2024年企業(yè)人力資源工作總結(jié)經(jīng)典版（2篇）

第5頁(yè)共5頁(yè)2024年企業(yè)人力資源工作總結(jié)經(jīng)典版為優(yōu)化公司員工考勤管理和服務(wù)區(qū)人事制度，我們已修訂并完善了相關(guān)細(xì)則，以實(shí)現(xiàn)日常管理的制度化、規(guī)范化和可操作性。東方思維參照勞動(dòng)法和政策法規(guī)，結(jié)合公司實(shí)際，明確了獎(jiǎng)懲、考核、調(diào)動(dòng)選拔、休假及勞動(dòng)關(guān)系等規(guī)定，逐步完善勞動(dòng)人事管理制度。為適應(yīng)公司戰(zhàn)略和員工個(gè)人發(fā)展需求，各分公司強(qiáng)化了人力資源開(kāi)發(fā)與培訓(xùn)。公司總部草擬了人力資源開(kāi)發(fā)與培訓(xùn)方案，著重于培訓(xùn)規(guī)劃與協(xié)調(diào)，但需加強(qiáng)全局層面的專題培訓(xùn)和總部員工的培訓(xùn)。通驛公司精心組織各類培訓(xùn)，對(duì)新員工進(jìn)行入職培訓(xùn)，共舉辦三批次，每期____天，____人參與。同時(shí)，組織中層管理人員培訓(xùn)班，____人參加。服務(wù)區(qū)區(qū)長(zhǎng)的應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)持續(xù)近____個(gè)月，____人參與，培訓(xùn)分為兩階段，第一階段進(jìn)行服務(wù)區(qū)管理、業(yè)務(wù)流程等培訓(xùn)，第二階段為法律法規(guī)及應(yīng)知應(yīng)會(huì)的自學(xué)和考試。此外，還舉辦或送培各類專業(yè)技能培訓(xùn)，顯著提升了員工的理論知識(shí)和實(shí)踐能力。實(shí)業(yè)公司按照年度培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)員工教育。對(duì)新員工進(jìn)行公司歷史、業(yè)務(wù)流程和企業(yè)文化的入職培訓(xùn)，組織參觀學(xué)習(xí)，并進(jìn)行公司物流管理平臺(tái)的應(yīng)用培訓(xùn)。我們正著手進(jìn)行績(jī)效考核與評(píng)估，以公正、客觀的方式評(píng)估員工表現(xiàn)，激發(fā)員工潛力和工作熱情。通過(guò)日常與年度考核的結(jié)合，將考核結(jié)果與薪酬、崗位調(diào)整等掛鉤，建立靈活的用人機(jī)制，實(shí)現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置。在信息化建設(shè)方面，我們積極配合集團(tuán)工作，強(qiáng)化人力資源管理的創(chuàng)新和技術(shù)應(yīng)用。完成了廣東交通集團(tuán)人力資源管理信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)錄入，該系統(tǒng)涵蓋人事、薪酬、績(jī)效等多個(gè)模塊，將提升人力資源管理效率和開(kāi)發(fā)水平。我們的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃以物流戰(zhàn)略為導(dǎo)向，旨在培養(yǎng)一支高素質(zhì)的物流人才隊(duì)伍，特別是物流和信息化管理專家。我們將優(yōu)化人才資源配置，激發(fā)人才創(chuàng)新力，為物流戰(zhàn)略提供堅(jiān)實(shí)的人力資源支持。2024年企業(yè)人力資源工作總結(jié)經(jīng)典版（二）在過(guò)去的一年中，____酒店經(jīng)歷了快速的發(fā)展階段，我們部門(mén)在公司高層的明智引領(lǐng)下，以及全體員工的集體努力下，致力于學(xué)習(xí)，勤奮工作，齊心協(xié)力，成功完成了上級(jí)和公司領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)。盡管部門(mén)成立時(shí)間不長(zhǎng)，但我們通過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目记诠芾?、?yán)謹(jǐn)?shù)娜腚x職管理、完善的人事信息檔案，確保了人事管理工作的規(guī)范化和高效率。按照部門(mén)的工作規(guī)劃，____在員工招聘、勞動(dòng)關(guān)系管理等多個(gè)方面進(jìn)行了大量基礎(chǔ)工作，使人力資源部的工作更加成熟。然而，我們也意識(shí)到仍存在一些未開(kāi)展或待完善的工作，因此在____新一年的開(kāi)始，我們將對(duì)已完成的工作進(jìn)行深入反思，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，以期在未來(lái)的工作中取得更大的進(jìn)步。1.招聘活動(dòng)____期間，由于公司業(yè)務(wù)擴(kuò)展和莫麗斯酒店的人才儲(chǔ)備需求，招聘任務(wù)繁重且緊迫。自____月起，我們通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、現(xiàn)場(chǎng)、校園招聘和內(nèi)部推薦等多種方式招聘，從____月____日的____名員工，增長(zhǎng)至____月____日的____名，總計(jì)招聘____人，轉(zhuǎn)崗至集團(tuán)其他部門(mén)____人，離職____人。在此過(guò)程中，我們收到了____多份應(yīng)聘資料，面試了____多人，進(jìn)行了廣泛的招聘活動(dòng)。2.培訓(xùn)發(fā)展____月，我們參加了三利酒店的技能培訓(xùn)和競(jìng)賽，成功完成了考核；自____月____日起，我們主要協(xié)助莫麗斯酒店籌備期的培訓(xùn)工作，實(shí)習(xí)生在完成各項(xiàng)任務(wù)和圣誕節(jié)晚會(huì)上表現(xiàn)出色，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致認(rèn)可。3.日常運(yùn)營(yíng)我們負(fù)責(zé)公司的日常管理工作，包括員工信息統(tǒng)計(jì)、健康證辦理、入職離職手續(xù)、人員動(dòng)態(tài)上報(bào)、培訓(xùn)記錄、考勤管理以及協(xié)調(diào)集團(tuán)與酒店的工作交接等。制定了____份管理文件和制度，其中已備案____份；修訂了____種管理表格，備案____種；處理部門(mén)通報(bào)____份；設(shè)計(jì)招聘廣告和招聘簡(jiǎn)章；協(xié)助處理酒店日常事務(wù)；處理公司福利發(fā)放和酒店申請(qǐng)等。在工作中，我們還協(xié)助SW設(shè)計(jì)公司完成莫麗斯酒店的多項(xiàng)設(shè)計(jì)任務(wù)，并在籌備期間引入大量酒店專業(yè)人才，為酒店開(kāi)