2024年總經理年終工作總結常用版（三篇）

第5頁共5頁2024年總經理年終工作總結常用版機關的日常管理工作紛繁復雜，涉及多個層面的工作。為改善年初管理混亂的局面，公司在特定月份增設了一名副總經理，專職負責機關的管理與協(xié)調工作，確保公司各項制度得到有效執(zhí)行與貫徹。一、公司建立了多項管理機制與制度，包括堅持“每星期一的工作匯報制”、“每月董事擴大會議制”及“每月的生產檢查制”等慣例性制度；建立了員工人事檔案與勞動用工合同關系；完善了員工工作考核辦法；并全面健全了公司各項制度和管理辦法，使機關工作逐步步入正軌。二、在人力資源建設方面，公司深刻認識到人力資源是企業(yè)的核心競爭力。鑒于公司人力資源建設起步較晚，員工多為新畢業(yè)生，雖具理論知識但缺乏實踐經驗，公司高層高度重視，特別聘請了具有專業(yè)技術知識和工作能力的工程師作為導師，對全體員工（共計____人）進行了專業(yè)技術培訓。經過近一年的培訓與學習，員工們已能基本獨立完成本職工作。此外，公司還組織相關人員參加了廣安市舉辦的建造師及“五大員”培訓（共計____人），顯著提升了員工的專業(yè)素養(yǎng)與工作技能。目前，公司管理人員與技術人員的配置分別為____人和____人，擁有證件____件。年內共招聘新員工____人，其中高級管理人員____人，為公司的正常運營提供了堅實的人力資源保障。三、在經營管理工作上，公司依托鄰水“中科天下一家”大項目，穩(wěn)步推進各項工作。全年共編制投標文件____份，參與投標____個，中標____個，合同金額高達____萬元，實現了良好的經濟效益與社會效益。公司堅持以市場為導向，冷靜分析市場形勢，精準定位企業(yè)實力與市場位置，密切關注市場動態(tài)與趨勢，將資源集中于資金實力強、回款潛力好、社會影響大、利潤高的項目。通過適時調整經營策略，充分挖掘市場潛力，為分公司經營工作的快速發(fā)展奠定了堅實基礎。同時，公司深化全員經營意識，倡導誠信經營理念，確保工程質量與服務水平，贏得了市場的廣泛認可與好評。此外，公司還積極利用社會資源與渠道，拓展市場影響力與信息來源，形成多資源、多形式的經營格局，進一步提升了市場競爭力與經濟效益。四、在質量安全管理方面，公司始終將其視為企業(yè)的生命線。公司成立了以總經理為組長的“安全生產小組”，對質量與安全工作給予了高度重視。公司領導多次親自帶隊檢查工地，為質量與安全管理工作樹立了標桿。公司制定了詳細的施工組織設計與現場布置方案，并配置了充足的資源以確保工程質量與安全。此外，公司還編制了《施工現場安全文明施工管理規(guī)定》與《安全事故搶險救災應急預案》，為應急處理提供了具體指導。工程部堅持每月對各施工項目進行質量與安全大檢查，對發(fā)現的問題及時要求整改并發(fā)出整改通知書。全年共進行檢查____多次，發(fā)出整改通知____份，處理罰款____千元，發(fā)放建筑簡報____份。這些措施的有效實施確保了公司全年未發(fā)生重大質量與安全事故。2024年總經理年終工作總結常用版（二）我于____月____日加入____集團置業(yè)公司，并自____月____日起正式擔任百貨大樓項目工地的項目經理，至今已超過三個月。在這段期間內，項目部在集團的全力支持和指導下，成功應對了各種挑戰(zhàn)，取得當前的進展實屬不易。目前，工地正處于樁基施工階段，已完成總任務的____%。盡管接下來的任務艱巨，我們仍然堅信有能力實現各階段的工期目標。以下是我自____以來的工作總結及下一年的工作規(guī)劃：一、前期施工籌備階段____百貨大樓工程作為____縣的重點招商項目，政府在確保工程進度方面給予了積極的支持。然而，開工前必須完成以下工作以確保順利啟動：1.進行地下室控制邊線的放樣工作。2.完成建筑物的定位放線。3.協(xié)調規(guī)劃部門進行驗線程序。4.提供測繪部門的水準點和坐標控制點給總承包商。5.組織兩次基坑支護施工圖的設計交底和圖紙審查會議。6.進行樁基施工圖的設計交底和圖紙審查。二、施工階段在打樁施工開始前，場地內的基坑土方已開挖至約兩米五深。由于缺乏施工圖紙，大部分區(qū)域未能開挖到位。經過與土方開挖單位的反復溝通和協(xié)調，我們最終確定了工作計劃，并通過提供額外獎勵的方式達成了合作協(xié)議。盡管過程中遇到了困難，但我們確保了打樁施工的順利進行。基坑土方開挖后，對打樁作業(yè)產生了顯著影響。由于現場條件限制，混凝土運輸車輛無法直接進入工地，粉砂土層的不穩(wěn)定也加大了施工難度。我們迅速采取行動，組織當地施工單位進行塘渣回填，以滿足打樁施工的場地需求。盡管樁基施工進度有所滯后，但截至____月____日，裙樓樁基已全部完成，塔樓完成五十七根，地下室樁完成一百一十五根，總計完成三百四十九根，完成____%。三、____年工作計劃鑒于樁基施工進度的延誤，我們的工作重點將轉向土方開挖，以確保在汛期前完成地下室底板澆筑。具體計劃如下：1.計劃于____月____日開始土方開挖工作。2.打樁（包括圍護樁）施工需在____月底前全部完成，且不得影響土方開挖進度。土方開挖預計于____月____日前結束。3.計劃于____月底前完成±0.000以下的混凝土結構。4.計劃于____月底前完成裙樓混凝土結構。四、當前需協(xié)調的其他工作1.亟需提供全套施工藍圖并完成施工圖審查審批。2.確定消防、暖通、弱電、精裝、幕墻、電梯等分包單位。3.確定甲供、甲定品牌材料。五、未來工作規(guī)劃1.持續(xù)優(yōu)化百貨大樓項目管理工作：____年的主要任務包括主體結構、機電安裝、幕墻工程和精裝修等，時間緊迫，任務繁重。我將繼續(xù)強化工程進度控制，確保所有工程按預期完成，保證項目如期交付使用。2.深化學習，提升管理水平：隨著技術的更新，我將不斷進行專業(yè)技術知識和管理知識的學習，提升自身管理協(xié)調能力，以更有效地控制現場施工質量和進度。3.提升團隊專業(yè)技能：通過培訓和指導，確保下屬員工的專業(yè)技能得到提升，以保證施工質量與進度?？傊?，新的一年，我將繼續(xù)致力于改進項目管理方法，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。2024年總經理年終工作總結常用版（三）為了嚴謹、穩(wěn)重、理性、官方地表達提供的內容，我將對原文進行改寫，確保語言風格符合要求且內容含義不變：____深入理解并積極融入公司企業(yè)文化____自入職以來，我始終將學習、理解和適應公司企業(yè)文化視為重要任務，致力于提升個人與企業(yè)文化的融合度。通過不懈努力和細致觀察，我深刻領會了公司企業(yè)文化的精髓與內涵，使之深植于心。____一、重塑思想，強化認同____深知思想是行動的先導，唯有從內心深處真正認同并接受公司文化，方能在行為上實現完美融合與體現。因此，我時刻銘記自己作為公司一員的身份，牢固樹立并踐行公司的經營理念與價值觀。____二、規(guī)范行為，嚴守規(guī)章____初入公司時，我曾對規(guī)章制度重視不足。但隨著時間的推移，我嚴格要求自己，嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，不斷完善個人行為表現，并因此獲得了主管領導的認可與肯定。____三、認真履職，圓滿完成任務____在本次企業(yè)運作仿真實驗中，我擔任了a____組科世佳電子股份有限公司總經理秘書一職，同時兼任稅務員工作。作為行政部管理人員，我全面負責行政部的內部管理工作，并協(xié)助總經理處理公司日常事務。此外，我還承擔了稅務發(fā)票管理、稅款申報與繳納等稅務相關工作。在第九年的工作中，我主要履行了秘書與稅務員兩大職責。作為秘書，我負責起草、總結、上報材料及公文撰寫，管理公司文件、決議的編號、登記、存檔，做好會議記錄，并負責文件資料的打印、校對、分發(fā)等工作。同時，我還積極協(xié)調公司內部各部門之間的聯(lián)系，加強行政部與其他部門的溝通與合作，確保各項工作任務的順利完成。作為稅務員，我則負責管理增值稅專業(yè)發(fā)票，負責各類稅款的申報與繳納工作，包括增值稅、消費稅、企業(yè)所得稅、個人所得稅、附加稅、印花稅、房產稅、車船稅等，并負責出口退稅及高新科技企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策的申請工作。____四、工作總結與反思____在第九年的工作中，我認真履行了秘書與稅務員的各項職責。作為秘書，我成功完成了文件管理工作、會議記錄及公司內部管理等工作任務；作為稅務員，我則高效完成了各類稅款的申報與繳納工作，并在面對出口退稅及專利產品增值稅返還等復雜問題時展現出了較強的應對能力。然而，在總結工作經驗的同時，我也意識到自身存在的不足與改進空間