2024年公司財務(wù)年終工作總結(jié)經(jīng)典版(2篇)_第1頁
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第3頁共3頁2024年公司財務(wù)年終工作總結(jié)經(jīng)典版作為____集團(tuán)旗下的____公司,財務(wù)部作為公司運(yùn)營的核心部門之一,對內(nèi)致力于提升財務(wù)管理水平,對外則積極應(yīng)對稅務(wù)、審計及財政等部門的各項檢查,并精準(zhǔn)掌握并合理應(yīng)用稅收政策。在過去的一年里,財務(wù)部全體員工以高度的責(zé)任感和團(tuán)隊精神,圓滿完成了各項工作任務(wù),進(jìn)一步提升了財務(wù)部的綜合工作能力?;仡欉^去的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的精準(zhǔn)指導(dǎo)下,我們的工作始終圍繞公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)展開,緊密跟隨公司的工作部署。在核算、管理等方面,我們盡職盡責(zé),為公司的穩(wěn)健發(fā)展提供了堅實的財務(wù)保障。為總結(jié)經(jīng)驗、發(fā)揚(yáng)成績、克服不足,現(xiàn)將____年的工作進(jìn)行全面總結(jié)。本年度工作主要集中在以下三個方面:一、費(fèi)用成本方面的管理1.我們規(guī)范了庫存材料的核算管理,通過嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲備,有效減少了資金占用。同時,建立了材料領(lǐng)用制度,改變了原先模糊的成本核算方式,使成本核算更加清晰、準(zhǔn)確。2.在原有基礎(chǔ)上,我們進(jìn)一步細(xì)化了成本費(fèi)用的管理,特別加強(qiáng)了運(yùn)輸費(fèi)用的項目管理。通過分門別類地計算每輛車實際消耗的費(fèi)用項目,真實反映了每輛車的當(dāng)期運(yùn)輸成本,為運(yùn)輸車輛的績效管理提供了有力依據(jù)。二、會計基礎(chǔ)工作1.我們嚴(yán)格遵守《會計法》的規(guī)定,加強(qiáng)對財務(wù)人員的培訓(xùn)和指導(dǎo),確保記賬憑證的編制規(guī)范、原始憑證的審核嚴(yán)格以及會計檔案的管理完善。同時,我們按部門、項目對成本費(fèi)用進(jìn)行歸集分類,月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn),以體現(xiàn)部門效益。2.在國家財政部門對公司的財務(wù)等級評定中,我們在無任何前期準(zhǔn)備的情況下,接受了檢查并獲得了長寧區(qū)財政局的高度認(rèn)可。公司的財務(wù)等級分?jǐn)?shù)也創(chuàng)下了評定組有史以來的最高分。3.我們按規(guī)定時間編制了公司及集團(tuán)公司所需的各類財務(wù)報表,并及時申報各項稅金。在集團(tuán)公司的年中審計、年終預(yù)審及財政稅務(wù)的檢查中,我們積極配合相關(guān)人員的工作,確保了各項工作的順利進(jìn)行。三、財務(wù)核算與管理工作1.我們按照公司要求,對分公司及營業(yè)點(diǎn)的收入、成本進(jìn)行了監(jiān)督與審核,制定了相應(yīng)的財務(wù)制度。在統(tǒng)一核算口徑的基礎(chǔ)上,我們與分公司、營業(yè)點(diǎn)的核算部門建立了良好的合作關(guān)系,確保了財務(wù)信息的準(zhǔn)確性和及時性。2.我們正確計算了營業(yè)稅款及個人所得稅,并按時、足額地繳納稅款。我們積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報軟件,及時發(fā)現(xiàn)并糾正了違背稅務(wù)法規(guī)的問題,與稅務(wù)部門保持了良好的溝通與聯(lián)系。3.在緊張的工作之余,我們加強(qiáng)了團(tuán)隊建設(shè),打造了一個業(yè)務(wù)全面、工作熱情高漲的團(tuán)隊。作為管理者,我們充分發(fā)揮員工的主觀能動性及工作積極性,提高團(tuán)隊的整體素質(zhì),樹立了開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象。4.作為基層管理者,我們深刻認(rèn)識到自己既是管理者又是執(zhí)行者的雙重身份。為了帶好團(tuán)隊并確保工作的順利進(jìn)行,我們以身作則并主動承擔(dān)工作責(zé)任。展望未來,新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。我們將繼續(xù)努力并精益求精,在財務(wù)管理上追求更高的精細(xì)化水平。我們將以“細(xì)”為起點(diǎn),對每一崗位、部門的每一項具體業(yè)務(wù)都建立起相應(yīng)的成本歸集體系,并將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領(lǐng)域。通過行使財務(wù)監(jiān)督職能并拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能,我們努力實現(xiàn)財務(wù)管理的“零”死角并挖掘財務(wù)活動的潛在價值。雖然精細(xì)化財務(wù)管理是一項復(fù)雜而艱巨的任務(wù)但正如古語所言:“天下難事始于易天下大事始于細(xì)”我們將以堅定的決心和不懈的努力迎接新的挑戰(zhàn)并創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績。2024年公司財務(wù)年終工作總結(jié)經(jīng)典版(二)在各部門同仁的鼎力協(xié)助與支持下,財務(wù)部以高度的責(zé)任感與敬業(yè)精神,成功完成了本部門各項日常工作,并與各分公司及合作方業(yè)務(wù)協(xié)同良好,及時、準(zhǔn)確地為公司領(lǐng)導(dǎo)層及相關(guān)政府部門提供了財務(wù)數(shù)據(jù)。然而,在取得成績的同時,我們也意識到存在一些不足之處?,F(xiàn)就財務(wù)部____年度的工作向公司領(lǐng)導(dǎo)作如下匯報:一、____公司本部的財務(wù)管理與核算工作(一)作為關(guān)鍵職能部門,我們著重于合理控制成本費(fèi)用,以嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的態(tài)度,充分發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督與管理職能。在____年,財務(wù)部在成本控制方面相較于往年有了顯著提升。隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張,新項目的前期投入較大,成本費(fèi)用相應(yīng)增加。財務(wù)部積極配合行政部門,在采購環(huán)節(jié)嚴(yán)格把控,成本控制取得了積極成效。(二)____年度,財務(wù)部的日常會計核算工作主要包括:1.在借款、費(fèi)用報銷、報銷審核、收付款等環(huán)節(jié),我們堅守原則,嚴(yán)格遵守公司的財務(wù)管理制度,拒絕不合理的借款與費(fèi)用報銷。2.在憑證審核環(huán)節(jié),我們細(xì)致審核每一張憑證,確保票據(jù)的合規(guī)性,避免問題傳遞至后續(xù)環(huán)節(jié)。3.按時完成公司的納稅申報、發(fā)票購買與管理、臺帳登記工作。4.完成了各政府相關(guān)部門下達(dá)的任務(wù),如公司工商年檢、會計師事務(wù)所的財務(wù)審計、對統(tǒng)計局的季度申報等。5.催收款項是財務(wù)部門的重要職責(zé)。盡管受到一些因素的影響,工程款催收難度增大,但我們依然全力以赴,并取得了一定成果??傮w而言,隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展,____年度財務(wù)部工作量顯著增加,但我們在人員未增的情況下,依然能夠分清輕重緩急,有序開展工作。全年完成了財務(wù)部的日常核算工作,并及時提供了準(zhǔn)確、有效的財務(wù)數(shù)據(jù),滿足了公司各部門及外部相關(guān)單位對財務(wù)工作的需求。二、分公司及合作方的財務(wù)核算工作(一)在經(jīng)營部的協(xié)助下,我們成功跟進(jìn)并收取了各分公司的款項,基本按照協(xié)議準(zhǔn)時完成。由于A分部的業(yè)務(wù)量增加,部分B分公司、C分公司和D分公司的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移至總公司處理,包括發(fā)票開具、合作款收退等,這無疑增加了我們的工作量。然而,我們依然全力配合,確保工作順利進(jìn)行。(二)今年合作方的業(yè)務(wù)量也有較大增長,這部分利潤在公司利潤中占比較高。我們同樣全力配合完成合作方的發(fā)票開具、工程款收取跟進(jìn)、核算退回、投標(biāo)保證金支付收取等工作,獲得了合作方的高度認(rèn)可。三、不足與改進(jìn)方向在過去一年中,財務(wù)部在部分工作方面仍有待加強(qiáng),如資產(chǎn)實物性管理的建章建卡、各項管理費(fèi)用的控制、財務(wù)核算程序的規(guī)范與財務(wù)管理表格的統(tǒng)一等。此外,我們在更及時、準(zhǔn)確地為公司

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