2024年公司財務部年終工作總結標準樣本（2篇）

第3頁共3頁2024年公司財務部年終工作總結標準樣本____年，我公司在各項改革方面取得了顯著進展，管理工作有條不紊地推進，為財務工作的順利開展提供了堅實的保障。在公司領導及全體員工的鼎力支持下，財務部秉持求真務實的工作作風，順利完成了年度各項財務工作任務?，F(xiàn)就____年度財務部工作做出如下總結：一、基礎建設1.財務部積極參與并制定了公司材料管理、資金管理及相關規(guī)章管理制度，為公司目標化管理的規(guī)范化、經營績效的提升、資金的統(tǒng)籌高效運用以及經濟行為的規(guī)范化奠定了堅實基礎，使財務工作進一步向法制化、制度化和規(guī)范化邁進。3.財務部積極調整人員知識和年齡結構，通過經驗豐富的老同志與積極上進的年輕人的交流學習，形成了知識結構與年齡結構相對合理、充滿生機與活力的財務團隊。二、具體財務工作1.核算工作作為財務部的基礎工作，資金的結算與安排、費用的稽核與報銷、會計核算與結轉、會計報表的編制、稅務申報等各項工作均能夠有序進行、按時完成。2.財務部高度重視日常財務收支管理，加強收支管理既是緩解資金供需矛盾、推動公司業(yè)務發(fā)展的需要，也是貫徹勤儉辦事原則的具體體現(xiàn)。為此，財務部建立健全了各項財務制度，確保財務日常工作有法可依、有章可循，實現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。對于一切開支，均嚴格按照財務制度辦理，積極催收創(chuàng)收款項。通過財務部的認真執(zhí)行，取得了顯著成效，既保證了公司正常業(yè)務活動和財務收支的順利進行，又使各項收支的安排使用符合公司發(fā)展的要求，極大地提高了資金的使用效益，達到了增收節(jié)支的目的。3.財務部積極清理應收款項（應收帳款：____元），通過控制應收款資金額度、縮短占用時間、及時清理結算等措施，有效管理并清算應收款項。針對拖欠款項的員工，采取積極措施進行催收，包括當面提醒、工資扣還等，確保了應收款項的及時清理。4.財務部加強對流動資產的管理（材料管理），鑒于材料占銷售成本比重較大且對產品質量具有重要影響，財務部與銷售部門密切配合，調整采購結算方式，確保業(yè)務順利進行。6.財務部認真完成年終決算工作，對會計報表進行梳理、格式調整，并制定了會計報表管理辦法，使會計報表更加符合管理需求。年終決算工作涉及結清舊賬、年終轉賬、記入新賬、編制會計報表等復雜繁重任務，財務部高度重視，認真細致地完成各項工作，為公司的財務管理提供了重要依據。三、自身建設1.財務部不定期舉辦財務知識普及活動，旨在提高非財務人員的綜合素質和能力。針對高新技術企業(yè)的新形勢和新問題，財務部通過財務基礎知識普及活動，提升了公司員工的協(xié)調合作能力，增強了大家分析問題和解決問題的能力。綜上所述，本年度全體財務人員在繁忙的工作中展現(xiàn)了極高的敬業(yè)精神和專業(yè)素養(yǎng)。在新的一年里，我們將繼續(xù)發(fā)揚成績、改進不足，以勤奮務實、開拓進取的工作態(tài)度，為公司的建設和發(fā)展貢獻更大的力量。2024年公司財務部年終工作總結標準樣本（二）時間荏苒，一年的工作即將成為歷史的一頁。“務實、求實、抓落實”，基于學校的精益管理原則，我們始終秉持高標準、嚴要求，首要任務是調整個人理念，徹底轉變觀念，以全新的視角審視并重整自身的工作，以確保各項工作的實質性落地。以下是我個人的總結：一、存在的問題自年初以來，財務部門的團隊人員一直未能實現(xiàn)穩(wěn)定，繁重的工作負擔常常導致我們顧此失彼，管理上顯得力不從心，形成了一種惡性循環(huán)，影響了工作思路的清晰度。其次，人員的不穩(wěn)定性使工作陷入疲態(tài)，缺乏創(chuàng)新和活力，導致我們在角色定位上未能完全融入，對自身職責的理解和執(zhí)行力度有所欠缺。此外，我們在團隊管理上有所忽視，與學校各級領導和部門之間的溝通不足，缺乏有效的信息交流和協(xié)作。再者，我們在工作思路上缺乏創(chuàng)新意識，如在目標管理和績效管理上力度不夠，問題出現(xiàn)后的處理方式和效率有待提高。以上問題是我部門和個人需要重點改進的根源，財務部門作為學校的核心職能監(jiān)督部門，我們的職責是“管理好家底，理順財務，更好地服務學?！薄Ｒ虼?，自我反省和總結是提升管理水平的關鍵。二、工作計劃與思路1.我們將持續(xù)優(yōu)化內部管理制度，根據一年多來的實踐經驗，結合學校管理需求，與相關部門共同修訂，以實現(xiàn)更完善的管理框架。同時，明確部門責任領導的分工，強化責任落實，確保每位領導都能積極履行職責，相互支持，提高協(xié)作效率，對分管工作加強考核，實現(xiàn)獎懲分明。2.我們將進一步優(yōu)化人力資源配置，加強員工培訓，提升團隊整體能力，同