2024年門診護士述職報告（七篇）

第3頁共3頁2024年門診護士述職報告三個月前，我?guī)е鴿M心歡喜踏入了護理崗位，成為了一名護理人員。身披純凈的護士服，頭戴象征職責的燕尾帽，輕步向前，面帶微笑地走向每一位患者，這是我在初次實習中得到的首要教誨。起初，我天真地認為護理工作僅需對患者耐心，以敬業(yè)和堅韌面對即可，然而實際的挑戰(zhàn)遠超我想象。這短暫的三個月，我經(jīng)歷了顯著的成長。從參與科室的微笑服務和陽光團隊建設，到應對醫(yī)院的三甲評審，從基礎的臨床護理到緊急的心肌梗死搶救，我深刻認識到，成為一名護士或許并不困難，但要成為一名合格的?？谱o士，其復雜性和要求之高是無法輕易達成的。作為合格的護理人員，法律意識的培養(yǎng)至關重要。隨著社會生活水平的提升，患者對護理質(zhì)量的期望也在不斷攀升。在法制社會的背景下，護理人員必須對病人的知情權和醫(yī)療知識有深刻理解，任何疏忽都可能導致病人的不滿或投訴。因此，我們需要不斷提升法律意識，更新觀念，嚴格自我要求，避免沖突，準確執(zhí)行醫(yī)囑，規(guī)范操作流程，以理有據(jù)的態(tài)度提供熱情服務，努力創(chuàng)造一個安全和諧的醫(yī)療環(huán)境。合格的護士應具備強烈的責任感和高尚的職業(yè)道德。堅持以病人為中心的原則，尊重、理解和關心每一位患者，無論他們的背景差異。我們不僅要關注患者的生理狀況，還要關注他們的心理需求，提供健康教育，并在必要時幫助他們提升社會適應能力，以符合現(xiàn)代健康的全面關懷。無論身份是正式護士、合同護士還是護理助理，都需要展現(xiàn)出主人翁精神和團隊協(xié)作能力。醫(yī)療環(huán)境復雜，人際關系微妙，我們應懂得團結的力量，避免孤立行動，以免引發(fā)不必要的沖突。一個團結協(xié)作的團隊，會為了患者的健康和護理質(zhì)量的提升而共同努力，展現(xiàn)出積極向上的精神風貌。團結協(xié)作是力量的源泉，是個人才能和品格提升的熔爐。只有團結一致，相互支持，我們才能在護理工作中保持穩(wěn)定和高效。合格的護士應具備堅實的理論基礎和精湛的技能，并且要不斷適應時代發(fā)展，全面提高自我。在新時代的整體護理理念下，護士不僅是健康照顧者，還應是咨詢師、教育家、宣教家，甚至在必要時扮演營養(yǎng)師的角色。因此，我們需要在扎實的技能基礎上，不斷學習，從實踐中總結經(jīng)驗，不斷提升自我，以滿足多方面知識的需求，如計算機、外語、人文科學等。此外，保持健康的身體和充沛的精力是做好護理工作的基礎。面對繁重的工作和緊急的病情，我們需要保持清醒的頭腦和旺盛的精力，以確保在搶救病人時能夠迅速、準確、果斷地行動。在日常工作中，我們要嚴格遵守醫(yī)院規(guī)章制度，深入學習基礎理論，嚴格執(zhí)行無菌操作和消毒隔離，對每一個醫(yī)囑都要及時、準確地處理，并確保護理記錄的完整性。同時，要密切關注病房內(nèi)患者病情的變化，發(fā)現(xiàn)問題及時通知醫(yī)生?？偠灾鳛楹细竦淖o士，我們應熱愛本職工作，樹立良好的職業(yè)道德，以高度的責任心和敬業(yè)精神投入工作。我們需要不斷學習，開闊視野，適應時代需求，以提升護理工作的專業(yè)性和影響力。如果青春是一團火，那么我愿將這份熱情獻給護理事業(yè)，用一生的時間為護理事業(yè)貢獻力量，燃燒自我，照亮他人。2024年門診護士述職報告（二）即將逝去的這一年，我們經(jīng)歷了挑戰(zhàn)與收獲，日常工作的繁雜中蘊含著滿足，創(chuàng)新與拓展中交織著喜悅。院領導的深思熟慮和卓越指導，及時為科室配備了必要的手術器械和辦公設備，而同事們的支持與協(xié)助也使我得以取得顯著成果。以下是我一年工作的總結：1.在實際的臨床實踐中，我深刻理解了拓寬眼科處置服務的緊迫性。眼科處置室的服務范圍已從單純的結膜下注射和結石取出，擴展至顳淺注射、半球后注射、沙眼濾泡打磨術及異物取出。通過個人的努力和持續(xù)學習，我們新增了“淚道沖洗、淚道探通術、電睫倒睫、瞼板腺按摩”等項目，填補了醫(yī)院的空白，為科室增加了顯著的收入。僅新項目就完成了超過一千例，額外增收超過萬元，治愈率超過____%，總有效率高達____%，贏得了患者和臨床醫(yī)生的廣泛贊譽。2.針對患者對手術的恐懼，我們注重實施心理護理，積極與患者溝通，以最大程度地緩解他們的緊張情緒，真正將人性化護理融入日常工作中。同時，我們提升了注射技術，減輕了患者的痛苦，增強了他們對治療的信心。3.我們在眼科醫(yī)生的門診手術協(xié)助工作中表現(xiàn)出色，確保了手術環(huán)境和器械的無菌消毒，準確無誤地準備手術所需物品，并在術后進行徹底的清理，確保了門診手術的順利進行。全年無感染病例發(fā)生。對于____年的計劃：1.我們將繼續(xù)深化專業(yè)學習，考慮向上級醫(yī)院學習淚道激光術，以解決淚道完全堵塞后探通術無法解決的問題，為患者提供更有效的治療，同時也能顯著增加科室的經(jīng)濟收入。我們期待院領導對此給予支持。2.我們將推動眼科護理工作的標準化，注重每一個細節(jié)，以提供更精細的服務。關于眼科門診手術室的改進建議：根據(jù)手術室的操作流程要求，當前的業(yè)務用房緊張，布局不合理，增加了手術感染的風險。為了規(guī)避醫(yī)療風險和醫(yī)患糾紛，我們希望在新住院部大樓啟用后，能從業(yè)務用房上得到改善，以滿足更高效、更安全的手術需求。2024年門診護士述職報告（三）一、確保規(guī)章制度的嚴格實施嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提升護理質(zhì)量，保障安全醫(yī)療的基石。1、護理部門重申并明確了各級護理人員的職責，規(guī)定了各類崗位責任制和護理工作制度，確保責任護士、巡回護士各司其職，避免了患者自行更換吊瓶或拔針的不當行為。2、堅持執(zhí)行查對制度：(1)要求每日對醫(yī)囑進行核對，護士長每周參與總核對____次，記錄詳實；(2)在護理操作中實施三查七對原則；(3)嚴格執(zhí)行輸液卡填寫，一年來未發(fā)生重大護理差錯。3、嚴格遵循骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī)，確保各種信息數(shù)據(jù)登記本的準確填寫，配備齊全的五種操作處置盤。4、堅持執(zhí)行床頭交接班制度及晨間護理，有效預防了并發(fā)癥的發(fā)生。二、提升護士長的管理能力1、實施護士長手冊的記錄與考核，要求護士長手冊每月____日前提交護理部，通過護士長制定的科室年度計劃、季度安排、月度計劃進行監(jiān)督實施，評估效果，并要求護士長對每月工作進行總結，以利于經(jīng)驗的積累和工作的開展。2、按照等級醫(yī)院規(guī)定，每周召開護士長例會，討論并安排本周工作重點，總結上周工作中的優(yōu)點和不足，反饋護理質(zhì)控檢查情況，同時學習護士長管理相關資料。3、每月對護理質(zhì)量進行評估，并及時反饋，以不斷提升護士長的管理水平。三、強化護理人員的醫(yī)德醫(yī)風建設1、繼續(xù)執(zhí)行護士行為規(guī)范，要求在日常工作中落實特定的護士文明用語。2、分別于____月份和____月份組織全體護士參加溫嶺賓館和萬昌賓館的禮儀培訓課程。3、持續(xù)開展健康教育，對住院病人進行滿意度調(diào)查，滿意度調(diào)查結果始終保持在____%以上，對調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的問題采取改進措施，評選出年度最佳護士。4、每月在科室內(nèi)部召開工休座談會，征求病人意見，對病人的需求給予最大程度的滿足。5、對新入職的護士進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范教育，以及護理基礎知識、專科知識、護理技術操作考核，合格者方可上崗。四、提升護理人員的業(yè)務能力1、對在職護理人員進行三基培訓，并組織理論考試，以檢驗學習效果。2、與醫(yī)務科合作，邀請專家進行骨科、內(nèi)、外科知識的授課，提升專業(yè)理論知識。3、各科室每周進行晨間提問____次，內(nèi)容涵蓋基礎理論知識和骨科專業(yè)知識。2024年門診護士述職報告（四）在過去的一年中，門診護理部門在院黨政領導班子、護理部的正確指導及科室主任的業(yè)務引領下，堅決遵循護理部及科內(nèi)護理工作計劃，積極開展護理工作。以下是____年護理工作的詳細述職：一、工作量完成概況全年共提供分診導診服務____人次，協(xié)助門診外科醫(yī)生完成小手術___人次，外科換藥___人次，執(zhí)行血氣分析人次，以及查體____人次。二、強化護理質(zhì)量管理，持續(xù)提升護理水平1、實施崗位責任制：年初，我們根據(jù)門診的實際需求，修訂了門診護理人員的崗位職責和工作標準，確保每位護理人員能按規(guī)范執(zhí)行職責。同時，我們積極響應本市的創(chuàng)衛(wèi)工作，嚴格執(zhí)行預檢分檢流程，有效防止差錯事故的發(fā)生。2、規(guī)范護理人員行為：我們組織學習了本院最新的《護理質(zhì)量檢查及評分標準》，增強護士對質(zhì)量管理的參與意識，每月進行質(zhì)控講評。通過每月不定期的科室自查4～___次，對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出，要求限時改正，以實現(xiàn)護理質(zhì)量的持續(xù)改進。3、嚴格急救物品管理：每周由專人進行全面檢查，護士長每周也會進行檢查，并隨時抽查，以確保急救物品始終處于待用狀態(tài)，急救物品完好率達到___%。4、加強消毒隔離監(jiān)管：按照醫(yī)院感染管理標準，通過教育和監(jiān)督，確保護士掌握消毒隔離原則，有效控制院感，相關指標達到質(zhì)量標準要求。三、強化環(huán)節(jié)質(zhì)量管理，保障護理安全1、我們每月進行安全隱患排查，對護理操作環(huán)節(jié)進行嚴格控制，及時發(fā)現(xiàn)并分析安全隱患，落實整改措施，鼓勵護士主動上報護理不良事件。每月組織一次以病人安全管理和護理應急預案為主的護士安全教育，提高護理安全意識。2、加強患者病情觀察，及時報告并協(xié)助醫(yī)生處理病情變化，有效減少了醫(yī)療護理糾紛。3、合理安排節(jié)假日、雙休日的值班，采用彈性排班，滿足病人需求。護士長和質(zhì)控員不定期進行科室檢查指導，確保護理安全。四、加強護理人員培訓，提升護理隊伍素質(zhì)1、每月對科內(nèi)護理人員進行分層次的護理業(yè)務學習，提升理論水平。2、加強“三基”培訓、考核，對不同層次的護理人員進行科內(nèi)及院內(nèi)的理論考試、操作技能培訓及考核，考核合格率保持在___%。3、強化急救技能訓練，提高科內(nèi)護理人員的應急處理能力。所有護士均通過了護理應急預案、心肺復蘇、氧氣吸入、簡易呼吸器等技能培訓、考核，考核合格率___%。4、鼓勵護士參加在職繼續(xù)教育，今年有1名護士獲得了____學本科的網(wǎng)絡教育學習機會。五、存在的問題1、個別護理人員對消毒隔離工作重視不足，存在如垃圾筒蓋未蓋、無菌物品過期、生活垃圾與醫(yī)療垃圾混放、冰箱存放食物等不規(guī)范行為。2、護理科研和論文發(fā)表方面尚有欠缺。在未來的工作中，我們將針對上述問題進行整改，進一步提升護理質(zhì)量和安全。2024年門診護士述職報告（五）三個月前，我?guī)е鴿M心歡喜踏入了護理崗位，成為了一名護理人員。身披純白的護士服，頭戴象征職責的燕尾帽，輕步向前，面帶微笑地走向每一位患者，這是我在初次實習中得到的最重要教誨。起初，我天真地認為護理工作只需對患者耐心，工作專注，具備堅韌不拔的精神就足夠了，然而實際操作中的復雜性超出了我的想象。這短暫的三個月，我經(jīng)歷了顯著的成長。從參與科室的微笑服務和陽光團隊建設，到應對醫(yī)院的三甲評審，從基礎的臨床護理到緊急的心肌梗死搶救，我深刻地認識到，成為一名護士或許并不困難，但要成為一名合格的?？谱o士，其挑戰(zhàn)性是巨大的。作為合格的護理人員，法律意識的培養(yǎng)至關重要。隨著社會生活水平的提升，患者對護理質(zhì)量的期望也在不斷攀升。在法制社會的背景下，護理人員必須對病人的知情權和醫(yī)藥知識有深刻理解，任何微小的疏忽都可能導致病人的不滿或投訴。因此，我們需要不斷提升法律意識，更新觀念，嚴格自我要求，避免與患者發(fā)生沖突，準確執(zhí)行醫(yī)囑，規(guī)范操作流程，以理有據(jù)的態(tài)度提供熱情服務，努力創(chuàng)造一個安全和諧的醫(yī)療環(huán)境。作為合格的護士，我們需具備強烈的責任感和高尚的職業(yè)道德。堅持以病人為中心的原則，尊重、理解、同情并關心每一位患者，無論他們的性別、種族、社會地位如何，我們都應一視同仁。我們不僅要關注患者的生理狀況，還要關注他們的心理需求，提供健康教育，甚至在患者的社會適應能力方面提供幫助，以符合現(xiàn)代健康的全面關懷。作為合格的護理人員，無論身份是正式護士、合同護士還是護理助理，都需要展現(xiàn)出主人翁精神和團隊合作能力。醫(yī)療環(huán)境和人際關系的復雜性要求我們始終保持謹慎，避免引發(fā)不必要的沖突。我們應認識到團隊的力量，避免孤立行動，以集體的智慧和力量推動病人護理質(zhì)量的提升，共同為病人的健康和科室的發(fā)展貢獻力量。此外，合格的護士應具備深厚的理論基礎和精湛的技能，不斷學習，與時俱進。在具備扎實的護理知識基礎上，我們還需要拓寬知識面，如計算機、外語、人文科學等，以適應新時代整體護理的需求。護士的角色不再僅僅是健康照顧者，而是咨詢師、教育家、宣教家，甚至是必要的營養(yǎng)師。因此，我們應持續(xù)學習，從實踐中總結經(jīng)驗，不斷提升自我。同時，保持健康的身體和充沛的精力是做好護理工作的基礎。面對繁重的工作，我們需要保持專注和負責的態(tài)度，尤其在緊急搶救中，需要反應敏捷，決策果斷，這些都離不開良好的健康狀況。在臨床工作中，我們要嚴格遵守醫(yī)院規(guī)章制度，深入學習基礎理論，確保無菌操作和消毒隔離的執(zhí)行，準確處理醫(yī)囑，密切關注患者病情變化，及時通知醫(yī)生?？偠灾蔀橐幻细竦淖o士，意味著我們要熱愛護理事業(yè)，樹立高尚的道德標準，具備強烈的責任感，勇于吃苦耐勞，以扎實的技能和不斷學習的精神應對時代的挑戰(zhàn)。如果青春是一把火，我愿將這把火獻給護理事業(yè)，用我一生的熱情和努力，為護理事業(yè)增添光彩和溫度。2024年門診護士述職報告（六）即將逝去的一年中，我們秉持忙碌而充實的精神，得益于院領導及護理部主任的全面指導與支持，各項任務得以圓滿達成。在此，我將工作述職如下：一、強化護理團隊的醫(yī)德醫(yī)風1.持續(xù)執(zhí)行護士行為準則，確保日常工作中文明用語的落實，并推行淡妝上崗、微笑服務的政策。2.深化健康教育活動的開展。3.對體檢者發(fā)放滿意度調(diào)查問卷，對反饋的意見進行整改，如加強導診服務等措施。4.對新入職護士進行崗前培訓，涵蓋職業(yè)素質(zhì)、規(guī)章制度、護士行為禮儀及護理基礎知識、?？浦R，只有通過考核的護士才能上崗。二、提升護理人員業(yè)務能力對門診部導醫(yī)人員進行三基三嚴的系統(tǒng)培訓，每周兩次學習及晨會提問，每月進行護士培訓及考核。重新培訓護理制度、應急預案，確保每位護士都能熟練掌握并執(zhí)行。三、加強院內(nèi)感染控制與傳染病知識學習在門診大廳不僅執(zhí)行導診任務，還承擔傳染病初期分診，組織學習相關傳染病知識，嚴格執(zhí)行消毒隔離制度。四、深化優(yōu)質(zhì)護理，創(chuàng)新服務模式秉持“服務在細處，幫人在急處”的服務理念，落實優(yōu)質(zhì)護理，從細節(jié)出發(fā)，為患者提供全方位的關懷。協(xié)助老弱病殘患者完成掛號、取藥，協(xié)助行動不便者辦理住院手續(xù)等，加強與患者的溝通，提供人性化服務。五、持續(xù)改進護理質(zhì)量按照“二級綜合醫(yī)院評審標準和細則”規(guī)范工作，使日常工作標準化、規(guī)范化。專家初評后發(fā)現(xiàn)的問題，我們進行了針對性的整改。每月采用PDCA模式，制定門診部導醫(yī)質(zhì)量考核方案，實現(xiàn)質(zhì)量的持續(xù)改進。六、強化護理安全管理工作采取有效措施規(guī)避風險，為患者提供安全、優(yōu)質(zhì)的護理服務。加強安全意識教育，重新學習門診部常見不安全因素，定期進行應急預案演練，降低不安全事件的發(fā)生。七、協(xié)助護理部優(yōu)化壓瘡管理及跌倒墜床的安全管理做好壓瘡上報的登記督導，對壓瘡護理存在的問題提出改進建議，確?；颊甙踩?。____年門診部工作計劃：按照二級醫(yī)院評審要求，持續(xù)改進導醫(yī)工作。進一步加強導醫(yī)人員的職業(yè)素養(yǎng)和服務培訓。全面學習和提升傳染病及醫(yī)院感染控制知識。鞏固“三基三嚴”學習成果，強化理論基礎。優(yōu)化服務流程，提升為民服務的質(zhì)量。在新的一年，我們將克服不足，改進方法，強化管理，提升服務，積極探索體檢工作的新模式，推動工作邁上新臺階。2024年門診護士述職報告（七）尊敬的各位，我現(xiàn)在將對過去一年的工作進行總結匯報，并對即將來臨的一年制定工作計劃，誠摯邀請大家對我的工作提出寶貴的建議和意見。坦率而言，當我接手門診部時，深感責任重大，內(nèi)心承受了前所未有的壓力。原因有二：首先，我缺乏護理管理的實踐經(jīng)驗，對此領域一無所知。其次，面對綜合門診患者多樣化的病情和復雜性，以及護患比例的失衡等問題，我感到無所適從。然而，正如一句名言所說：“路是人走出來的?！痹赺___院長、____院長、____院長以及護理部____主任的悉心指導和幫助下，我將壓力轉(zhuǎn)化為動力，逐步制定了切實可行的策略。首先，根據(jù)科室現(xiàn)有的護理人員配置，進行了合理的分工和安排。明確了各崗位責任制和每周、每月的工作重點，并以表格形式清晰標注，要求每位員工熟悉并嚴格執(zhí)行。同時，我還會進行不定期的考核，確保獎懲分明，公平公正。其次，對科室的基礎設施進行了適應性的調(diào)整和完善，以滿足實際需求。再次，補充了搶救藥品和器材，對無菌物品進行了規(guī)范化管理，確保急救能力的提升。第四，針對門診部的特點和現(xiàn)有條件，對管理工作進行了合理的改進和規(guī)范，以提高服務質(zhì)量和效率。同時，實行環(huán)境衛(wèi)生責任制，落實到個人，確保環(huán)境整潔。第五，深化安全管理，強化全體人員的安全意識，做好安全護理工作，預防事故發(fā)生。第六，關注護理學科的最新發(fā)展，定期組織護理人員進行業(yè)務學習，強化基礎技能訓練，學習新業(yè)務、新知識、新技術，以提升團隊的業(yè)務水平，滿足時代發(fā)展的需求。同時，定期組織科內(nèi)、院內(nèi)業(yè)務學習，進行三基理論考試和操作訓練，以保持專業(yè)素養(yǎng)。最后，作為科室的財務管理者，我將弘揚節(jié)儉節(jié)約的美德，嚴格控制科室支出，對浪費現(xiàn)象進行批評，并在必要時輔以經(jīng)濟處罰。雖然這可能會引起一些不滿，但確保經(jīng)濟核算，降低醫(yī)療護理成本，提高經(jīng)濟效益與護理效果，是護士長的職責所在。我科室的護士數(shù)量有限，工作量有時很大，但她們都能無怨無悔地承擔起