商業(yè)街區(qū)建設(shè)行業(yè)現(xiàn)狀調(diào)查及未來(lái)動(dòng)向追蹤報(bào)告模板

商業(yè)街區(qū)建設(shè)行業(yè)現(xiàn)狀調(diào)查及未來(lái)動(dòng)向追蹤報(bào)告模板第1章：商業(yè)街的功能與發(fā)展效應(yīng)分析1.1商業(yè)街的功能分析1.2商業(yè)街發(fā)展的效應(yīng)分析1.2.1商業(yè)街的外部經(jīng)濟(jì)效應(yīng)1.2.2商業(yè)街的聚集經(jīng)濟(jì)效應(yīng)1.2.3商業(yè)街的增長(zhǎng)極效應(yīng)第2章：商業(yè)街發(fā)展模式與政府管理模式分析2.1中國(guó)商業(yè)街的發(fā)展模式分析2.1.1商業(yè)街發(fā)展模式構(gòu)成要素分析（1）商業(yè)街項(xiàng)目定位分析（2）商業(yè)街項(xiàng)目關(guān)鍵資源分析（3）商業(yè)街項(xiàng)目業(yè)態(tài)組合分析（4）商業(yè)街項(xiàng)目文化元素分析（5）商業(yè)街項(xiàng)目收益方式分析2.1.2中國(guó)商業(yè)街主要發(fā)展模式分析（1）綜合商業(yè)街發(fā)展模式分析（2）特色商業(yè)街發(fā)展模式分析（3）組團(tuán)式商業(yè)街發(fā)展模式分析（4）步行街發(fā)展模式分析（5）“銷(xiāo)品茂”發(fā)展模式分析2.2政府對(duì)于商業(yè)街管理模式的選擇2.2.1商業(yè)街管理體制的選擇分析（1）商業(yè)街管理體制類(lèi)別（2）管理制度選擇的原則（3）商業(yè)街管理體制的選擇2.2.2政府推進(jìn)商業(yè)街建設(shè)的措施選擇（1）政策推進(jìn)商業(yè)街建設(shè)的措施原則（2）商業(yè)街管理中的政府角色定位分析（3）不同評(píng)價(jià)級(jí)別商業(yè)街的措施選擇分析（4）特色商業(yè)街發(fā)展措施建議分析（5）集貿(mào)商業(yè)街發(fā)展措施建議分析（6）專(zhuān)業(yè)商業(yè)街發(fā)展措施建議分析第3章：中國(guó)商業(yè)街發(fā)展的產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析3.1中國(guó)商服用地市場(chǎng)供需形勢(shì)分析3.1.1年商服用地市場(chǎng)供求分析（1）2022年商服用地實(shí)際供應(yīng)分析（2）2022年商服用地市場(chǎng)成交分析3.1.2年商服用地市場(chǎng)供求分析（1）2024年商服用地實(shí)際供應(yīng)分析（2）2024年商服用地市場(chǎng)成交分析3.1.3商服用地月度成交價(jià)格走勢(shì)分析3.2房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商的商服用房市場(chǎng)供需分析3.2.1商服用房的投資分析3.2.2商服用房銷(xiāo)售面積分析3.2.3商服用房銷(xiāo)售金額與價(jià)格分析3.3中國(guó)建筑業(yè)企業(yè)商服用房建設(shè)情況分析3.3.1建筑業(yè)企業(yè)全部房屋竣工情況分析3.3.2建筑業(yè)企業(yè)商服用房竣工面積分析3.3.3建筑業(yè)企業(yè)商服用房竣工價(jià)值分析3.4中國(guó)重點(diǎn)城市優(yōu)質(zhì)商服物業(yè)市場(chǎng)分析3.4.1重點(diǎn)城市優(yōu)質(zhì)零售物業(yè)市場(chǎng)分析（1）優(yōu)質(zhì)零售物業(yè)新增供給分析（2）優(yōu)質(zhì)零售物業(yè)租金與空置率分析3.4.2重點(diǎn)城市優(yōu)質(zhì)寫(xiě)字樓市場(chǎng)分析（1）優(yōu)質(zhì)寫(xiě)字樓新增供給分析（2）優(yōu)質(zhì)寫(xiě)字樓物業(yè)空置分析（3）優(yōu)質(zhì)寫(xiě)字樓物業(yè)租金分析第4章：中國(guó)商業(yè)街區(qū)投資建設(shè)市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析4.1中國(guó)商業(yè)街建設(shè)機(jī)會(huì)分析4.1.1中國(guó)商業(yè)街建設(shè)規(guī)模分析4.1.2商業(yè)街建設(shè)存在的主要問(wèn)題4.1.3商業(yè)街投資機(jī)會(huì)與威脅分析4.2步行商業(yè)街發(fā)展?fàn)顩r分析4.2.1步行商業(yè)街發(fā)展概況分析4.2.2步行商業(yè)街建設(shè)模式分析4.2.3步行商業(yè)街發(fā)展問(wèn)題分析4.2.4步行商業(yè)街發(fā)展對(duì)策分析4.3特色商業(yè)街投資前景分析4.3.1特色商業(yè)街的特點(diǎn)分析4.3.2特色商業(yè)街建設(shè)規(guī)模分析4.3.3特色商業(yè)街競(jìng)爭(zhēng)力影響因素4.3.4特色商業(yè)街投資前景分析4.3.5特色商業(yè)街轉(zhuǎn)型與升級(jí)案例分析——馬連道商業(yè)街（1）馬連道商業(yè)街面臨的問(wèn)題（2）馬連道商業(yè)街轉(zhuǎn)型總體思路（3）馬連道商業(yè)街轉(zhuǎn)型路徑分析4.4地下商業(yè)街投資前景分析4.4.1城市地下商業(yè)街發(fā)展政策分析4.4.2城市地下商業(yè)街建設(shè)現(xiàn)狀分析4.4.3地下商業(yè)街購(gòu)物者調(diào)研分析4.4.4城市地下商業(yè)街標(biāo)志設(shè)計(jì)案例分析——西單大悅城（1）基于意向要素的標(biāo)志設(shè)計(jì)分析（2）地下商業(yè)街標(biāo)志設(shè)計(jì)策略分析4.4.5城市地下商業(yè)街投資前景分析（1）城市地下商業(yè)街開(kāi)發(fā)推動(dòng)因素分析（2）城市地下商業(yè)街開(kāi)發(fā)的優(yōu)勢(shì)分析第5章：商業(yè)街規(guī)劃設(shè)計(jì)與舊建筑改造利用分析5.1商業(yè)街開(kāi)發(fā)與舊建筑再利用現(xiàn)狀5.1.1商業(yè)街開(kāi)發(fā)對(duì)舊建筑的利用趨向5.1.2商業(yè)街開(kāi)發(fā)建設(shè)與舊建筑改造利用（1）西方城市商業(yè)街開(kāi)發(fā)與舊建筑改造利用（2）中國(guó)商業(yè)街開(kāi)發(fā)與舊建筑改造利用現(xiàn)狀5.1.3集中建設(shè)式與分期整改式商業(yè)街改造典型案例（1）集中建設(shè)式商業(yè)街典型案例分析（2）分期整改式商業(yè)街典型案例分析5.1.4不同類(lèi)型商業(yè)街舊建筑再利用狀態(tài)比較分析5.1.5商業(yè)街開(kāi)發(fā)與舊建筑再利用的發(fā)展策略與建議5.2濱海旅游區(qū)商業(yè)街改造建設(shè)策略5.2.1濱海旅游區(qū)商業(yè)街發(fā)展現(xiàn)狀5.2.2濱海旅游區(qū)商業(yè)街發(fā)展瓶頸分析5.2.3濱海旅游區(qū)商業(yè)街改造原因分析5.2.4濱海旅游區(qū)商業(yè)街改造內(nèi)容分析5.2.5濱海旅游區(qū)商業(yè)街改造案例分析5.3文化景區(qū)商業(yè)街設(shè)計(jì)策略分析5.3.1文化景區(qū)引入商業(yè)街區(qū)的原因5.3.2文化景區(qū)建筑設(shè)計(jì)需要考慮因素5.3.3文化景區(qū)商業(yè)街設(shè)計(jì)問(wèn)題與策略（1）文化景區(qū)商業(yè)街設(shè)計(jì)問(wèn)題分析（2）文化景區(qū)商業(yè)街設(shè)計(jì)策略分析5.3.4文化景區(qū)商業(yè)街設(shè)計(jì)案例——錦里文化商業(yè)街（1）錦里文化商業(yè)街基本情況（2）錦里對(duì)當(dāng)?shù)匚幕耐诰蚝瓦x擇（3）地域性在錦里街道空間中的表達(dá)（4）錦里商業(yè)街的景觀節(jié)點(diǎn)分析（5）街道連續(xù)性的營(yíng)造第6章：世界和中國(guó)典型商業(yè)街發(fā)展?fàn)顩r分析6.1世界著名商業(yè)街發(fā)展核心特征分析6.1.1世界典型商業(yè)街發(fā)展特征分析（1）商業(yè)街租金高（2）全球化零售商數(shù)量多（3）具備地標(biāo)商業(yè)設(shè)施（4）消費(fèi)品牌數(shù)量多（5）奢侈品牌數(shù)量多（6）歷史年代久遠(yuǎn)（7）停車(chē)場(chǎng)數(shù)量多6.1.2世界著名商業(yè)街具備的共同核心特征6.2中國(guó)典型商業(yè)街項(xiàng)目規(guī)劃與發(fā)展策略分析6.2.1成都春熙路規(guī)劃分析與發(fā)展策略（1）春熙路發(fā)展背景與歷程分析（2）春熙路規(guī)劃布局與業(yè)態(tài)定位分析（3）春熙路集客能力與商業(yè)屬性分析（4）春熙路存在問(wèn)題與發(fā)展策略分析6.2.2北京王府井規(guī)劃分析與發(fā)展策略（1）北京王府井發(fā)展背景與歷程分析（2）北京王府井規(guī)劃布局與業(yè)態(tài)定位分析（3）北京王府井集客能力與商業(yè)屬性分析（4）北京王府井存在問(wèn)題與發(fā)展策略分析6.2.3上海南京路規(guī)劃分析與發(fā)展策略（1）上海南京路發(fā)展背景與歷程分析（2）上海南京路規(guī)劃布局與業(yè)態(tài)定位分析（3）上海南京路集客能力與商業(yè)屬性分析（4）上海南京路存在問(wèn)題與發(fā)展策略分析6.2.4合肥淮河路規(guī)劃分析與發(fā)展策略（1）淮河路發(fā)展背景與歷程分析（2）淮河路規(guī)劃布局與業(yè)態(tài)定位分析（3）淮河路集客能力與商業(yè)屬性分析（4）淮河路存在問(wèn)題與發(fā)展策略分析6.2.5北京西單商業(yè)區(qū)規(guī)劃分析與發(fā)展策略（1）西單商業(yè)區(qū)發(fā)展背景與歷程分析（2）西單商業(yè)區(qū)規(guī)劃布局與業(yè)態(tài)定位分析（3）西單商業(yè)區(qū)集客能力與商業(yè)屬性分析（4）西單商業(yè)區(qū)存在問(wèn)題與發(fā)展策略分析6.2.6廣州上下九商業(yè)街區(qū)規(guī)劃分析與發(fā)展策略（1）廣州上下九商業(yè)街發(fā)展背景與歷程分析（2）廣州上下九商業(yè)街規(guī)劃布局與業(yè)態(tài)定位分析（3）廣州上下九商業(yè)街集客能力與商業(yè)屬性分析（4）廣州上下九商業(yè)街存在問(wèn)題與發(fā)展策略分析6.2.7深圳東門(mén)商業(yè)街規(guī)劃分析與發(fā)展策略（1）深圳東門(mén)商業(yè)街發(fā)展背景與歷程分析（2）深圳東門(mén)商業(yè)街集客能力與商業(yè)屬性分析（3）深圳東門(mén)商業(yè)街存在問(wèn)題與發(fā)展策略分析6.2.8蘇州十全街規(guī)劃分析與發(fā)展策略（1）十全街發(fā)展背景與歷程分析（2）十全街規(guī)劃布局與業(yè)態(tài)定位分析（3）十全街集客能力與商業(yè)屬性分析（4）十全街存在問(wèn)題與發(fā)展策略分析6.2.9蘇州旺山生態(tài)農(nóng)莊規(guī)劃分析與發(fā)展策略（1）旺山生態(tài)農(nóng)莊規(guī)劃布局與業(yè)態(tài)定位分析（2）旺山生態(tài)農(nóng)莊集客能力與商業(yè)屬性分析（3）旺山生態(tài)農(nóng)莊發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒6.2.10寧波和義大道規(guī)劃分析與發(fā)展策略（1）和義大道購(gòu)物中心發(fā)展背景與歷程（2）和義大道購(gòu)物中心業(yè)態(tài)定位分析（3）和義大道集客能力與商業(yè)屬性分析（4）和義大道購(gòu)物中心發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒第7章：重點(diǎn)城市商業(yè)街投資現(xiàn)狀與發(fā)展策略分析7.1北京市商業(yè)街建設(shè)行業(yè)投資現(xiàn)狀與發(fā)展策略7.1.1北京市商業(yè)街區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀分析7.1.2北京市商業(yè)街區(qū)經(jīng)營(yíng)效益分析7.1.3北京市商業(yè)街區(qū)總體規(guī)劃分析7.1.4北京市商業(yè)街區(qū)的開(kāi)發(fā)與發(fā)展經(jīng)驗(yàn)7.2上海市商業(yè)街建設(shè)行業(yè)投資現(xiàn)狀與發(fā)展策略7.2.1上海市商業(yè)街區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀分析7.2.2上海市商業(yè)街區(qū)功能和業(yè)態(tài)分析7.2.3上海市商業(yè)街區(qū)經(jīng)營(yíng)效益分析7.2.4上海市商業(yè)街區(qū)總體規(guī)劃分析7.2.5上海市商業(yè)街區(qū)的開(kāi)發(fā)與發(fā)展經(jīng)驗(yàn)7.2.6上海市商業(yè)街區(qū)存在的問(wèn)題與原因7.3杭州市商業(yè)街建設(shè)行業(yè)投資現(xiàn)狀與發(fā)展策略7.3.1杭州市商業(yè)街區(qū)的建設(shè)分析（1）杭州市商業(yè)街區(qū)建設(shè)歷程（2）杭州市商業(yè)街區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀7.3.2杭州市商業(yè)街區(qū)功能和業(yè)態(tài)分析7.3.3杭州市商業(yè)街區(qū)經(jīng)營(yíng)效益分析7.3.4杭州市商業(yè)街區(qū)總體規(guī)劃分析7.3.5杭州市商業(yè)街區(qū)的開(kāi)發(fā)與發(fā)展經(jīng)驗(yàn)7.4蘇州市商業(yè)街建設(shè)行業(yè)投資現(xiàn)狀與發(fā)展策略7.4.1蘇州市商業(yè)街區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀分析7.4.2蘇州市代表商業(yè)街區(qū)客流分析7.4.3蘇州市商業(yè)街區(qū)總體規(guī)劃分析7.4.4蘇州市商業(yè)街區(qū)的開(kāi)發(fā)與發(fā)展策略7.5成都市商業(yè)街建設(shè)行業(yè)投資現(xiàn)狀與發(fā)展策略7.5.1成都市商業(yè)街區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀分析7.5.2成都市商業(yè)街區(qū)功能和業(yè)態(tài)分析7.5.3成都市商業(yè)街區(qū)總體規(guī)劃分析7.5.4成都市商業(yè)街區(qū)的開(kāi)發(fā)與發(fā)展策略7.6重慶市商業(yè)街建設(shè)行業(yè)投資現(xiàn)狀與發(fā)展策略7.6.1重慶市商業(yè)街區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀分析7.6.2重慶市商業(yè)街區(qū)經(jīng)營(yíng)效益分析7.6.3重慶市商業(yè)街區(qū)總體規(guī)劃分析7.6.4重慶市商業(yè)街區(qū)的開(kāi)發(fā)與發(fā)展策略7.7武漢市商業(yè)街建設(shè)行業(yè)投資現(xiàn)狀與發(fā)展策略7.7.1武漢市商業(yè)街區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀分析7.7.2武漢市商業(yè)街區(qū)經(jīng)營(yíng)效益分析7.7.3武漢商業(yè)街區(qū)總體規(guī)劃分析7.7.4武漢市商業(yè)街區(qū)的開(kāi)發(fā)與發(fā)展策略7.8天津市商業(yè)街建設(shè)行業(yè)投資現(xiàn)狀與發(fā)展策略7.8.1天津市商業(yè)街區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀分析7.8.2天津市商業(yè)街區(qū)功能和業(yè)態(tài)分析7.8.3天津市商業(yè)街區(qū)經(jīng)營(yíng)效益分析7.8.4天津市商業(yè)街區(qū)總體規(guī)劃分析7.8.5天津市商業(yè)街區(qū)的開(kāi)發(fā)與發(fā)展經(jīng)驗(yàn)7.9南昌市商業(yè)街建設(shè)行業(yè)投資現(xiàn)狀與發(fā)展策略7.9.1南昌市商業(yè)街區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀分析7.9.2南昌市商業(yè)街區(qū)功能和業(yè)態(tài)分析7.9.3南昌老字號(hào)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析7.9.4南昌市商業(yè)街區(qū)總體規(guī)劃分析7.9.5南昌市商業(yè)街區(qū)的開(kāi)發(fā)與發(fā)展策略7.10青島市商業(yè)街建設(shè)行業(yè)投資現(xiàn)狀與發(fā)展策略7.10.1青島市商業(yè)街區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀分析7.10.2青島市商業(yè)街區(qū)功能和業(yè)態(tài)分析7.10.3青島市商業(yè)街區(qū)總體規(guī)劃分析7.10.4青島市商業(yè)街區(qū)的開(kāi)發(fā)與發(fā)展策略7.11哈爾濱市商業(yè)街建設(shè)行業(yè)投資現(xiàn)狀與發(fā)展策略7.11.1哈爾濱市商業(yè)街區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀分析7.11.2哈爾濱市商業(yè)街區(qū)功能和業(yè)態(tài)分析7.11.3哈爾濱市商業(yè)街區(qū)經(jīng)營(yíng)效益分析7.11.4哈爾濱市商業(yè)街區(qū)總體規(guī)劃分析7.11.5哈爾濱市商業(yè)街區(qū)的開(kāi)發(fā)與發(fā)展策略第8章：優(yōu)秀商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略分析8.1廣州富力地產(chǎn)股份有限公司經(jīng)營(yíng)策略分析8.1.1企業(yè)主要發(fā)展簡(jiǎn)況8.1.2企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析（1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（2）企業(yè)盈利能力分析（3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析（4）企業(yè)償債能力分析（5）企業(yè)發(fā)展能力分析8.1.3企業(yè)土地儲(chǔ)備情況分析8.1.4企業(yè)商業(yè)街的開(kāi)發(fā)分析8.1.5企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略分析8.1.6企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析8.1.7企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析8.2金融街控股股份有限公司經(jīng)營(yíng)策略分析8.2.1企業(yè)主要發(fā)展簡(jiǎn)況8.2.2企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析（1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（2）企業(yè)盈利能力分析（3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析（4）企業(yè)償債能力分析（5）企業(yè)發(fā)展能力分析8.2.3企業(yè)土地儲(chǔ)備情況分析8.2.4企業(yè)商業(yè)街的開(kāi)發(fā)分析8.2.5企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略分析8.2.6企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析8.2.7企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析8.3榮盛房地產(chǎn)發(fā)展股份有限公司經(jīng)營(yíng)策略分析8.3.1企業(yè)主要發(fā)展簡(jiǎn)況8.3.2企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析（1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（2）企業(yè)盈利能力分析（3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析（4）企業(yè)償債能力分析（5）企業(yè)發(fā)展能力分析8.3.3企業(yè)土地儲(chǔ)備情況分析8.3.4企業(yè)商業(yè)街的開(kāi)發(fā)分析8.3.5企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略分析8.3.6企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析8.3.7企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析8.4江蘇中南建設(shè)集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營(yíng)策略分析8.4.1企業(yè)主要發(fā)展簡(jiǎn)況8.4.2企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析（1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（2）企業(yè)盈利能力分析（3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析（4）企業(yè)償債能力分析（5）企業(yè)發(fā)展能力分析8.4.3企業(yè)土地儲(chǔ)備情況分析8.4.4企業(yè)商業(yè)街的開(kāi)發(fā)分析8.4.5企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略分析8.4.6企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析8.4.7企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析8.5陽(yáng)光城集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營(yíng)策略分析8.5.1企業(yè)主要發(fā)展簡(jiǎn)況8.5.2企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析（1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（2）企業(yè)盈利能力分析（3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析（4）企業(yè)償債能力分析（5）企業(yè)發(fā)展能力分析8.5.3企業(yè)土地儲(chǔ)備情況分析8.5.4企業(yè)商業(yè)街的開(kāi)發(fā)分析8.5.5企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略分析8.5.6企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析8.5.7企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析8.6綠城中國(guó)控股有限公司經(jīng)營(yíng)策略分析8.6.1企業(yè)主要發(fā)展簡(jiǎn)況8.6.2企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析（1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（2）企業(yè)盈利能力分析（3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析（4）企業(yè)償債能力分析（5）企業(yè)發(fā)展能力分析8.6.3企業(yè)土地儲(chǔ)備情況分析8.6.4企業(yè)商業(yè)街的開(kāi)發(fā)分析8.6.5企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略分析8.6.6企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析8.6.7企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析8.7金科地產(chǎn)集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營(yíng)策略分析8.7.1企業(yè)主要發(fā)展簡(jiǎn)況8.7.2企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析（1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（2）企業(yè)盈利能力分析（3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析（4）企業(yè)償債能力分析（5）企業(yè)發(fā)展能力分析8.7.3企業(yè)土地儲(chǔ)備情況分析8.7.4企業(yè)商業(yè)街的開(kāi)發(fā)分析8.7.5企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略分析8.7.6企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析8.7.7企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析8.8蘇寧環(huán)球股份有限公司經(jīng)營(yíng)策略分析8.8.1企業(yè)主要發(fā)展簡(jiǎn)況8.8.2企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析（1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（2）企業(yè)盈利能力分析（3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析（4）企業(yè)償債能力分析（5）企業(yè)發(fā)展能力分析8.8.3企業(yè)商業(yè)街的開(kāi)發(fā)分析8.8.4企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略分析8.8.5企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析8.8.6企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析8.9魯商置業(yè)股份有限公司經(jīng)營(yíng)策略分析8.9.1企業(yè)主要發(fā)展簡(jiǎn)況8.9.2企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析（1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（2）企業(yè)盈利能力分析（3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析（4）企業(yè)償債能力分析（5）企業(yè)發(fā)展能力分析8.9.3企業(yè)土地儲(chǔ)備情況分析8.9.4企業(yè)商業(yè)街的開(kāi)發(fā)分析8.9.5企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略分析8.9.6企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析8.9.7企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析8.10銀億房地產(chǎn)股份有限公司經(jīng)營(yíng)策略分析8.10.1企業(yè)主要發(fā)展簡(jiǎn)況8.10.2企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析（1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（2）企業(yè)盈利能力分析（3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析（4）企業(yè)償債能力分析（5）企業(yè)發(fā)展能力分析8.10.3企業(yè)土地儲(chǔ)備情況分析8.10.4企業(yè)商業(yè)街的開(kāi)發(fā)分析8.10.5企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略分析8.10.6企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析8.10.7企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析8.11華夏幸?；鶚I(yè)投資開(kāi)發(fā)股份有限公司經(jīng)營(yíng)策略分析8.11.1企業(yè)主要發(fā)展簡(jiǎn)況8.11.2企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析（1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（2）企業(yè)盈利能力分析（3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析（4）企業(yè)償債能力分析（5）企業(yè)發(fā)展能力分析8.11.3企業(yè)土地儲(chǔ)備情況分析8.11.4企業(yè)商業(yè)街的開(kāi)發(fā)分析8.11.5企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略分析8.11.6企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析8.11.7企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析8.12重慶渝開(kāi)發(fā)股份有限公司經(jīng)營(yíng)策略分析8.12.1企業(yè)主要發(fā)展簡(jiǎn)況8.12.2企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析（1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（2）企業(yè)盈利能力分析（3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析（4）企業(yè)償債能力分析（5）企業(yè)發(fā)展能力分析8.12.3企業(yè)土地儲(chǔ)備情況分析8.12.4企業(yè)商業(yè)街的開(kāi)發(fā)分析8.12.5企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略分析8.12.6企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析8.12.7企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析8.13宜華地產(chǎn)股份有限公司經(jīng)營(yíng)策略分析8.13.1企業(yè)主要發(fā)展簡(jiǎn)況8.13.2企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析（1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（2）企業(yè)盈利能力分析（3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析（4）企業(yè)償債能力分析（5）企業(yè)發(fā)展能力分析8.13.3企業(yè)商業(yè)街的開(kāi)發(fā)分析8.13.4企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略分析8.13.5企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析8.13.6企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析8.14上海世茂股份有限公司經(jīng)營(yíng)策略分析8.14.1企業(yè)主要發(fā)展簡(jiǎn)況8.14.2企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析（1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（2）企業(yè)盈利能力分析（3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析（4）企業(yè)償債能力分析（5）企業(yè)發(fā)展能力分析8.14.3企業(yè)土地儲(chǔ)備情況分析8.14.4企業(yè)商業(yè)街的開(kāi)發(fā)分析8.14.5企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略分析8.14.6企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析8.14.7企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析8.15新湖中寶股份有限公司經(jīng)營(yíng)策略分析8.15.1企業(yè)主要發(fā)展簡(jiǎn)況8.15.2企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析（1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（2）企業(yè)盈利能力分析（3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析（4）企業(yè)償債能力分析（5）企業(yè)發(fā)展能力分析8.15.3企業(yè)土地儲(chǔ)備情況分析8.15.4企業(yè)商業(yè)街的開(kāi)發(fā)分析8.15.5企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略分析8.15.6企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析8.15.7企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析圖表目錄圖表1：商業(yè)街的主要功能圖表2：商業(yè)街的細(xì)分圖表3：商業(yè)街管理的幾種主要體制類(lèi)型圖表4：商業(yè)街的管理原則圖表5：不同類(lèi)型商業(yè)街管理體制的選擇圖表6：政府推進(jìn)商業(yè)街建設(shè)的措施原則圖表7：不同評(píng)價(jià)結(jié)果的商業(yè)街的政府管理措施側(cè)重方面圖表8：特色商業(yè)街發(fā)展的政府推進(jìn)措施圖表9：集貿(mào)商業(yè)街發(fā)展的政府推進(jìn)措施圖表10：專(zhuān)業(yè)商業(yè)街發(fā)展的政府推進(jìn)措施圖表11：2019-2024年商服用途的國(guó)有建設(shè)用地供應(yīng)總量及增減和占全國(guó)比重情況（單位：公頃，%）圖表12：2019-2024年個(gè)重點(diǎn)城市推出商服用地總面積走勢(shì)（單位：萬(wàn)平方米，%）圖表13：30個(gè)重點(diǎn)城市推出商服用地面積增減數(shù)量情況（單位：個(gè)）圖表14：30個(gè)重點(diǎn)城市推出商服用地面積情況（單位：萬(wàn)平方米，%）圖表15：2019-2024年個(gè)重點(diǎn)城市成交商服用地面積走勢(shì)（單位：萬(wàn)平方米，%）圖表16：2019-2024年個(gè)重點(diǎn)城市成交商服用地面積走勢(shì)（單位：萬(wàn)平方米，%）圖表17：2019-2024年個(gè)重點(diǎn)城市推出商辦建設(shè)用地面積情況（單位：萬(wàn)平方米，%）圖表18：2019-2024年個(gè)重點(diǎn)城市推出商辦建設(shè)用地面積比重（單位：%）圖表19：2019-2024年個(gè)重點(diǎn)城市成交商辦建設(shè)用地面積情況（單位：萬(wàn)平方米，%）圖表20：2019-2024年個(gè)重點(diǎn)城市成交商辦建設(shè)用地面積比重（單位：%）圖表21：2019-2024年城市商服用地成交均價(jià)VS全部用地（單位：元/平方米，%）圖表22：2019-2024年城市商服用地成交樓面價(jià)VS全部用地（單位：元/平方米，%）圖表23：2019-2024年城市商服用地成交均價(jià)增長(zhǎng)情況（單位：%）圖表24：2019-2024年城市商服用地樓面價(jià)增長(zhǎng)情況（單位：%）圖表25：2019-2024年商服用房開(kāi)發(fā)投資趨勢(shì)VS房地產(chǎn)投資趨勢(shì)（單位：億元，%）圖表26：2019-2024年商服用房開(kāi)發(fā)投資對(duì)房地產(chǎn)資產(chǎn)投資的貢獻(xiàn)率走勢(shì)（單位：%）圖表27：2019-2024年商服用房銷(xiāo)售面積與增長(zhǎng)趨勢(shì)（單位：萬(wàn)平方米，%）圖表28：2019-2024年商服用房行業(yè)銷(xiāo)售金額走勢(shì)（單位：億元，%）圖表29：2019-2024年商服用房行業(yè)銷(xiāo)售價(jià)格走勢(shì)（單位：元/㎡，%）圖表30：我國(guó)建筑業(yè)竣工面積與增長(zhǎng)情況情況（單位：億平方米，%）圖表31：中國(guó)建筑業(yè)企業(yè)竣工商服用房面積規(guī)模（單位：萬(wàn)平方米）圖表32：中國(guó)建筑業(yè)企業(yè)竣工商服用房的類(lèi)型結(jié)構(gòu)（按面積）（單位：%）圖表33：中國(guó)建筑業(yè)企業(yè)竣工商服用房?jī)r(jià)值規(guī)模（單位：億元）圖表34：中國(guó)建筑業(yè)企業(yè)竣工商服用房的類(lèi)型結(jié)構(gòu)（按價(jià)值）（單位：%）圖表35：建筑企業(yè)不同類(lèi)型商服用房單位竣工面積的價(jià)值對(duì)比（單位：元/平方米）圖表36：2019-2024年主要城市優(yōu)質(zhì)零售物業(yè)新增供應(yīng)量對(duì)比（單位：平方米）圖表37：2019-2024年主要城市優(yōu)質(zhì)零售物業(yè)租金對(duì)比（單位：元/平方米/月）圖表38：2019-2024年主要城市優(yōu)質(zhì)零售物業(yè)空置率對(duì)比（單位：元/平方米/月，%）圖表39：2019-2024年主要城市優(yōu)質(zhì)寫(xiě)字樓新增供應(yīng)量對(duì)比（單位：平方米）圖表40：2019-2024年我國(guó)一線城市優(yōu)質(zhì)寫(xiě)字樓物業(yè)空置率（單位：%）圖表41：2019-2024年我國(guó)部分二線城市優(yōu)質(zhì)寫(xiě)字樓物業(yè)空置率（單位：%）圖表42：2019-2024年我國(guó)一線城市優(yōu)質(zhì)寫(xiě)字樓物業(yè)租金價(jià)格（單位：元/平方米·月）圖表43：2019-2024年我國(guó)部分二線城市優(yōu)質(zhì)寫(xiě)字樓物業(yè)租金價(jià)格（單位：元/平方米·月）圖表44：北京市對(duì)商業(yè)街區(qū)改造項(xiàng)目的資金補(bǔ)助政策圖表45：我國(guó)商業(yè)街投資建設(shè)的機(jī)會(huì)與威脅分析圖表46：目前我國(guó)步行商業(yè)街的四種建設(shè)模式圖表47：中小城市步行商業(yè)街發(fā)展策略圖表48：特色商業(yè)街的特征分析圖表49：我國(guó)主要城市特色商業(yè)街建設(shè)情況圖表50：特色商業(yè)街的競(jìng)爭(zhēng)力影響因素圖表51：中國(guó)主要城市特色商業(yè)街打造規(guī)劃圖表52：中國(guó)和地方關(guān)于地下人民防空工程開(kāi)發(fā)利用的相關(guān)政策圖表53：中國(guó)的地下空間和地下商城空間增長(zhǎng)情況（單位：百萬(wàn)平方米）圖表54：購(gòu)物者對(duì)地下商業(yè)街的評(píng)價(jià)與購(gòu)物頻率（單位：%）圖表55：購(gòu)物者對(duì)地下商業(yè)街的感受（單位：%）圖表56：購(gòu)物者對(duì)地下商業(yè)街方位感差的原因（單位：%）圖表57：購(gòu)物者對(duì)不同空間的關(guān)注度（單位：%）圖表58：地下商業(yè)街標(biāo)志設(shè)計(jì)策略圖表59：推動(dòng)城市地下商業(yè)街開(kāi)發(fā)的因素分析圖表60：地下商業(yè)街開(kāi)發(fā)的優(yōu)勢(shì)分析圖表61：四個(gè)改造商業(yè)街中舊建筑的比例（單位：個(gè)，%）圖表62：全球十大商業(yè)街租金情況（單位：美元/平方米英尺）圖表63：香榭麗舍大街的商業(yè)布局圖表64：全球知名商業(yè)街成立年代與迄今（2012）時(shí)間圖表65：香榭麗舍大街的發(fā)展歷程圖表66：香榭麗舍大街的特色圖表67：世界著名商業(yè)街具備的四大核心特征圖表68：春熙路的功能區(qū)布局圖表69：北京王府井商圈的功能分區(qū)圖表70：“十四五”時(shí)期王府井商圈改造升級(jí)措施圖表71：南京路上的商辦樓宇群圖表72：南京