專(zhuān)利挖掘課件

科研項(xiàng)目中的專(zhuān)利挖掘1主要內(nèi)容專(zhuān)利權(quán)概念專(zhuān)利挖掘的定義專(zhuān)利挖掘的一般方法專(zhuān)利挖掘的幾個(gè)思路2專(zhuān)利權(quán)定義：是由政府授予的，在一定期間內(nèi)、在本國(guó)或本地區(qū)范圍內(nèi)的對(duì)其發(fā)明所擁有的排它性權(quán)利。專(zhuān)利三種類(lèi)型發(fā)明專(zhuān)利：產(chǎn)品、方法實(shí)用新型：具有特定形狀、結(jié)構(gòu)的產(chǎn)品外觀(guān)設(shè)計(jì)：產(chǎn)品外觀(guān)3專(zhuān)利權(quán)的特點(diǎn)排它性:壟斷市場(chǎng)、取得利潤(rùn)財(cái)產(chǎn)性:無(wú)形資產(chǎn)，可買(mǎi)賣(mài)，可質(zhì)押時(shí)間性:發(fā)明20年，實(shí)用新型和外觀(guān)設(shè)計(jì)10年地域性:在專(zhuān)利申請(qǐng)獲得批準(zhǔn)的國(guó)家或地區(qū)受到保護(hù)4專(zhuān)利權(quán)的保護(hù)停止侵權(quán)：生產(chǎn)、銷(xiāo)售、進(jìn)口、使用、許諾銷(xiāo)售經(jīng)濟(jì)賠償：權(quán)利人的損失、侵權(quán)方的獲利、數(shù)倍許可費(fèi)。刑事責(zé)任：假冒專(zhuān)利：獲利十萬(wàn)以上，三年以下徒刑。5專(zhuān)利的意義抑制對(duì)手：抑止競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在同樣的領(lǐng)域內(nèi)發(fā)展。增加資產(chǎn)：專(zhuān)利權(quán)具有資產(chǎn)性，增加無(wú)形資產(chǎn)。提高價(jià)值：擁有專(zhuān)利可以提高產(chǎn)品的附加價(jià)值。提升形象：擁有專(zhuān)利可以提升企業(yè)形象。宣傳合作：潛在合作者會(huì)通過(guò)專(zhuān)利資料找上門(mén)。成果體現(xiàn)：將研究成果以專(zhuān)利形式進(jìn)行固定。6專(zhuān)利權(quán)的實(shí)質(zhì)性條件新穎性：在申請(qǐng)日前沒(méi)有在國(guó)內(nèi)外公開(kāi)發(fā)表過(guò)，也沒(méi)有被公開(kāi)使用過(guò)。創(chuàng)造性：非顯而易見(jiàn)，具有特點(diǎn)和進(jìn)步性。實(shí)用性：能夠?qū)崿F(xiàn)，并有積極效果。7企業(yè)專(zhuān)利戰(zhàn)略1.進(jìn)攻型專(zhuān)利戰(zhàn)略-----專(zhuān)利挖掘積極獲取專(zhuān)利權(quán)，打擊對(duì)手，占領(lǐng)市場(chǎng)。

“替對(duì)手申請(qǐng)專(zhuān)利”2.防守型專(zhuān)利戰(zhàn)略------專(zhuān)利分析和預(yù)警打擊對(duì)手的專(zhuān)利，避免卷入專(zhuān)利糾紛。8定義所謂專(zhuān)利挖掘，實(shí)際就是站在專(zhuān)利的視角，對(duì)紛繁的目標(biāo)技術(shù)成果進(jìn)行剖析、拆分、篩選以及合理推測(cè)，進(jìn)而得出各技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)和專(zhuān)利申請(qǐng)技術(shù)方案的活動(dòng)。專(zhuān)利挖掘9專(zhuān)利意義的發(fā)明專(zhuān)利法意義上的發(fā)明與通常所說(shuō)的發(fā)明有所不同通常所說(shuō)的發(fā)明是指經(jīng)過(guò)實(shí)踐證明能夠直接應(yīng)用于工業(yè)生產(chǎn)的成果專(zhuān)利法意義上的發(fā)明可以是一項(xiàng)解決技術(shù)問(wèn)題的方案，其可以尚未達(dá)到直接應(yīng)用于工業(yè)生產(chǎn)的成熟階段。

10意義有效的專(zhuān)利挖掘，是增加我國(guó)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的量與質(zhì)、建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家的需要從企業(yè)自身的角度來(lái)講，專(zhuān)利挖掘是增加企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的需要通過(guò)專(zhuān)利挖掘建立周密的專(zhuān)利保護(hù)網(wǎng)，可以實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)技術(shù)，特別是核心技術(shù)的全方位保護(hù)，避免給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手留下可乘之機(jī)通過(guò)有效的專(zhuān)利挖掘，可以增加專(zhuān)利的擁有量，提高企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)含量，增加和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手談判的籌碼對(duì)于科研工作來(lái)說(shuō)，專(zhuān)利挖掘思路還可以對(duì)技術(shù)研發(fā)起到十分重要的指導(dǎo)和提示作用11作用能避免科研成果出現(xiàn)專(zhuān)利保護(hù)的漏洞，并且能以現(xiàn)有技術(shù)成果為基礎(chǔ)，將專(zhuān)利保護(hù)的范圍延伸到所有可能具有專(zhuān)利申請(qǐng)價(jià)值的技術(shù)點(diǎn)；能從基礎(chǔ)專(zhuān)利出發(fā)，梳理出所有的關(guān)聯(lián)技術(shù)點(diǎn)和其對(duì)應(yīng)的外圍專(zhuān)利，從而對(duì)基礎(chǔ)專(zhuān)利建立牢固的保護(hù)網(wǎng)，建立完善的專(zhuān)利布局；專(zhuān)利挖掘思路還可以對(duì)技術(shù)研發(fā)起到十分重要的指導(dǎo)作用，可能存在專(zhuān)利申請(qǐng)素材的創(chuàng)新點(diǎn)，可以是進(jìn)一步研發(fā)的方向?qū)夹g(shù)研發(fā)方向的專(zhuān)利申請(qǐng)價(jià)值進(jìn)行事前判斷，避免出現(xiàn)無(wú)專(zhuān)利價(jià)值的研發(fā)工作。12專(zhuān)利挖掘的一般方法方法一、從項(xiàng)目任務(wù)出發(fā)方法二、從某一創(chuàng)新點(diǎn)出發(fā)方法三、從已有專(zhuān)利出發(fā)13方法一從項(xiàng)目任務(wù)出發(fā)

找出完成任務(wù)的組成部分；分析各組成部分的技術(shù)要素；找出各技術(shù)要素的創(chuàng)新點(diǎn)；根據(jù)創(chuàng)新點(diǎn)總結(jié)技術(shù)方案。14從項(xiàng)目任務(wù)出發(fā)

組成部分技術(shù)要素創(chuàng)新點(diǎn)技術(shù)方案15案例-11局

16案例凍土穩(wěn)定熱

棒17案例18案例組成部分技術(shù)要素創(chuàng)新點(diǎn)19案例組成部分技術(shù)要素創(chuàng)新點(diǎn)20方法二從某一創(chuàng)新點(diǎn)出發(fā)找出該創(chuàng)新點(diǎn)的關(guān)聯(lián)因素；找出各關(guān)聯(lián)因素的其他創(chuàng)新點(diǎn)；根據(jù)其他創(chuàng)新點(diǎn)總結(jié)技術(shù)方案。21從某一創(chuàng)新點(diǎn)出發(fā)

關(guān)聯(lián)因素其他創(chuàng)新點(diǎn)技術(shù)方案22案例-15局

23案例

24案例

25案例

26案例

27案例

創(chuàng)新點(diǎn)關(guān)聯(lián)因素其他創(chuàng)新點(diǎn)28方法三從已有專(zhuān)利出發(fā)對(duì)目標(biāo)專(zhuān)利進(jìn)行整體分析分析目標(biāo)專(zhuān)利的主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)及權(quán)利要求分析目標(biāo)專(zhuān)利的實(shí)現(xiàn)方案尋找替代方案、改進(jìn)方案、包圍方案29從已有專(zhuān)利出發(fā)

創(chuàng)新點(diǎn)權(quán)利要求方案30案例

31案例

32專(zhuān)利挖掘的幾個(gè)誤區(qū)33專(zhuān)利挖掘的幾個(gè)誤區(qū)34專(zhuān)利挖掘的幾個(gè)誤區(qū)35專(zhuān)利挖掘的幾個(gè)誤區(qū)36專(zhuān)利挖掘的幾個(gè)誤區(qū)37專(zhuān)利挖掘的幾個(gè)誤區(qū)38創(chuàng)新點(diǎn)敏感性的幾個(gè)思路組合發(fā)明選擇發(fā)明轉(zhuǎn)用發(fā)明已知產(chǎn)品新用途發(fā)明要素變更發(fā)明39思路1組合發(fā)明

兩個(gè)或更多技術(shù)方案組合后形成新的技術(shù)方案，技術(shù)特征彼此支持，并取得新的技術(shù)效果。攝像系統(tǒng)+汽車(chē)-----》具有倒車(chē)影像的汽車(chē)攝像系統(tǒng)與倒檔關(guān)聯(lián)，駕駛員方便觀(guān)測(cè)車(chē)后情況，順利倒車(chē)案例橡皮+鉛筆-----》帶橡皮頭的鉛筆橡皮設(shè)置在鉛筆一端，方便對(duì)鉛筆的書(shū)寫(xiě)錯(cuò)誤進(jìn)行擦除。案例40思路2選擇發(fā)明

在現(xiàn)有的寬范圍中，選擇未曾提到的窄范圍或個(gè)體發(fā)明，其會(huì)帶來(lái)預(yù)料不到的技術(shù)效果?，F(xiàn)有技術(shù)中，給出了3個(gè)水灰比數(shù)值，并認(rèn)為隨著水灰比增加抗壓強(qiáng)度降低。案例發(fā)明人發(fā)現(xiàn)，水灰比在0.7-0.75范圍內(nèi)，其強(qiáng)度超過(guò)0.2的。水灰比在0.7-0.75的混凝土則可以成為新的發(fā)明。41思路3轉(zhuǎn)用發(fā)明

將A領(lǐng)域的技術(shù)應(yīng)用于B領(lǐng)域中，產(chǎn)生了預(yù)料不到的技術(shù)效果，或者克服了B領(lǐng)域中未曾遇到的困難。原有的潛艇，靠水柜充水和排水來(lái)控制下降和上升案例將航空技術(shù)中飛機(jī)的主翼轉(zhuǎn)用到潛艇中，極大地改善了潛艇的升降性能?？朔怂潞叫械脑S多困難。42思路4已知產(chǎn)品的新用途

將已知產(chǎn)品用于新的目的，產(chǎn)生預(yù)料不到的技術(shù)效果阿司匹林是歷史悠久的解熱鎮(zhèn)痛藥案例新用途1：抑制血小板聚集，用于預(yù)防和治療缺血性心臟病、心絞痛、心肺梗塞、腦血栓形成。新用途2：預(yù)防腫瘤，長(zhǎng)期規(guī)律的使用阿司匹林可以大大降低胃腸道腫瘤的發(fā)生率。43思路5變更要素發(fā)明

方面1：要素關(guān)系改變，與現(xiàn)有技術(shù)相比，形狀、尺寸、比例、位置、作用關(guān)系的變化。方面3：省略要素，已知產(chǎn)品或發(fā)明的一個(gè)或多個(gè)要素省去，依然保持原有的全部功能。方面2：要素替代，現(xiàn)有技術(shù)中的某一要素由其他已知要素所替代。要素變更后的技術(shù)方案，產(chǎn)生了預(yù)料不到的技術(shù)效果44思路6是否可以獲得專(zhuān)利權(quán)的判定標(biāo)準(zhǔn)

1、解決了一直渴望解決但始終未或成功的技術(shù)難題。

冷凍法解決了在奶牛身上進(jìn)行永久性標(biāo)記的技術(shù)難題2、克服了技術(shù)偏見(jiàn)。

鯊魚(yú)皮泳衣克服了原有的越光滑阻力越小的偏見(jiàn)3、取得了預(yù)料不到的技術(shù)效果。

結(jié)果無(wú)法預(yù)料、超出預(yù)料范圍、與預(yù)料結(jié)果相反45專(zhuān)利挖掘的主體

從項(xiàng)目任務(wù)出發(fā)：科研人員為主體，專(zhuān)利管理人員配合。從某一