正面起重機(jī)養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目服務(wù)方案

重點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，按照技術(shù)協(xié)議要（2）正面起重機(jī)設(shè)備維保技術(shù)人員在作業(yè)中，保維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的主要內(nèi)容包括:設(shè)備、裝置名稱、維修標(biāo)準(zhǔn)、點(diǎn)檢方法、點(diǎn)檢周期、更換或修理周期和檢修方面的特點(diǎn)事項(xiàng)等，其制123456789123451聽聽23423456789123456123手剎車片厚度應(yīng)在2毫米手剎車片厚度應(yīng)在2毫米45456781234567891234大固1234567123456789油123456789接輪油√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√整查√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√換滑加√√√√嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)審制度，施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底制度，精心組織，精心施工，以工作質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量，從原材料、設(shè)備及附材的進(jìn)廠開始把關(guān)，對(duì)關(guān)鍵部位和重點(diǎn)工序必須嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格按施工圖紙、施工規(guī)操作規(guī)程，會(huì)看圖紙，會(huì)操作，會(huì)檢查，會(huì)測(cè)量。堅(jiān)持按圖施工，作4）對(duì)不按操作規(guī)程，不按圖紙和技術(shù)交底要求施工配件采購是企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)、服務(wù)活動(dòng)的基礎(chǔ),供貨的及時(shí)性、準(zhǔn)合格證明、規(guī)格型號(hào)、生產(chǎn)許可證、出廠日期和質(zhì)保期限等。配件的（5）建立完善的采購登記臺(tái)帳，如實(shí)記錄配件的應(yīng)商名稱、產(chǎn)品名稱、品牌、規(guī)格型號(hào)、適用車型、生產(chǎn)許可證和質(zhì)（2）所有參與維修的技術(shù)人員，必須牢固樹立“安全第一”思想，施工時(shí)必須有專人統(tǒng)一指揮，嚴(yán)格開好施工班前會(huì)，交代安全注意事項(xiàng)，明確任務(wù)，施工方法和質(zhì)量要求，全過程對(duì)施工進(jìn)行安全大程技術(shù)人員要熟悉、理解設(shè)備維修要求，提前詳細(xì)地編寫維修方案，確定合理的施工程序和施工工藝。及時(shí)對(duì)所需設(shè)備、材料、零部件進(jìn)2）定期召開協(xié)調(diào)會(huì)，確定下步工作要點(diǎn)和施工進(jìn)度公司對(duì)項(xiàng)目的計(jì)劃進(jìn)行全面檢查，并與項(xiàng)目部班子的經(jīng)貨方進(jìn)行供貨質(zhì)量、能力、信譽(yù)等方面的評(píng)價(jià)、選擇、建立檔案，項(xiàng)目部必須在公司確認(rèn)的合格物資分包方名錄中的供貨單位采購供貨，任制，實(shí)施項(xiàng)目法施工，對(duì)本工程行使計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、實(shí)工，形成各分部分項(xiàng)工程在時(shí)間、空間上充分利用而緊湊搭接，打好通過施工網(wǎng)絡(luò)切點(diǎn)控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來保證各控制點(diǎn)工期目標(biāo)的從而進(jìn)一步通過各控制點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來確保工期控制進(jìn)度計(jì)劃理因素，并對(duì)各專業(yè)施工班組落實(shí)質(zhì)量、進(jìn)度獎(jiǎng)罰制度，強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)性（4）施工用的電源和電氣設(shè)備，嚴(yán)格按照（1）協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織推動(dòng)本單位安全勞動(dòng)保護(hù)工作12345678922224244424444齒輪油/渦輪機(jī)油44412345678944444422211144444422442維修人員對(duì)所負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的設(shè)備日檢及班檢的范圍內(nèi)必須遵守替進(jìn)行，在邊緊固的同時(shí)，邊扳動(dòng)車輪，檢查車輪轉(zhuǎn)動(dòng)是否靈活，并是否相等；用手搖晃制動(dòng)臂，觀察其銷軸磨損情況，銷軸磨損量達(dá)名痕的深度。制動(dòng)輪經(jīng)過幾次加工以后，厚度漸漸減小，對(duì)于起升機(jī)構(gòu)制動(dòng)輪工作表面的工作溫度不應(yīng)超過200觀檢驗(yàn)，和絕緣電阻的測(cè)試，根據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行拆除報(bào)廢，更換（4）拆下汽油油管、回油管、空氣濾清器以（6）拆下交流發(fā)電機(jī)、起動(dòng)機(jī)、分電器、機(jī)油感應(yīng)（9）松開發(fā)動(dòng)機(jī)支架的螺母，取下離合器鋼③拉開電線插頭時(shí)，應(yīng)拉插座，不可牽拉引線部分，以免損壞線配合機(jī)件，如齒輪、皮帶盤、襯套和滾動(dòng)軸承等，必須使用壓床或合①檢查飛輪、離合器壓盤、離合器片、分離軸承、分離叉軸及離螺母。將發(fā)動(dòng)機(jī)吊入支座后，不馬上擰緊螺栓，通過搖動(dòng)發(fā)動(dòng)機(jī)而使增壓器、冷卻水管、電控線束等部件，一定要按技術(shù)要求作業(yè)，安裝到位、牢固，線束排列有序，正、負(fù)極無誤接、絕緣有效、包扎固定封面打膠時(shí)，不易過多，避免多余膠體融入水道或油道造成堵塞）各必須保證其動(dòng)力性能良好，怠速運(yùn)轉(zhuǎn)穩(wěn)定、燃油消耗經(jīng)濟(jì)性，各溫應(yīng)不超過90°。加速性能良好。應(yīng)無斷火、化油器回火、排氣管同，并且嚴(yán)格履行合同義務(wù)，按時(shí)交貨，提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。如標(biāo)編號(hào)、項(xiàng)目名稱）的服務(wù)，我方承諾：針對(duì)本項(xiàng)目配置駐場(chǎng)專業(yè)技境，營造良性競(jìng)爭環(huán)境，保障公司發(fā)展的人才需求，使公司人事管理2、公司采用分級(jí)化管理制度，即一級(jí)管制一級(jí)，一級(jí)一級(jí)向上4、公司每月至少要舉行一次或兩次以上的會(huì)議。所有員工無正5、公司內(nèi)部員工實(shí)行淘汰制，優(yōu)秀的員工將守崗位，盡職盡責(zé)，按時(shí)上下班。員工若存在特殊情況要請(qǐng)假的，須2、按照《安全生產(chǎn)法》的要求設(shè)置安全生產(chǎn)產(chǎn)部門和班組應(yīng)配備專（兼）職安全生產(chǎn)管理人員，負(fù)責(zé)督促、教育8、組織經(jīng)常性的安全知識(shí)教育，提高員工的安全2、及時(shí)做好供方的選擇、評(píng)審工作。根據(jù)生產(chǎn)需工單領(lǐng)料，領(lǐng)料人簽名，領(lǐng)用大總成件要經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意，領(lǐng)新8、加強(qiáng)對(duì)舊料的管理工作，上交舊料貼好標(biāo)簽，出廠時(shí)9、材料及零配件的領(lǐng)用應(yīng)執(zhí)行先進(jìn)先出的規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)6、設(shè)備管理員應(yīng)根據(jù)設(shè)備維護(hù)要求以及設(shè)備技術(shù)8、設(shè)備維修以外修為主，本單位操作人員配合，4、統(tǒng)一著裝，保持清潔。使用文明語言，不與用戶爭執(zhí)。不得格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，以提高經(jīng)濟(jì)效益，壯大企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力宗旨，財(cái)務(wù)管理工作要貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針，勤儉節(jié)約，精打細(xì)算，在企業(yè)如實(shí)反映和嚴(yán)格監(jiān)督各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。記帳、算帳、報(bào)帳必須做到手續(xù)6、財(cái)務(wù)部要加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)，資金，現(xiàn)金及費(fèi)用開支我公司根據(jù)集裝箱正面起重機(jī)的特性及現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境做出充分的設(shè)123456789或缺陷修理部分，其費(fèi)用由我公司承擔(dān)，并達(dá)到合同規(guī)定的規(guī)格、質(zhì)（3）保養(yǎng)后全面檢查設(shè)備的工作狀態(tài)，并提交一份工作報(bào)告及我公司技術(shù)人員在現(xiàn)場(chǎng)提供技術(shù)服務(wù)時(shí)嚴(yán)格遵守施工現(xiàn)場(chǎng)的各供用戶參考。擬采用的培訓(xùn)方式：培訓(xùn)的方式將采用集中培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、不定期培訓(xùn)相結(jié)合的方式，針對(duì)不同崗位的工作人員，開設(shè)不程跟蹤和集中培訓(xùn)，熟練掌握設(shè)備的使用、維護(hù)、故障檢修和日常操和信任度，提高產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率，我公司特成立售服務(wù)部，為客戶維修保養(yǎng)常識(shí)，用戶問題