jīng)濟(jì)方面,世界經(jīng)濟(jì)總體呈現(xiàn)走強(qiáng)態(tài)勢。預(yù)計(jì)在未來5年內(nèi),世界經(jīng)濟(jì)的年均增長率將高于20世紀(jì)90年代,可望達(dá)到3.5-4%;發(fā)達(dá)國家依然將是世界經(jīng)濟(jì)增長的主導(dǎo),而發(fā)展中國家的經(jīng)濟(jì)增長速度繼續(xù)高于發(fā)達(dá)國家??萍歼M(jìn)步的突飛猛進(jìn),經(jīng)濟(jì)全球化的深入發(fā)展,全球產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的大調(diào)整,特別是信息技術(shù)繼續(xù)釋放潛力及網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的高速擴(kuò)張,以及各國經(jīng)濟(jì)合作和協(xié)調(diào)加強(qiáng)等積極因素,將繼續(xù)為世界經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展提供重要的基礎(chǔ)。
(三)行業(yè)綜觀及重要議題
目前,我國擁有全球手機(jī)近1/3產(chǎn)量和約1/5的銷售市場,是全球最重要的手機(jī)生產(chǎn)銷售中心。國產(chǎn)手機(jī)市場占有率到20XX年已達(dá)XX%以上,行業(yè)銷售冠軍也由摩托羅拉,諾基亞這樣的國際巨頭變成波導(dǎo)、tcl、夏新等本土企業(yè)。國產(chǎn)品牌手機(jī)終于打破了洋品牌在中國市場長達(dá)十年的壟斷格局。在不久前結(jié)束的中國市場產(chǎn)品質(zhì)量用戶滿意度調(diào)查中,國產(chǎn)品牌以絕對優(yōu)勢選票超過眾多洋品牌。這表明國產(chǎn)品牌手機(jī)正逐漸占據(jù)市場競爭的制高點(diǎn),成為國內(nèi)手機(jī)市場的主導(dǎo)力量。
國內(nèi)手機(jī)廠商在努力開拓國內(nèi)市場的同時,進(jìn)一步加大開拓國際市場力度,他們紛紛在國外開設(shè)辦事機(jī)構(gòu),加大產(chǎn)品出口量。這些努力使得去年1-X月國產(chǎn)品牌手機(jī)出口占國內(nèi)銷售比例由上年的2%上升到6%。
但是隨著競爭的加劇,國內(nèi)手機(jī)廠商存在的問題也日益凸現(xiàn),突出表現(xiàn)在產(chǎn)品毛利率日益降低,巨額庫存及渠道費(fèi)用日益成為各大手機(jī)廠商盈利的瓶頸。同時技術(shù)上的劣勢亦難以對抗日趨激烈的國際品牌的競爭??梢哉f,國產(chǎn)品牌手機(jī)的發(fā)展已進(jìn)入一個新時期,即從規(guī)模擴(kuò)張階段轉(zhuǎn)向提高質(zhì)量和技術(shù)水平階段.。國產(chǎn)品牌應(yīng)該利用國內(nèi)已經(jīng)形成的從芯片,整機(jī)設(shè)計(jì)到組裝制造,從散件到整機(jī)的完整移動通信產(chǎn)業(yè)鏈,通過加強(qiáng)國內(nèi)采購配套,降低成本,減少不確定性風(fēng)險(xiǎn),加快自身發(fā)展;要上國產(chǎn)品牌手機(jī)大量出口的臺階,改變目前國產(chǎn)品牌手機(jī)出口較少的現(xiàn)狀,在國外廣闊的市場上尋找發(fā)展的機(jī)會;同時,國產(chǎn)品牌還應(yīng)加強(qiáng)核心技術(shù)的研制開發(fā),形成具有自主知識產(chǎn)權(quán)的技術(shù)和產(chǎn)品,增強(qiáng)國際競爭力。
此外,在國內(nèi)外激烈的競爭下,手機(jī)業(yè)步入微利時代,不少國內(nèi)生產(chǎn)廠家紛紛實(shí)施產(chǎn)品轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略,尋找新的利潤增長點(diǎn),能否成功實(shí)施轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略計(jì)劃,亦成為國內(nèi)眾多手機(jī)制造商未來能否持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在。在這方面夏新公司已確立了以3c(通訊、it、家電)融合為核心、相關(guān)多元化發(fā)展的戰(zhàn)略方向,已成功向市場推出筆記本電腦、液晶電視等產(chǎn)品,并計(jì)劃投巨資進(jìn)軍汽車業(yè),未來機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存。
二、公司分析
(一)公司業(yè)績分析
從20XX年的年報(bào)來看,公司全年實(shí)現(xiàn)凈利XX.X億元,每股收益高達(dá)
1.\d{2,3}元,凈資產(chǎn)收益率達(dá)XX.X%,一躍成為上市公司中的明星,同行業(yè)中的矯矯者。公司主營業(yè)務(wù)收入同比增長XX.X%(達(dá)XX.X億元),其中手機(jī)(含小靈通)收入占總收入達(dá)XX.X%(達(dá)XX.X億元),同比增長XX%。而在20XX年,夏新電子的手機(jī)收入僅占總收入的XX.X%(XX.X億元)。隨著產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整和手機(jī)產(chǎn)銷規(guī)模的
增大,公司營業(yè)收入的毛利率也從20XX年的XX.X%提高到XX%,每股收益也從20XX年的-0.\d{2,3}元增長到20XX年的1.\d{2,3}元。凈資產(chǎn)收益率、毛利率、凈利潤率與20XX年相比,雖然略有下降(主要為市場競爭激烈,產(chǎn)品價(jià)格下調(diào)幅度較大),但仍保持在較高的水平。20XX年公司技術(shù)開發(fā)費(fèi)的計(jì)提從原來占總收入的3%提高到6%,在這種情況下凈利潤的增長幅度也遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于收入的增長幅度,說明夏新的成本和費(fèi)用控制得較理想,表明夏新電子的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)展相當(dāng)順利,為今后的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
夏新手機(jī)的市場定位是中高端移動通訊產(chǎn)品,這也可以從20XX年夏新手機(jī)的平均銷售價(jià)格高于國產(chǎn)手機(jī)品牌中平均價(jià)格,平均毛利率也高達(dá)XX%。高價(jià)格帶來的高利潤,必將引來國內(nèi)甚至國外企業(yè)的競爭,而且中高端手機(jī)市場歷來是國外品牌的傳統(tǒng)領(lǐng)地,可以預(yù)見,市場競爭將越來越激烈,公司的利潤將越來越低。
同時應(yīng)注意到,公司的“應(yīng)收票據(jù)”在20XX年增加了386XXX萬元,達(dá)9420XX萬元,增幅達(dá)XX%,高額的“應(yīng)收票據(jù)”是否會變成令人頭疼的“應(yīng)收賬款”值得重點(diǎn)關(guān)注。
總體看來,公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)均在好轉(zhuǎn),股東權(quán)益和總資產(chǎn)穩(wěn)步上升,但是,公司的流動資產(chǎn)里面,變現(xiàn)能力最差的存貨占總資產(chǎn)額的XX%,存貨周轉(zhuǎn)率更是高達(dá)100天,如果存貨不能及時消化,隨著時間的推移,存貨的實(shí)際價(jià)值將被大打折扣。巨額庫存將對公司未來經(jīng)營構(gòu)成極大的壓力。
(二)公司的未來表現(xiàn)——swot分析
s:強(qiáng)項(xiàng),優(yōu)勢
(外部)在國內(nèi)有較高的知名度,20XX年評選為“中國市場產(chǎn)品質(zhì)量用戶滿意品牌,是國內(nèi)主要手機(jī)生產(chǎn)商之一,同行業(yè)排名第六,產(chǎn)品(手機(jī))市場占有率達(dá)6%,小靈通產(chǎn)品同行業(yè)排名第三。20XX年中國1243家上市公司競爭力排序夏新居第二。
(內(nèi)部)有著優(yōu)秀的營銷隊(duì)伍及良好營銷策略,較強(qiáng)的科研開發(fā)能力,加上具遠(yuǎn)見卓識的管理層,致力于發(fā)展國產(chǎn)手機(jī)的“次核心技術(shù)”,成功地實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型,從家電生產(chǎn)企業(yè)一躍成為手機(jī)生產(chǎn)行業(yè)的矯矯者。
w:弱項(xiàng),劣勢
(外部)手機(jī)業(yè)竟?fàn)幦遮吋ち?,行業(yè)毛利率日趨下降,公司走的是中高端產(chǎn)品路線,而該層次產(chǎn)品受國外知名品牌的沖越來越大,加之缺乏核心技術(shù),新產(chǎn)品開發(fā)滯后,緊靠一款夏新a8手機(jī)打天下已顯得有點(diǎn)力不從心。低端產(chǎn)品的定位不足,使得公司失去了中國廣大的農(nóng)村等低收入群體市場。國際市場方面因品牌的國際知名度不高,海外市場拓展困難。公司已確立的“3c”產(chǎn)品的戰(zhàn)略布局,將面臨產(chǎn)業(yè)整合的困難,在近期內(nèi)難見成效,未來形勢不容樂觀。
(內(nèi)部)公司員工整體素質(zhì)不高,作為技術(shù)生產(chǎn)型企業(yè)??埔陨蠈W(xué)歷僅占員工總?cè)藬?shù)XX%;公司實(shí)施的股票激勵制度僅限于公司的管理層及技術(shù)人員,激勵機(jī)制不夠全面;從股權(quán)結(jié)構(gòu)上看,夏新電子有限公司持有XX.X%非上市法人股,處絕以控股地位,成一股獨(dú)大,極易造成過多的關(guān)聯(lián)交易,如公司支付夏新電子有限公司高額的商標(biāo)使用費(fèi),未能作出合理的解釋,易產(chǎn)生誠信危機(jī);公司產(chǎn)能過剩,造成存貨大量積壓,存貨管理水平有待提高。公司進(jìn)軍并無任何優(yōu)勢的it業(yè),投產(chǎn)筆記本電腦,投資決策者具太大的冒險(xiǎn)性,對公司的穩(wěn)定發(fā)展不利。
o:機(jī)會,機(jī)遇
(外部)展望未來,中國經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)增長,城市化進(jìn)程的加快和農(nóng)民收入水平的提高,為手機(jī)市場的發(fā)展提供了良好的消費(fèi)環(huán)境,手機(jī)消費(fèi)需求仍將旺盛。消費(fèi)者對新功能和新設(shè)計(jì)的追求,仍將推動產(chǎn)品的更新和市場的增長。同時,數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)與應(yīng)用內(nèi)容的豐富,將加速消費(fèi)需求的更新。在這些有利因素的帶動下。據(jù)預(yù)計(jì),今后5年,中國手機(jī)市場將以XX.X%的復(fù)合增長率繼續(xù)保持穩(wěn)定的增長,20XX年市場銷售額將達(dá)到1XXX億元。
(內(nèi)部)公司曾是我國最知名的激光影碟機(jī)制造商,夏新品牌具有較高的市場知名度,公司轉(zhuǎn)型生產(chǎn)gsm手機(jī)后,確定了以3c(通訊、it、家電)融合為核心、相關(guān)多元化發(fā)展的戰(zhàn)略方向。公司先后推出了世界首臺光盤錄像機(jī)vdr20XX,部國產(chǎn)grps手機(jī)等,自主開發(fā)的筆記本電腦、液晶電視一經(jīng)推出好評如潮,極具競爭力。公司又投入巨資進(jìn)軍汽車產(chǎn)業(yè),生產(chǎn)車載電視、車載電話等全套汽車電子產(chǎn)品,介入汽車電子這一新興朝陽產(chǎn)業(yè),將成為公司新的發(fā)展機(jī)遇。
t:威脅,競爭對手
(外部)目前手機(jī)市場的竟?fàn)幵絹碓郊ち?,不斷的價(jià)格戰(zhàn)使得行業(yè)利潤步入微利時代,國內(nèi)競爭對手主要來自波導(dǎo)、tcl、康佳等生產(chǎn)企業(yè)。隨著通信行業(yè)的進(jìn)一步放開,國際品牌對行業(yè)的沖擊更加嚴(yán)重,而國外主要生產(chǎn)的是中高端產(chǎn)品,對以中高端產(chǎn)品為主的夏新公司更是雪上加霜。
(內(nèi)部)公司產(chǎn)品單一,缺乏核心技術(shù),新產(chǎn)品的研發(fā)滯后,很難再有在市場上叫得響的產(chǎn)品推出,僅靠一款a8很難繼續(xù)站穩(wěn)腳跟,對于XX%的收入靠手機(jī)銷售的夏新公司來說,未來形式更加嚴(yán)竣。盡管公司已確立“3c”產(chǎn)品戰(zhàn)略布局,實(shí)行產(chǎn)品多元化戰(zhàn)略,但收益不會在短期內(nèi)顯現(xiàn),未來具有太大的不確定性和風(fēng)險(xiǎn)性。盡管20XX年公司業(yè)績顯赫,但公司未來形式嚴(yán)峻,不容樂觀。
(三)公司的行業(yè)競爭分析
20XX年中國生產(chǎn)手機(jī)XX.X億部,成為全球移動通信終端生產(chǎn)國。信息產(chǎn)業(yè)部03年公布的國內(nèi)手機(jī)市場占有率排名,波導(dǎo)以XXX萬臺銷量成為冠軍,市場占有率達(dá)XX%,tcl位居第二,夏新以6%的市場占有率位居第六位?,F(xiàn)在國內(nèi)手機(jī)生產(chǎn)商有40多家,但主要以波導(dǎo)、tcl、康佳、夏新、科健、中興等商家為主?,F(xiàn)以下表各主要通訊產(chǎn)品制造公司有關(guān)20XX年度財(cái)務(wù)比率計(jì)算行業(yè)平均指標(biāo)來對比分析夏新公司的競爭力水平:
名稱速動比率現(xiàn)金比率應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率股東權(quán)益比率資產(chǎn)負(fù)債比率長期負(fù)債比率存貨周轉(zhuǎn)率主營利潤率
波導(dǎo)股份74.080.499.5432.460.681.232.6416.94
tcl集團(tuán)110.870.235.1129.720.73.832.7221.88
深康佳a(bǔ)82.690.1912.0331.560.680.062.2514.99
中科健a61.140.06--14.680.852.07--7.76
中興通訊85.10.39--31.990.684.17--36.74
大唐電信91.290.16--29.940.73.78--28.43
夏新電子80.110.3841.1733.650.665.015.4833.98
行業(yè)平均83.610.279.6929.140.712.881.8722.96
從上表中可以看出,公司速動比率略低于行業(yè)平均水平,因此,短期償債能力相對較低;公司的現(xiàn)金比率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于行業(yè)平均水平,公司有著充裕的現(xiàn)金流,資金周轉(zhuǎn)順暢,這與公司產(chǎn)品暢銷及大量現(xiàn)款交易是分不開的;公司應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率為同行業(yè),遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于同業(yè)平均水平,應(yīng)收賬款的管理是同行業(yè)的;股權(quán)比率亦屬同業(yè)較高水平,相對地資產(chǎn)負(fù)債率也就較低,從股東角度來看,公司現(xiàn)在屬高股權(quán)率、高風(fēng)險(xiǎn)、高報(bào)酬的財(cái)務(wù)資本結(jié)構(gòu);長期負(fù)債率遠(yuǎn)高于同業(yè)水平,主要系公司提取了高額的技術(shù)開發(fā)費(fèi)(按銷售額的6%計(jì)提),這為公司經(jīng)后加大技術(shù)投入及未來的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);存貨周轉(zhuǎn)率同行業(yè),存貨占資產(chǎn)總額的比例達(dá)XX%,巨額庫存將對公司未來經(jīng)營構(gòu)成極大的壓力;主營利潤率高達(dá)XX%,處于行業(yè)水平,這與公司以高毛利率的中高端產(chǎn)品為主是分不開的。
從以上指標(biāo)分析可見,公司各項(xiàng)指標(biāo)大部分高于行業(yè)平均水平,公司整體水平處于中上水平,在行業(yè)中極具競爭力。
(四)公司專業(yè)分析
夏新電子(600057):公司總股本XX.X億股,流通股XX.X億股,公司作為一家成長中的電子類企業(yè),以通訊產(chǎn)品、視聽產(chǎn)品及it產(chǎn)品為核心業(yè)務(wù)。20XX年公司實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入XX.X億元;實(shí)現(xiàn)凈利潤XX.X億元。其中,手機(jī)類產(chǎn)品占主營業(yè)務(wù)收入的XX.X%,夏新手機(jī)仍是國內(nèi)手機(jī)品牌中利潤的企業(yè),毛利率XX.X%,手機(jī)產(chǎn)品市場占有率居國產(chǎn)品牌第四,視頻類產(chǎn)品市場占有率居第三名。公司主營手機(jī)、dvd、液晶電腦及視聽設(shè)備,自20XX年公司管理層把握新的市場機(jī)遇,轉(zhuǎn)型生產(chǎn)gsm手機(jī),同時,為避免重蹈覆轍并鞏固市場地位,公司確定了以3c(通訊、it、家電)融合為核心、相關(guān)多元化發(fā)展的戰(zhàn)略方向,公司建立了600多人的技術(shù)中心,設(shè)立博士后工作站,科研實(shí)力在同行業(yè),針對數(shù)字化技術(shù)變更周期短、更新快的特點(diǎn),公司選擇特定技術(shù)領(lǐng)域,形成自己的核心技術(shù)優(yōu)勢。公司先后推出了世界首臺光盤錄像機(jī)vdr20XX,部國產(chǎn)grps手機(jī)等,自主開發(fā)的筆記本電腦、液晶電視一經(jīng)推出好評如潮,極具競爭力。今年,公司又投入巨資進(jìn)軍汽車產(chǎn)業(yè),但與其他投資汽車行業(yè)企業(yè)不同的是,公司不僅注重投資收益,更期待借此發(fā)揮自身優(yōu)勢,介入之前幾乎由國外廠商壟斷的汽車電子領(lǐng)域,生產(chǎn)車載電視、車載電話等全套汽車電子產(chǎn)品,介入汽車電子這一新興朝陽產(chǎn)業(yè),將成為公司新的發(fā)展機(jī)遇。
(五)公司分析總結(jié)
以銀行家的角度來看,公司的資產(chǎn)負(fù)債率為XX%,低于行業(yè)平均水平,公司的現(xiàn)金比率為0.38亦遠(yuǎn)高于行業(yè)平均水平,公司目前經(jīng)營較穩(wěn)定,20XX年取得了良好的業(yè)績,加之公司有良好的現(xiàn)金流,并有大量的貨幣資金,增強(qiáng)了公司的償債能力,因此從目前公司的財(cái)務(wù)狀況來看,貸款給公司相對風(fēng)險(xiǎn)較低。從現(xiàn)金流量表中來看,公司投資活動支付的現(xiàn)金近3億元,公司加大了對外擴(kuò)張的力度,從有關(guān)公告中可知,公司將面臨又一次產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,公司確定了以3c(通訊、it、家電)融合為核心、相關(guān)多元化發(fā)展的戰(zhàn)略方向,投資于與主業(yè)不相關(guān)的it業(yè)及汽車電子業(yè),而其資金的來源將主要依靠于銀行貸款,未來投資能否成功將有著很大的風(fēng)險(xiǎn)性和不確定性。因此,公司未來的償債能力能否保障,將主要取決于公司轉(zhuǎn)型投資的成功與否,未來的潛在償債風(fēng)險(xiǎn)較大,銀行應(yīng)充分考慮公司的未來的償債能力,充分估計(jì)貸款風(fēng)險(xiǎn)水平。
從投資者的角度來看,公司業(yè)績從最近幾年看呈高速增長態(tài)勢,20XX年每股收益達(dá)1.\d{2,3}元,凈資產(chǎn)收益率達(dá)XX.X%,投資者取得了豐厚的投資回報(bào)。從財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)上分析,公司股權(quán)比率為XX.X%,高于行業(yè)平均水平,高股權(quán)率意味著高風(fēng)險(xiǎn)、高報(bào)酬的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)。在獲取高回報(bào)的同時,投資者應(yīng)充分考慮其投資的未來的風(fēng)險(xiǎn)性,首先從公司的主業(yè)來看,手機(jī)業(yè)競爭日趨激烈,加之國外品牌的沖擊,毛利率越來越低,手機(jī)業(yè)步入微利時代,預(yù)計(jì)公司主營業(yè)務(wù)利潤將呈下降趨勢,盡管公司擬實(shí)行多元化戰(zhàn)略,但就目前來看還屬投資初期,目前還未有很好的收益,未來的投資重點(diǎn)將轉(zhuǎn)向多元化的家電、it、汽車電子產(chǎn)品等行業(yè),能否在公司未涉及的行業(yè)中奪穎而出將面臨著巨大的挑戰(zhàn),投資者未來亦將面臨著巨大的投資風(fēng)險(xiǎn)。
從收購者的角度來看,公司的驕人的業(yè)績,成長性及高凈資產(chǎn)收益率(XX%),使得公司有著較高收購價(jià)值,同時也意味著需高額的收購成本。而從目前公司的股票市價(jià)來看,市盈率不到10倍,市場價(jià)值被低估,亦極具投資潛力與收購價(jià)值。目前公司主業(yè)突出,且在技術(shù)上也處于國內(nèi)同業(yè)地位,對“主業(yè)偏好”的收購者極具吸引力。同時公司豐富的營銷經(jīng)驗(yàn)、完整的營銷體系及網(wǎng)絡(luò),加上優(yōu)秀的管理層及高效率管理經(jīng)驗(yàn),更是使收購者所看重。因此從整個公司的基本面上分析,夏新公司對收購者極具收購價(jià)值。
從公司員工的角度來看,公司制定了一系列員工激勱政策,包括《夏新電子業(yè)績股票激勵實(shí)施辦法》等,員工的待遇同公司的業(yè)績息息相關(guān)。自20XX年公司管理層把握新的市場機(jī)遇,從家電產(chǎn)品轉(zhuǎn)型生產(chǎn)gsm手機(jī),實(shí)現(xiàn)了成功的生產(chǎn)轉(zhuǎn)型,取得了驕人的業(yè)績,但隨著競爭的日趨激烈,產(chǎn)生了缺乏新業(yè)務(wù)增長點(diǎn)的困擾同時,為避免重蹈覆轍并鞏固市場地位,公司確定了以3c(通訊、it、家電)融合為核心、相關(guān)多元化發(fā)展的戰(zhàn)略方向。在未來的發(fā)展中,公司管理層及全體員工應(yīng)重點(diǎn)在以下幾方面努力:投資——明確未來投資重點(diǎn);市場——尋找新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn);合作——強(qiáng)化價(jià)值鏈,擴(kuò)大合作領(lǐng)域;競爭——增強(qiáng)核心競爭力,尋找發(fā)展機(jī)會;技術(shù)——發(fā)展自己的核心技術(shù),積極研發(fā)新產(chǎn)品。
成本分析報(bào)告篇二
一、國內(nèi)外形式
中國、歐洲甚至整個世界,養(yǎng)鴨業(yè)的發(fā)展方興未艾、持續(xù)增長,發(fā)展肉鴨養(yǎng)殖符合世界潮流。在國際市場上,目前每公斤肉鴨價(jià)格要比肉雞高一倍左右,這主要是因?yàn)閲鴥?nèi)外的消費(fèi)者對畜禽產(chǎn)品的要求已向低脂肪、低膽固醇、高蛋白、營養(yǎng)均衡、安全保健方面發(fā)展。而鴨產(chǎn)品恰恰符合了消費(fèi)者的要求,因此鴨產(chǎn)品的占有率在逐漸增長。
二、肉鴨發(fā)展?jié)摿εc優(yōu)勢
1.肉鴨生長快,生產(chǎn)周期短進(jìn)雛到出欄只需32~40天,是農(nóng)村致富短,平,快的項(xiàng)目。
2.鴨生活生活能力強(qiáng),耐寒、怕熱、耐粗食,飼料簡單適合在農(nóng)村大面積推廣。
3.鴨產(chǎn)品種類繁多,營養(yǎng)豐富、肉味鮮美、口感好,市場前景廣闊,白條鴨、分割鴨、鴨頭、鴨舌、鴨腸、鴨肝、鴨掌、鴨毛,尤其鴨毛出口換江的重要產(chǎn)品。
4.肉鴨抗病力強(qiáng),無爆發(fā)性大病,飼養(yǎng)簡單,一人可養(yǎng)3000~5000只鴨。
三、訂單養(yǎng)殖
1.呱呱鴨公司是省級大型龍頭企業(yè),公司為農(nóng)戶提供優(yōu)質(zhì)鴨苗、技術(shù)、飼料。
2.聯(lián)合養(yǎng)殖,呱呱鴨市場人員及六和飼料廠市場人員指導(dǎo)養(yǎng)殖,幫助養(yǎng)殖戶解決實(shí)際性生產(chǎn)困難。
3.呱呱鴨公司實(shí)行訂單養(yǎng)殖,合同回收。公司+農(nóng)戶一條龍服務(wù),呱呱鴨及飼料部都配備服務(wù)專家,為我們鄒城養(yǎng)殖戶免費(fèi)服務(wù),解決養(yǎng)殖戶的后顧之憂。
4.鄒城有兩家冷藏廠,匡莊、正邦殺鴨廠日宰殺量3萬只左右,呱呱鴨殺鴨廠日宰殺量3萬只左右,兩家公司月宰殺量在XXX萬只左右,而我們鄒城肉鴨存欄量在XXX萬只左右,所以還遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到兩家公司對原料的需求。
四、資金回報(bào)率分析
1.投資XX.X萬只規(guī)模的鴨廠,固定投資約XXX萬元左右(注標(biāo)準(zhǔn)鴨棚).
2.一次性養(yǎng)殖XX.X萬元只肉鴨,一年可出欄6~7批,每只按或純利1.5元/只算,年出欄XXX萬只左右x1.5元/只=XX.X萬元,即投資XX.X萬元規(guī)模鴨廠,固定投資XXX萬元,一年可基本回收投資.
3.養(yǎng)合同鴨,走公司+農(nóng)戶的訂單養(yǎng)殖路子,無養(yǎng)殖風(fēng)險(xiǎn),又避免了市場價(jià)格所帶來的風(fēng)險(xiǎn),效益穩(wěn)定可觀.
五.肉鴨養(yǎng)殖的形勢。
1.據(jù)國家農(nóng)業(yè)部信息中心提供的數(shù)據(jù)顯示,目前我國鴨產(chǎn)品的年產(chǎn)值已經(jīng)接近XXX億人民幣,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐盟、東南亞、日本、韓國等國家和地區(qū)。隨著我國經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展,鴨產(chǎn)品的消費(fèi)市場將從城市向廣大的農(nóng)村擴(kuò)展,所以這個市場空間還會不斷地?cái)U(kuò)大。特別是我國在養(yǎng)鴨業(yè)方面具有得天獨(dú)厚的品種資源優(yōu)勢,世界各國很多肉鴨品種均是北京鴨的后代。
2.山東是中國養(yǎng)殖大省,迅速的崛起了一些冷藏行業(yè),保證了貨源的回收。泰安、臨沂、濟(jì)寧周邊先后起了10幾家殺鴨冷藏廠,日宰殺量約XXX萬只。
3.養(yǎng)合同鴨,無養(yǎng)殖風(fēng)險(xiǎn)又避免了市場價(jià)格波動的風(fēng)險(xiǎn),收入穩(wěn)定。
成本分析報(bào)告篇三
根據(jù)省公司《關(guān)于個險(xiǎn)渠道短期險(xiǎn)直接銷售成本分析說明的通知》(國壽人險(xiǎn)冀辦發(fā)[20XX]78號)文件要求,結(jié)合省公司下發(fā)的《5月個險(xiǎn)渠道短期險(xiǎn)直接銷售成本反饋表》,我公司個險(xiǎn)渠道對本單位的短期險(xiǎn)情況進(jìn)行了認(rèn)真分析,現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下:
一、短期險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展情況
截止到20XX年5月末,我公司個險(xiǎn)渠道共收取短期險(xiǎn)保費(fèi)2273.86萬元,完成全年預(yù)算目標(biāo)的XX.X%。其中短期意外險(xiǎn)保費(fèi)1682.76萬元,完成全年預(yù)算目標(biāo)的XX.X%;短期健康險(xiǎn)保費(fèi)591.10萬元,完成全年預(yù)算指標(biāo)的XX.X%。
意外險(xiǎn)占比XX%,與上個月意外險(xiǎn)占比XX.X%有所降低。
二、短期險(xiǎn)直接銷售成本情況
截止到20XX年5月末,我公司個險(xiǎn)渠道短期意外險(xiǎn)直接銷售成本支出288.13萬元,實(shí)際支出率XX.X%,與省公司批復(fù)預(yù)算370.21萬元相比節(jié)余了82.08萬元;短期健康險(xiǎn)直接銷售成本支出82.06萬元,實(shí)際支出率XX.X%,與省公司批復(fù)預(yù)算94.58萬元相比節(jié)余了12.52萬元。整個渠道短期險(xiǎn)直接銷售成本一共節(jié)余94.60萬元,與截止到4月末節(jié)余的99.55萬元相比降低了4.95萬元。
經(jīng)過認(rèn)真分析,節(jié)余具體原因有以下幾點(diǎn):
(一)系統(tǒng)維護(hù)比例原因
短期險(xiǎn)直接銷售成本實(shí)際支出不僅包括系統(tǒng)中產(chǎn)生的直接傭金支出,還涉及到分?jǐn)偟幕局贫戎С?。省公司批?fù)我公司的短期意外險(xiǎn)直接銷售成本比例是XX%,短期健康險(xiǎn)直接銷售成本比例是XX%。20XX年1-3月份我公司在系統(tǒng)中維護(hù)的短期險(xiǎn)直接傭金率是XX%,從4月份開始將短期意外險(xiǎn)直接傭金率由XX%提高到XX%。1-3月份短期意外險(xiǎn)保費(fèi)914.17萬元,因系統(tǒng)維護(hù)比例原因直接傭金支出就節(jié)余了45.71萬元(914.17*5%),同時分?jǐn)偟幕局贫戎С鲆蚕鄳?yīng)減少??傊到y(tǒng)維護(hù)比例原因?qū)е鹿?jié)余很多。
(二)賬務(wù)處理錯誤原因
經(jīng)查,月份長安支公司有12.22萬元的短期險(xiǎn)直接銷5售成本誤記入團(tuán)險(xiǎn)渠道,導(dǎo)致個險(xiǎn)渠道短期險(xiǎn)直接銷售成本多節(jié)余
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 國開大學(xué)勞動合同法形考
- 合同法36條對應(yīng)民法典 區(qū)別
- 2024《集體合同示范文本》
- 2024新版?zhèn)€人對個人抵押合同范本
- 緊急事件安全防控
- 2024專賣店勞動合同范本
- 物業(yè)工程部技能培訓(xùn)課件
- 2024勞務(wù)分包合同范本建筑分包合同范本
- 2024所有戶外廣告合同標(biāo)準(zhǔn)版
- 2024《水電安裝合同》
- 《藥疹(Drug Eruption)》PPT課件
- 建筑門窗檢測試題(共10頁)
- 彩盒產(chǎn)品不良缺陷的識別
- 泥漿材料及處理劑大全
- 售后服務(wù)部工作流程圖
- 洪價(jià)經(jīng)字【2011】43號南昌市機(jī)動車停放保管服務(wù)各類收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
- 13學(xué)校學(xué)生食堂“三防”制度
- 管理評審輸入材料()
- 信息技術(shù)名師工作室工作方案暨三年規(guī)劃
- 鋼筋混凝土單向板肋梁樓蓋課程設(shè)計(jì)計(jì)算書
- 35KV四措一案
評論
0/150
提交評論