2024年門診護(hù)士述職報(bào)告（七篇）

第3頁共3頁2024年門診護(hù)士述職報(bào)告三個(gè)月前，我?guī)е鴿M心歡喜踏入了護(hù)理崗位，成為了一名護(hù)理人員。身披純凈的護(hù)士服，頭戴象征職責(zé)的燕尾帽，輕步向前，面帶微笑地走向每一位患者，這是我在初次實(shí)習(xí)中得到的首要教誨。起初，我天真地認(rèn)為護(hù)理工作僅需對(duì)患者耐心，以敬業(yè)和堅(jiān)韌面對(duì)即可，然而實(shí)際的挑戰(zhàn)遠(yuǎn)超我想象。這短暫的三個(gè)月，我經(jīng)歷了顯著的成長(zhǎng)。從參與科室的微笑服務(wù)和陽光團(tuán)隊(duì)建設(shè)，到應(yīng)對(duì)醫(yī)院的三甲評(píng)審，從基礎(chǔ)的臨床護(hù)理到緊急的心肌梗死搶救，我深刻認(rèn)識(shí)到，成為一名護(hù)士或許并不困難，但要成為一名合格的?？谱o(hù)士，其復(fù)雜性和要求之高是無法輕易達(dá)成的。作為合格的護(hù)理人員，法律意識(shí)的培養(yǎng)至關(guān)重要。隨著社會(huì)生活水平的提升，患者對(duì)護(hù)理質(zhì)量的期望也在不斷攀升。在法制社會(huì)的背景下，護(hù)理人員必須對(duì)病人的知情權(quán)和醫(yī)療知識(shí)有深刻理解，任何疏忽都可能導(dǎo)致病人的不滿或投訴。因此，我們需要不斷提升法律意識(shí)，更新觀念，嚴(yán)格自我要求，避免沖突，準(zhǔn)確執(zhí)行醫(yī)囑，規(guī)范操作流程，以理有據(jù)的態(tài)度提供熱情服務(wù)，努力創(chuàng)造一個(gè)安全和諧的醫(yī)療環(huán)境。合格的護(hù)士應(yīng)具備強(qiáng)烈的責(zé)任感和高尚的職業(yè)道德。堅(jiān)持以病人為中心的原則，尊重、理解和關(guān)心每一位患者，無論他們的背景差異。我們不僅要關(guān)注患者的生理狀況，還要關(guān)注他們的心理需求，提供健康教育，并在必要時(shí)幫助他們提升社會(huì)適應(yīng)能力，以符合現(xiàn)代健康的全面關(guān)懷。無論身份是正式護(hù)士、合同護(hù)士還是護(hù)理助理，都需要展現(xiàn)出主人翁精神和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。醫(yī)療環(huán)境復(fù)雜，人際關(guān)系微妙，我們應(yīng)懂得團(tuán)結(jié)的力量，避免孤立行動(dòng)，以免引發(fā)不必要的沖突。一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)，會(huì)為了患者的健康和護(hù)理質(zhì)量的提升而共同努力，展現(xiàn)出積極向上的精神風(fēng)貌。團(tuán)結(jié)協(xié)作是力量的源泉，是個(gè)人才能和品格提升的熔爐。只有團(tuán)結(jié)一致，相互支持，我們才能在護(hù)理工作中保持穩(wěn)定和高效。合格的護(hù)士應(yīng)具備堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)和精湛的技能，并且要不斷適應(yīng)時(shí)代發(fā)展，全面提高自我。在新時(shí)代的整體護(hù)理理念下，護(hù)士不僅是健康照顧者，還應(yīng)是咨詢師、教育家、宣教家，甚至在必要時(shí)扮演營(yíng)養(yǎng)師的角色。因此，我們需要在扎實(shí)的技能基礎(chǔ)上，不斷學(xué)習(xí)，從實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提升自我，以滿足多方面知識(shí)的需求，如計(jì)算機(jī)、外語、人文科學(xué)等。此外，保持健康的身體和充沛的精力是做好護(hù)理工作的基礎(chǔ)。面對(duì)繁重的工作和緊急的病情，我們需要保持清醒的頭腦和旺盛的精力，以確保在搶救病人時(shí)能夠迅速、準(zhǔn)確、果斷地行動(dòng)。在日常工作中，我們要嚴(yán)格遵守醫(yī)院規(guī)章制度，深入學(xué)習(xí)基礎(chǔ)理論，嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作和消毒隔離，對(duì)每一個(gè)醫(yī)囑都要及時(shí)、準(zhǔn)確地處理，并確保護(hù)理記錄的完整性。同時(shí)，要密切關(guān)注病房?jī)?nèi)患者病情的變化，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知醫(yī)生。總而言之，作為合格的護(hù)士，我們應(yīng)熱愛本職工作，樹立良好的職業(yè)道德，以高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神投入工作。我們需要不斷學(xué)習(xí)，開闊視野，適應(yīng)時(shí)代需求，以提升護(hù)理工作的專業(yè)性和影響力。如果青春是一團(tuán)火，那么我愿將這份熱情獻(xiàn)給護(hù)理事業(yè)，用一生的時(shí)間為護(hù)理事業(yè)貢獻(xiàn)力量，燃燒自我，照亮他人。2024年門診護(hù)士述職報(bào)告（二）即將逝去的這一年，我們經(jīng)歷了挑戰(zhàn)與收獲，日常工作的繁雜中蘊(yùn)含著滿足，創(chuàng)新與拓展中交織著喜悅。院領(lǐng)導(dǎo)的深思熟慮和卓越指導(dǎo)，及時(shí)為科室配備了必要的手術(shù)器械和辦公設(shè)備，而同事們的支持與協(xié)助也使我得以取得顯著成果。以下是我一年工作的總結(jié)：1.在實(shí)際的臨床實(shí)踐中，我深刻理解了拓寬眼科處置服務(wù)的緊迫性。眼科處置室的服務(wù)范圍已從單純的結(jié)膜下注射和結(jié)石取出，擴(kuò)展至顳淺注射、半球后注射、沙眼濾泡打磨術(shù)及異物取出。通過個(gè)人的努力和持續(xù)學(xué)習(xí)，我們新增了“淚道沖洗、淚道探通術(shù)、電睫倒睫、瞼板腺按摩”等項(xiàng)目，填補(bǔ)了醫(yī)院的空白，為科室增加了顯著的收入。僅新項(xiàng)目就完成了超過一千例，額外增收超過萬元，治愈率超過____%，總有效率高達(dá)____%，贏得了患者和臨床醫(yī)生的廣泛贊譽(yù)。2.針對(duì)患者對(duì)手術(shù)的恐懼，我們注重實(shí)施心理護(hù)理，積極與患者溝通，以最大程度地緩解他們的緊張情緒，真正將人性化護(hù)理融入日常工作中。同時(shí)，我們提升了注射技術(shù)，減輕了患者的痛苦，增強(qiáng)了他們對(duì)治療的信心。3.我們?cè)谘劭漆t(yī)生的門診手術(shù)協(xié)助工作中表現(xiàn)出色，確保了手術(shù)環(huán)境和器械的無菌消毒，準(zhǔn)確無誤地準(zhǔn)備手術(shù)所需物品，并在術(shù)后進(jìn)行徹底的清理，確保了門診手術(shù)的順利進(jìn)行。全年無感染病例發(fā)生。對(duì)于____年的計(jì)劃：1.我們將繼續(xù)深化專業(yè)學(xué)習(xí)，考慮向上級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí)淚道激光術(shù)，以解決淚道完全堵塞后探通術(shù)無法解決的問題，為患者提供更有效的治療，同時(shí)也能顯著增加科室的經(jīng)濟(jì)收入。我們期待院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此給予支持。2.我們將推動(dòng)眼科護(hù)理工作的標(biāo)準(zhǔn)化，注重每一個(gè)細(xì)節(jié)，以提供更精細(xì)的服務(wù)。關(guān)于眼科門診手術(shù)室的改進(jìn)建議：根據(jù)手術(shù)室的操作流程要求，當(dāng)前的業(yè)務(wù)用房緊張，布局不合理，增加了手術(shù)感染的風(fēng)險(xiǎn)。為了規(guī)避醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)和醫(yī)患糾紛，我們希望在新住院部大樓啟用后，能從業(yè)務(wù)用房上得到改善，以滿足更高效、更安全的手術(shù)需求。2024年門診護(hù)士述職報(bào)告（三）一、確保規(guī)章制度的嚴(yán)格實(shí)施嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提升護(hù)理質(zhì)量，保障安全醫(yī)療的基石。1、護(hù)理部門重申并明確了各級(jí)護(hù)理人員的職責(zé)，規(guī)定了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度，確保責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各司其職，避免了患者自行更換吊瓶或拔針的不當(dāng)行為。2、堅(jiān)持執(zhí)行查對(duì)制度：(1)要求每日對(duì)醫(yī)囑進(jìn)行核對(duì)，護(hù)士長(zhǎng)每周參與總核對(duì)____次，記錄詳實(shí)；(2)在護(hù)理操作中實(shí)施三查七對(duì)原則；(3)嚴(yán)格執(zhí)行輸液卡填寫，一年來未發(fā)生重大護(hù)理差錯(cuò)。3、嚴(yán)格遵循骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī)，確保各種信息數(shù)據(jù)登記本的準(zhǔn)確填寫，配備齊全的五種操作處置盤。4、堅(jiān)持執(zhí)行床頭交接班制度及晨間護(hù)理，有效預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。二、提升護(hù)士長(zhǎng)的管理能力1、實(shí)施護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)的記錄與考核，要求護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)每月____日前提交護(hù)理部，通過護(hù)士長(zhǎng)制定的科室年度計(jì)劃、季度安排、月度計(jì)劃進(jìn)行監(jiān)督實(shí)施，評(píng)估效果，并要求護(hù)士長(zhǎng)對(duì)每月工作進(jìn)行總結(jié)，以利于經(jīng)驗(yàn)的積累和工作的開展。2、按照等級(jí)醫(yī)院規(guī)定，每周召開護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)，討論并安排本周工作重點(diǎn)，總結(jié)上周工作中的優(yōu)點(diǎn)和不足，反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況，同時(shí)學(xué)習(xí)護(hù)士長(zhǎng)管理相關(guān)資料。3、每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估，并及時(shí)反饋，以不斷提升護(hù)士長(zhǎng)的管理水平。三、強(qiáng)化護(hù)理人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)1、繼續(xù)執(zhí)行護(hù)士行為規(guī)范，要求在日常工作中落實(shí)特定的護(hù)士文明用語。2、分別于____月份和____月份組織全體護(hù)士參加溫嶺賓館和萬昌賓館的禮儀培訓(xùn)課程。3、持續(xù)開展健康教育，對(duì)住院病人進(jìn)行滿意度調(diào)查，滿意度調(diào)查結(jié)果始終保持在____%以上，對(duì)調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的問題采取改進(jìn)措施，評(píng)選出年度最佳護(hù)士。4、每月在科室內(nèi)部召開工休座談會(huì)，征求病人意見，對(duì)病人的需求給予最大程度的滿足。5、對(duì)新入職的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育，以及護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)、?？浦R(shí)、護(hù)理技術(shù)操作考核，合格者方可上崗。四、提升護(hù)理人員的業(yè)務(wù)能力1、對(duì)在職護(hù)理人員進(jìn)行三基培訓(xùn)，并組織理論考試，以檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果。2、與醫(yī)務(wù)科合作，邀請(qǐng)專家進(jìn)行骨科、內(nèi)、外科知識(shí)的授課，提升專業(yè)理論知識(shí)。3、各科室每周進(jìn)行晨間提問____次，內(nèi)容涵蓋基礎(chǔ)理論知識(shí)和骨科專業(yè)知識(shí)。2024年門診護(hù)士述職報(bào)告（四）在過去的一年中，門診護(hù)理部門在院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子、護(hù)理部的正確指導(dǎo)及科室主任的業(yè)務(wù)引領(lǐng)下，堅(jiān)決遵循護(hù)理部及科內(nèi)護(hù)理工作計(jì)劃，積極開展護(hù)理工作。以下是____年護(hù)理工作的詳細(xì)述職：一、工作量完成概況全年共提供分診導(dǎo)診服務(wù)____人次，協(xié)助門診外科醫(yī)生完成小手術(shù)___人次，外科換藥___人次，執(zhí)行血?dú)夥治鋈舜?，以及查體____人次。二、強(qiáng)化護(hù)理質(zhì)量管理，持續(xù)提升護(hù)理水平1、實(shí)施崗位責(zé)任制：年初，我們根據(jù)門診的實(shí)際需求，修訂了門診護(hù)理人員的崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)，確保每位護(hù)理人員能按規(guī)范執(zhí)行職責(zé)。同時(shí)，我們積極響應(yīng)本市的創(chuàng)衛(wèi)工作，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)檢分檢流程，有效防止差錯(cuò)事故的發(fā)生。2、規(guī)范護(hù)理人員行為：我們組織學(xué)習(xí)了本院最新的《護(hù)理質(zhì)量檢查及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》，增強(qiáng)護(hù)士對(duì)質(zhì)量管理的參與意識(shí)，每月進(jìn)行質(zhì)控講評(píng)。通過每月不定期的科室自查4～___次，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)提出，要求限時(shí)改正，以實(shí)現(xiàn)護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。3、嚴(yán)格急救物品管理：每周由專人進(jìn)行全面檢查，護(hù)士長(zhǎng)每周也會(huì)進(jìn)行檢查，并隨時(shí)抽查，以確保急救物品始終處于待用狀態(tài)，急救物品完好率達(dá)到___%。4、加強(qiáng)消毒隔離監(jiān)管：按照醫(yī)院感染管理標(biāo)準(zhǔn)，通過教育和監(jiān)督，確保護(hù)士掌握消毒隔離原則，有效控制院感，相關(guān)指標(biāo)達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。三、強(qiáng)化環(huán)節(jié)質(zhì)量管理，保障護(hù)理安全1、我們每月進(jìn)行安全隱患排查，對(duì)護(hù)理操作環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格控制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并分析安全隱患，落實(shí)整改措施，鼓勵(lì)護(hù)士主動(dòng)上報(bào)護(hù)理不良事件。每月組織一次以病人安全管理和護(hù)理應(yīng)急預(yù)案為主的護(hù)士安全教育，提高護(hù)理安全意識(shí)。2、加強(qiáng)患者病情觀察，及時(shí)報(bào)告并協(xié)助醫(yī)生處理病情變化，有效減少了醫(yī)療護(hù)理糾紛。3、合理安排節(jié)假日、雙休日的值班，采用彈性排班，滿足病人需求。護(hù)士長(zhǎng)和質(zhì)控員不定期進(jìn)行科室檢查指導(dǎo)，確保護(hù)理安全。四、加強(qiáng)護(hù)理人員培訓(xùn)，提升護(hù)理隊(duì)伍素質(zhì)1、每月對(duì)科內(nèi)護(hù)理人員進(jìn)行分層次的護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升理論水平。2、加強(qiáng)“三基”培訓(xùn)、考核，對(duì)不同層次的護(hù)理人員進(jìn)行科內(nèi)及院內(nèi)的理論考試、操作技能培訓(xùn)及考核，考核合格率保持在___%。3、強(qiáng)化急救技能訓(xùn)練，提高科內(nèi)護(hù)理人員的應(yīng)急處理能力。所有護(hù)士均通過了護(hù)理應(yīng)急預(yù)案、心肺復(fù)蘇、氧氣吸入、簡(jiǎn)易呼吸器等技能培訓(xùn)、考核，考核合格率___%。4、鼓勵(lì)護(hù)士參加在職繼續(xù)教育，今年有1名護(hù)士獲得了____學(xué)本科的網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。五、存在的問題1、個(gè)別護(hù)理人員對(duì)消毒隔離工作重視不足，存在如垃圾筒蓋未蓋、無菌物品過期、生活垃圾與醫(yī)療垃圾混放、冰箱存放食物等不規(guī)范行為。2、護(hù)理科研和論文發(fā)表方面尚有欠缺。在未來的工作中，我們將針對(duì)上述問題進(jìn)行整改，進(jìn)一步提升護(hù)理質(zhì)量和安全。2024年門診護(hù)士述職報(bào)告（五）三個(gè)月前，我?guī)е鴿M心歡喜踏入了護(hù)理崗位，成為了一名護(hù)理人員。身披純白的護(hù)士服，頭戴象征職責(zé)的燕尾帽，輕步向前，面帶微笑地走向每一位患者，這是我在初次實(shí)習(xí)中得到的最重要教誨。起初，我天真地認(rèn)為護(hù)理工作只需對(duì)患者耐心，工作專注，具備堅(jiān)韌不拔的精神就足夠了，然而實(shí)際操作中的復(fù)雜性超出了我的想象。這短暫的三個(gè)月，我經(jīng)歷了顯著的成長(zhǎng)。從參與科室的微笑服務(wù)和陽光團(tuán)隊(duì)建設(shè)，到應(yīng)對(duì)醫(yī)院的三甲評(píng)審，從基礎(chǔ)的臨床護(hù)理到緊急的心肌梗死搶救，我深刻地認(rèn)識(shí)到，成為一名護(hù)士或許并不困難，但要成為一名合格的?？谱o(hù)士，其挑戰(zhàn)性是巨大的。作為合格的護(hù)理人員，法律意識(shí)的培養(yǎng)至關(guān)重要。隨著社會(huì)生活水平的提升，患者對(duì)護(hù)理質(zhì)量的期望也在不斷攀升。在法制社會(huì)的背景下，護(hù)理人員必須對(duì)病人的知情權(quán)和醫(yī)藥知識(shí)有深刻理解，任何微小的疏忽都可能導(dǎo)致病人的不滿或投訴。因此，我們需要不斷提升法律意識(shí)，更新觀念，嚴(yán)格自我要求，避免與患者發(fā)生沖突，準(zhǔn)確執(zhí)行醫(yī)囑，規(guī)范操作流程，以理有據(jù)的態(tài)度提供熱情服務(wù)，努力創(chuàng)造一個(gè)安全和諧的醫(yī)療環(huán)境。作為合格的護(hù)士，我們需具備強(qiáng)烈的責(zé)任感和高尚的職業(yè)道德。堅(jiān)持以病人為中心的原則，尊重、理解、同情并關(guān)心每一位患者，無論他們的性別、種族、社會(huì)地位如何，我們都應(yīng)一視同仁。我們不僅要關(guān)注患者的生理狀況，還要關(guān)注他們的心理需求，提供健康教育，甚至在患者的社會(huì)適應(yīng)能力方面提供幫助，以符合現(xiàn)代健康的全面關(guān)懷。作為合格的護(hù)理人員，無論身份是正式護(hù)士、合同護(hù)士還是護(hù)理助理，都需要展現(xiàn)出主人翁精神和團(tuán)隊(duì)合作能力。醫(yī)療環(huán)境和人際關(guān)系的復(fù)雜性要求我們始終保持謹(jǐn)慎，避免引發(fā)不必要的沖突。我們應(yīng)認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)的力量，避免孤立行動(dòng)，以集體的智慧和力量推動(dòng)病人護(hù)理質(zhì)量的提升，共同為病人的健康和科室的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。此外，合格的護(hù)士應(yīng)具備深厚的理論基礎(chǔ)和精湛的技能，不斷學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)。在具備扎實(shí)的護(hù)理知識(shí)基礎(chǔ)上，我們還需要拓寬知識(shí)面，如計(jì)算機(jī)、外語、人文科學(xué)等，以適應(yīng)新時(shí)代整體護(hù)理的需求。護(hù)士的角色不再僅僅是健康照顧者，而是咨詢師、教育家、宣教家，甚至是必要的營(yíng)養(yǎng)師。因此，我們應(yīng)持續(xù)學(xué)習(xí)，從實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提升自我。同時(shí)，保持健康的身體和充沛的精力是做好護(hù)理工作的基礎(chǔ)。面對(duì)繁重的工作，我們需要保持專注和負(fù)責(zé)的態(tài)度，尤其在緊急搶救中，需要反應(yīng)敏捷，決策果斷，這些都離不開良好的健康狀況。在臨床工作中，我們要嚴(yán)格遵守醫(yī)院規(guī)章制度，深入學(xué)習(xí)基礎(chǔ)理論，確保無菌操作和消毒隔離的執(zhí)行，準(zhǔn)確處理醫(yī)囑，密切關(guān)注患者病情變化，及時(shí)通知醫(yī)生?？偠灾蔀橐幻细竦淖o(hù)士，意味著我們要熱愛護(hù)理事業(yè)，樹立高尚的道德標(biāo)準(zhǔn)，具備強(qiáng)烈的責(zé)任感，勇于吃苦耐勞，以扎實(shí)的技能和不斷學(xué)習(xí)的精神應(yīng)對(duì)時(shí)代的挑戰(zhàn)。如果青春是一把火，我愿將這把火獻(xiàn)給護(hù)理事業(yè)，用我一生的熱情和努力，為護(hù)理事業(yè)增添光彩和溫度。2024年門診護(hù)士述職報(bào)告（六）即將逝去的一年中，我們秉持忙碌而充實(shí)的精神，得益于院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部主任的全面指導(dǎo)與支持，各項(xiàng)任務(wù)得以圓滿達(dá)成。在此，我將工作述職如下：一、強(qiáng)化護(hù)理團(tuán)隊(duì)的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)1.持續(xù)執(zhí)行護(hù)士行為準(zhǔn)則，確保日常工作中文明用語的落實(shí)，并推行淡妝上崗、微笑服務(wù)的政策。2.深化健康教育活動(dòng)的開展。3.對(duì)體檢者發(fā)放滿意度調(diào)查問卷，對(duì)反饋的意見進(jìn)行整改，如加強(qiáng)導(dǎo)診服務(wù)等措施。4.對(duì)新入職護(hù)士進(jìn)行崗前培訓(xùn)，涵蓋職業(yè)素質(zhì)、規(guī)章制度、護(hù)士行為禮儀及護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)、?？浦R(shí)，只有通過考核的護(hù)士才能上崗。二、提升護(hù)理人員業(yè)務(wù)能力對(duì)門診部導(dǎo)醫(yī)人員進(jìn)行三基三嚴(yán)的系統(tǒng)培訓(xùn)，每周兩次學(xué)習(xí)及晨會(huì)提問，每月進(jìn)行護(hù)士培訓(xùn)及考核。重新培訓(xùn)護(hù)理制度、應(yīng)急預(yù)案，確保每位護(hù)士都能熟練掌握并執(zhí)行。三、加強(qiáng)院內(nèi)感染控制與傳染病知識(shí)學(xué)習(xí)在門診大廳不僅執(zhí)行導(dǎo)診任務(wù)，還承擔(dān)傳染病初期分診，組織學(xué)習(xí)相關(guān)傳染病知識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度。四、深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理，創(chuàng)新服務(wù)模式秉持“服務(wù)在細(xì)處，幫人在急處”的服務(wù)理念，落實(shí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理，從細(xì)節(jié)出發(fā)，為患者提供全方位的關(guān)懷。協(xié)助老弱病殘患者完成掛號(hào)、取藥，協(xié)助行動(dòng)不便者辦理住院手續(xù)等，加強(qiáng)與患者的溝通，提供人性化服務(wù)。五、持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量按照“二級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則”規(guī)范工作，使日常工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。專家初評(píng)后發(fā)現(xiàn)的問題，我們進(jìn)行了針對(duì)性的整改。每月采用PDCA模式，制定門診部導(dǎo)醫(yī)質(zhì)量考核方案，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。六、強(qiáng)化護(hù)理安全管理工作采取有效措施規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，為患者提供安全、優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。加強(qiáng)安全意識(shí)教育，重新學(xué)習(xí)門診部常見不安全因素，定期進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演練，降低不安全事件的發(fā)生。七、協(xié)助護(hù)理部?jī)?yōu)化壓瘡管理及跌倒墜床的安全管理做好壓瘡上報(bào)的登記督導(dǎo)，對(duì)壓瘡護(hù)理存在的問題提出改進(jìn)建議，確保患者安全。____年門診部工作計(jì)劃：按照二級(jí)醫(yī)院評(píng)審要求，持續(xù)改進(jìn)導(dǎo)醫(yī)工作。進(jìn)一步加強(qiáng)導(dǎo)醫(yī)人員的職業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)培訓(xùn)。全面學(xué)習(xí)和提升傳染病及醫(yī)院感染控制知識(shí)。鞏固“三基三嚴(yán)”學(xué)習(xí)成果，強(qiáng)化理論基礎(chǔ)。優(yōu)化服務(wù)流程，提升為民服務(wù)的質(zhì)量。在新的一年，我們將克服不足，改進(jìn)方法，強(qiáng)化管理，提升服務(wù)，積極探索體檢工作的新模式，推動(dòng)工作邁上新臺(tái)階。2024年門診護(hù)士述職報(bào)告（七）尊敬的各位，我現(xiàn)在將對(duì)過去一年的工作進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)，并對(duì)即將來臨的一年制定工作計(jì)劃，誠摯邀請(qǐng)大家對(duì)我的工作提出寶貴的建議和意見。坦率而言，當(dāng)我接手門診部時(shí)，深感責(zé)任重大，內(nèi)心承受了前所未有的壓力。原因有二：首先，我缺乏護(hù)理管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)此領(lǐng)域一無所知。其次，面對(duì)綜合門診患者多樣化的病情和復(fù)雜性，以及護(hù)患比例的失衡等問題，我感到無所適從。然而，正如一句名言所說：“路是人走出來的?！痹赺___院長(zhǎng)、____院長(zhǎng)、____院長(zhǎng)以及護(hù)理部____主任的悉心指導(dǎo)和幫助下，我將壓力轉(zhuǎn)化為動(dòng)力，逐步制定了切實(shí)可行的策略。首先，根據(jù)科室現(xiàn)有的護(hù)理人員配置，進(jìn)行了合理的分工和安排。明確了各崗位責(zé)任制和每周、每月的工作重點(diǎn)，并以表格形式清晰標(biāo)注，要求每位員工熟悉并嚴(yán)格執(zhí)行。同時(shí)，我還會(huì)進(jìn)行不定期的考核，確保獎(jiǎng)懲分明，公平公正。其次，對(duì)科室的基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行了適應(yīng)性的調(diào)整和完善，以滿足實(shí)際需求。再次，補(bǔ)充了搶救藥品和器材，對(duì)無菌物品進(jìn)行了規(guī)范化管理，確保急救能力的提升。第四，針對(duì)門診部的特點(diǎn)和現(xiàn)有條件，對(duì)管理工作進(jìn)行了合理的改進(jìn)和規(guī)范，以提高服務(wù)質(zhì)量和效率。同時(shí)，實(shí)行環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任制，落實(shí)到個(gè)人，確保環(huán)境整潔。第五，深化安全管理，強(qiáng)化全體人員的安全意識(shí)，做好安全護(hù)理工作，預(yù)防事故發(fā)生。第六，關(guān)注護(hù)理學(xué)科的最新發(fā)展，定期組織護(hù)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化基礎(chǔ)技能訓(xùn)練，學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識(shí)、新技術(shù)，以提升團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)水平，滿足時(shí)代發(fā)展的需求。同時(shí)，定期組織科內(nèi)、院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)行三基理論考試和操作訓(xùn)練，以保持專業(yè)素養(yǎng)。最后，作為科室的財(cái)務(wù)管理者，我將弘揚(yáng)節(jié)儉節(jié)約的美德，嚴(yán)格控制科室支出，對(duì)浪費(fèi)現(xiàn)象進(jìn)行批評(píng)，并在必要時(shí)輔以經(jīng)濟(jì)處罰。雖然這可能會(huì)引起一些不滿，但確保經(jīng)濟(jì)核算，降低醫(yī)療護(hù)理成本，提高經(jīng)濟(jì)效益與護(hù)理效果，是護(hù)士長(zhǎng)的職責(zé)所在。我科室的護(hù)士數(shù)量有限，工作量有時(shí)很大，但她們都能無怨無悔地承擔(dān)起