2024年質(zhì)量月的活動(dòng)總結(jié)簡(jiǎn)單版（二篇）

第3頁(yè)共3頁(yè)2024年質(zhì)量月的活動(dòng)總結(jié)簡(jiǎn)單版根據(jù)廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳發(fā)布的《廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于組織開(kāi)展____年"質(zhì)量月"系列活動(dòng)____》(粵建質(zhì)函〔____〕____號(hào))文件精神，為積極響應(yīng)"提升供給質(zhì)量，建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)"的號(hào)召，并緊密結(jié)合我市實(shí)際情況，我局特此規(guī)劃并宣布，在即將到來(lái)的"質(zhì)量月"活動(dòng)期間，將全力推行以下系列舉措：一、深化工程質(zhì)量宣傳教育活動(dòng)在"質(zhì)量月"期間，全市住建系統(tǒng)將緊密?chē)@活動(dòng)主題，充分借助網(wǎng)絡(luò)媒體等多元化渠道，聚焦建設(shè)工程質(zhì)量相關(guān)的法律法規(guī)、技術(shù)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容，廣泛開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)。此舉旨在顯著增強(qiáng)建設(shè)各方的工程質(zhì)量管理意識(shí)，營(yíng)造全社會(huì)共筑質(zhì)量強(qiáng)國(guó)的濃厚氛圍，確保質(zhì)量強(qiáng)國(guó)理念深入人心，基層實(shí)踐取得實(shí)效。二、舉辦工程質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)觀(guān)摩活動(dòng)我局將積極響應(yīng)省住建廳的號(hào)召，在"質(zhì)量月"期間組織召開(kāi)一至兩場(chǎng)工程質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)觀(guān)摩會(huì)。屆時(shí)，將邀請(qǐng)各市(區(qū))住房和城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門(mén)、工程質(zhì)量監(jiān)督站以及建筑施工、監(jiān)理企業(yè)的相關(guān)人員參與。通過(guò)樹(shù)立行業(yè)標(biāo)桿，強(qiáng)化學(xué)習(xí)交流，激勵(lì)施工企業(yè)相互學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步，以點(diǎn)帶面，全面提升我市工程質(zhì)量水平。此項(xiàng)工作已委托市建筑業(yè)協(xié)會(huì)和市質(zhì)監(jiān)站具體承辦。三、推進(jìn)工程質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)檢查與問(wèn)題治理依據(jù)省住建廳的年度工作要求，全市各級(jí)住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門(mén)、工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)及工程建設(shè)五方參建主體將穩(wěn)步推進(jìn)住宅工程質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)治理示范工程創(chuàng)建活動(dòng)，并與樣板觀(guān)摩活動(dòng)緊密結(jié)合。同時(shí)，將工程常見(jiàn)問(wèn)題治理措施及成效作為重點(diǎn)考察內(nèi)容。各級(jí)部門(mén)需深入剖析治理過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題與難點(diǎn)，組織專(zhuān)題研討會(huì)，制定針對(duì)性強(qiáng)、切實(shí)有效的治理措施，重點(diǎn)解決新建住宅工程，特別是保障性安居工程中存在的滲漏、裂縫、給排水、電氣、節(jié)能等影響使用功能的質(zhì)量問(wèn)題。此外，我局還將組織各市(區(qū))開(kāi)展工程質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)檢查，并對(duì)部分市(區(qū))在建工程質(zhì)量終身制"兩書(shū)一牌"落實(shí)情況進(jìn)行隨機(jī)抽查。四、實(shí)施建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)及人員考核遵循《廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于對(duì)全省建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)及人員進(jìn)行考核____》(粵建質(zhì)函〔____〕____號(hào))文件要求，我局將于____月上旬至中旬期間，對(duì)各市(區(qū))監(jiān)督機(jī)構(gòu)及人員進(jìn)行全面考核，確保監(jiān)督體系的高效運(yùn)行與監(jiān)督人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。五、加強(qiáng)房屋市政工程質(zhì)量檢測(cè)工作專(zhuān)項(xiàng)檢查根據(jù)我局轉(zhuǎn)發(fā)的《廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于開(kāi)展全省房屋市政工程質(zhì)量檢測(cè)工作專(zhuān)項(xiàng)檢查_(kāi)___》工作要求，我局將在____月上旬，針對(duì)各級(jí)住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門(mén)對(duì)工程質(zhì)量檢測(cè)工作的管理情況及工程質(zhì)量檢測(cè)單位的資質(zhì)資格、經(jīng)營(yíng)行為等進(jìn)行重點(diǎn)檢查，確保檢測(cè)工作的規(guī)范性與準(zhǔn)確性。六、持續(xù)開(kāi)展建材打假專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)執(zhí)法檢查依據(jù)我局聯(lián)合市工商局、市質(zhì)監(jiān)局印發(fā)的《____<江門(mén)市建材打假專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)工作方案>____》要求，我們將繼續(xù)深入開(kāi)展建材打假專(zhuān)項(xiàng)檢查行動(dòng)，進(jìn)一步鞏固我市建材打假成果，為工程質(zhì)量安全提供堅(jiān)實(shí)保障。七、強(qiáng)化預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量監(jiān)督檢查為確保預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量，我局將在"質(zhì)量月"期間加強(qiáng)對(duì)相關(guān)企業(yè)的質(zhì)量監(jiān)督檢查工作，確保其生產(chǎn)流程符合規(guī)范要求，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定可靠。2024年質(zhì)量月的活動(dòng)總結(jié)簡(jiǎn)單版（二）為了進(jìn)一步提升我們公司的三大主流產(chǎn)品質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)更高層次的發(fā)展目標(biāo)，我們采取了一系列重大舉措?；仡欁訽___月以來(lái)的活動(dòng)實(shí)施情況，全體干部與員工緊密?chē)@任總在主管級(jí)以上人員會(huì)議上的重要指示與要求，精心策劃、合理安排、積極參與、全面執(zhí)行，并持續(xù)完善，圓滿(mǎn)達(dá)成了活動(dòng)的各項(xiàng)既定目標(biāo)與要求，取得了顯著成效，達(dá)到了預(yù)期目的。我們成功識(shí)別了問(wèn)題的核心，提出了針對(duì)性的建議，制定了整改方案，并采取了強(qiáng)有力的措施，有效糾正了以往存在的不良習(xí)慣。目前，全體員工正齊心協(xié)力，朝著實(shí)現(xiàn)零投訴、零缺陷的宏偉目標(biāo)奮力前行?？偨Y(jié)____月以來(lái)的質(zhì)量活動(dòng)，我們?nèi)〉昧艘韵掳舜箫@著成果：1.通過(guò)組織豐富多彩的文娛與體育活動(dòng)，不僅豐富了員工的業(yè)余文化生活，還顯著提升了員工的服從意識(shí)與組織能力，既鍛煉了體魄，又磨礪了意志。2.通過(guò)評(píng)選“集體標(biāo)兵”與“個(gè)人標(biāo)兵”，極大地激發(fā)了員工的工作熱情，形成了你追我趕的良好氛圍。以中段貼紙組為代表的“集體標(biāo)兵”，以及冷壓組的黃加信、包裝組的陳凱、成品倉(cāng)的楊軍道等“個(gè)人標(biāo)兵”脫穎而出，成為全體員工學(xué)習(xí)的榜樣與楷模。我們期待他們繼續(xù)發(fā)揚(yáng)光大，以點(diǎn)帶面，推動(dòng)全體員工共同進(jìn)步。3.通過(guò)深入推進(jìn)6S管理，車(chē)間區(qū)與生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生得到了顯著改善，環(huán)境面貌煥然一新，為員工創(chuàng)造了更加舒適的工作與生活環(huán)境，也為生產(chǎn)提供了更加有利的條件。4.在潘經(jīng)理的帶領(lǐng)下，各部門(mén)主管積極參與員工操作現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試與評(píng)比活動(dòng)，評(píng)選出面油組的李德華、劉貴強(qiáng)等規(guī)范操作典范。這一舉措極大地鼓舞了員工的士氣與斗志，促使后進(jìn)員工積極學(xué)習(xí)觀(guān)摩、不斷改進(jìn)提高。5.更為重要的是，此次活動(dòng)顯著提升了員工的質(zhì)量意識(shí)。原有的不良操作習(xí)慣與“干好干壞與我無(wú)關(guān)”的消極思想已徹底消除。員工們正默默無(wú)聞地在生產(chǎn)一線(xiàn)辛勤付出，努力踐行“人人品管，一次做好”的理念。6.閑置已久的《三檢卡》迅速得到落實(shí)執(zhí)行。同時(shí)，《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》、《工藝難點(diǎn)、盲點(diǎn)及技術(shù)落后的操作員工現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)跟蹤計(jì)劃》以及后進(jìn)工段的《整改方案》等相繼出臺(tái)。通過(guò)品管的統(tǒng)計(jì)分析與獎(jiǎng)優(yōu)罰劣機(jī)制的實(shí)施，員工深刻認(rèn)識(shí)到：“下一道工序就是客戶(hù)，產(chǎn)品的質(zhì)量就掌握在我的手中”。7.各工段的細(xì)小環(huán)節(jié)得到了有效控制。前段工序中板件的輕拿輕放、機(jī)械的勤修勤檢、工藝的細(xì)致指導(dǎo)以及孔位、槽位尺寸的偏差控制均取得了顯著成效；中段工序面油、底油的操作技能得到了較大提升；后段包裝部通過(guò)培訓(xùn)解決了重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，有效遏制了少包、錯(cuò)包等現(xiàn)象；來(lái)料處針對(duì)板件劃傷等質(zhì)量問(wèn)題提出了切實(shí)可行的解決方案并派員駐廠(chǎng)跟蹤指導(dǎo)，大大降低了因來(lái)料問(wèn)題導(dǎo)致的生產(chǎn)效率下降比率實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)與計(jì)劃的同步進(jìn)行。8.通過(guò)此次活動(dòng)開(kāi)展我們有效削弱了外協(xié)供應(yīng)商對(duì)質(zhì)量的忽視態(tài)度。品質(zhì)部每日對(duì)客戶(hù)進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量調(diào)查解決存在的問(wèn)題并派員駐廠(chǎng)跟蹤指導(dǎo)安裝測(cè)試、監(jiān)督控制實(shí)施先全檢后包裝再抽檢然后入庫(kù)的工作流程按照制定檢查標(biāo)準(zhǔn)將問(wèn)題發(fā)現(xiàn)在前面解決在流入客戶(hù)手中之前減少了投訴增強(qiáng)了公司的信譽(yù)。以上成績(jī)的取得離不開(kāi)任總的正確領(lǐng)導(dǎo)以及以生產(chǎn)部陸經(jīng)理為首的全體員工的大力支持與共同努力更離不開(kāi)品質(zhì)部全體人員的上下協(xié)作與培訓(xùn)指導(dǎo)。雖然“質(zhì)量月”活動(dòng)已接近尾聲但我們要按照任總的指示將此次活動(dòng)深入落實(shí)到實(shí)處而不是流于形式要將其作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的企業(yè)管理制度來(lái)執(zhí)行將產(chǎn)生不良品的隱患控制在萌芽狀態(tài)力爭(zhēng)做到日事日清日清日高?？傊舜位顒?dòng)的成功是公司全體員工共同努力的結(jié)果大家齊心協(xié)力圍繞“勤奮努力勇奪佳績(jī)”的奮斗目標(biāo)全方位保障了“質(zhì)量月”活動(dòng)的成功促進(jìn)了產(chǎn)品質(zhì)量的提升產(chǎn)品不良率由上月的____%下降到了____%比上月下降了一半公司的內(nèi)部管理