2024年總務主任個人述職報告模版（三篇）

第5頁共5頁2024年總務主任個人述職報告模版在食品采購管理方面，我們堅持定期了解市場行情，并根據(jù)市場變化及時調(diào)整物質(zhì)價格，以確保食材的質(zhì)優(yōu)價廉。在食品入庫環(huán)節(jié)，我們嚴格執(zhí)行質(zhì)量檢查和數(shù)量核定流程，由我和保管員共同負責，確保專人專責，出入均有據(jù)可查。對于食品儲存，我們采取零儲存策略，即當天消費多少就購進多少，對少量庫存物質(zhì)實行安全存放，以杜絕腐敗變質(zhì)現(xiàn)象。在財務管理上，我們實行兩人采購制度，確保賬目、現(xiàn)金、條據(jù)、物質(zhì)四相符。在環(huán)境管理方面，我們特別重視食品制作和師生用餐環(huán)境的改善。為此，我們加強了內(nèi)部管理，包括每天對食堂地面、墻壁、灶臺、案板、桌椅進行徹底清洗，每周進行一次大掃除，以消除衛(wèi)生死角。同時，我們建立了嚴格的餐具消毒制度，嚴格執(zhí)行一洗二刷三沖四消毒流程，確保餐具的清潔衛(wèi)生。此外，我們還加強了食品安全管理，如蔬菜仔細清洗后才準許加工，加工后的食品在出餐前堅持用紗布罩蓋等。在科學配餐方面，我們充分考慮幼兒和小學生生長發(fā)育快、對營養(yǎng)需求多的特點，堅持以科學營養(yǎng)理論為指導，為學生提供豐富多樣的食材，確保主食、蛋白、蔬菜、油脂的均衡攝入。我們實行____月制定一次菜譜，早餐設置多種配料，中餐保證一葷一素，葷菜的配料一周不重復兩次以上。同時，我們注重花樣翻新，隨季節(jié)變化及時調(diào)整食品種類，以提高學生食欲。此外，我們還采取多種措施減少食物在加工、烹調(diào)過程中的營養(yǎng)損失，提高食物利用率。在師生滿意度提升方面，我們堅持增強服務意識，加強職工的崗位培訓和職業(yè)道德教育，以提高學生和老師的滿意度。我們嚴格成本核算，向內(nèi)挖潛，控制購入成本，精細核算每一份食品實際耗用的主料、輔料、調(diào)料、天然氣費用，盡量減少加工成本。同時，我們不斷提高制作水平，增加食品花樣品種，菜肴講究色香味俱全，特別是增加早餐的品種，改善早餐質(zhì)量，以滿足不同層次的需求。在領(lǐng)導的支持和老師的幫助下，我和食堂工作人員共同努力，學校食堂的運營水平得到了顯著提升。在工作中，我深刻體會到“德乃做人之本”的重要性，注重自己的品行和道德修養(yǎng)。同時，我也認識到“人和”是做好工作的保證，通過營造和諧的工作氛圍，積極應對師生們眾多的服務要求。此外，“手勤、腿勤、眼勤”也是我做好后勤工作的前提，我始終把師生的需求放在首位，努力為他們提供優(yōu)質(zhì)的服務。天道酬勤，我的辛勤付出得到了大家的認可，我將繼續(xù)努力工作，不斷提升服務質(zhì)量，為師生創(chuàng)造更好的就餐環(huán)境。2024年總務主任個人述職報告模版（二）在職工面前，我始終保持積極態(tài)度，主動為校長分憂，為師生營造優(yōu)越的學習與生活環(huán)境，為學校發(fā)展貢獻自己的一份力量。以下為我所承擔的幾項主要工作概述：三、安全衛(wèi)生管理學校安全工作直接關(guān)聯(lián)到師生身心健康與生命安全，更關(guān)乎教育教學的順暢進行。為此，我們深刻認識到“學校安全重于泰山”的重要性，并始終將維護學校安全與穩(wěn)定置于首要位置。在全體教職工的共同努力下，我校在一學期內(nèi)未發(fā)生任何安全事故，為教育教學工作的正常開展提供了堅實保障。為確保學校安全，我時刻保持警惕，將安全教育納入每次校長會、總務主任會的議程，組織開展了用電安全、消防安全等教育演練活動，以增強師生的安全防范意識。同時，我親自參與修訂學校各項安全預案，并定期組織安全工作領(lǐng)導小組成員進行校園安全檢查，以及親自巡查校園，及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。全年中，我始終關(guān)注學校的安全與穩(wěn)定，確保了全校師生的平安，避免了重大安全責任事故的發(fā)生。四、廉潔奉公，真誠為校作為分管學校后勤工作的校級領(lǐng)導，我深知所涉人、財、物的復雜性，特別是在大宗物品采購等方面，與眾多商家的接觸使我時刻保持清醒的頭腦。我注重廉政理論的學習，嚴于律己，時刻提醒自己要以身作則，堂堂正正做人，坦坦蕩蕩做事，為學校的發(fā)展盡職盡責。五、財務財產(chǎn)管理在財務方面，我校在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，嚴格遵循財務、會計制度進行管理，依法依規(guī)開展財務管理工作，確保教育經(jīng)費的收支規(guī)范。在資金使用上，我們嚴格執(zhí)行審批制度，確保資金使用的合理性和高效性。對于重大資金使用，學校會通過行政會議討論并向全體教師公示，接受群眾監(jiān)督。具體工作包括協(xié)助校長管理學校經(jīng)費收支、編制年度預算、嚴格執(zhí)行收費政策并公示、加強校產(chǎn)管理提高使用效率等。六、工作反思在回顧過往工作時，我意識到自己在工作作風、創(chuàng)造性開展工作以及深入調(diào)查了解等方面存在不足。我將在未來工作中加強責任意識和管理意識，提高服務意識，全心全意為廣大師生服務。七、未來工作方向針對當前存在的問題，我計劃在未來工作中加強責任意識和管理意識，提高后勤管理水平；加強后勤制度的管理和執(zhí)行力度，確保財產(chǎn)管理制度化；改變工作作風和提高服務意識以更好地滿足師生需求。我將秉持對學校的熱愛和對事業(yè)的忠誠繼續(xù)努力工作為學校的穩(wěn)步發(fā)展提供堅實的后勤保障。同時我也歡迎廣大師生提出寶貴的意見和建議以便我能不斷改進和提高工作水平。2024年總務主任個人述職報告模版（三）班主任為確保學生安全，特此強調(diào)，學生在任何時間均不得擅自進入施工場地。二、關(guān)于校園環(huán)境維護在校園即將進行建設的背景下，本人領(lǐng)導總務處團隊努力維持校園環(huán)境的整潔美觀。具體包括：一是操場等空地的雜草清除工作，通過噴灑滅草劑和使用鐵锨、鐮刀等工具，徹底鏟除頑固荒草并運出校外，確?？臻e地無雜草；二是對高大樹木進行修剪，以防止因樹木與電線接觸而引發(fā)的安全隱患；三是花草的澆水與滅蟲工作。這些成果的取得，不僅得益于總務后勤部門的直接參與，更離不開在座各位，特別是全體班主任的大力配合與支持。三、學校財務與物資管理的加強在財務管理方面，我們堅持財務制度和公開監(jiān)督制度，確保用款有計劃、收支有標準、監(jiān)督有要求，真正將少花錢、多辦事的原則落到實處。在增收上，我們做到應收盡收，切實管理好學校食堂、小賣部等收入來源。在節(jié)支上，我們嚴格把控開支，避免學校資產(chǎn)的浪費和流失。同時，我們注重科學管理學校的物資設備，確保采購及時、合理，并注重維護保養(yǎng)工作，以延長設備、設施的使用壽命。四、餐廳管理工作的進一步加強我們高度重視學生伙食管理，關(guān)心師生生活。嚴格按照《山東省學校食堂基本衛(wèi)生要求》對師生伙食進行全過程監(jiān)督管理，嚴防食物中毒。炊事人員需按照崗位目標責任切實做好炊事工作，不斷提高廚藝水平。我們嚴格采購紀律，實行采購登記制度，堅持食品定點采購并做好供貨索證工作，杜絕“三無產(chǎn)品”進入校園。此外，我們還實行食堂食品___小時留樣制度，并對食堂工人進行培訓和考核，加強其衛(wèi)生意識、質(zhì)量意識和服務意識。五、校產(chǎn)管理及維護工作我們?nèi)媛鋵嵙诵．a(chǎn)的管理、使用與檢查制度。本學期制訂了《辦公室物品管理使用辦法》、《教室、宿舍公物管理實施細則》等制度，明確校產(chǎn)管理責任制和責任追究制。我們加強了用電、供排水、供暖系統(tǒng)的維修維護工作，確保系統(tǒng)正常運行并避免浪費。同時，我們還加強了門窗、床鋪、桌凳等日用品的維修工作，確保財產(chǎn)安全和學生人身安全。為了保障教學秩序的正常運行和防止突發(fā)事件的發(fā)生，總務處安排人員___小時輪流值班。六、全力以赴做好迎檢工作我們?nèi)σ愿白龊檬屑壱?guī)范化復評、市素質(zhì)教育督導評估的迎檢工作。二、存在問題盡管我們盡自己所能為教育教學活動的正常開展提供條件，但由于自身業(yè)務水平有限和思想觀念更新不夠迅速，導致學校后勤工作的效果、效率仍未能達到預期要求。此外，學校公物的管理使用仍需進一步規(guī)范。三、努力方向我們將積極爭取上級對學校工作的支持，增加專項資金劃撥和項目立項落實，加快學?；A(chǔ)建設步伐。同時，加強政治思想學習和業(yè)務學習，并通過多種渠道、多種形式進行專業(yè)知識培訓，提高后勤工作的效率和質(zhì)量