箱涵監(jiān)理規(guī)劃

..邱家灣站至長生橋站,黑溝橋明挖區(qū)間結構上方〔YDK2+089間隧道.箱體橫斷面分兩種形式,直線段為斷面一形式,凈寬×凈高5.55米〔不含倒角〕.期以監(jiān)理開工令為準.重大設計變更或方案修改、不可抗力和甲方責任造成的工期延誤可以順延,順延工期以監(jiān)理與甲方書面簽證為準..驗和工程質量評定標準,地方主管部門的有關規(guī)定.茶園新區(qū)通江大道黑溝橋下穿道工程施工階段監(jiān)理..議記錄抄送給參加會議的各方.全用品的安全情況.督促施工單位做好安全防X.技術資料..互制約,監(jiān)理工程師監(jiān)督施工單位按合同、技術規(guī)X、設計圖紙要求施工,是監(jiān)理工作的原則.重要的單位工程和分部分項工程：測量放線、土方回填、砼澆筑、鋼筋工程施工準備階段進行事前控制,對施工準備工作進行檢查,審批單位工程開工報告和工序開工申報表,對可能發(fā)生的情況進行提醒,提出具體要求.報、特殊工序施工方案審批等〕..要求施工單位提交專項施工方案,且須有施工單位總工簽字、施工單位蓋章.項目總監(jiān)理工程師對施工方案進行審批,提出建議和要求.業(yè)務水平是否適應工程需要,并提出意見.驗報告,混合料配合比設計報告〕.e〕審查機械設備證件,狀態(tài)是否正常,部件是否完備.f〕審查有關的前道工序是否通過驗收.措施.施工階段進行事中控制.加強旁站和巡視,檢查施工單位施工是否按規(guī)X和經審批的方案進行,并對施工過程的原材料、半成品和成品進行抽查.成品驗收階段進行事后控制.驗收檢查〔通過檢測和驗評該分項或分部已完工程是否達到規(guī)X要求的質量標準和誤差允許X圍〕,把住質量關,簽認〔不符合要求的不予以簽認〕,總結,匯報,調整計劃.成品保護,質量復查..有關技術要求、規(guī)X施工.測量：監(jiān)理人員對完成工程的幾何尺寸進行實測實量合要求的要進行整改,無法整改的要求返工.抽樣試驗,施工單位要提供條件.指令性文件：施工單位和監(jiān)理人員的工作往來,必需以文字為準,監(jiān)理人員通過書面指令和文字對施工單位進行質量控制,用以指出施工中發(fā)生或可能發(fā)生的質量問題,提請施工單位加以重視或修改.a〕工程事故的實況資料；同,設計委托合同,材料或設備購銷合同,以與監(jiān)理合同或分包合同等c〕有關的技術文件和檔案資料；.對于工程質量缺陷,通?？梢愿鶕|量缺陷的情況,按以下三類性質的處理方案做出選擇和決定：但不影響使用要求；或有些不嚴重的質量缺陷,經過后續(xù)工序可以彌補；或出現的質量缺陷經復核驗算仍能滿足要求者,可不作處理.準或設計要求,存在一定的缺陷；但經過修補后還可以達到要求的標準,不影響結構安全和使用要求.質量問題,對使用有重大影響,而又無法通過修補的辦法糾正所出現缺陷的情況下,作出返工處理的決定.量報表,審核其報表.因.對造成進度拖期的應與時調整進度并采取.議業(yè)主予以獎勵；因施工單位主觀原因造成工期拖后,應建議業(yè)主予以適當罰款.只要我們在工程進度控制中,采取上述的一些控制措施和手段,盡期完工,也將會給項目帶來較大的經濟效益和社會效益.業(yè)主方失誤造成投資損失.變更情況的圖紙,注意積累素材,為正確處理可能發(fā)生的索賠提供依據,參予處理索賠事宜..濟分析.值與計劃目標值的比較,發(fā)現偏差,分析產生偏差的原因,采取糾偏措施.在甲方提供完整的導線點和水準點后,對導線點、水準點進行復核,確認無誤后,引測、布置導線控制網和水準控制網.導線網允許偏差：邊地面高程,確定挖深.②土層回填必須采用人工或輕型機械分層夯實,層厚需滿足設計要求,.型機械碾壓,同時保護好結構與外包防水.③箱體右側漿砌片石砌墻,應在填土時邊填邊砌,不宜一次性砌完.后期因不均勻沉降發(fā)生路面開裂.⑤土層的回填應做到均勻、對稱,以避免結構偏壓受力.①對于非上跨軌道交通部分箱體,根據現場地質情況考慮基底換填,確?；胤€(wěn)固；基巖面；設計調整.形縫設置位置分別為：軌道交通明洞邊坡兩側回填邊界處,軌道交通施工縫根據施工組織安排、施工分段情況而定,縱向施工縫應留在結構受剪力比較小并便于施工部位.②鋼筋應表面潔凈,無有害鐵銹、裂紋、脫皮、油漆、油污等雜質,鋼筋必須平直、無局部彎曲.帶有氧化鐵皮或蜂窩狀銹跡的鋼絲,不準使用,鋼筋搭接應滿足規(guī)X標準,鋼筋焊接接頭缺陷與鋼筋成型尺寸符合.規(guī)X與設計要求,并應有足夠的剛性與穩(wěn)定性,交有關質檢單位驗收.③混凝土配合比和原材料應通過試配和砼抗裂性能的對比試驗進行優(yōu)選.采用合理澆筑順序,盡量減少砼硬化收縮過程中的拉應力與開裂；確保砼保護層的設計厚度；入模溫度不應大于30℃和低于5℃.混凝土拌和澆筑注意事項：砼要控制水灰比,每天要測定一次砂、石含水量與時調整,砼拌合用水量,嚴格控制砼拌和時間,保持砼拌攪均勻,控制用水量,不使水灰比發(fā)生變化.一律不能使用,所用水泥均采用同一家、同一品牌的產品.為防止停電,備用一臺發(fā)電機,一旦出現意外,保證前場工序完結.而必須防止水分蒸發(fā)過量,養(yǎng)生的方法,采用草袋〔或麻袋〕覆裝事后控制的要求事先制定相應措施確保施工任務按要求完成,事后總結分析,不斷提高.2、實行監(jiān)理工作公開化,以表格、公報等形式將各工檢查情況貼在工地辦公室墻上,一目了然,既起到監(jiān)督施工單位的作用,又接受業(yè)主的監(jiān)督.計有資料目錄表、砼試件登記表、圖紙問題備忘.錄、安全檢查、驗收登記表等.要的問題與口頭通知后未與時執(zhí)行的問題,發(fā)出監(jiān)理通知書,一式三份,監(jiān)理、施工、業(yè)主各一份.工單位負責人,以與市質量監(jiān)督站等有關部門.5、關鍵的或有爭議的部位、現象,進行照相取證.一般工程即可審批.對重大工程或有爭議的工程報市質監(jiān)站審批.定權.和簽認權,以與結算工程款的確認權..3.組織圖紙會審與監(jiān)理工作會議,進行工作協(xié)調.于不符合設計或合同要求、不符合國家、地方政府質關規(guī)定的材料、構配件、設備,有權通知承建商停止使用.5.分項工程、隱蔽工程驗收檢查、簽認權.對不符合設計、規(guī)X和合6.簽發(fā)關于進度、質量、投資、安全情況的通知書、報告書.簽發(fā)督促承建商按合同要求進行施工的意見書.7.在承包合同或其補充協(xié)議下發(fā)布工程變更指令.不論由哪一方提出的工程變更,最終必須由監(jiān)理工程師或其代表簽發(fā)指令才可施工.8.在承包合同或其補充協(xié)議下對工程量的計量進行確認簽字.對工程款支付申請簽署初步意見.對工程結算書進行審核.9.組織對質量、安全事故的處理,調查報告簽字..行.再畫出實際施工用的詳圖,經監(jiān)理單位審批后才可進行施工.提交給監(jiān)理單位.施工單位應將需驗收的項目至少提前12小時以書面道工序未經監(jiān)理單位驗收簽字不得進行下一道工序的施工.現場時應通知監(jiān)理工程師檢查,成批不符合要求的材料不得在現場卸貨.個別不符合要求的材料作上標記,盡快運走.—.—將報告單進行登記.填土、砂、石、磚在抽樣送檢時取一定數量作為材料樣板,在試驗報告顯示該材料合格時,該材料樣板作為比照、評的標準,不符合的不準進入現場和使用.作上標記.制作的安全、性能合格卡,有施工單位負責該項工作的管理名,才可使用.儀器必須有檢驗合格,并在有效期內.一個點的偏差值達到該"必須返工偏差值〞,就必須料不得進入現場和使用.發(fā)生質量、安全事故,不得隱瞞、私自處理,必須通報監(jiān)理工程師,大而采取的必要處理措施是允許的.施工方應服從本《監(jiān)理規(guī)劃》的規(guī)定和配合執(zhí)行本《監(jiān)理規(guī)劃》.判定不服時,可請求業(yè)主方裁決.當業(yè)主方的裁決與監(jiān)理方裁決不一致時,監(jiān)理方服從業(yè)主方裁決,但可保留意見,且業(yè)主方必須應監(jiān)理方要質量監(jiān)督站等上級部門檢驗、裁決時,必須等待.計圖紙與設計變更通知,業(yè)主與承建商簽定的承包合同.分包合同〔由施工單位與其人員、分包單位與其人員資質證施工組織設計與方案,開工報告.各材料合格證、試驗報告.配合比設計報告.試件試驗報告.本監(jiān)理公司提供的各項檢查表.有監(jiān)理方簽名蓋章的各項文件由監(jiān)理方保存一分原件.其它資料經監(jiān)理方驗證原件后可提供復印件給監(jiān)理方..辦理施工許可證辦理施工許可證承建商建立管理體系,提交有關人員任命書和簽名樣式、資質證明、施工組織設計與方案、施工條件不具備進度計劃、各種即用材料的產品認證書、出廠合格監(jiān)理工程師審查證、試驗報告等給監(jiān)理方審查監(jiān)理工程師簽字同意開工上道工序驗收合格上道工序驗收合格施工單位提交該工序施工方案、已簽字的技術交底卡副本、本工序所用材料合格證、試驗報告等給監(jiān)理工程師條件不具備監(jiān)理工程師審查條件具備簽字同意開始施工驗收須至少提前半天書面通知監(jiān)理方.工序完成后,先由施工單位進行提交有關檢查表給監(jiān)理方,監(jiān)理方才到現場會同檢驗.檢驗通過后監(jiān)理方進行驗收簽證,方能進行下道工序施工.其工作流程如下圖所示.工序施工完畢返修施工單位自檢不符合要求,其申報、審批程序如下圖：符合要求監(jiān)理方到場后提交檢查表給監(jiān)理方.施工單位書面提出工程變更要求監(jiān)理工程師審核認為不合理監(jiān)理工程師審核認為不合理施工單位業(yè)主意見監(jiān)理工程師基本同意不同意監(jiān)理工程師通知施工方該相關部位暫停監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師與設計人員協(xié)商確定初步方案將變更通知〔圖紙〕送交施工方并通知相應就變更費用與施工單位協(xié)商監(jiān)理工程師就初步方案征詢業(yè)主意見,并與施工方協(xié)商費用施工單位提交工程量報告與付款申請監(jiān)理部審核工程量報告簽署付款意見施工單位提前十五天提交單位工程或單項工程竣工驗收申報表給監(jiān)理工程師施工單位自檢并監(jiān)理工程師進行初步檢驗提出整位返修現場監(jiān)理人員與相關專業(yè)監(jiān)理不受理索賠復檢EQ\*jc3\*hps31\o\al(\s\up6(場人),賠)EQ\*jc3\*hps31\o\al(\s\up6(安員),的)EQ\*jc3\*hps31\o\al(\s\up6(明總),立)EQ\*jc3\*hps42\o\al(\s\up8(制),告)EQ\*jc3\*hps31\o\al(\s\up12(單),多)現場監(jiān)理人員與相關專業(yè)監(jiān)理不受理索賠復檢而有：各方共同檢驗改意見服裁機構申請仲裁組織業(yè)主和裁機構申請仲裁起草索賠會議紀要或協(xié)議書法律途徑三方簽字.任制,檢查責任制的建立健全和考核、經濟承包合同或協(xié)議中安全術交底.4、審查施工方案或施工組織設計中有否保證工程質量和安全的具體和專項施工方案的種類和編審手續(xù),安全措施合理科學性；5、檢查并督促施工單位,按照建筑施工安全技術標準和規(guī)X要求,落實分部、分項工程或各工序、關鍵部位的安全防護況；檢查承包商安全檢查制度、檢查記錄、整改情況：檢查承包商安全教育制度,新工人三級教育和變換工程教育的內容、時間衛(wèi)生防疫等項工作.整改..檢查施工單位項目人員的安全生產崗位責任制；施工單位保證體系要素與職能分配表.系程序文件、施工安全各項目管理制度、經濟承包責任制；要有明確的安全指標和包括獎懲在內的保證措施、支持性文件、內部安全生產保證體系審核記錄,檢查施工單位內部安全生產保證體系審核記錄；4、強化分包單位安全管理,檢查施工總承包單位對分理；5、檢查施工單位安全技術交底與動火審批錄、記錄說明.檢查總包對分包的進場安全總交底；對作業(yè)人員按工種進行安全操作規(guī)程交底：施工作業(yè)過程中的分部、分項安全技術交底；安全防護設施交接驗收記錄.檢查動火除申請表,檢查施工單位之間的安全防護設施交接驗收記錄；查記錄表、施工現場臨時用電驗收單、接地電阻測驗記錄、移動施工機具驗收單：并對安全檢查進行記錄；.處理表、違章處理登記表、事故月報表；8、檢查施工單位安全教育和培訓；檢查安體施工人員節(jié)前后的安全教育并做好記錄；與特種作業(yè)人員名冊,持證人員的證件.加強安全知識的深化學習,進一步強化監(jiān)理人員的安全意識.業(yè)監(jiān)理工程師各負其責.準備工作情況,否則不予開工.公生活區(qū)的安全措施進行檢查,對發(fā)現的問題與時發(fā)監(jiān)理整改通6、通過例會、專題會議解決安全施工中出現的問題.7、與時多渠道地向業(yè)主匯報工程安全方面的信息..等監(jiān)理文件中準確與時記錄安全狀況.對責任心不強的監(jiān)理人員進行處罰,直至調離監(jiān)理工作崗位.意識.嚴要求為方針,制定安全管理獎罰機制.3、把安全措施作為施工方案審核的必備條件,不合要求的不予簽認.知形式通知施工承包方整改,情節(jié)嚴重的同步下達停工令,并與時監(jiān)理、業(yè)主備案.水、等安全專項保證方案,經監(jiān)理審定后執(zhí)行,并報業(yè)主備案.現場安全現場安全首先應建立總包單位專職管理,應在施工組織設.和可靠.現場周圍高壓線是否有防護措施,有否電線破皮漏電現象,級配電三級保護的要求.現場圍擋圍擋高度應高于1.8米,整齊、安全,無殘缺.路暢通,無大面積積水.現場住宿施工作業(yè)區(qū)與住宿區(qū)必須隔離,住宿環(huán)境安全、衛(wèi)生.廁所必須符合衛(wèi)生要求,衛(wèi)生飲水保證供應,食堂符合衛(wèi)生要求.現場應配備醫(yī)療室與經培訓的急救人員,具備急救措施和器材.垃圾、污水垃圾集中堆放,與時清運,排污符合環(huán)衛(wèi)要求.必須配備經培訓的消防人員,配置充足的消防器材、消防水源,有嚴格的消防措施..現場有安全標語、安全標志.外來施工人員必須辦理暫住證與計劃生育證.監(jiān)理工程師對施工單位的施工質量有監(jiān)督管理的權利與責任.程項目通知限時改正.單項工程或全部工程暫停施工,待施工單位改正后,報監(jiān)理工程師進行復驗,合格后發(fā)出《工程復工令》.格,可填寫各種工程報驗單,經監(jiān)理工程師現場查驗后,發(fā)給《分項分部工程檢驗認可書》或《竣工證書》.⑸監(jiān)理工程師需要施工單位執(zhí)行的事項,除口頭通知外,可使用"監(jiān)理通知〞,催促施工單位執(zhí)行.⑴監(jiān)督施工單位嚴格按照合同規(guī)定的計劃進度組織實施,監(jiān).理部每月以月報的形式向建設單位報告各項工程實際進度與計劃使各單位、各工序進行密切銜接.掌握投資變動情況,按期統(tǒng)計分析.⑵對重大變更設計或因采用新材料、新技術資的工程,監(jiān)理部應與時掌握并報建設單位,以便控制工程投資.各級監(jiān)理人員要認真學習,各類關于安全文明方面的法律、法規(guī)與公司的相關要求,嚴格按照擬定的相關文件進行監(jiān)理,且以身作則,做到敬業(yè)和精業(yè).單位工程施工組織設計時由工程承包單位根據施工圖紙與實際施工條件負責編制.它直接影響施工進度、施工質量和施工的經濟效效益.施工方案是施工組織設計的核心,分為施工部署和方工程開工前都必須向監(jiān)理申報施工設計,在每一個分部工程和主要分項工程和重要部位以與采用新材料、新工藝組織施工時均應.報審施工方案.施工組織設計和施工方案未經監(jiān)理工意,施工單位不得擅自施工.少不得少于一次,總監(jiān)代表每周不得少于二次.對巡視中發(fā)現的問題要與時進行處理,比較重大的問題與時向總監(jiān)代表或總監(jiān)理工的損失.場,監(jiān)理工程師應按要求進行抽樣、復查；未經認可的材料和設備,不得進場和使用.如以建設單位、承包單位等方認可的樣品為訂貨依據,監(jiān)理還應要求各方在樣品上做好簽字認可標記,監(jiān)理宜他事宜.對特殊控制過程應按公司要求填寫旁站記錄.⑵、監(jiān)理部應逐月按時編寫《監(jiān)理月報》,.①監(jiān)理例會是履約各方溝通情況,交流信息,協(xié)調處理,研究解決主持例行工作會議.應由項目監(jiān)理機構負責起草,并經與會各方代表會簽.a、總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表與有關監(jiān)理工程師；單位的人員參加：④工地例會應包括以下主要內容：a、檢查上次例會議定事項的落實情況,分析未完事項原因；c、檢查分析工程項目質量狀況,針對存在的質量問題提出改進措施；e、解決需要協(xié)調的有關事項；.⑤項目監(jiān)理部應與時收集匯總有關情況,為召開會議做好準備：a、了解上次會議的決定落實情況和存在的問題；c、與有關各方通報情況、交換意見,督促做好準備.a、監(jiān)理例會由指定的監(jiān)理人員記錄；c、會議紀要的內容應真實