全國職業(yè)院校技能大賽高職組（供應(yīng)鏈管理賽項(xiàng)）備賽試題庫（含答案）

PAGEPAGE1全國職業(yè)院校技能大賽高職組（供應(yīng)鏈管理賽項(xiàng)）備賽試題庫（含答案）一、單選題1.牛鞭效應(yīng)產(chǎn)生的根本原因在于A、Ａ．提前期長B、Ｂ．供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)C、Ｃ．企業(yè)內(nèi)部管理D、Ｄ．上、下游企業(yè)間缺乏溝通和信任機(jī)制答案：D2.供應(yīng)鏈管理是一種（）的管理思想和方法。A、松散B、積極C、消極D、集成答案：D3.企業(yè)與上游企業(yè)打交道時(shí)，為了解上游客戶的需求，主要借助于供應(yīng)鏈管理中的（）A、供應(yīng)商關(guān)系管理系統(tǒng)B、內(nèi)部供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)C、客戶關(guān)系管理系統(tǒng)D、快速響應(yīng)系統(tǒng)答案：A4.采用（）運(yùn)作模式的供應(yīng)鏈系統(tǒng)的庫存量較低，集成度較高，信息交換迅速。A、Ａ．分散式供應(yīng)鏈B、Ｂ．推動(dòng)式供應(yīng)鏈C、Ｃ．拉動(dòng)式供應(yīng)鏈D、Ｄ．集中式供應(yīng)鏈答案：C5.下列不是產(chǎn)品生命周期成熟期供應(yīng)鏈策略的是（）。A、建立配送中心B、建立網(wǎng)絡(luò)式銷售通路C、確定主要顧客并提供高水平服務(wù)D、較少成品庫存答案：C6.供應(yīng)鏈管理區(qū)別于傳統(tǒng)物流管理的重要標(biāo)志是A、Ａ．重視組織系統(tǒng)功能B、Ｂ．重視信息流動(dòng)問題C、Ｃ．重視企業(yè)合作問題D、Ｄ．重視戰(zhàn)略問題答案：D7.按照需求來源的不同，企業(yè)內(nèi)部的物料可以分為（）A、內(nèi)部需求和外部需求B、彈性需求和非彈性需求C、非獨(dú)立需求和相關(guān)需求D、獨(dú)立需求和相關(guān)需求答案：D8.供應(yīng)鏈協(xié)議是將供應(yīng)鏈管理工作進(jìn)行程序化、（）和規(guī)范化的協(xié)定。A、Ａ．科學(xué)化B、Ｂ．制度化C、Ｃ．標(biāo)準(zhǔn)化D、Ｄ．法制化答案：C9.目前我國企業(yè)在選擇合作伙伴時(shí)，主要的標(biāo)準(zhǔn)是A、Ａ．產(chǎn)品品種多樣性B、Ｂ．交貨提前期C、Ｃ．產(chǎn)品價(jià)格D、Ｄ．產(chǎn)品質(zhì)量答案：D10.商場購物的全部活動(dòng)“進(jìn)入商場挑選商品開票付款提貨離開市場”，這些活動(dòng)存在著一定的先后次序。這就是我們理解的（）A、沖程B、行程C、流程D、進(jìn)程答案：C11.物流服務(wù)與物流成本之間存在（）系統(tǒng)。A、Ａ．同步B、Ｂ．相反C、Ｃ．缺約D、Ｄ．協(xié)作答案：C12.經(jīng)營者儲(chǔ)存超過實(shí)際需要庫存量的貨物，以防萬一出現(xiàn)供應(yīng)商延期交貨或不能交貨，這種超過實(shí)際需要量的庫存被稱為A、Ａ．緩沖庫存B、Ｂ．多余庫存C、Ｃ．附加庫存D、Ｄ．過量庫存答案：A13.供應(yīng)鏈作業(yè)參考模型（SCOR）是A、Ａ．由美國供應(yīng)鏈協(xié)會(huì)（Supply-Chaincouncil,SCC）開發(fā)支持的B、Ｂ．由加拿大多倫多大學(xué)開發(fā)支持的C、Ｃ．由美國波士頓的咨詢公司開發(fā)支持的D、Ｄ．由英國桑德蘭大學(xué)電子商務(wù)中心開發(fā)支持的答案：A14.QR的（）要求供應(yīng)商更快、更頻繁地運(yùn)輸重新訂購的商品，以保證店鋪不缺貨，從而提高銷售額。A、零售空間管理B、聯(lián)合產(chǎn)品開發(fā)C、自動(dòng)補(bǔ)貨D、快速反應(yīng)的集成答案：C15.鞏固和發(fā)展供需合作關(guān)系的根本保證是A、Ａ．信息共享B、Ｂ．資源共享C、Ｃ．效益分享D、Ｄ．建立互惠互利的合同答案：D16.費(fèi)舍爾（MarshallL.Fisher）認(rèn)為供應(yīng)鏈的設(shè)計(jì)要以()為中心。A、效益B、產(chǎn)品C、客戶D、服務(wù)答案：B17.MRP進(jìn)一步發(fā)展完善到：A、Ａ．ERPB、Ｂ．MRPⅡC、Ｃ．CIMSD、Ｄ．閉環(huán)MRP答案：B18.準(zhǔn)時(shí)化采購的特點(diǎn)之一是（）。A、多源供應(yīng)B、獲得最低價(jià)格C、小批量，高送貨頻率D、短期合作答案：C19.周期存貨是在訂貨過程中必須持有的平均存貨，它可以用訂貨批量的（）來描述。A、一倍B、兩倍C、三倍D、一半答案：D20.在供應(yīng)鏈管理下，企業(yè)可以了解到上游企業(yè)的生產(chǎn)進(jìn)度，然后適當(dāng)調(diào)節(jié)（），使供應(yīng)鏈上的各個(gè)環(huán)節(jié)緊密地銜接在一起。A、Ａ．資源計(jì)劃B、Ｂ．生產(chǎn)計(jì)劃C、Ｃ．營銷計(jì)劃D、Ｄ．財(cái)務(wù)計(jì)劃答案：B21.供應(yīng)鏈特征中不包含的因素有A、．動(dòng)態(tài)性B、．面向用戶需求C、．靜態(tài)性D、．交叉性答案：C22.河南省是小麥主產(chǎn)區(qū)，對(duì)于河南省面粉業(yè)供應(yīng)鏈，其類型應(yīng)該是（）A、效率性供應(yīng)鏈B、動(dòng)態(tài)的供應(yīng)鏈C、傾斜的供應(yīng)鏈D、響應(yīng)性供應(yīng)鏈答案：A23.（）原理認(rèn)為，供應(yīng)鏈系統(tǒng)運(yùn)作業(yè)績的好壞取決于供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系是否和諧，只有和諧而協(xié)調(diào)的關(guān)系才能發(fā)揮最佳的效能。A、合作共享原理B、快速響應(yīng)原理C、同步運(yùn)作原理D、多贏互惠原理答案：C24.合作伙伴選擇的常用方法中，通過計(jì)算合作伙伴的總成本來選擇合作伙伴的方法是A、Ａ．采購成本比較法B、Ｂ．協(xié)商選擇法C、Ｃ．ABC成本法D、Ｄ．招標(biāo)法答案：C25.供應(yīng)鏈中的成員在競爭中應(yīng)建立A、Ａ．你死我活的輸贏關(guān)系B、Ｂ．有各自利益的一般合作關(guān)系C、Ｃ．雙贏策略指導(dǎo)下的戰(zhàn)略合作伙伴D、Ｄ．不斷變動(dòng)的合同關(guān)系答案：C26.供應(yīng)鏈管理性能評(píng)價(jià)的關(guān)鍵指標(biāo)有A、Ａ．速度、質(zhì)量、成本B、Ｂ．速度、質(zhì)量、成本、服務(wù)、庫存水平C、Ｃ．速度、質(zhì)量、成本、服務(wù)D、Ｄ．速度、柔性、質(zhì)量、成本、服務(wù)、庫存水平答案：D27.在我國的物流企業(yè)中廣泛應(yīng)用的是A、Ａ．條形碼技術(shù)（Barcode），數(shù)據(jù)庫技術(shù)(Database)B、Ｂ．電子商務(wù)C、Ｃ．電子訂貨系統(tǒng)（EOS）、電子數(shù)據(jù)交換（EDI）D、Ｄ．全球定位系統(tǒng)答案：A28.“小批量貨物較低的運(yùn)輸成本”是以下哪種運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)的優(yōu)點(diǎn)？（）A、利用送奶線路的直接運(yùn)送B、直接運(yùn)輸C、以上都不是D、所有貨物通過配送中心的庫存向外運(yùn)送答案：A29.BPE實(shí)際上就是按照工程化的方法，在企業(yè)建立（），以提高企業(yè)的業(yè)務(wù)處理流程的效率。A、Ａ．人事管理信息系統(tǒng)B、Ｂ．財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)C、Ｃ．計(jì)算機(jī)管理信息系統(tǒng)D、Ｄ．組織管理信息系統(tǒng)答案：C30.供應(yīng)鏈的成本管理體現(xiàn)供應(yīng)鏈的價(jià)值增值水平，可表示為（）A、價(jià)值增值=企業(yè)利潤B、價(jià)值增值=用戶滿意—用戶期望值C、價(jià)值增值=用戶價(jià)值—用戶成本D、價(jià)值增值=企業(yè)收入—企業(yè)成本答案：C31.合作伙伴綜合評(píng)價(jià)的第一步是（）。A、分析市場競爭環(huán)境B、確立合作伙伴選擇目標(biāo)C、制定合作伙伴評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)D、評(píng)價(jià)合作伙伴答案：A32.下列哪項(xiàng)是對(duì)VMI概念的最佳表述？（）A、庫存水平的目測管理B、委托庫存C、庫存的垂直分組D、由供應(yīng)商對(duì)逐日的庫存水平進(jìn)行管理答案：D33.在制訂生產(chǎn)戰(zhàn)略時(shí)，以下哪一項(xiàng)是最重要的？（）A、低成本生產(chǎn)B、靈活性C、以上都是D、及時(shí)交貨承諾答案：C34.通過不同作業(yè)環(huán)節(jié)作業(yè)成本的計(jì)算獲得成本數(shù)據(jù)，這種方法為A、Ａ．環(huán)節(jié)成本法B、Ｂ．ABC成本法C、Ｃ．作業(yè)成本法D、Ｄ．統(tǒng)一成本法答案：B35.（）是供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的一個(gè)重要原則，為了能使供應(yīng)鏈具有靈活快速響應(yīng)市場的能力，供應(yīng)鏈的每個(gè)節(jié)點(diǎn)都應(yīng)是精潔的、具有活力的、能實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程的快速組合。A、簡潔性原則B、集優(yōu)原則C、協(xié)調(diào)性原則D、動(dòng)態(tài)性原則E.戰(zhàn)略性原則答案：A36.下列說法錯(cuò)誤的是（）A、設(shè)施數(shù)量越多設(shè)施成本越多B、設(shè)施數(shù)量越多顧客響應(yīng)時(shí)間越短C、設(shè)施數(shù)量越少庫存成本越少D、設(shè)施數(shù)量越多運(yùn)輸成本越多答案：D37.準(zhǔn)時(shí)采購與傳統(tǒng)采購的區(qū)別就在于（）A、準(zhǔn)時(shí)采購衡量的是供應(yīng)商的質(zhì)量、交貨期和價(jià)格B、準(zhǔn)時(shí)采購衡量的是供應(yīng)商的質(zhì)量、價(jià)格和交貨期C、準(zhǔn)時(shí)采購采用的是與供應(yīng)商多源供應(yīng)D、準(zhǔn)時(shí)采購采用的是與供應(yīng)商短期合作答案：A38.OEM生產(chǎn)模式中，OEM廠商是指（）A、承包方或受托方B、擁有關(guān)鍵核心技術(shù)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的企業(yè)C、具體執(zhí)行生產(chǎn)加工業(yè)務(wù)的企業(yè)D、電子產(chǎn)品服務(wù)答案：C39.以下哪個(gè)不屬于CPFR指導(dǎo)性原則？（）A、貿(mào)易伙伴框架結(jié)構(gòu)和運(yùn)作過程以消費(fèi)者為中心，并且面向價(jià)值鏈的成功運(yùn)作B、貿(mào)易伙伴共同負(fù)責(zé)開發(fā)單一、共享的消費(fèi)者需求預(yù)測系統(tǒng)，這個(gè)系統(tǒng)驅(qū)動(dòng)整個(gè)價(jià)值鏈計(jì)劃C、需求和供應(yīng)結(jié)合在一起，利用信息規(guī)劃整個(gè)供應(yīng)鏈的庫存配置D、貿(mào)易伙伴均承諾共享預(yù)測并在消除供應(yīng)過程約束上共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)答案：C40.以下哪項(xiàng)不屬于供應(yīng)鏈的流程所包括的內(nèi)容：（）A、物資流通B、資金流通C、信息流通D、服務(wù)流通答案：D41.關(guān)于傳統(tǒng)采購以下說法正確的是：（）A、傳統(tǒng)采購具有迅速響應(yīng)用戶需求的能力B、傳統(tǒng)采購的重點(diǎn)是重視交易過程的供應(yīng)商的價(jià)格比較，通過供應(yīng)商的多頭競爭，從中選擇最低的價(jià)格C、?C.在傳統(tǒng)的采購方式下，質(zhì)量、交貨期等都是通過事前把關(guān)的辦法進(jìn)行控制的D、傳統(tǒng)采購的供需關(guān)系是臨時(shí)的或短時(shí)期的合作關(guān)系，合作多于競爭答案：B42.在電子商務(wù)下，以下的處理有時(shí)不能完全通過計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)通信設(shè)備實(shí)現(xiàn)。A、Ａ．商流B、Ｂ．資金流C、Ｃ．物流D、Ｄ．信息流答案：C43.當(dāng)需求量或（）存在不確定性的時(shí)候，須使用合適的安全庫存來緩沖或補(bǔ)償不確定因素。A、完成周期B、平均完成周期C、訂貨完成周期D、存貨補(bǔ)給周期答案：A44.供應(yīng)鏈的柔性指標(biāo)的評(píng)價(jià)目標(biāo)是（）。A、描述系統(tǒng)贏利能力B、描述系統(tǒng)創(chuàng)新能力C、描述系統(tǒng)組織能力D、描述系統(tǒng)應(yīng)對(duì)環(huán)境變化的能力答案：D45.物流管理戰(zhàn)略分為4個(gè)層次，其中用戶服務(wù)屬于A、Ａ．全局性的戰(zhàn)略B、Ｂ．功能性的戰(zhàn)略C、Ｃ．結(jié)構(gòu)性的戰(zhàn)略D、Ｄ．基礎(chǔ)性的戰(zhàn)略答案：A46.根據(jù)被考核對(duì)象完成工作目標(biāo)的情況來對(duì)其進(jìn)行考核的績效考核方式稱為A、Ａ．等級(jí)評(píng)估法B、Ｂ．自我評(píng)價(jià)法C、Ｃ．關(guān)鍵事件法D、Ｄ．目標(biāo)管理法答案：D47.“企業(yè)面對(duì)多品種、小批量的買方市場，不是儲(chǔ)備了“產(chǎn)品”，而是準(zhǔn)備了各種“要素”，在用戶提出要求時(shí)，能以最快速度抽取“要素”，及時(shí)“組裝”，提供所需服務(wù)或產(chǎn)品”是以下哪項(xiàng)的定義？（）A、QR(ＱuickＲesponse)快速反應(yīng)B、贏利型供應(yīng)鏈C、ECR（efficientcustomerresponse）有效消費(fèi)者響應(yīng)D、反應(yīng)型供應(yīng)鏈答案：A48.不是流通配送環(huán)節(jié)供應(yīng)鏈管理的基本策略。A、Ａ．建立自己的運(yùn)輸隊(duì)伍B、Ｂ．建立合理的配送渠道C、Ｃ．合理設(shè)定各環(huán)節(jié)的庫存D、Ｄ．降低流通配送過程中層層增加的成本答案：A49.國際企通用的和公認(rèn)的三種物流條碼中，一般企業(yè)最常用的是A、Ａ．ITF—14條碼B、Ｂ．UCC/EAN—128條碼C、Ｃ．EAN—13條碼D、Ｄ．EAN—8條碼答案：C50.信息的多源化使供應(yīng)鏈環(huán)境下生產(chǎn)計(jì)劃和控制模式與傳統(tǒng)的生產(chǎn)計(jì)劃和控制模式相比在（）上有了差距。A、決策信息來源B、決策模式C、信息反饋機(jī)制D、計(jì)劃運(yùn)行環(huán)境答案：A51.對(duì)供應(yīng)鏈中間部分的物流和信息流的管理稱為A、Ａ．配送管理B、Ｂ．后勤管理C、Ｃ．物料管理D、Ｄ．供應(yīng)鏈管理答案：C52.采購中的“現(xiàn)金折扣”實(shí)質(zhì)上是供應(yīng)商給予用戶的一種A、Ａ．季節(jié)性優(yōu)惠B、Ｂ．促銷優(yōu)惠C、Ｃ．無退貨優(yōu)惠D、Ｄ．提前付款優(yōu)惠答案：D53.不是供應(yīng)鏈上各個(gè)環(huán)節(jié)有機(jī)連接的基本策略。A、Ａ．合理設(shè)定不同環(huán)節(jié)的銜接界面B、Ｂ．對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)信息溝通方式及信息內(nèi)容進(jìn)行統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化C、Ｃ．盡量減少供應(yīng)鏈上的環(huán)節(jié)D、Ｄ．建立整個(gè)供應(yīng)鏈上各個(gè)成員間的有效的合作機(jī)制答案：C54.在供應(yīng)鏈企業(yè)物流管理組織形式發(fā)展過程中，傳統(tǒng)物流管理組織結(jié)構(gòu)是按（）分工的組織形式。A、Ａ．管理部門B、Ｂ．業(yè)務(wù)部門C、Ｃ．部門主管D、Ｄ．職能專業(yè)部門答案：D55.企業(yè)業(yè)務(wù)流程重構(gòu)(BusinessProcessReengineering)的概念是美國麻省理工學(xué)院()教授于1990年在《哈佛商業(yè)評(píng)論》上首先提出。A、Ａ．M?哈默B、Ｂ．蘇珊?霍克菲爾德C、Ｃ．HenryJacobyD、Ｄ．RussOlive答案：A56.手機(jī)是一類創(chuàng)新型產(chǎn)品，其供應(yīng)鏈的不確定性的特征是（）A、供應(yīng)不確定性高，需求不確定性低B、供應(yīng)不確定性低，需求不確定性低C、供應(yīng)不確定性高，需求不確定性高D、供應(yīng)不確定性低，需求不確定性高答案：C57.下面哪個(gè)指標(biāo)屬于反映企業(yè)資產(chǎn)管理水平的指標(biāo)？A、Ａ．銷售利潤率B、Ｂ．銷售毛利率C、Ｃ．存貨周轉(zhuǎn)率D、Ｄ．利潤總額答案：C58.在現(xiàn)代采購管理中，JIT采購是指()。A、．訂貨點(diǎn)采購B、．準(zhǔn)時(shí)制采購C、．供應(yīng)鏈采購D、．電子商務(wù)采購答案：B59.組織發(fā)貨是根據(jù)()和需求方庫存的情況來確定的。A、銷售分析B、運(yùn)輸能力C、客戶訂單D、經(jīng)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)答案：A60.不是供應(yīng)鏈管理行動(dòng)步驟的運(yùn)作目標(biāo)范疇。A、Ａ．提高市場地位B、Ｂ．控制成本C、Ｃ．控制質(zhì)量D、Ｄ．改善交貨情況答案：A61.成功的客戶關(guān)系管理非常注重客戶信息和數(shù)據(jù)的（）管理。A、一體化B、共同化C、現(xiàn)代化D、同步化答案：D62.按物流的范疇分為社會(huì)物流和（）。A、流通物流B、流入物流C、企業(yè)物流D、流出物流答案：C63.供應(yīng)鏈的概念是在()提出來的。A、20世紀(jì)60年代B、20世紀(jì)90年代C、20世紀(jì)80年代D、20世紀(jì)70年代答案：C64.在物料管理中，物料的需求具有不同的性質(zhì)，其中()是指那些不確定的、隨機(jī)性的、企業(yè)自身不能控制的需求。A、Ａ．從屬需求B、Ｂ．相關(guān)需求C、Ｃ．獨(dú)立需求D、Ｄ．互補(bǔ)需求答案：C65.電子商務(wù)網(wǎng)站可以根據(jù)顧客銷售歷史和預(yù)期購買行為，為（）提供幫助。A、Ａ．廣告宣傳B、Ｂ．售后服務(wù)C、Ｃ．企業(yè)銷售D、Ｄ．企業(yè)報(bào)價(jià)答案：D66.與革新性產(chǎn)品相匹配的供應(yīng)鏈?zhǔn)茿、連續(xù)性供應(yīng)鏈B、動(dòng)態(tài)性供應(yīng)鏈C、有效性供應(yīng)鏈D、反映性供應(yīng)鏈答案：D67.供應(yīng)鏈管理對(duì)除（）以外的其它三個(gè)概念的內(nèi)涵進(jìn)行了拓展。A、Ａ．資源B、Ｂ．能力C、Ｃ．提前期D、Ｄ．控制答案：D68.供應(yīng)鏈管理環(huán)境下降低物資采購風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策是()。A、．準(zhǔn)時(shí)制采購B、．強(qiáng)調(diào)質(zhì)量C、．供應(yīng)商管理D、．縮短交貨期答案：A69.對(duì)企業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)流程重組實(shí)際上是()思想在重組企業(yè)業(yè)務(wù)流程過程中的具體實(shí)施，它強(qiáng)調(diào)整體最憂而不是單個(gè)環(huán)節(jié)或作業(yè)任務(wù)的最憂。A、集成B、分割C、系統(tǒng)D、組合答案：C70.（）的主要思想是供應(yīng)商在用戶允許下設(shè)立庫存，確定庫存水平和補(bǔ)給策略，擁有庫存控制權(quán)。A、自動(dòng)庫存補(bǔ)給法B、共同庫存管理法C、聯(lián)合庫存管理法D、VMI答案：D71.有效顧客響應(yīng)(ECR)的主要目標(biāo)是（）A、降低供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的成本，提高效率B、提高顧客服務(wù)水平C、銷售額的大幅度增加D、對(duì)客戶的需求做出快速反應(yīng)，并快速補(bǔ)貨答案：A72.供應(yīng)鏈環(huán)境下企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃決策過程是一種群體協(xié)商過程，企業(yè)不但要考慮企業(yè)本身的能力和利益，同時(shí)要考慮合作企業(yè)的需求與利益。這體現(xiàn)了供應(yīng)鏈管理環(huán)境下生產(chǎn)計(jì)劃信息組織與決策過程的特點(diǎn)是（）。A、開放性B、動(dòng)態(tài)性C、集成性D、群體性答案：D73.支持未來供應(yīng)鏈管理的信息系統(tǒng)將是A、Ａ．電子商務(wù)B、Ｂ．完全電子化的供應(yīng)鏈(e-chain)C、Ｃ．?dāng)U展的ERP系統(tǒng)（eERP）D、Ｄ．電子商務(wù)與擴(kuò)展的ERP系統(tǒng)(eERP)相結(jié)合答案：D74.與功能性產(chǎn)品相匹配的供應(yīng)鏈?zhǔn)茿、Ａ．連續(xù)性供應(yīng)鏈B、Ｂ．動(dòng)態(tài)性供應(yīng)鏈C、Ｃ．有效性供應(yīng)鏈D、Ｄ．反應(yīng)性供應(yīng)鏈答案：C75.供應(yīng)鏈的方向是依照（）來定義，以確定供應(yīng)商、制造商和分銷商之間的順序關(guān)系A(chǔ)、Ａ．信息流方向B、Ｂ．物流方向C、Ｃ．資金流方向D、Ｄ．企業(yè)級(jí)別答案：B76.在基于戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系的企業(yè)集成模式下，企業(yè)在中觀層面上主要實(shí)現(xiàn)A、Ａ．資源優(yōu)化配置B、Ｂ．信息共享C、Ｃ．同步化、集成化的生產(chǎn)計(jì)劃與控制D、Ｄ．后勤保障答案：B77.平衡計(jì)分卡的設(shè)計(jì)者是A、Ａ．邁克爾·哈默B、Ｂ．彼得·圣吉C、Ｃ．詹姆斯·錢皮D、Ｄ．羅伯特·卡普蘭答案：D78.為了使企業(yè)能夠進(jìn)行資源的動(dòng)態(tài)優(yōu)化配置，必須應(yīng)用（）新度量指標(biāo)系統(tǒng)A、Ａ．基于經(jīng)驗(yàn)的B、Ｂ．基于服務(wù)的C、Ｃ．基于信息的D、Ｄ．基于歷史的答案：C79.在供應(yīng)鏈管理模型中主要包含活動(dòng)、（）和產(chǎn)品三個(gè)基本要素，業(yè)務(wù)流程重組就是優(yōu)化活動(dòng)流程，整合供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)中的資源，實(shí)現(xiàn)高效益、低成本的產(chǎn)品生產(chǎn)。A、資源B、信息C、技術(shù)D、企業(yè)文化答案：A80.有效客戶響應(yīng)（ECR）應(yīng)用于（）。A、重工業(yè)B、品牌選擇性強(qiáng)的行業(yè)C、制造行業(yè)D、食品行業(yè)答案：D81.定量訂貨方式其特點(diǎn)是：A、Ａ．采購批量固定，采購時(shí)間固定B、Ｂ．采購點(diǎn)固定，采購批量固定C、Ｃ．采購點(diǎn)時(shí)間固定，采購批量可變D、Ｄ．采購時(shí)間和采購批量都可變答案：B82.當(dāng)企業(yè)訂購的產(chǎn)品數(shù)量大、競爭激烈時(shí)，合作伙伴選擇最適宜的方法是（）。A、直觀判斷法B、招標(biāo)法C、協(xié)商選擇法D、采購成本比較法答案：B83.供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)控制模式除了中心化協(xié)調(diào)、非中心化協(xié)調(diào)兩種方式外,還有（）。A、集中式B、混合式C、分散式D、統(tǒng)一式答案：B84.要獲得顧客滿意的產(chǎn)品質(zhì)量，人們普遍認(rèn)為以下哪一種思想是實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈質(zhì)量保證的有效方法。A、Ａ．質(zhì)量功能開發(fā)（QFD）B、Ｂ．全面質(zhì)量管理（TQM）C、Ｃ．統(tǒng)計(jì)過程控制（SPC）D、Ｄ．朱蘭、費(fèi)根堡姆質(zhì)量成本模型答案：A85.供應(yīng)鏈企業(yè)間逆向選擇問題的解決方案是（）A、建立信息共享機(jī)制B、建立供應(yīng)鏈信號(hào)傳遞機(jī)制C、建立供應(yīng)鏈激勵(lì)機(jī)制D、建立供應(yīng)鏈合作協(xié)議答案：B86.供應(yīng)鏈管理中提到的客戶主要是指（）A、只是指最終的消費(fèi)者B、只指代渠道分銷員C、與企業(yè)內(nèi)部的部門無關(guān)D、可以指代供應(yīng)鏈上的每個(gè)相關(guān)企業(yè)和部門答案：D87.供應(yīng)鏈管理是跨企業(yè)范圍的比物料管理更廣泛的管理，從（）層次上把握最終用戶的需要。A、Ａ．業(yè)務(wù)B、Ｂ．戰(zhàn)略C、Ｃ．管理D、Ｄ．效益答案：B88.以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈環(huán)境下采購的角色定位？（）A、與供應(yīng)商保持戰(zhàn)略協(xié)作伙伴關(guān)系B、對(duì)外部資源進(jìn)行管理C、采購人員從戰(zhàn)術(shù)角色向戰(zhàn)略角色轉(zhuǎn)變D、為庫存而采購答案：D89.基于相對(duì)穩(wěn)定、單一的市場需求而形成的供應(yīng)鏈，我們稱為A、Ａ．穩(wěn)定的供應(yīng)鏈B、Ｂ．動(dòng)態(tài)的供應(yīng)鏈C、Ｃ．平衡的供應(yīng)鏈D、Ｄ．傾斜的供應(yīng)鏈答案：A90.供應(yīng)鏈管理的基本內(nèi)容包括A、Ａ．采購、存儲(chǔ)、銷售B、Ｂ．采購、設(shè)計(jì)、制造、運(yùn)輸、存儲(chǔ)、銷售C、Ｃ．采購、制造、運(yùn)輸、存儲(chǔ)、銷售D、Ｄ．采購、運(yùn)輸、存儲(chǔ)、銷售答案：C91.不是供應(yīng)鏈的各個(gè)成員結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系后所具有的優(yōu)點(diǎn)的是A、Ａ．能夠獲得世界級(jí)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品或服務(wù)B、Ｂ．能夠縮短時(shí)間，增強(qiáng)對(duì)市場波運(yùn)反應(yīng)的靈活性C、Ｃ．能夠減少制造商生產(chǎn)故障時(shí)間，增加生產(chǎn)能力D、Ｄ．能夠戰(zhàn)勝對(duì)手，占領(lǐng)整個(gè)市場答案：D92.快速反應(yīng)(QR)是美國紡織服裝業(yè)發(fā)展起來的一種整體業(yè)務(wù)方法，其方法是運(yùn)用A、Ａ．實(shí)時(shí)銷售系統(tǒng)B、Ｂ．JIT生產(chǎn)方式原理C、Ｃ．MPRII的原理D、Ｄ．DRP的原理答案：A93.供應(yīng)商關(guān)系管理是用來改善與供應(yīng)鏈()的關(guān)系的。A、上游經(jīng)銷商B、上游供應(yīng)商C、下游經(jīng)銷商D、下游供應(yīng)商答案：B94.時(shí)裝是一類創(chuàng)新型產(chǎn)品，其供應(yīng)鏈的隱含需求不確定性的特征是（）A、需求不確定性有點(diǎn)低B、需求不確定性非常高C、需求不確定性有點(diǎn)高D、需求不確定性非常低答案：B95.物流系統(tǒng)各個(gè)環(huán)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)化的核心是A、Ａ．物流基礎(chǔ)模數(shù)B、Ｂ．集裝基礎(chǔ)模數(shù)C、Ｃ．物流建筑基礎(chǔ)模數(shù)D、Ｄ．托盤基礎(chǔ)模數(shù)答案：B96.目前市場的供應(yīng)鏈系統(tǒng)A、Ａ．正朝著拉式市場的方向進(jìn)行改革B、Ｂ．正朝著推式市場的方向進(jìn)行改革C、Ｃ．既不是推式市場，又不是拉式市場D、Ｄ．是推式市場和拉式市場的結(jié)合答案：A97.在SOR模型推薦的供應(yīng)鏈評(píng)價(jià)指標(biāo)中，完好訂單履行率考察的是（）A、在計(jì)劃交貨天數(shù)之前執(zhí)行訂單的百分比B、在收到訂單的24小時(shí)內(nèi)用庫存發(fā)貨的訂單百分比C、在收到訂單的48小時(shí)內(nèi)用庫存發(fā)貨的訂單百分比D、滿足全部交貨要求的訂單完成百分比答案：D98.從本質(zhì)上看，ERP仍然是以MRPII為核心，但在功能和技術(shù)上卻超越了傳統(tǒng)的MRPII它以()為驅(qū)動(dòng)。A、Ａ．顧客B、Ｂ．物流C、Ｃ．生產(chǎn)資源D、Ｄ．信息答案：A99.()是指供應(yīng)鏈的各個(gè)節(jié)點(diǎn)的選擇應(yīng)遵循強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、優(yōu)勢互補(bǔ)、取長補(bǔ)短的原則，達(dá)到實(shí)現(xiàn)資源外用的目的。A、協(xié)調(diào)原則B、簡潔原則C、簡潔原則集優(yōu)原則協(xié)調(diào)原則D、動(dòng)態(tài)原則答案：A100.采購部門與財(cái)務(wù)部門的業(yè)務(wù)銜接本質(zhì)上取決于A、Ａ．商流內(nèi)部的購銷關(guān)系B、Ｂ．商流與物流的關(guān)系C、Ｃ．商流與資金流的關(guān)系D、Ｄ．商流與信息流的關(guān)系答案：C101.平衡計(jì)分卡的設(shè)計(jì)者是A、Ａ．邁克爾·哈默B、Ｂ．彼得·圣吉C、Ｃ．詹姆斯·錢皮D、Ｄ．羅伯特·卡普蘭答案：D102.對(duì)庫存每隔一定時(shí)期檢查一次，并發(fā)出一次訂貨，把現(xiàn)有庫存補(bǔ)充到最大庫存水平，這種策略是A、Ａ．（Q，R）策略B、Ｂ．（R，S）策略C、Ｃ．（T，S）策略D、Ｄ．（T，R，S）策略答案：C103.下面哪個(gè)指標(biāo)屬于反映企業(yè)利潤水平的指標(biāo)？A、Ａ．銷售利潤率B、Ｂ．資產(chǎn)負(fù)債率C、Ｃ．存貨周轉(zhuǎn)率D、Ｄ．應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率答案：A104.以下哪項(xiàng)不屬于供應(yīng)鏈總運(yùn)營成本？（）A、供應(yīng)鏈通訊成本?B、對(duì)供應(yīng)鏈各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)行控制的總成本C、各節(jié)點(diǎn)企業(yè)外部運(yùn)輸總費(fèi)用D、供應(yīng)鏈總庫存成本答案：B105.以下哪項(xiàng)不屬于供應(yīng)鏈的特征？（）A、復(fù)雜性B、交叉性C、流通性D、動(dòng)態(tài)性答案：C106.VMI的支持技術(shù)不包括：()A、EDI/InternetB、條碼應(yīng)用標(biāo)識(shí)符C、ERP系統(tǒng)D、ID代碼答案：C107.在市場變化加劇情況下，若供應(yīng)鏈成本增加，庫存增加、浪費(fèi)增加時(shí)，企業(yè)不能在最優(yōu)狀態(tài)下運(yùn)作，此時(shí)的供應(yīng)鏈?zhǔn)牵海ǎ、穩(wěn)定供應(yīng)鏈B、反應(yīng)供應(yīng)鏈C、平衡供應(yīng)鏈D、傾斜供應(yīng)鏈答案：D108.下列不屬于反應(yīng)性供應(yīng)鏈特征的是A、Ａ．配置多余的緩沖庫存B、Ｂ．大量投資于縮短提前期C、Ｃ．盡可能快的對(duì)不可預(yù)測的需求做出反應(yīng)D、Ｄ．保持較高的平均利用率答案：D109.當(dāng)采購時(shí)間緊迫、投標(biāo)單位少、競爭程度小、訂購物資規(guī)格和技術(shù)條件復(fù)雜時(shí)，合作伙伴選擇可采用（）。A、直觀判斷法B、招標(biāo)法C、協(xié)商選擇法D、采購成本比較法答案：C110.標(biāo)桿法是美國()公司確立的經(jīng)營分析手法。A、沃爾瑪B、施樂C、微軟D、通用答案：B111.下列屬于供應(yīng)鏈的特征的是（）A、操作性B、復(fù)雜性C、操縱性D、代替性答案：B112.“采用送奶線路的第三方運(yùn)輸或非滿載承運(yùn)商”，以上依據(jù)顧客密度和距離制定的運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)方案針對(duì)的是以下哪種顧客分布狀況？（）A、低密度/長距離B、高密度/短距離C、高密度/中距離D、低密度/短距離答案：D113.下列說法正確的是（）A、競爭力就是核心競爭力B、全球的業(yè)務(wù)外包不可能形成C、企業(yè)實(shí)行業(yè)務(wù)外包是為了分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)D、合作伙伴關(guān)系很難建立答案：D114.采購點(diǎn)法主要用來確定：A、Ａ．采購數(shù)量B、Ｂ．采購時(shí)間C、Ｃ．采購天數(shù)D、Ｄ．采購方式答案：B115.下列（）不是供應(yīng)鏈管理環(huán)境下信息流控制的特征。A、分布性B、動(dòng)態(tài)性C、群體性D、靈活性答案：D116.在構(gòu)建供應(yīng)鏈時(shí)，若生產(chǎn)技術(shù)能帶來顯著的規(guī)模效益，那么應(yīng)該（）A、多數(shù)小規(guī)模的設(shè)施B、少數(shù)小規(guī)模的設(shè)施C、少數(shù)大規(guī)模的設(shè)施D、多數(shù)大規(guī)模的設(shè)施答案：C117.商流是貨物所有權(quán)的轉(zhuǎn)移過程，是在供貨商與消費(fèi)者之間進(jìn)行的()流動(dòng)。A、．雙向B、．價(jià)值C、．單向D、．信息答案：A118.在許多情況下，公司會(huì)與其供應(yīng)商結(jié)成某種關(guān)系，使得兩者能采取統(tǒng)一行動(dòng)。這種關(guān)系被稱為：（）A、供應(yīng)商伙伴關(guān)系B、供應(yīng)商保證C、供應(yīng)商協(xié)作D、供應(yīng)商整合答案：A119.物流服務(wù)是企業(yè)物流系統(tǒng)的輸出，是保證顧客對(duì)商品（）的過程。A、Ａ．配貨B、Ｂ．配送C、Ｃ．可得性D、Ｄ．及時(shí)性答案：C120.快速響應(yīng)成功的前提是（）。A、零售商具有較強(qiáng)的配送能力B、零售商和制造商具有良好的合作關(guān)系C、制造商具有較強(qiáng)的生產(chǎn)能力D、產(chǎn)品具有較強(qiáng)的品牌選擇性答案：B121.關(guān)于供應(yīng)鏈管理與物流管理的范疇，下列說法正確的是（）A、物流管理和供應(yīng)鏈管理沒有交集B、物流管理是供應(yīng)鏈管理的一部分業(yè)務(wù)C、物流管理和供應(yīng)鏈管理是同一個(gè)概念D、供應(yīng)鏈管理是物流管理的一部分業(yè)務(wù)答案：B122.現(xiàn)行企業(yè)績效評(píng)價(jià)指標(biāo)主要針對(duì)單個(gè)企業(yè)，評(píng)價(jià)對(duì)象是A、Ａ．企業(yè)內(nèi)部所有的人員B、Ｂ．企業(yè)內(nèi)部的職能部門或者職員C、Ｃ．企業(yè)內(nèi)部的職能部門和干部D、Ｄ．一線工人答案：B123.（）是指實(shí)際儲(chǔ)存在特定配送設(shè)施中的存貨數(shù)量。A、中轉(zhuǎn)存貨B、現(xiàn)有存貨C、周期存貨D、再訂貨點(diǎn)答案：B124.不屬于增值性物流服務(wù)內(nèi)容的是（）。A、貨物拆拼箱、組裝與配件組裝B、重新貼簽、重新包裝與產(chǎn)品退貨管理C、降低成本的服務(wù)D、包裝、分類、拼貨與零部件配套答案：C125.下列不屬于供應(yīng)鏈環(huán)境管理下的庫存問題的是（）A、側(cè)重于優(yōu)化單一的庫存成本B、供應(yīng)鏈的運(yùn)作問題C、信息類問題D、供應(yīng)鏈的戰(zhàn)略與規(guī)劃問題答案：A126.（）就是按必要的時(shí)間、必要的數(shù)量、生產(chǎn)必要的產(chǎn)品（或零部件），不過多、過早地生產(chǎn)暫時(shí)不必要的產(chǎn)品。A、按需生產(chǎn)B、準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)C、定制生產(chǎn)D、生產(chǎn)答案：B127.供應(yīng)鏈管理下的庫存管理方法中，適用于制造業(yè)和工程中有多種用途、低價(jià)值的商品庫存管理方法是A、Ａ．共同庫存管理方法B、Ｂ．自動(dòng)庫存補(bǔ)給法C、Ｃ．供應(yīng)商管理庫存法D、Ｄ．制造商管理庫存法答案：B128.涉及產(chǎn)品發(fā)展方向、生產(chǎn)發(fā)展規(guī)模、技術(shù)發(fā)展水平、設(shè)施設(shè)備的配置等的計(jì)劃屬于企業(yè)計(jì)劃的哪個(gè)層次？（）A、作業(yè)層B、戰(zhàn)術(shù)層C、技術(shù)層D、戰(zhàn)略層答案：D129.影響供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)的宏觀經(jīng)濟(jì)因素不包括（）A、稅收B、關(guān)稅C、匯率D、勞動(dòng)力供給答案：D130.反映供應(yīng)鏈整體生產(chǎn)能力和快速響應(yīng)市場能力的評(píng)價(jià)指標(biāo)是A、Ａ．供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)企業(yè)的產(chǎn)銷率B、Ｂ．供應(yīng)鏈核心企業(yè)的產(chǎn)需率C、Ｃ．供應(yīng)鏈核心企業(yè)的產(chǎn)品合格率D、Ｄ．新產(chǎn)品開發(fā)率答案：B131.供應(yīng)商為進(jìn)入連鎖銷售系統(tǒng)而支付給連鎖商的進(jìn)場費(fèi)，可稱為連鎖公司的A、Ａ．負(fù)流動(dòng)資金使用B、Ｂ．通道利潤C(jī)、Ｃ．經(jīng)營利潤D、Ｄ．價(jià)格折扣答案：B132.與客戶的伙伴關(guān)系的最大優(yōu)點(diǎn)是：（）A、減少雙方的文書工作B、客戶將不從其它供應(yīng)商處訂貨，所以可得到更高的產(chǎn)品價(jià)格C、供應(yīng)商有更大的利潤D、因?yàn)殡p方共享信息，所以有兩家企業(yè)都降低供應(yīng)鏈成本答案：D133.選擇合作伙伴的第一步是（）。A、分析市場競爭環(huán)境B、確立合作伙伴選擇目標(biāo)C、制定合作伙伴評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)D、評(píng)價(jià)合作伙伴答案：A134.對(duì)QR的敘述下列不正確的有：A、Ａ．制造商可以準(zhǔn)確地安排生產(chǎn)計(jì)劃B、Ｂ．降低了整個(gè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)地流通費(fèi)用C、Ｃ．降低了單位商品地采購成本D、Ｄ．實(shí)施QR后能夠提高顧客地滿意度答案：C135.供應(yīng)商管理庫存體現(xiàn)的管理思想是（）。A、供應(yīng)鏈的集成化管理B、供應(yīng)鏈的分散化管理C、企業(yè)獨(dú)立管理庫存的思想D、企業(yè)共同管理庫存的思想答案：A136.以下哪項(xiàng)是供應(yīng)鏈決策層次中操作性層次所需要的信息要求？（）A、廣泛而不需要太詳細(xì)B、成本、生產(chǎn)能力和規(guī)劃層面的需求集中水平C、關(guān)注于計(jì)劃的執(zhí)行與交易的記錄D、專注于信息的分析而不是信息的收集答案：C137.供應(yīng)鏈的內(nèi)容涵蓋了A、Ａ．生產(chǎn)理論、物流理論和營銷理論等三大理論B、Ｂ．物流理論、信息論和營銷理論等三大理論C、Ｃ．物流理論、營銷理論和金融理論等三大理論D、Ｄ．生產(chǎn)理論、物流理論和信息論等三大理論答案：A138.對(duì)庫存進(jìn)行連續(xù)性檢查，當(dāng)庫存降低到訂貨點(diǎn)水平時(shí)，即發(fā)出一個(gè)訂貨，每次的訂貨量保持不變，這種策略是A、Ａ．（Q，R）策略B、Ｂ．（R，S）策略C、Ｃ．（T，S）策略D、Ｄ．（T，R，S）策略答案：A139.高效性供應(yīng)鏈流程適合的產(chǎn)品類型為（）。A、高附加值產(chǎn)品B、功能性產(chǎn)品C、革新性產(chǎn)品D、低值易耗性產(chǎn)品答案：B140.敏捷供應(yīng)鏈管理的關(guān)鍵技術(shù)中不包括A、Ａ．統(tǒng)一的動(dòng)態(tài)聯(lián)盟企業(yè)建模技術(shù)B、Ｂ．分布計(jì)算技術(shù)C、Ｃ．Internet環(huán)境下動(dòng)態(tài)聯(lián)盟企業(yè)信息的安全保證D、Ｄ．?dāng)?shù)據(jù)庫技術(shù)答案：D141.在電子商務(wù)環(huán)境下，供應(yīng)鏈必須成為一個(gè)動(dòng)態(tài)的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)，以適應(yīng)市場變化、柔性、速度的需要，不能適應(yīng)供應(yīng)鏈需求的企業(yè)將被淘汰。這體現(xiàn)了電子供應(yīng)鏈管理（）的特點(diǎn)。A、集優(yōu)化B、集成性C、簡潔性D、動(dòng)態(tài)性答案：D142.擁有最佳的()就可以達(dá)到最小的庫存，大大降低缺貨的概率，更好地改善客戶滿意度和銷售情況。A、．容量B、．信息C、．預(yù)測D、．最小庫存答案：B143.（）是生產(chǎn)及流通過程中，為了將產(chǎn)品或服務(wù)交付給最終用戶，由上游與下游企業(yè)共同建立的網(wǎng)鏈狀組織。A、．供應(yīng)鏈B、合作伙伴C、聯(lián)盟組織D、供應(yīng)鏈管理答案：A144.推動(dòng)式供應(yīng)鏈的生產(chǎn)方式是（）A、訂貨型生產(chǎn)B、備貨型生產(chǎn)C、大規(guī)模定制式生產(chǎn)D、訂單定制式生產(chǎn)答案：B145.業(yè)務(wù)流程重構(gòu)（PR）要求從（）的角度考察主要業(yè)務(wù)流程。A、跨職能B、跨行業(yè)C、跨部門D、跨企業(yè)答案：C146.供應(yīng)鏈管理目的：（）。A、既提高服務(wù)水平又降低物流總成本B、在于提高服務(wù)水平C、在于降低物流總成本D、以上答案都不是答案：A147.在供需過程中，存在一種現(xiàn)象，即在某一個(gè)固定的周期，前期銷量很低，到期末銷量會(huì)有一個(gè)突發(fā)性的增長，而且在連續(xù)的周期中，這種現(xiàn)象會(huì)周而復(fù)始，這種現(xiàn)象被稱為（）。A、需求變異放大現(xiàn)象B、曲棍球棒現(xiàn)象C、物料齊套比率差現(xiàn)象D、橄欖球現(xiàn)象答案：B148.供應(yīng)鏈的基本流程一般包括A、Ａ．物資流通、商業(yè)流通、信息流通、人員流通四個(gè)流程B、Ｂ．物資流通、人員流通、信息流通、資金流通四個(gè)流程C、Ｃ．物資流通、商業(yè)流通、信息流通、資金流通四個(gè)流程D、Ｄ．物資流通、商業(yè)流通、人員流通、資金流通四個(gè)流程答案：C149.供應(yīng)鏈管理的英文簡寫為：（）。A、SSTB、SCC、SCMD、CIMS答案：C150.以下哪項(xiàng)不屬于全球性供應(yīng)鏈的特點(diǎn)（）A、按需提供信息，為管理人員強(qiáng)化管理提供了方便B、國際供應(yīng)商C、跨越組織邊界將供應(yīng)鏈中各相關(guān)的組織單位聯(lián)結(jié)起來，并協(xié)調(diào)各組織間的關(guān)系和運(yùn)行D、直接通過實(shí)時(shí)信息交換進(jìn)行,有效控制和協(xié)作范圍均比以前有所擴(kuò)大答案：A151.許多公司為同顧客接觸而建立了專門的網(wǎng)站，以期通過互聯(lián)網(wǎng)與現(xiàn)有的銷售進(jìn)程緊密結(jié)合而A、Ａ．提高效益B、Ｂ．提高效率C、Ｃ．提高效果D、Ｄ．促進(jìn)銷售答案：B152.隨著物料需求計(jì)劃的出現(xiàn),較好地解決了()問題。A、Ａ．經(jīng)濟(jì)批量生產(chǎn)B、Ｂ．安全庫存C、Ｃ．相關(guān)需求管理D、Ｄ．增多訂貨點(diǎn)答案：A153.對(duì)組織的績效應(yīng)定期評(píng)估，不斷改進(jìn)和提高，對(duì)員工的績效要用發(fā)展的眼光來考察，不可僵化對(duì)待。因?yàn)榭冃Ь哂蠥、Ａ．多維性B、Ｂ．動(dòng)態(tài)性C、Ｃ．多因性D、Ｄ．多變性答案：B154.拉動(dòng)式的供應(yīng)鏈運(yùn)作方式是以（）為核心的，因此能實(shí)現(xiàn)定制化服務(wù)。A、Ａ．供應(yīng)商B、Ｂ．制造商C、Ｃ．分銷商D、Ｄ．用戶答案：D155.供應(yīng)鏈管理利用（）全面規(guī)劃供應(yīng)鏈中的商流、物流、信息流、資金流等，并進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)與控制。A、Ａ．微電子技術(shù)B、Ｂ．多媒體技術(shù)C、Ｃ．光纖和衛(wèi)星通訊技術(shù)D、Ｄ．計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)答案：D156.對(duì)于長期需求而言，合作伙伴要求能保持較高的競爭力和增值率，因此最好選擇（）A、競爭性合作伙伴B、技術(shù)性合作伙伴C、戰(zhàn)略性合作伙伴關(guān)系D、普通合作伙伴答案：C157.供應(yīng)鏈的基本要素包括A、Ａ．供應(yīng)商和生產(chǎn)廠家B、Ｂ．供應(yīng)商，生產(chǎn)廠家，批發(fā)及物流，零售行業(yè)C、Ｃ．生產(chǎn)廠家，批發(fā)及物流，零售行業(yè)D、Ｄ．行應(yīng)商，流通業(yè)答案：B158.供應(yīng)鏈企業(yè)之間的交易成本最低的是（）A、普通的伙伴關(guān)系B、競爭性伙伴關(guān)系C、戰(zhàn)術(shù)伙伴關(guān)系D、戰(zhàn)略伙伴關(guān)系答案：D159.（）作為供應(yīng)鏈物流協(xié)同運(yùn)作的新方式，在物流協(xié)同運(yùn)作中，通過整合庫存、多方協(xié)同、匹配供應(yīng)、直送工位等驅(qū)動(dòng)力促進(jìn)供應(yīng)鏈上游資源整合與物流協(xié)同，從而更好地滿足了制造商對(duì)齊套率的要求。A、第三方物流模式B、第四方物流模式C、集配中心模式D、供應(yīng)商管理庫存模式答案：C160.下列屬于有效性供應(yīng)鏈特征的是（）A、．配置多余的緩沖庫存B、Ｂ．采用模塊化設(shè)計(jì)C、Ｃ．績效最大化、成本最小化D、Ｄ．安排好零部件和成品的緩沖庫存答案：C161.以下關(guān)于采購部門管理企業(yè)與其上游供應(yīng)商關(guān)系說法不正確的是：（）A、選擇和監(jiān)督供應(yīng)商B、持續(xù)改進(jìn)供應(yīng)商質(zhì)量、成本和交貨周期C、鼓勵(lì)供應(yīng)商提出建議D、與供應(yīng)商共同研發(fā)新的產(chǎn)品和技術(shù)答案：D162.電腦屬于以下哪一類商品（）A、中低需求不確定產(chǎn)品B、高隱含需求不確定性產(chǎn)品C、低隱含需求不確定性產(chǎn)品D、中高需求不確定性產(chǎn)品答案：B163.()的產(chǎn)品能滿足基本需要，不會(huì)有太大的變化，因而需求穩(wěn)定且可以預(yù)測，并且生命周期長。A、功能型B、單一型C、革新型D、復(fù)合型答案：A164.物流運(yùn)動(dòng)空間和時(shí)間上的兩大支柱是（）A、物流網(wǎng)絡(luò)和運(yùn)輸B、運(yùn)輸和信息集成、處理C、包裝和加工D、運(yùn)輸和庫存答案：D165.零售商將自己的物流中心或倉庫的管理權(quán)由制造商代為實(shí)施，但所有權(quán)仍為零售商，這樣零售商可大大縮短商品的訂貨、進(jìn)貨、檢驗(yàn)等業(yè)務(wù)流程的時(shí)間，這種庫存管理的方法是（）。A、自動(dòng)庫存補(bǔ)給B、共同庫存管理C、供應(yīng)商管理庫存D、制造商管理庫存答案：C166.（）過程是典型的非信息對(duì)稱博弈過程。A、．供應(yīng)鏈采購B、．準(zhǔn)時(shí)制采購C、．傳統(tǒng)采購D、．電子商務(wù)采購答案：C167.虛擬供應(yīng)鏈一般是一種（）結(jié)構(gòu)。A、Ａ．鏈?zhǔn)紹、Ｂ．網(wǎng)狀C、Ｃ．樹狀D、Ｄ．點(diǎn)狀答案：B168.傳統(tǒng)的生產(chǎn)計(jì)劃決策模式是一種集中式?jīng)Q策，而供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的決策模式是（）的群體決策過程。A、分層式B、集中式C、分布式D、集成式答案：C169.下列不是供應(yīng)鏈合作關(guān)系特征的是（）。A、供應(yīng)商數(shù)目多B、信息共享C、供應(yīng)商選擇多標(biāo)準(zhǔn)D、長期合同并具有開放性答案：A170.商品流通企業(yè)的經(jīng)濟(jì)訂貨批量是指A、Ａ．進(jìn)貨總費(fèi)用最低的一次進(jìn)貨量B、Ｂ．儲(chǔ)存總費(fèi)用最低的一次進(jìn)貨量C、Ｃ．進(jìn)貨和儲(chǔ)存費(fèi)用之和最低時(shí)的一次進(jìn)貨量D、Ｄ．進(jìn)貨和儲(chǔ)存費(fèi)用均達(dá)到最低時(shí)的一次進(jìn)貨量答案：C171.供應(yīng)鏈管理方法之一的快速反應(yīng)法的英文縮寫是A、Ａ．ECRB、Ｂ．MRPC、Ｃ．QRD、Ｄ．DRP答案：C172.未完成訂單應(yīng)由下列哪一方管理？（）A、工廠車間B、客戶那里C、倉庫D、生產(chǎn)控制方面答案：D173.下列不屬于物流服務(wù)特征的是A、Ａ．從屬性B、Ｂ．即時(shí)性C、Ｃ．需求波動(dòng)性D、Ｄ．長期性答案：D174.需求放大變異效應(yīng)最早是由（）發(fā)現(xiàn)的A、HuL.LB、K.PrhlC、J．ForrstrD、PtrF．rukr答案：C175.（）是一種能夠?qū)?fù)雜多變的市場做出敏捷的反應(yīng)，從而很好地滿足客戶需求（包括產(chǎn)品需求和服務(wù)需求）的制造組織和制造方式。A、敏捷制造B、柔性制造C、綠色制造D、計(jì)算機(jī)集成制造答案：A176.下列屬于有效性供應(yīng)鏈的是()A、有效型產(chǎn)品B、功能型產(chǎn)品C、技術(shù)型產(chǎn)品D、創(chuàng)新型產(chǎn)品答案：B177.（）是指以類似于標(biāo)準(zhǔn)化和大規(guī)模生產(chǎn)的成本和時(shí)間，提供客戶特定需求的產(chǎn)品和服務(wù)。A、按需生產(chǎn)B、大規(guī)模生產(chǎn)C、定制生產(chǎn)D、大規(guī)模定制生產(chǎn)答案：D178.供應(yīng)鏈的管理目標(biāo)呈現(xiàn)出（）特征。A、集成化B、一元化C、多元化D、一體化答案：C179.（）是企業(yè)的流出物流，是將生產(chǎn)出的產(chǎn)品向批發(fā)商、零售商傳遞的物流。A、企業(yè)供應(yīng)物流B、企業(yè)生產(chǎn)物流C、企業(yè)銷售物流D、企業(yè)回收和廢棄物物流答案：C180.快速反應(yīng)的集成是指（）A、Ａ．重新設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)流程，將公司的整體業(yè)務(wù)集成起來B、Ｂ．商品銷售預(yù)測的自動(dòng)化C、Ｃ．跟蹤新產(chǎn)品的開發(fā)和試銷D、Ｄ．共同制定未來需求的計(jì)劃和預(yù)測答案：A181.產(chǎn)品生命周期引入期的供應(yīng)鏈策略之一是A、建立配送中心B、高頻率、小批量的發(fā)貨C、大批量發(fā)貨，較多庫存D、建立網(wǎng)絡(luò)式銷售通路答案：B182.垂直型QR系統(tǒng)的起始點(diǎn)、在垂直型QR系統(tǒng)中起主導(dǎo)作用的是A、Ａ．供應(yīng)商B、Ｂ．制造商C、Ｃ．批發(fā)商D、Ｄ．零售商答案：D183.供應(yīng)鏈中的核心企業(yè)，本身擁有強(qiáng)大的銷售網(wǎng)絡(luò)和產(chǎn)品設(shè)計(jì)等優(yōu)勢，以這類企業(yè)為中心建立的組織機(jī)構(gòu)為A、Ａ．核心企業(yè)作為產(chǎn)品/服務(wù)供應(yīng)者的結(jié)構(gòu)B、Ｂ．核心企業(yè)作為用戶企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)C、Ｃ．核心企業(yè)同時(shí)作為產(chǎn)品和服務(wù)的供應(yīng)者和用戶D、Ｄ．核心企業(yè)作為供應(yīng)商與用戶之間的中介答案：B184.一體化物流組織形式中，物流控制的注意力集中在了（）上，并對(duì)物流系統(tǒng)質(zhì)量改進(jìn)和重組負(fù)責(zé)。A、成本和客戶服務(wù)績效的測量上B、整體效益的提高C、多數(shù)企業(yè)的效益上D、物流成本的控制答案：A185.供應(yīng)鏈績效評(píng)價(jià)體系應(yīng)該隨著組織結(jié)構(gòu)的改變而（）A、不變B、可變也可不變C、不確定D、改變答案：D186.對(duì)供應(yīng)鏈流程進(jìn)行集成以及重組的目的在于A、Ａ．滿足顧客需求B、Ｂ．盈利能力最大化C、Ｃ．提升橫跨供應(yīng)鏈成員的總體流程的高效與有效性D、Ｄ．運(yùn)行效率最大化答案：C187.影響供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)設(shè)施因素不包括（）A、土地供應(yīng)B、交通條件C、法制條件D、勞動(dòng)力供給答案：C188.下列不是供應(yīng)鏈管理目標(biāo)的是（）。A、總成本最低化B、總周期時(shí)間最短化C、客戶服務(wù)最優(yōu)化D、股東利益最大化答案：D189.在供應(yīng)鏈環(huán)境下，個(gè)體的客戶和組織的客戶都統(tǒng)稱為（）A、客戶B、用戶C、顧客D、買家答案：A190.企業(yè)外部下游供應(yīng)鏈管理的戰(zhàn)略中心點(diǎn)是（）A、使顧客滿意B、雙贏的經(jīng)營理念C、內(nèi)部效率問題D、成本最小化答案：A191.以下關(guān)于供應(yīng)商篩選標(biāo)準(zhǔn)或評(píng)估要素說法不正確的是：（）A、每一個(gè)采購類別的供應(yīng)商篩選標(biāo)準(zhǔn)都可能是不一樣的B、挑選出的標(biāo)準(zhǔn)通常使得現(xiàn)有的供應(yīng)商更符合自己的要求C、在制定供應(yīng)商篩選標(biāo)準(zhǔn)時(shí)對(duì)供應(yīng)市場進(jìn)行分析并不重要D、在制定供應(yīng)商篩選標(biāo)準(zhǔn)時(shí)一定要客觀、公正，是經(jīng)過小組的討論通過的答案：C192.用（）觀點(diǎn)來研究物流活動(dòng)是現(xiàn)代物流科學(xué)的核心問題。A、Ａ．發(fā)展的B、Ｂ．系統(tǒng)的C、Ｃ．全面的D、Ｄ．后進(jìn)性的答案：B193.供應(yīng)鏈的（）體現(xiàn)了戰(zhàn)略伙伴關(guān)系和企業(yè)內(nèi)外資源的集成與優(yōu)化利用A、Ａ．決策機(jī)制B、Ｂ．合作機(jī)制C、Ｃ．自律機(jī)制D、Ｄ．激勵(lì)機(jī)制答案：B194.供應(yīng)商管理庫存的策略可以分幾個(gè)步驟實(shí)施,建立網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)的下一步是()。A、建立顧客情報(bào)信息系統(tǒng)B、建立供銷的合作框架協(xié)議C、組織機(jī)構(gòu)的變革D、建立虛擬企業(yè)合作框架協(xié)議答案：B195.聯(lián)合庫存管理作為一種合作創(chuàng)新的管理模式，更多地體現(xiàn)在（）的機(jī)制上。A、信息溝通B、機(jī)制建立C、供需協(xié)調(diào)管理D、需求預(yù)測答案：C196.在庫存理論中，人們一般根據(jù)物品需求的重復(fù)程度分為（）A、多余庫存與實(shí)際庫存B、單周期庫存與多周期庫存C、簡單庫存與復(fù)雜庫存D、過量庫存與恰當(dāng)庫存答案：B197.將需配送的同一種貨物，先集中搬運(yùn)到發(fā)貨場地，再根據(jù)用戶需求進(jìn)行二次分配的配貨方法，稱為A、Ａ．揀選方式B、Ｂ．播種方式C、Ｃ．摘果方式D、Ｄ．流水方式答案：B198.根據(jù)合作伙伴在供應(yīng)鏈中的增值作用和他的競爭實(shí)力，合作伙伴分為四類，其中競爭力和增值作用都很大的合作伙伴是A、Ａ．戰(zhàn)略性合作伙伴B、Ｂ．普通合作伙伴C、Ｃ．有影響力的合作伙伴D、Ｄ．競爭性/技術(shù)性合作伙伴答案：A199.隨著供應(yīng)鏈的形成，企業(yè)間的關(guān)系從過去建立在客戶交易基礎(chǔ)上的關(guān)系向（）型關(guān)系的轉(zhuǎn)變。A、Ａ．共享信息的合作關(guān)系B、Ｂ．共同利益的協(xié)作伙伴C、Ｃ．共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的協(xié)商關(guān)系D、Ｄ．共享利益的合作關(guān)系答案：B200.采購中的“買斷折扣”實(shí)質(zhì)上是供應(yīng)商給予用戶的一種A、Ａ．季節(jié)性優(yōu)惠B、Ｂ．促銷優(yōu)惠C、Ｃ．無退貨優(yōu)惠D、Ｄ．提前付款優(yōu)惠答案：C201.選擇恰當(dāng)?shù)墓?yīng)鏈戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)發(fā)展非常重要，在客戶市場需求穩(wěn)定，且生產(chǎn)的產(chǎn)品相對(duì)成熟的情況下，哪種供應(yīng)鏈更能發(fā)揮競爭優(yōu)勢：（）。A、響應(yīng)型供應(yīng)鏈B、拉動(dòng)式供應(yīng)鏈C、動(dòng)態(tài)的供應(yīng)鏈D、效率型供應(yīng)鏈答案：D202.()的關(guān)鍵就是合理確定客戶訂單分離點(diǎn)。A、模塊化設(shè)計(jì)B、完全延遲策略C、延遲制造策略D、物流延遲策略答案：C203.供應(yīng)鏈可分為平衡的供應(yīng)鏈和傾斜的供應(yīng)鏈，其依據(jù)是根據(jù)供應(yīng)鏈的（）A、功能模式B、容量與用戶需求的關(guān)系C、復(fù)雜性D、穩(wěn)定性答案：B204.企業(yè)對(duì)在線系統(tǒng)，（包括營銷、銷售、顧客服務(wù)）的投資會(huì)大大提高（）的生產(chǎn)力。A、Ａ．企業(yè)B、Ｂ．顧客C、Ｃ．供應(yīng)鏈D、Ｄ．整個(gè)國家答案：C205.知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的今天，“客戶”一詞的含義分割為兩層，既包括最終產(chǎn)品的外部使用者；也包括A、Ａ．上游供應(yīng)商B、Ｂ．所有的消費(fèi)者C、Ｃ．公眾D、Ｄ．內(nèi)部以此為原料的下游過程的生產(chǎn)者答案：D206.物流基礎(chǔ)模尺寸為A、Ａ．600*400mmB、Ｂ．1200*1000mmC、Ｃ．1200*800mmD、Ｄ．1200*1100mm答案：A207.產(chǎn)品生產(chǎn)的整個(gè)過程一般都在海外的某一地區(qū)，成品最終運(yùn)回到國內(nèi)倉庫進(jìn)行銷售與配送。這是全球供應(yīng)鏈中的（）形式。A、國際配送B、全球化供應(yīng)鏈C、離岸加工D、國際供應(yīng)商答案：C208.供應(yīng)鏈管理下的生產(chǎn)計(jì)劃與控制的相關(guān)方法哪個(gè)是正確的？（）A、供應(yīng)鏈生產(chǎn)計(jì)劃環(huán)境下，企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃與控制是將企業(yè)內(nèi)部資源與上下游相關(guān)企業(yè)的資源進(jìn)行綜合考慮B、傳統(tǒng)生產(chǎn)背景下的生產(chǎn)計(jì)劃集中了生產(chǎn)能力平衡在計(jì)劃中的作用C、供應(yīng)鏈的生產(chǎn)計(jì)劃與傳統(tǒng)計(jì)劃唯一存在的區(qū)別是供應(yīng)鏈生產(chǎn)計(jì)劃從客戶需求為主要參考依據(jù)D、供應(yīng)鏈生產(chǎn)計(jì)劃控制主要基于能力計(jì)劃答案：A209.關(guān)于供應(yīng)鏈的流程分析方法，錯(cuò)誤的是（）A、一條供應(yīng)鏈可包括多個(gè)補(bǔ)充庫存環(huán)節(jié)B、一般供應(yīng)鏈系統(tǒng)可包括四個(gè)流程環(huán)節(jié)，即顧客訂購環(huán)節(jié)、補(bǔ)充庫存環(huán)節(jié)、制造環(huán)節(jié)和原料獲取環(huán)節(jié)?C、戴爾電腦的供應(yīng)鏈創(chuàng)新在于減少了原料獲取環(huán)節(jié)。D、通過環(huán)節(jié)法分析可以清楚表明供應(yīng)鏈成員的職責(zé)和任務(wù)。答案：C210.下列屬于創(chuàng)新型產(chǎn)品特征的是（）。A、產(chǎn)品多樣性低B、市場需求可測性高C、季末降價(jià)率高D、產(chǎn)品生命周期長答案：C211.有效顧客響應(yīng)的核心是（）。A、企業(yè)價(jià)值最大化B、供應(yīng)鏈整體計(jì)劃C、以顧客需求為基礎(chǔ)D、要求零售商、批發(fā)商和制造商緊密合作，為顧客提供更多價(jià)值答案：D212.下列不屬于功能性產(chǎn)品特征的是（）。A、產(chǎn)品生命周期較長B、邊際利潤較低C、平均缺貨率高D、預(yù)測誤差率低答案：C多選題1.供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)考慮因素有（）。A、供應(yīng)鏈的成本B、市場覆蓋范圍C、產(chǎn)品特性D、客戶服務(wù)目標(biāo)答案：BCD2.顧客資產(chǎn)管理（CAM）的實(shí)質(zhì)是把顧客當(dāng)作一種戰(zhàn)略資源進(jìn)行積極的管理，它不僅能提高企業(yè)的效益，而且能（A、實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化在線銷售B、在線顧客服務(wù)和支持C、提高顧客關(guān)系的價(jià)值D、提高營銷效果E、贏得更多忠誠的顧客答案：CE3.供應(yīng)鏈企業(yè)之間的績效評(píng)價(jià)指標(biāo)主要是滿意度指標(biāo)，滿意度指標(biāo)由()指標(biāo)按照一定的權(quán)數(shù)形成。A、準(zhǔn)時(shí)交貨率B、成本利潤率C、產(chǎn)品質(zhì)量合格率D、產(chǎn)需率E、生產(chǎn)率答案：ABC4.建立供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系的意義（）。A、減小不確定因素，降低庫存B、加強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力C、快速響應(yīng)市場D、用戶滿意度增加答案：ABCD5.緩解需求變異放大效應(yīng)的方法有：（）。A、加強(qiáng)需求預(yù)測B、信息共享C、縮短提前期D、科學(xué)確定定價(jià)策略，減少需求變動(dòng)性E、建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系答案：ABCDE6.供應(yīng)鏈管理下的庫存類型有（A、材料庫存B、安全庫存C、經(jīng)濟(jì)批量庫存D、批量訂貨庫存E、平均庫存答案：BD7.議價(jià)采購的缺點(diǎn)包括（A、不適宜于緊急采購B、秘密議價(jià)違反公平、自由競爭的原則，易造成壟斷價(jià)格C、獨(dú)家議價(jià)易造成廠商哄抬價(jià)格D、采購是以不公開方式進(jìn)行磋商，容易使采購人員造成舞弊機(jī)會(huì)E、不利于提高供應(yīng)商品的服務(wù)質(zhì)量和交貨安全答案：BCD8.供應(yīng)鏈管理環(huán)境下采購管理的新特點(diǎn)有（）。A、從關(guān)注采購成本到關(guān)注采購質(zhì)量B、從為庫存而采購到為訂單采購C、從采購管理向外部資源管理轉(zhuǎn)變（把事后變?yōu)槭轮泄芾恚〥、從一般買賣關(guān)系向戰(zhàn)略協(xié)作伙伴關(guān)系轉(zhuǎn)變答案：BCD9.銷售自動(dòng)化主要完成的任務(wù)是：（A、減輕銷售人員的勞動(dòng)強(qiáng)度B、減輕銷售人員的工資負(fù)擔(dān)C、將銷售信息與其他經(jīng)營信息加以集成,提高整個(gè)公司的經(jīng)營效率D、為現(xiàn)場銷售人員提供支持E、提供有力的售后支持服務(wù)答案：CD10.一套完整的供應(yīng)鏈戰(zhàn)略應(yīng)該包括（）等基本內(nèi)容。A、庫存策略B、運(yùn)輸策略C、設(shè)施策略D、信息策略答案：ABCD11.庫存控制的基本策略與方法有A、定期控制法B、ABC重點(diǎn)控制模式C、經(jīng)濟(jì)批量法D、生產(chǎn)集中法E、模糊評(píng)價(jià)法答案：ABC12.在供應(yīng)鏈管理環(huán)境下，物流管理不再是傳統(tǒng)的保證生產(chǎn)過程連續(xù)性的問題，而是要在供應(yīng)鏈管理中發(fā)揮重要作用，這包括（）。A、加快資金運(yùn)轉(zhuǎn)，提高資金利用效率B、創(chuàng)造用戶價(jià)值，降低用戶成本C、協(xié)調(diào)制造活動(dòng)，提高企業(yè)敏捷性D、提供用戶服務(wù)，塑造企業(yè)形象E、提供信息反饋，協(xié)調(diào)供需矛盾答案：BCDE13.為了擺脫傳統(tǒng)的生產(chǎn)與經(jīng)營模式，企業(yè)采取了許多先進(jìn)的單項(xiàng)制造技術(shù)和管理方法，如計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)和（A、準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制B、制造資源計(jì)劃（MRPⅡ)C、顧客跟蹤制D、柔性制造系統(tǒng)E、綠色制造答案：ABD14.降低需求不確定的方法有：（）A、提高預(yù)測的準(zhǔn)確度B、建立伙伴關(guān)系，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)集成C、放置安全庫存D、縮短訂貨提前期E、實(shí)現(xiàn)信息共享答案：ABDE15.一般情況下，最終產(chǎn)品的制造商都會(huì)成為供應(yīng)鏈的核心企業(yè)。以下哪些情況會(huì)改變這種局面？A、供應(yīng)商所處的行業(yè)是受政府保護(hù)的行業(yè)B、制造商生產(chǎn)的最終產(chǎn)品還缺乏市場的認(rèn)可度C、供應(yīng)商在行業(yè)競爭中處于寡頭壟斷地位D、新生行業(yè)的最終產(chǎn)品制造商需要依靠成熟行業(yè)中的企業(yè)來提供原材料E、最終產(chǎn)品制造商的實(shí)力比較小，不足以對(duì)供應(yīng)商形成約束答案：ABCDE16.VMI管理系統(tǒng)的關(guān)鍵措施主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)原則中（A、合作性原則B、預(yù)測修正原則C、互惠原則D、目標(biāo)一致性原則E、連續(xù)改進(jìn)原則答案：ACDE17.銷售自動(dòng)化的構(gòu)成包括在線銷售過程管理、在線遠(yuǎn)程營銷和（A、郵寄B、收款C、銷售和營銷管理D、銷售量統(tǒng)計(jì)E、銷售人員報(bào)酬管理答案：ACE18.下列屬于反應(yīng)性供應(yīng)鏈特征的是(A、以最低的成本供應(yīng)可預(yù)測的需求B、配置多余的緩沖庫存C、大量投資以縮短提前期D、以速度、質(zhì)量、柔性作為選擇供應(yīng)商的標(biāo)準(zhǔn)E、績效最大化，成本最小化答案：BCD19.下列屬于有效性供應(yīng)鏈特征的是(A、以最低的成本供應(yīng)可預(yù)測的需求B、配置多余的緩沖庫存C、保持高的平均利用率D、盡可能縮短的提前期E、大量投資縮短提前期答案：ACD20.與傳統(tǒng)的供應(yīng)商關(guān)系相比，下列哪些是供應(yīng)鏈合作關(guān)系的特征（）。A、合同性質(zhì)單一B、供應(yīng)商規(guī)模大C、信息共享D、供應(yīng)批量小E、多標(biāo)準(zhǔn)并行選擇供應(yīng)商答案：BCE21.基于大規(guī)模定制的供應(yīng)鏈的特點(diǎn)有（）。A、實(shí)際上是一種虛擬供應(yīng)鏈B、是以客戶需求的拉動(dòng)為主的供應(yīng)鏈C、是推動(dòng)型供應(yīng)鏈D、是敏捷供應(yīng)鏈答案：ABD22.根據(jù)供應(yīng)鏈企業(yè)計(jì)劃對(duì)象和優(yōu)化狀態(tài)空間，有（A、全局供應(yīng)鏈計(jì)劃B、局部供應(yīng)鏈計(jì)劃C、現(xiàn)實(shí)供應(yīng)鏈計(jì)劃D、未來供應(yīng)鏈計(jì)劃E、科學(xué)供應(yīng)鏈計(jì)劃答案：AB23.在供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的庫存控制要解決的問題是（A、確定庫存檢查周期B、確定生產(chǎn)周期C、確定訂貨點(diǎn)D、確定生產(chǎn)量E、確定訂貨量答案：ACE24.對(duì)于制造商，傳統(tǒng)的基于部門職能的績效評(píng)價(jià)指標(biāo)主要有（A、產(chǎn)量B、質(zhì)量C、成本D、效率E、投資答案：ACD25.目標(biāo)成本法常用的幾種計(jì)算方法分別是(A、倒扣測算法B、比價(jià)測算法C、本量利分析法D、對(duì)比測算法E、平均測算法答案：ABC26.供應(yīng)鏈管理環(huán)境下生產(chǎn)計(jì)劃的信息組織與決策特征除了有集成性、分布性外,還有（A、開放性B、動(dòng)態(tài)性C、標(biāo)準(zhǔn)性D、群體性E、準(zhǔn)確性答案：ABD27.成功運(yùn)作供應(yīng)鏈的關(guān)鍵因素是：（）A、響應(yīng)性B、靈活性C、實(shí)時(shí)的可視性D、員工培訓(xùn)E、快速的新產(chǎn)品上市答案：ABCE28.我們把這種基于供應(yīng)鏈全流程以并行工程為基礎(chǔ)的質(zhì)量思想稱為“過程質(zhì)量”,通過實(shí)施供應(yīng)鏈各節(jié)點(diǎn)企業(yè)的全面質(zhì)量管理，實(shí)現(xiàn)基于“雙零”的精細(xì)供應(yīng)鏈目的。這里的“雙零”是指：(A、零庫存B、零缺陷C、零紙張D、零浪費(fèi)E、零事故答案：AB29.實(shí)施供應(yīng)鏈合作關(guān)系時(shí),制造商與供應(yīng)商的合作關(guān)系應(yīng)著眼以下幾方面（A、供應(yīng)商的供應(yīng)能力B、向供應(yīng)商提供經(jīng)營計(jì)劃、經(jīng)營策略及相應(yīng)的措施C、明確雙方責(zé)任、義務(wù)及共同利益D、制造商對(duì)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)能力E、了解制造商人的生產(chǎn)程序和生產(chǎn)能力答案：BCE30.根據(jù)合作伙伴在供應(yīng)鏈中的增值作用和競爭實(shí)力,合作伙伴分為（A、競爭性合作伙伴B、有影響力合作伙伴C、普通合作伙伴D、重要合作伙伴E、戰(zhàn)略性合作伙伴答案：ABCE31.構(gòu)成企業(yè)核心競爭能力的要素包括（A、員工擁有的技能B、企業(yè)的技術(shù)體系C、管理體系D、企業(yè)的環(huán)境E、企業(yè)的資源答案：ABCDE32.內(nèi)部績效的衡量包括成本、生產(chǎn)率和(A、交貨期B、顧客服務(wù)C、投資D、資產(chǎn)的衡量E、質(zhì)量答案：BDE33.供應(yīng)鏈的響應(yīng)能力體現(xiàn)在那些方面？（）A、響應(yīng)需求數(shù)量的大氛圍變化B、提供多樣性的產(chǎn)品C、具有高度的產(chǎn)品創(chuàng)新能力D、只需很短的提前期E、提供很高的服務(wù)水平答案：ABCDE34.企業(yè)要成功地實(shí)施外包需要經(jīng)過以下哪些階段？（）A、外包協(xié)議的簽定B、企業(yè)的內(nèi)部分析和評(píng)估C、評(píng)估自己的需求，選擇服務(wù)提供商D、外包的管理E、外包的實(shí)施答案：BCDE35.精益生產(chǎn)模式實(shí)施的重要條件是：（）。A、質(zhì)量保證B、適時(shí)適量生產(chǎn)C、現(xiàn)場改善D、彈性作業(yè)人數(shù)答案：ABD36.美國約瑟夫?哈林頓提出的計(jì)算機(jī)集成制造其基本觀點(diǎn)是(A、信息化觀點(diǎn)B、系統(tǒng)性觀點(diǎn)C、前瞻性觀點(diǎn)D、一體化觀點(diǎn)E、柔性化觀點(diǎn)答案：AD37.供應(yīng)鏈管理覆蓋了從供應(yīng)商的供應(yīng)商到客戶的全部過程。從具體運(yùn)作角度來看，供應(yīng)鏈管理主要涉及（）主要領(lǐng)域。A、需求B、計(jì)劃C、物流D、供應(yīng)E、回流答案：ABCDE38.供應(yīng)鏈成本主要包括（）A、供應(yīng)鏈的總成本B、勞動(dòng)力成本C、運(yùn)輸成本D、設(shè)施設(shè)備及其運(yùn)營成本E、庫存成本答案：CDE39.供應(yīng)鏈企業(yè)間建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，能削弱甚至消除下列哪些不確定性（）A、外部環(huán)境的不確定性B、生產(chǎn)線上的不確定性C、供應(yīng)的不確定性D、需求的不確定性答案：CD40.合作伙伴綜合評(píng)價(jià)體系中,影響合作伙伴選擇的因素有（A、企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)評(píng)價(jià)B、企業(yè)業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)C、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)評(píng)價(jià)D、質(zhì)量系統(tǒng)評(píng)價(jià)E、企業(yè)環(huán)境評(píng)價(jià)答案：BCD41.集成化的供應(yīng)鏈管理模式強(qiáng)調(diào)的是以滿足客戶需求為核心的集成思想。供應(yīng)鏈的整個(gè)運(yùn)營和管理分為（）個(gè)回路。A、作業(yè)回路B、策略回路C、性能評(píng)價(jià)回路D、績效評(píng)價(jià)回路答案：ABC42.下列關(guān)于多周期庫存描述正確的是（）。A、也叫一次性訂貨B、在長時(shí)間內(nèi)需求反復(fù)發(fā)生，需要不斷補(bǔ)充庫存C、可分為獨(dú)立需求庫存和相關(guān)需求庫存兩種形態(tài)D、具有物品生命周期短和偶發(fā)性的需求特征E、很少重復(fù)訂貨答案：BC43.集中采購制度發(fā)揮優(yōu)勢的前提是集中采購要()A、實(shí)施歸口管理B、實(shí)施分散管理C、加強(qiáng)計(jì)劃管理D、加強(qiáng)市場調(diào)節(jié)E、減少分散采購?fù)緩酱鸢福篈CE44.供應(yīng)鏈不協(xié)調(diào)的原因包括：（）。A、供應(yīng)鏈成員之間目標(biāo)上的不一致B、供應(yīng)鏈與外部環(huán)境之間的信息不對(duì)稱C、供應(yīng)鏈成員決策方法的不一致D、供應(yīng)鏈內(nèi)部成員之間的信息不對(duì)稱答案：ABD45.供應(yīng)鏈管理環(huán)境下生產(chǎn)計(jì)劃的信息組織與決策特征具有如下幾個(gè)方面的特征().A、開放性B、動(dòng)態(tài)性C、集成性D、群體性E、分布性答案：ABCDE46.數(shù)據(jù)倉庫的技術(shù)結(jié)構(gòu)包括以下幾個(gè)部分：(A、信息的獲取和儲(chǔ)存B、數(shù)據(jù)的轉(zhuǎn)換和集成C、數(shù)據(jù)的可視化和展示D、現(xiàn)場維修管理E、服務(wù)臺(tái)管理答案：ABC47.設(shè)計(jì)合理的供應(yīng)契約形式，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)，從而有效地解決（）現(xiàn)象，在最大化供應(yīng)鏈的整體利潤的同時(shí)，優(yōu)化供應(yīng)鏈績效。A、曲棍球棒B、雙重邊際效應(yīng)C、牛鞭效應(yīng)答案：BC48.根據(jù)供應(yīng)鏈企業(yè)計(jì)劃的決策空間,分為（)等層次。A、戰(zhàn)略供應(yīng)鏈計(jì)劃B、戰(zhàn)術(shù)供應(yīng)鏈計(jì)劃C、運(yùn)作供應(yīng)鏈計(jì)劃D、技術(shù)供應(yīng)鏈計(jì)劃E、程序供應(yīng)鏈計(jì)劃答案：ABC49.供應(yīng)鏈的特征主要有面向用戶需求和A、交叉性B、增值性C、動(dòng)態(tài)性D、保值性E、復(fù)雜性答案：ABCE50.供應(yīng)鏈管理倡導(dǎo)的理念：（）。A、從“縱向一體化”轉(zhuǎn)向“橫向一體化”管理B、從“橫向一體化”轉(zhuǎn)向“縱向一體化”管理C、從職能管理轉(zhuǎn)向過程管理D、從企業(yè)間交易性管理轉(zhuǎn)向關(guān)系性管理E、從零和競爭轉(zhuǎn)向多贏競爭答案：ACDE51.成本評(píng)價(jià)指標(biāo)包括（A、現(xiàn)實(shí)成本B、未來成本C、不可評(píng)價(jià)成本D、可評(píng)價(jià)的成本E、投資成本答案：CD52.關(guān)于供應(yīng)鏈管理思想以下描述正確的是（）。A、在供應(yīng)鏈管理環(huán)境下資源優(yōu)化的空間由企業(yè)內(nèi)部擴(kuò)展到企業(yè)外部B、生產(chǎn)能力的利用范圍也擴(kuò)展到了供應(yīng)鏈系統(tǒng)的全過程C、將提前期作為一個(gè)靜態(tài)的固定值來對(duì)待D、在供應(yīng)鏈管理環(huán)境下更強(qiáng)調(diào)交貨期的概念而并不強(qiáng)調(diào)提前期的固定與否E、供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的生產(chǎn)管理是開放性的答案：ABDE53.供應(yīng)鏈中的不確定性包括（）。A、銜接不確定性B、產(chǎn)品的不確定性C、顧客不確定性D、運(yùn)作的不確定性答案：AD54.相對(duì)于庫存采購模式，訂單采購模式具有以下特點(diǎn)（）A、訂單采購模式會(huì)減少訂貨提前期B、訂單采購能降低庫存水平C、訂單采購模式會(huì)增加訂貨提前期D、訂單訂貨模式會(huì)提高庫存周轉(zhuǎn)率答案：BCD55.在供應(yīng)鏈管理下，企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃編制過程有了較大的變動(dòng)，在原有的生產(chǎn)計(jì)劃制定過程的基礎(chǔ)上增添了新的特點(diǎn)，主要包括()。A、具有縱向和橫向的信息集成過程B、促進(jìn)了物流的快速運(yùn)轉(zhuǎn)C、豐富了能力平衡在計(jì)劃中的作用D、計(jì)劃的循環(huán)過程突破了企業(yè)的限制答案：AC56.在下列哪些情況下適合實(shí)施VMI（）。A、零售商或批發(fā)商沒有IT系統(tǒng)或基礎(chǔ)設(shè)施來有效管理他們的庫存B、制造商實(shí)力雄厚并且比零售商市場信息量大C、有較高的直接存儲(chǔ)交貨水平，因而制造商能夠有效規(guī)劃運(yùn)輸D、具有供需協(xié)調(diào)的管理機(jī)制E、具有公平的利益分配制度答案：ABC57.ECR中使用的關(guān)鍵技術(shù)主要是有（）。A、VMIB、IPPDC、RPD、CME、CAO答案：ACE58.供應(yīng)鏈?zhǔn)峭ㄟ^（）分銷、服務(wù)等活動(dòng)而在顧客和供應(yīng)商之間形成的一種鏈接，使組織能滿足內(nèi)外部顧客的需求A、計(jì)劃B、組織C、協(xié)調(diào)D、獲得E、存儲(chǔ)答案：ADE59.在線顧客服務(wù)的業(yè)務(wù)要求包括以下幾點(diǎn)（A、激勵(lì)顧客反饋B、交叉推銷和擴(kuò)大推銷C、從事后反應(yīng)到事前服務(wù)D、客戶信息管理E、促進(jìn)銷售答案：ABCD60.供應(yīng)鏈成長過程實(shí)際上也是企業(yè)在市場競爭中成熟與發(fā)展的過程，供應(yīng)鏈管理則是一種基于“競爭-合作—協(xié)調(diào)”機(jī)制的、以（）為保證的新的企業(yè)運(yùn)作模式。A、信息集成B、分布企業(yè)集成C、分布成本集成D、分布作業(yè)協(xié)調(diào)E、分布價(jià)格集成答案：BD61.下列哪些是產(chǎn)品生命周期成長期的供應(yīng)鏈策略（）。A、批量生產(chǎn)，較大批量發(fā)貨，較多存貨，以降低供應(yīng)鏈成本B、作出戰(zhàn)略性的顧客服務(wù)承諾以進(jìn)一步吸引顧客C、建立配送中心D、確定主要顧客并提供高水平服務(wù)E、減少成品庫存答案：ABD62.在集成化供應(yīng)鏈管理環(huán)境下，供應(yīng)鏈合作伙伴分為以下幾個(gè)層次(A、戰(zhàn)略性合作伙伴B、重要合作伙伴C、次要合作伙伴D、普通合作伙伴E、一般合作伙伴答案：BC63.供應(yīng)鏈管理的最終目標(biāo)包括：（A、社會(huì)目標(biāo)B、政治目標(biāo)C、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)D、環(huán)境目標(biāo)E、軍事目標(biāo)答案：ACD64.電子供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)包括三個(gè)基本元素(A、應(yīng)用系統(tǒng)B、集成C、可見度D、供應(yīng)管理E、合同履行答案：ABC65.為了構(gòu)筑起有效的供應(yīng)鏈戰(zhàn)略，使其能夠真正為企業(yè)創(chuàng)造競爭優(yōu)勢，在選擇供應(yīng)鏈戰(zhàn)略時(shí)，必須遵循供應(yīng)鏈戰(zhàn)略要與企業(yè)的（）相一致。A、人力資源戰(zhàn)略B、客戶需求C、實(shí)力地位D、競爭戰(zhàn)略答案：BCD66.供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系的演變經(jīng)歷了以下階段，即(A、職能獨(dú)立階段B、職能集成階段C、內(nèi)部集成階段D、外部集成階段E、垂直一體化階段答案：ABCD67.供應(yīng)鏈管理下的庫存管理方法()。A、自動(dòng)庫存補(bǔ)給法B、聯(lián)合庫存管理法C、供應(yīng)商管理庫存法D、零售商管理庫存法答案：ABC68.供應(yīng)鏈管理的基本思想包括（）。A、系統(tǒng)的思想B、協(xié)調(diào)的思想C、合作的思想D、非核心競爭力的思想E、顧客服務(wù)的思想答案：ABCE69.供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的內(nèi)容包括：（）。A、供應(yīng)鏈成員和合作伙伴選擇B、供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)C、組織機(jī)制和管理程序D、供應(yīng)鏈運(yùn)作基本規(guī)則答案：ABCD70.采購商品質(zhì)量管理與控制的內(nèi)容包括(A、人事管理B、供應(yīng)商管理C、進(jìn)貨管理D、物流過程中的質(zhì)量管理E、資金管理答案：BCD71.供應(yīng)鏈的設(shè)計(jì)原則包括簡潔性原則、創(chuàng)新性原則和（）。A、自頂向下和自底向上相結(jié)合的設(shè)計(jì)原則B、集優(yōu)原則C、協(xié)調(diào)性原則D、動(dòng)態(tài)性原則E、戰(zhàn)略性原則答案：ABCDE72.根據(jù)資源需求的重復(fù)程度庫存可分為（）。A、單周期庫存B、多周期庫存C、波動(dòng)庫存D、預(yù)期庫存E、屏障庫存答案：AB73.在供應(yīng)鏈中表現(xiàn)為單向流動(dòng)的是（A、物流B、資金流C、商流D、信息流E、人員流答案：BC74.供應(yīng)鏈管理模式下，采購工作要做到（）。A、恰當(dāng)?shù)臄?shù)量B、恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間C、恰當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)D、恰當(dāng)?shù)奈锲稥、恰當(dāng)?shù)馁|(zhì)量答案：ABCDE75.VMI策略的關(guān)鍵措施主要體現(xiàn)在下列哪幾個(gè)原則中（）。A、合作性原則B、雙贏互惠原則C、目標(biāo)一致性原則D、連續(xù)改進(jìn)原則E、競爭性原則答案：ABCD76.綜合供應(yīng)鏈績效的衡量主要從（)等幾個(gè)方面展開的。A、收入B、成本C、時(shí)間D、顧客服務(wù)E、資產(chǎn)答案：BCDE77.供應(yīng)鏈?zhǔn)且粭l連接供應(yīng)商到客戶的（）。A、物料鏈B、增值鏈C、信息鏈D、資金鏈E、價(jià)值鏈答案：ABCDE78.GPS系統(tǒng)由三大部分構(gòu)成，即為(A、GPS衛(wèi)星星座B、地面監(jiān)控系統(tǒng)C、空中監(jiān)視系統(tǒng)D、用戶接收系統(tǒng)E、用戶反饋系統(tǒng)答案：ABD79.下列哪些是用市場反應(yīng)性供應(yīng)鏈來匹配創(chuàng)新型產(chǎn)品的策略（）。A、削減企業(yè)內(nèi)部成本B、縮短提前期C、增加供應(yīng)鏈的柔性D、降低銷售價(jià)格E、通過擁有盡可能多的通用件來減少需求的不確定性答案：BCE80.根據(jù)供應(yīng)鏈容量與用戶需求的關(guān)系，可將供應(yīng)鏈劃分為（A、V型供應(yīng)鏈B、A型供應(yīng)鏈C、T型供應(yīng)鏈D、平衡的供應(yīng)鏈E、傾斜的供應(yīng)鏈答案：DE81.下列策略屬于在產(chǎn)品成長期采用的供應(yīng)鏈策略的有：（A、高頻率、小批量的發(fā)貨B、較大批量發(fā)貨,較多存貨C、確定主要顧客并提高服務(wù)水平D、建立網(wǎng)絡(luò)式銷售通路E、建立配送中心答案：BC82.顧客資產(chǎn)管理內(nèi)容主要包括：(A、自動(dòng)化在線銷售B、在線顧客服務(wù)和支持C、市場情報(bào)D、營銷管理E、顧客要有購買力答案：ABCD83.下列的選項(xiàng)中屬于ECR中物流技術(shù)的有：（A、連續(xù)庫存補(bǔ)充計(jì)劃B、商品類別管理C、供應(yīng)商管理用戶庫存D、店鋪貨架空間管理E、店鋪直送答案：ACE84.供應(yīng)鏈管理下的庫存控制存在的主要問題有三大類，是（A、信息類問題B、供應(yīng)鏈的運(yùn)作問題C、供應(yīng)鏈的戰(zhàn)略與規(guī)劃問題D、供應(yīng)商的管理問題E、庫存管理的問題答案：ABC85.采購績效考核與評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)有(A、歷史績效B、先進(jìn)績效C、行業(yè)平均績效D、標(biāo)準(zhǔn)績效E、目標(biāo)績效答案：ABCD86.下列策略屬于在產(chǎn)品衰退期采用的供應(yīng)鏈策略的有：(A、對(duì)供應(yīng)鏈進(jìn)行調(diào)整以適應(yīng)市場的變化B、減少成品庫存C、通過延期制造、消費(fèi)點(diǎn)制造來改善服務(wù)D、對(duì)是否進(jìn)行配送支持及支持力度進(jìn)行評(píng)價(jià)E、利用第三方物流公司降低供應(yīng)鏈成本為顧客增加價(jià)值答案：AD87.知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的今天，“客戶”一詞的含義分割為兩層,包括(A、上游供應(yīng)商B、所有的消費(fèi)者C、公眾D、內(nèi)部以此為原料的下游過程的生產(chǎn)者E、最終產(chǎn)品的外部使用者答案：DE88.績效評(píng)價(jià)內(nèi)容分為（A、內(nèi)部績效的衡量B、外部績效衡量C、供應(yīng)鏈綜合績效衡量D、環(huán)境績效衡量E、管理績效衡量答案：ABC89.供應(yīng)鏈管理與傳統(tǒng)管理模式的差別主要表現(xiàn)在：（A、供應(yīng)鏈中的所有企業(yè)是一個(gè)整體B、強(qiáng)調(diào)和依賴戰(zhàn)略管理，并影響和決定整個(gè)供應(yīng)鏈的成本和市場占有份額C、需要采用集成的思想和方法D、強(qiáng)調(diào)通過協(xié)調(diào)合作達(dá)到更高的顧客服務(wù)水平E、供應(yīng)鏈管理具有更高的目標(biāo)答案：ABCDE90.流通內(nèi)容包含（A、商流B、物流C、資金流D、信息流E、人員流答案：ABCDE91.以下關(guān)于安全庫存的評(píng)論，正確的是：（）A、安全庫存是一個(gè)完全獨(dú)立的參數(shù)，不受其它因素影響B(tài)、安全庫存是為了日常銷售準(zhǔn)備的貨物C、其他條件相同，從訂單的下達(dá)到收到貨物的周期越長，所需的安全庫存越多D、是為了應(yīng)付不確定性因素而準(zhǔn)備的緩沖庫存E、一般需求預(yù)測的準(zhǔn)確度越差，需要的安全庫存越多答案：CDE92.供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)在于(），并且尋求它們之間的平衡（這些目標(biāo)往往有沖突）。A、提高用戶服務(wù)水平B、增加市場占有率C、降低總的交易成本D、滿足用戶需求E、降低價(jià)格答案：AC93.供應(yīng)鏈管理過程中用到的IT技術(shù)包括（）。A、CADB、CAPPC、VMID、CPFRE、DI答案：ABE94.供應(yīng)鏈管理的運(yùn)營機(jī)制包括（）。A、合作機(jī)制B、決策機(jī)制C、激勵(lì)機(jī)制D、導(dǎo)向機(jī)制E、導(dǎo)向機(jī)制答案：ABCE95.組成ECR系統(tǒng)的技術(shù)要素主要有A、信息技術(shù)B、物流技術(shù)C、營銷技術(shù)D、條碼技術(shù)E、組織革新技術(shù)答案：ABCE96.設(shè)計(jì)合理的供應(yīng)契約形式，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)，從而有效地解決（）現(xiàn)象，在最大化供應(yīng)鏈的整體利潤的同時(shí)，優(yōu)化供應(yīng)鏈績效。A、物料齊套比率差B、雙重邊際效應(yīng)C、牛鞭效應(yīng)答案：BC97.廣義的庫存可以理解為（）。A、在倉庫中處于暫時(shí)停滯狀態(tài)的物資B、用于將來的目的而暫時(shí)處于閑置狀態(tài)的物資C、資源停滯的位置可以在倉庫、生產(chǎn)線上或車間里D、資源的閑置狀態(tài)可能由任何原因引起E、資源閑置的位置也可能在非倉庫的任何位置答案：ABCDE98.馬士華教授于1995年提出的一個(gè)三級(jí)集成的供應(yīng)鏈管理下的生產(chǎn)計(jì)劃與控制系統(tǒng)總模型，即把生產(chǎn)計(jì)劃（MPS）、物料需求計(jì)劃（MRP）和作業(yè)計(jì)劃三級(jí)計(jì)劃與（）三級(jí)控制系統(tǒng)集成于一體。A、業(yè)務(wù)控制B、訂單控制C、生產(chǎn)控制D、作業(yè)控制答案：BCD99.設(shè)置供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系的綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的原則是（）。A、系統(tǒng)全面性原則B、簡明科學(xué)性原則C、穩(wěn)定可比性原則D、互惠一致性原則E、靈活可操作性原則答案：ABCE100.供應(yīng)鏈合作關(guān)系建立的制約因素有（）。A、相互信任B、企業(yè)文化C、兼容性D、能力E、企業(yè)戰(zhàn)略答案：ABCDE101.客戶信息管理的內(nèi)容主要有（A、提供有效服務(wù)的信息要求B、訪問服務(wù)信息C、產(chǎn)品銷售趨勢分析D、信息輸送和工作流管理E、記錄顧客反饋答案：ABDE102.現(xiàn)行生產(chǎn)計(jì)劃和控制模式與供應(yīng)鏈管理思想的差距主要表現(xiàn)()。A、決策信息來源的差距B、決策模式的差距C、信息反饋機(jī)制的差距D、計(jì)劃運(yùn)行環(huán)境的差異E、決策人員的差距答案：ABCD103.根據(jù)供應(yīng)鏈的功能模式可以將供應(yīng)鏈分為（）。A、推動(dòng)式供應(yīng)鏈B、拉動(dòng)式供應(yīng)鏈C、有效性供應(yīng)鏈D、反應(yīng)性供應(yīng)鏈E、功能性供應(yīng)鏈答案：CD104.協(xié)作化的電子采購解決方案把重點(diǎn)集中在設(shè)計(jì)、采購和供應(yīng)鏈的合作上，以最小的采購費(fèi)用獲得最大的效益，它的特點(diǎn)是（）。A、合作B、規(guī)劃C、完全D、戰(zhàn)略答案：AC105.下列策略屬于在產(chǎn)品引入期采用的供應(yīng)鏈策略的有：(A、高頻率、小批量的發(fā)貨B、較大批量發(fā)貨，較多存貨C、避免缺貨發(fā)生D、建立配送中心E、原材料的小批量采購答案：ACE106.供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)模型分為(A、條狀B、網(wǎng)狀C、鏈狀D、繩狀E、盤狀答案：BC107.供應(yīng)鏈管理下物流管理的新特點(diǎn)包括（）。A、信息共享B、過程同步C、合作互利D、交貨準(zhǔn)時(shí)E、響應(yīng)敏捷F、服務(wù)滿意答案：ABCDEF108.供應(yīng)鏈管理下生產(chǎn)控制的內(nèi)容包括（）。A、生產(chǎn)進(jìn)度控制B、生產(chǎn)節(jié)奏控制C、提前期管理D、庫存控制E、在制品管理答案：ABCDE109.下列屬于創(chuàng)新型產(chǎn)品主要特征的是（）。A、產(chǎn)品生命周期3個(gè)月－1年B、產(chǎn)品多樣性低C、市場需求可測性高D、邊際貢獻(xiàn)率大于20％E、季末降價(jià)率10％－25％答案：ADE110.供應(yīng)鏈合作中的總周期時(shí)間包括（A、采購周期時(shí)間B、設(shè)計(jì)/制造周期時(shí)間C、內(nèi)向運(yùn)輸周期時(shí)間D、外向運(yùn)輸周期時(shí)間E、流通加工時(shí)間答案：ABCE111.供應(yīng)物流的過程包括（）。A、取得資源B、組織到廠物流C、組織廠內(nèi)的物流D、組織廠間的物料答案：ABC112.ECR的戰(zhàn)略主要集中的領(lǐng)域?yàn)锳、店鋪品種管理B、效率的商品補(bǔ)貨C、快速反應(yīng)的集成D、促銷活動(dòng)E、條形碼及EDI答案：ABD判斷題1.一個(gè)完整的供應(yīng)商管理庫存系可以分為兩大主要模塊：需求預(yù)測模塊和補(bǔ)貨配送模塊。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A2.當(dāng)戰(zhàn)略決策與供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)相關(guān)時(shí)，供應(yīng)鏈的推拉觀點(diǎn)是很有用的，因?yàn)樗唧w說明了供應(yīng)鏈每個(gè)成員的職責(zé)和任務(wù)。A、正確B、錯(cuò)誤答案：B3.郵寄訂單就是供貨商直接將商品放在車上，一家家去送貨，缺多少補(bǔ)多少A、正確B、錯(cuò)誤答案：B4.聯(lián)合庫存管理是一種風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)的庫存管理模式。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A5.防火墻是防止火災(zāi)蔓延的圍墻。A、正確B、錯(cuò)誤答案：B6.流通加工型配送中心除了開展配送服務(wù)外，還根據(jù)用戶的需要在配送前對(duì)商品進(jìn)行流通加工。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A7.有效顧客反映（ECR）的最終目標(biāo)是建立一個(gè)具有高效反應(yīng)能力和以客戶需求為基礎(chǔ)的體系。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A8.在全球化供應(yīng)鏈中，企業(yè)的形態(tài)和邊界將發(fā)生根本的變化，甚至國與國之間的邊界概念也產(chǎn)生了巨大的變化，區(qū)域的界限在全球化供應(yīng)鏈上的業(yè)務(wù)經(jīng)營中將被逐漸淡化。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A9.現(xiàn)實(shí)的供應(yīng)鏈層次是越多越好，因此實(shí)際供應(yīng)鏈的層次都很長。A、正確B、錯(cuò)誤答案：B10.供應(yīng)鏈采購在如何和供應(yīng)商進(jìn)行商業(yè)交易的活動(dòng)上，一般考慮供應(yīng)商的價(jià)格、質(zhì)量、和交貨期。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A11.按照不同的市場需求，可以把供應(yīng)鏈分為ETO、MTO、ATO、MTSA、正確B、錯(cuò)誤答案：A12.依據(jù)重量特性原則，若是以人手進(jìn)行搬運(yùn)作業(yè)時(shí)，人的腹部以下的高度用于保管重物或大型貨品，而腹部以上的高度則用來保管輕的貨品或小型貨品。A、正確B、錯(cuò)誤答案：B13.運(yùn)輸合同是現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)社會(huì)中最為常見，最具重要性的合同現(xiàn)象之一。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A14.供應(yīng)鏈管理把供應(yīng)鏈中所有節(jié)點(diǎn)企業(yè)看做一個(gè)整體，供應(yīng)鏈管理涵蓋整個(gè)物流從供應(yīng)商到最終用戶的采購、制造、分銷、零售等職能領(lǐng)域過程。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A15.倉儲(chǔ)績效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系是反映倉庫生產(chǎn)成果及倉庫經(jīng)營狀況的各項(xiàng)指標(biāo)的總和。指標(biāo)的種類由于倉庫在供應(yīng)鏈中所處的位置或倉庫的經(jīng)營性質(zhì)不同而有繁有簡。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A16.層次分析法選擇供應(yīng)商屬于定性評(píng)價(jià)方法。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A17.運(yùn)輸系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)中，連接運(yùn)輸線路的結(jié)、節(jié)之處稱為結(jié)點(diǎn)或節(jié)點(diǎn)A、正確B、錯(cuò)誤答案：A18.供應(yīng)鏈的節(jié)點(diǎn)企業(yè)可能分布在本國的不同地方，也可能分布在世界各地。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A19.供應(yīng)鏈管理模式的采購數(shù)量是批次少，品種單一，單一批次量大。A、正確B、錯(cuò)誤答案：B20.貨物運(yùn)費(fèi)按其價(jià)值范疇來分由兩大部分構(gòu)成：物化勞動(dòng)所耗費(fèi)的轉(zhuǎn)移價(jià)值；活勞動(dòng)為自己勞動(dòng)所耗費(fèi)的創(chuàng)造價(jià)值。A、正確B、錯(cuò)誤答案：B21.敏捷制造是從戰(zhàn)略的角度提出企業(yè)應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A22.庫信息處理包括登賬、立卡、建檔等環(huán)節(jié)A、正確B、錯(cuò)誤答案：A23.多級(jí)庫存系統(tǒng)的