國家安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系

國家安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系一、安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)、原則

國家安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系旨在構(gòu)建科學(xué)、規(guī)范、高效的安全生產(chǎn)管理體系，確保生產(chǎn)過程中的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。本體系遵循以下方針、目標(biāo)和原則：

1.安全第一，預(yù)防為主，綜合治理。

2.實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化。

3.保障員工生命安全，降低安全事故損失。

4.遵守國家法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。

5.深入開展安全教育培訓(xùn)，提高員工安全意識。

目標(biāo)：

1.杜絕重特大安全事故，降低一般事故發(fā)生率。

2.提高安全生產(chǎn)管理水平，達(dá)到國家安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求。

3.建立健全安全生產(chǎn)長效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。

原則：

1.以人為本，關(guān)注員工健康。

2.全員參與，共同負(fù)責(zé)。

3.系統(tǒng)管理，動態(tài)監(jiān)控。

4.誠信守法，公開透明。

二、安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組及組織機(jī)構(gòu)

1.安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組

成立以企業(yè)主要負(fù)責(zé)人為組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督企業(yè)安全生產(chǎn)工作，研究解決安全生產(chǎn)重大問題，制定安全生產(chǎn)政策措施。

2.工作機(jī)構(gòu)

（1）安全生產(chǎn)辦公室：負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)管理工作，組織實(shí)施安全生產(chǎn)計(jì)劃，組織安全生產(chǎn)檢查，對安全生產(chǎn)問題進(jìn)行整改。

（2）安全生產(chǎn)技術(shù)部：負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)技術(shù)管理，制定安全技術(shù)措施，開展安全生產(chǎn)技術(shù)研究，指導(dǎo)生產(chǎn)部門解決安全技術(shù)問題。

（3）安全生產(chǎn)培訓(xùn)部：負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作，提高員工安全意識和安全技能，確保員工具備安全生產(chǎn)知識。

（4）安全保衛(wèi)部：負(fù)責(zé)企業(yè)治安保衛(wèi)工作，維護(hù)企業(yè)安全生產(chǎn)秩序，預(yù)防和打擊違法犯罪活動。

三、安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、項(xiàng)目經(jīng)理安全職責(zé)

項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，其主要職責(zé)如下：

（1）全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理工作，確保項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

（2）制定項(xiàng)目安全生產(chǎn)計(jì)劃，組織編制項(xiàng)目安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

（3）組織項(xiàng)目安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，提高員工安全意識。

（4）定期組織項(xiàng)目安全生產(chǎn)檢查，對安全隱患進(jìn)行整改。

（5）對項(xiàng)目安全生產(chǎn)事故進(jìn)行報(bào)告、調(diào)查和處理，總結(jié)事故教訓(xùn)，預(yù)防類似事故發(fā)生。

2、總工程師安全職責(zé)

總工程師在項(xiàng)目安全生產(chǎn)中承擔(dān)技術(shù)管理責(zé)任，其主要職責(zé)如下：

（1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全技術(shù)管理工作，制定安全技術(shù)措施。

（2）組織審查施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案，確保方案符合安全生產(chǎn)要求。

（3）對項(xiàng)目安全生產(chǎn)中的技術(shù)問題提供指導(dǎo)，解決安全生產(chǎn)關(guān)鍵技術(shù)問題。

（4）參與項(xiàng)目安全生產(chǎn)事故的技術(shù)分析，為事故處理提供技術(shù)支持。

3、工程部長安全職責(zé)

工程部長負(fù)責(zé)工程部門的安全生產(chǎn)管理工作，其主要職責(zé)如下：

（1）組織實(shí)施工程部門的安全生產(chǎn)計(jì)劃，確保部門安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

（2）組織部門內(nèi)部安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，提高員工安全意識。

（3）監(jiān)督部門內(nèi)各項(xiàng)施工活動的安全措施落實(shí)，確保施工安全。

（4）開展部門內(nèi)部安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。

（5）對部門內(nèi)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故進(jìn)行報(bào)告、調(diào)查和處理，總結(jié)事故教訓(xùn)，防止事故再次發(fā)生。

4、安質(zhì)部長安全職責(zé)

安質(zhì)部長負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理工作，其主要職責(zé)如下：

（1）制定并實(shí)施企業(yè)安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理體系，確保體系的有效運(yùn)行。

（2）組織開展安全生產(chǎn)和質(zhì)量檢查，對存在的問題進(jìn)行跟蹤整改。

（3）負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)事故和質(zhì)量問題的調(diào)查、分析，提出處理意見和改進(jìn)措施。

（4）推動安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理的持續(xù)改進(jìn)，提高企業(yè)安全生產(chǎn)水平。

（5）負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)和質(zhì)量信息的收集、整理、分析和上報(bào)工作。

5、物資部長安全職責(zé)

物資部長負(fù)責(zé)企業(yè)物資采購和管理工作，其主要職責(zé)如下：

（1）保證采購的物資符合國家安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求。

（2）制定物資存儲、運(yùn)輸、使用等環(huán)節(jié)的安全管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。

（3）負(fù)責(zé)物資供應(yīng)過程中的安全檢查，確保物資安全無損。

（4）對物資供應(yīng)商的安全資質(zhì)進(jìn)行審核，確保供應(yīng)鏈的安全可靠。

（5）協(xié)調(diào)解決物資使用過程中出現(xiàn)的安全問題，確保生產(chǎn)安全。

6、綜合部長安全職責(zé)

綜合部長負(fù)責(zé)企業(yè)綜合管理事務(wù)，其主要職責(zé)如下：

（1）協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部各部門之間的安全生產(chǎn)工作，確保整體安全生產(chǎn)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

（2）組織制定企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)劃和年度安全生產(chǎn)計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施。

（3）負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)信息的匯總和發(fā)布，提高信息的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。

（4）組織開展安全生產(chǎn)文化活動，提高全員安全文化素質(zhì)。

（5）負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案的制定和演練，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。

7、財(cái)務(wù)部長安全職責(zé)

財(cái)務(wù)部長負(fù)責(zé)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作，在安全生產(chǎn)方面承擔(dān)以下職責(zé)：

（1）保證企業(yè)安全生產(chǎn)所需資金的投入，確保安全生產(chǎn)條件得到滿足。

（2）參與制定企業(yè)安全生產(chǎn)預(yù)算，合理分配安全生產(chǎn)費(fèi)用。

（3）監(jiān)督安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用情況，確保?？顚Ｓ?，提高資金使用效率。

（4）為安全生產(chǎn)提供財(cái)務(wù)支持，包括事故應(yīng)急資金的準(zhǔn)備和保障。

（5）參與安全生產(chǎn)投資項(xiàng)目的前期評估，從財(cái)務(wù)角度提出安全生產(chǎn)改進(jìn)建議。

8、主管工程師安全職責(zé)

主管工程師負(fù)責(zé)特定工程領(lǐng)域的安全生產(chǎn)技術(shù)管理，其主要職責(zé)如下：

（1）負(fù)責(zé)所管轄工程領(lǐng)域的安全生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)，確保施工技術(shù)符合安全生產(chǎn)要求。

（2）審查和監(jiān)督施工方案的執(zhí)行，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決技術(shù)安全隱患。

（3）參與安全生產(chǎn)事故的技術(shù)分析，提出技術(shù)改進(jìn)措施。

（4）推動新技術(shù)、新工藝在安全生產(chǎn)中的應(yīng)用，提高安全生產(chǎn)水平。

（5）組織所管轄工程領(lǐng)域的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提升技術(shù)人員和操作人員的安全技能。

9、材料員安全職責(zé)

材料員負(fù)責(zé)工程材料的采購、保管和使用，其安全職責(zé)如下：

（1）采購符合國家安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求的工程材料。

（2）負(fù)責(zé)材料的安全保管，確保材料存儲符合安全規(guī)定，防止火災(zāi)、爆炸等事故的發(fā)生。

（3）監(jiān)督材料的使用，確保材料在使用過程中安全可靠，不造成安全隱患。

（4）對材料供應(yīng)商的安全資質(zhì)進(jìn)行初步審核，保證供應(yīng)鏈的安全。

（5）及時(shí)反饋材料使用中的安全問題，配合相關(guān)部門解決安全隱患。

10、作業(yè)隊(duì)攻（副隊(duì)長）安全職責(zé)

作業(yè)隊(duì)副隊(duì)長作為作業(yè)隊(duì)的直接管理者，其安全職責(zé)如下：

（1）協(xié)助隊(duì)長負(fù)責(zé)作業(yè)隊(duì)的日常安全生產(chǎn)管理工作，確保作業(yè)隊(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

（2）組織作業(yè)隊(duì)成員學(xué)習(xí)并遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)及企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

（3）檢查作業(yè)現(xiàn)場的安全措施落實(shí)情況，及時(shí)整改發(fā)現(xiàn)的安全隱患。

（4）負(fù)責(zé)作業(yè)隊(duì)成員的安全教育和培訓(xùn)，提高隊(duì)員的安全意識和操作技能。

（5）對作業(yè)過程中的安全事故進(jìn)行報(bào)告、調(diào)查和處理，制定防范措施，防止事故再次發(fā)生。

11、作業(yè)隊(duì)技術(shù)安全職責(zé)

作業(yè)隊(duì)技術(shù)人員在安全生產(chǎn)中承擔(dān)技術(shù)保障責(zé)任，其主要職責(zé)如下：

（1）負(fù)責(zé)作業(yè)隊(duì)的技術(shù)指導(dǎo)，確保施工技術(shù)符合安全生產(chǎn)要求。

（2）參與作業(yè)隊(duì)施工方案的制定和執(zhí)行，確保技術(shù)措施的安全可靠。

（3）及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決作業(yè)過程中出現(xiàn)的技術(shù)安全問題，提供技術(shù)支持。

（4）參與安全事故的技術(shù)分析，提出技術(shù)改進(jìn)建議，促進(jìn)安全生產(chǎn)的持續(xù)改進(jìn)。

（5）推廣應(yīng)用安全生產(chǎn)新技術(shù)、新工藝，提高作業(yè)隊(duì)安全生產(chǎn)水平。

12、班組長安全職責(zé)

班組長作為一線生產(chǎn)管理者的代表，其安全職責(zé)如下：

（1）負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的安全完成。

（2）組織本班組員工學(xué)習(xí)并遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程。

（3）開展班前安全講話，布置安全工作，檢查安全措施執(zhí)行情況。

（4）及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正本班組員工的不安全行為，預(yù)防事故發(fā)生。

（5）參與本班組發(fā)生的安全事故的調(diào)查和處理，總結(jié)教訓(xùn)，加強(qiáng)安全管理。

13、生產(chǎn)工人安全職責(zé)

生產(chǎn)工人在生產(chǎn)過程中直接參與作業(yè)，其安全職責(zé)如下：

（1