【廣告策劃-】臺灣文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的模式建構與消費落差

中山大學管理學院、CMC中國行銷研究中心

“中國消費者行為:多學科視野暨教學案例研討會”

2006年5月20日（週六）、21日（周日），廣州

臺灣文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的模式建構與消費落差

李清潭（中山大學企業(yè)管理學系教授兼系主任，臺灣高雄）通訊：

9/12/20241報告大綱壹、什麼是文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)？貳、為什麼臺灣要發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)？參、個案研究—以2006年墾丁風鈴季為例肆、消費落差和產(chǎn)業(yè)瓶頸伍、結語和建議9/12/20242中山大學管理學院、CMC中國行銷研究中心“中國消費者行為:多學科視野暨教學案例研討會”

2006年5月20日、21日（六，日），廣州

9/12/20243壹、什麼是文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)？文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的範疇？依據(jù)臺灣行政院文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)推動小組決議，推動之範疇：1.視覺藝術、2.音樂及表演藝術、3.工藝、4.設計產(chǎn)業(yè)、5.出版、6.電視與廣播、7.電影、8.廣告、9.文化展演設施、10.數(shù)位休閒娛樂、11.設計品牌時尚、12.建築設計、13.創(chuàng)意生活產(chǎn)業(yè)等13項領域。9/12/20244文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)各國範疇比較表國別或研究建議類別數(shù)視覺藝術表演藝術

工藝設計時尚設計出版廣播電視電影廣告建築音樂產(chǎn)業(yè)文化設施軟體及電腦服務互動休閒軟體其他聯(lián)合國教科文組織約12類視覺藝術表演藝術工藝與設計

印刷、出版

電影廣告建築歌舞劇與音樂的製造

多媒體、視聽產(chǎn)品

文化觀光運動英國13類藝術及古董市場表演藝術工藝設計時尚設計出版廣播電視電影及錄影帶廣告建築音樂產(chǎn)業(yè)

軟體及電腦服務互動休閒軟體

韓國6類

漫畫產(chǎn)業(yè)

電影產(chǎn)業(yè)

音樂產(chǎn)業(yè)

電玩產(chǎn)業(yè)動畫產(chǎn)業(yè)人物產(chǎn)業(yè)香港13類視覺藝術及工藝表演藝術

設計時尚設計出版電視電影廣告建築音樂

軟體及電腦服務遊戲軟體

漫畫產(chǎn)業(yè)紐西蘭10類(實13類)視覺藝術(精緻藝術、工藝與古董)

設計時尚設計出版電視與電臺電影及錄影帶廣告建築音樂與表演藝術

軟體及電腦服務(包括休閒軟體)

澳洲10類

娛樂業(yè)及劇場

設計

文學出版雜誌電影、錄影帶電視廣播

圖書館

社區(qū)文化發(fā)展博物館館美術館多媒體動物園植物園經(jīng)濟部文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)推動小組13類視覺藝術音樂及表演藝術工藝設計產(chǎn)業(yè)設計品牌時尚出版電視與廣播電影廣告建築設計

文化展演設施

數(shù)位休閒娛樂創(chuàng)意生活9/12/20245壹、什麼是文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)？

文化產(chǎn)業(yè)V.S.內(nèi)容產(chǎn)業(yè)之概念比較：9/12/20246文化產(chǎn)業(yè)分類表

文化產(chǎn)業(yè)

文化製造業(yè)報社，出版社，雜誌社，影視製作公司影像製品公司印刷廠遊樂設備廠，樂器廠，玩具廠，遊戲軟體公司體育器材廠，旅遊用品廠文化用品廠，工藝品廠，劇團，電影廠書畫苑

文化銷售業(yè)書畫商店，書報攤，影像製品店花鳥(藝術品)市場，花店旅遊用品商店，文體用品商店古玩工業(yè)品商店

文化服務業(yè)圖書館，博物館電視臺，電臺演出公司影劇院，娛樂場所，網(wǎng)咖旅行社，旅遊服務公司遊樂園，動植物園觀光點，紀念地經(jīng)營性文化培訓學校文化經(jīng)紀人公司，藝術設計公司

9/12/20247壹、什麼是文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)？9/12/20248壹、什麼是文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)？以上討論可知：臺灣的文化產(chǎn)業(yè)乃是自1998-2000年之後，由官方新建構的產(chǎn)業(yè)模式，並且借鏡於歐美日的發(fā)展模式軌跡。9/12/20249貳、為什麼臺灣要發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)？以下分5項說明：臺灣產(chǎn)業(yè)發(fā)展的軌跡臺灣社會發(fā)展的需要全球經(jīng)濟強權的發(fā)展趨勢臺灣發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢願景9/12/202410貳、為什麼臺灣要發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)？1.產(chǎn)業(yè)發(fā)展的軌跡9/12/202411貳、為什麼臺灣要發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)？1.產(chǎn)業(yè)發(fā)展的軌跡C.90年代以後資訊工業(yè)崛起：臺灣在資訊工業(yè)產(chǎn)品（電腦系統(tǒng)及零組件）曾有48項世界第一。至今仍保有10項世界第一。（參附表）D.新的國際分工：中國大陸的興起，再度重分配了世界性的分工秩序。大量生產(chǎn)基地往大陸移動，帶給全世界經(jīng)濟發(fā)展新的課題。大陸勞動力分批進入世界生產(chǎn)市場，力量足以是全世界平均實質(zhì)工資每年降低1％。9/12/2024122000年前後，臺灣眾多資通訊產(chǎn)品全球佔有率排名第一WorldwideMarketShareWWNo.1WWNo.2Router89.2%WLAN83.0%PDA79.0%Motherboard77.9%NotebookPC72.4%DSLCPE70.9%LCDMonitor68.0%CableModem66.3%Switch59.0%CDTMonitor56.7%ODD41.6%DSC34.6%Server32.8%資料來源：資策會MIC，2005年3月9/12/202413貳、為什麼臺灣要發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)？1.產(chǎn)業(yè)發(fā)展的軌跡9/12/202414貳、為什麼臺灣要發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)？1.產(chǎn)業(yè)發(fā)展的軌跡臺灣必須調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構，廠商也是必面臨轉(zhuǎn)型，走向微笑曲線的兩端。政府及產(chǎn)業(yè)必須投入更大資源從事研發(fā)、設計，並走向自創(chuàng)品牌，行銷國際的道路。轉(zhuǎn)捩點：當產(chǎn)業(yè)走向?qū)Ｗ⒃O計、知識、內(nèi)容、專利、形象、品牌等，就是「產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意化」，這是一種水平概念的「文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)」。9/12/202415貳、為什麼臺灣要發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)？2.社會發(fā)展的需要9/12/202416貳、為什麼臺灣要發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)？2.社會發(fā)展的需要C.失業(yè)率攀升：儘管臺灣整體經(jīng)濟前景樂觀，卻會發(fā)生經(jīng)濟成長率和失業(yè)率同步成長的現(xiàn)象。D.難以降低失業(yè)率：因產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的需求，需要大量勞工的生產(chǎn)線不斷外移，往高科技研發(fā)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)趨勢，所需求人力極少，且侷限在特定領域高素質(zhì)人才，對降低失業(yè)率毫無幫助。因此，臺灣更必須發(fā)展能創(chuàng)造大量就業(yè)人口的產(chǎn)業(yè)：（官方認定是）「文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)」。9/12/2024171998到2000年臺灣文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)之雇用人數(shù)估算

(資料來源:臺經(jīng)院)1998年1999年2000年書籍與印刷品693546548670425雜誌、新聞出版147591327614519有聲出版7019249348821軟體出版248326283314出版9361510632497079電影及錄影帶601158915761手工藝品1373548384658古物、古董買賣106911171058廣播268761383113512電視229622184425732表演藝術146810081302音樂410315303社會及文化設施101721039510485廣告3887842755109429設計276738424828建築697377769295軟體及遊戲143262114251158文化觀光799697519266093婚紗攝影615025472849總計3253813188174035429/12/202418業(yè)別家數(shù)營業(yè)額產(chǎn)值人數(shù)中間投入（計算行業(yè)）視覺藝術產(chǎn)業(yè)3,2555,500,0313,960,022－0.28(其他個人服務業(yè))音樂與表演藝術產(chǎn)業(yè)7383,988,6992,752,202－0.31(娛樂文化服務)工藝產(chǎn)業(yè)10,61463,535,57436,215,277－0.43(陶瓷製品)文化展演設施產(chǎn)業(yè)205756,810522,199－0.31(娛樂文化服務)電影產(chǎn)業(yè)69612,408,4696,204,2354,8150.50(廣播、電視及電影服務)廣播電視產(chǎn)業(yè)1,78996,664,99948,332,50030,4980.50(廣播、電視及電影服務)出版產(chǎn)業(yè)3,19066,813,66640,089,00040,0090.40(印刷出版品)建築設計產(chǎn)業(yè)7,54865,621,03449,871,98611,1850.24(顧問服務)廣告產(chǎn)業(yè)10,587122,657,07436,797,12240,1920.70(廣告服務)設計產(chǎn)業(yè)1,82636,310,24025,780,27013,5060.29(其他專業(yè)及技術)設計品牌時尚產(chǎn)業(yè)－－－－－數(shù)位休閒娛樂產(chǎn)業(yè)7,57618,799,49312,971,65027,2380.31(娛樂文化服務)創(chuàng)意生活產(chǎn)業(yè)－－－－－合計48,024493,056,089263,496,4634167,4432003年臺灣文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)規(guī)模註:1.產(chǎn)值=［營業(yè)額*（1-中間投入）］，即所謂「附加價值」。2.“－”表示無資料。3.就業(yè)人數(shù)的資料來源如下：電影、廣播電視、出版與廣告等四產(chǎn)業(yè)為行政院主計處「民國92年人力資源調(diào)查統(tǒng)計」、建築設計產(chǎn)業(yè)及設計產(chǎn)業(yè)為行政院勞工委員會「臺灣地區(qū)職類別薪資調(diào)查」、數(shù)位休閒娛樂產(chǎn)業(yè)則由經(jīng)濟部工業(yè)局數(shù)位內(nèi)容推動辦公室提供。資料來源：中華經(jīng)濟研究院根據(jù)財政部財稅資料中心磁帶資料之估算。9/12/202419貳、為什麼臺灣要發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)？3.全球經(jīng)濟強權的發(fā)展趨勢9/12/202420貳、為什麼臺灣要發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)？3.全球經(jīng)濟強權的發(fā)展趨勢1999年美國多媒體產(chǎn)業(yè)的總產(chǎn)值大約在13,000億美元，大約佔美國GDP的14％左右，也是美國增長最快的產(chǎn)業(yè)。美國所謂多媒體產(chǎn)業(yè)是指：電腦軟體及其服務、通訊（電話、有線、無線和衛(wèi)星通訊）、內(nèi)容（娛樂、出版、廣播電視、和資訊提供等），即所謂廣義的內(nèi)容產(chǎn)業(yè)。9/12/202421貳、為什麼臺灣要發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)？3.全球經(jīng)濟強權的發(fā)展趨勢英國的文化強權經(jīng)濟：根據(jù)英國2001年官方統(tǒng)計報告，英國的13類文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值為1,125億英鎊。產(chǎn)生之出口貿(mào)易額為102.5億英鎊。2000年佔國民生產(chǎn)毛額（GDP）7.9％，產(chǎn)值為英國第二大產(chǎn)業(yè)（僅次於金融服務業(yè)）。2001年，英國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造就業(yè)人口達195萬人，是英國雇用就業(yè)人口的第一大產(chǎn)業(yè)。9/12/202422貳、為什麼臺灣要發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)？3.全球經(jīng)濟強權的發(fā)展趨勢韓國模仿的成效：韓國自1998年金融風暴以來，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構，全力發(fā)展寬頻通訊產(chǎn)業(yè)、文化及內(nèi)容產(chǎn)業(yè)（包括電影、電視、音樂、線上遊戲等），成功創(chuàng)造亞洲一股「韓流風」。成為亞洲文化輸出的大國。並帶動韓國文化觀光業(yè)和周邊商業(yè)的發(fā)展。9/12/202423貳、為什麼臺灣要發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)？3.全球經(jīng)濟強權的發(fā)展趨勢國際企業(yè)的文化產(chǎn)業(yè)績效：日本Sony公司，2001年全球營收達606億美元。法國維旺迪公司（VivendlUniversal），2001年營收達513億美元。是全球娛樂產(chǎn)業(yè)第1名。全球娛樂產(chǎn)業(yè)第二名，美國時代華納線上公司（Aol-TimeWarner），2001年集團全球營收達382億美元。旗下包括〈財富〉雜誌、〈時代〉雜誌、華納電影公司、CNN有線電視網(wǎng)、美國線上網(wǎng)路公司等。全球娛樂產(chǎn)業(yè)第三名華特?迪士尼集團（WaltDisney），2001年營收達252億美元，除電影和唱片公司外，還擁有洛杉磯、奧蘭多、東京、巴黎、香港等第五個風靡全球的迪士尼樂園。9/12/202424貳、為什麼臺灣要發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)？3.全球經(jīng)濟強權的發(fā)展趨勢全球創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的併購新趨勢：我們看到全球的寬頻通訊產(chǎn)業(yè)、影音娛樂產(chǎn)業(yè)、媒體出版產(chǎn)業(yè)、軟體遊戲產(chǎn)業(yè)、文化觀光產(chǎn)業(yè)等產(chǎn)業(yè)，正朝向不斷的跨業(yè)併購，及跨業(yè)整合經(jīng)營的新趨勢。創(chuàng)造出集團規(guī)模越來越龐大、不斷超越其他傳統(tǒng)工業(yè)和資訊工業(yè)的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)新集團。9/12/202425貳、為什麼臺灣要發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)？4.發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢9/12/202426貳、為什麼臺灣要發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)？5.願景較可行的規(guī)劃：使臺灣成為華文世界文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)作及營運中心。建立臺灣成為亞太『大影音產(chǎn)業(yè)』製作行銷中心，建立臺灣成為華文影音內(nèi)容創(chuàng)意中心，成為世界的「文化輸出中心」。9/12/202427參、個案研究—以2006年墾丁風鈴季為例個案研究（2006年2月-3月）『節(jié)慶活動之遊客喜好態(tài)度、滿意度、再次參觀的承諾之關係研究

—以2006年墾丁風鈴季為例』9/12/202428參、個案研究—以2006年墾丁風鈴季為例前言文獻探討

研究架構與假說

研究設計與衡量

檢定結果

結論與建議

9/12/202429參、個案研究—以2006年墾丁風鈴季為例

前言臺灣的文化建設委員會自1990年代末期，就陸續(xù)推動「全國藝文季」、「縣市小型國際藝術節(jié)」；農(nóng)委會的「一縣市一特色、一鄉(xiāng)鎮(zhèn)一特產(chǎn)」；觀光局在2001年推動的「每月一節(jié)慶」；其成效呢？

社會質(zhì)疑：「文化大拜拜」？

探討文化節(jié)慶的遊客特性，以顧客觀點出發(fā)，找出當?shù)毓?jié)慶的特色與遊客的特性。9/12/202430文獻探討

9/12/202431研究架構與假說

假設1-1：遊客特性對遊客對主題館的喜好態(tài)度有顯著不同。假設1-2：遊客特性對遊客的滿意度有顯著不同。假設1-3：遊客特性對遊客的再度參觀行為有顯著不同。假設2-1：遊客的喜好態(tài)度對遊客之再次參觀的承諾有顯著不同。假設2-2：遊客的滿意度對遊客之再次參觀的承諾有顯著不同。假設3：遊客滿意度對主題設施的喜好態(tài)度有顯著不同。

9/12/202432遊客的偏好態(tài)度遊客的滿意度遊客的再次參觀承諾假設1假設3假設2-2假設2-1控制變數(shù)：遊客的特性（遊客特性、旅遊特性）9/12/202433研究設計與衡量遊客聚集及人潮多的地方。受訪者一人一份。受訪者一個家族一份。工作人員不填寫。在填寫問卷前，問他們有無整個園區(qū)逛完了?訪員隨時在受訪者身邊協(xié)助受訪者。訪員拿出主題說明的照片，說明八個主題設施要求簽名。送禮品答謝受訪者的配合。

9/12/202434參、個案研究—以2006年墾丁風鈴季為例問卷回收情況

受訪時間分別為200年1月30及2月11日，共發(fā)出157份問卷，並扣除亂答、超過五分之一以上未填者、未簽名者問卷，總計有152有效問卷，其中2006年1月30日計102份；2月11日計50份。9/12/202435

檢定結果_假設1

遊客特性對遊客對主題館的喜好態(tài)度有部分顯著不同（假設1-1），（1）「年齡」會影響「最不喜歡」主題設施之選擇；（2）不同「職業(yè)」會有不同「最喜歡」「第三喜歡」的主題設施。

9/12/202436

檢定結果_假設1

遊客特性對遊客的滿意度有部分顯著不同（假設1-2），（1）遊客的「年齡」對「對工作人員滿意」的程度有所不同；（2）遊客的「職業(yè)」對「工作人員滿意度」也有所不同。（3）來自不同「居住地區(qū)」的遊客則對「工作人員」及「舞臺表演」有不同的滿意程度。最後，遊客的特性對於遊客再度參觀的承諾沒有顯著不同（假設1-3）。9/12/202437檢定結果_假設2遊客對主題設施偏好的態(tài)度對遊客「再次參觀」的意圖沒有顯著差異（假設2-1）。遊客的滿意度對於遊客「再次參觀」的意圖則有顯著的差異（假設2-2）。

9/12/202438檢定結果_假設3檢定假設3:遊客對於「工作人員態(tài)度的滿意度」會影響遊客選擇「第二不喜歡的主題設施」時的喜好態(tài)度（p值<0.05），其餘：遊客滿意度對主題設施的喜好態(tài)度沒有顯著不同。遊客的「整體印象滿意度」則對遊客「喜歡/不喜歡的主題設施」的喜好態(tài)度沒有顯著差異。

9/12/202439結論_1遊客特性（1）多為女性，年齡多半介於二十歲至四十歲之間，大部分是上班族、學生族也不少，遊客多來自高高屏地區(qū)，且多為第一次參觀風鈴季。遊客得知風鈴季訊息的來源來為電視及網(wǎng)路，大部分是特別前來觀賞，此外家庭同遊或親子同遊的比例也很高。9/12/202440結論_2創(chuàng)意創(chuàng)新9/12/202441結論_3（3）遊客對風鈴季的滿意度方面，不論就其「工作人員的服務態(tài)」「舞臺表演節(jié)目」「整體滿意度」都有很高的滿意度。而遊客對於再次回來參觀的意願也很高。9/12/202442建議建議：節(jié)慶文化活動之策略方向

節(jié)慶文化以創(chuàng)新設計活動，提升遊客滿意度及再參觀承諾；民眾參與；

形成節(jié)慶的品牌效應和規(guī)模效應。

風鈴季行銷建議

有待找出獨特的吸引力；

宜求地方形象與行銷互相配合；

需整合策略行銷過程。

9/12/202443參、個案研究—以2006年墾丁風鈴季為例後續(xù)研究建議：

在研究方法上：進一步使用質(zhì)化研究；研究範圍：非只限於遊客觀點；可加入更多遊客滿意度的前因之變數(shù)。

9/12/2024449/12/2024459/12/2024469/12/2024479/12/2024489/12/202449肆、消費落差和產(chǎn)業(yè)瓶頸消費落差辦了四年，僅有三分之一是再次前往？再次前往者並且是消極認為度假的去處，例如家庭同遊，而非積極地期待；重複複製內(nèi)容，創(chuàng)新比率不高，如何突破？9/12/202450肆、消費落差和產(chǎn)業(yè)瓶頸9/12/202451肆、消費落差和產(chǎn)業(yè)瓶頸9/12/202452肆、消費落差和產(chǎn)業(yè)瓶頸產(chǎn)業(yè)瓶頸9/12/202453肆、消費落差和產(chǎn)業(yè)瓶頸

臺灣與南韓比較十年前，臺灣與南韓在國際市場上一直是競爭激烈的對手，不但產(chǎn)品相似度高，在國際貿(mào)易上的規(guī)模也很接近。在1990年時，臺灣對全球的貿(mào)易總額為1219.3億美元，與南韓的1348.6億美元相近。但是自1995年以後，南韓貿(mào)易總額開始大幅領先臺灣，2004年南韓貿(mào)易總額為4782.6億美元，遠高於臺灣的3418.9億美元。由於韓國企業(yè)規(guī)模較大，研發(fā)能力較強，使得其產(chǎn)品在國際市場上的競爭力超過臺灣。

9/12/202454肆、消費落差和產(chǎn)業(yè)瓶頸

臺灣與南韓比較不僅如此，連臺灣與南韓之間一向維持雙邊貿(mào)易相互平衡的情況，在近年來也已經(jīng)打破，成為臺灣出現(xiàn)逆差的情況，而且逆差幅度還在不斷擴大。1990年時，臺灣對南韓出口為12.1億美元，略低於自南韓進口的13.4億美元，但其後，臺韓貿(mào)易總額不斷增加的同時，臺灣的貿(mào)易逆差不斷的擴大。2004年時臺灣對南韓出口為53.5億美元，臺灣自南韓進口則高達116.2億美元，臺灣對南韓逆差為62.7億美元，創(chuàng)歷史新高。

9/12/202455肆、消費落差和產(chǎn)業(yè)瓶頸

臺灣與南韓比較9/12/202456伍、結語和建議從經(jīng)濟發(fā)展的角度來看，當臺灣的製造業(yè)紛紛外移到大陸的「世界工廠」，臺灣自身致力於發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)；似乎是勢之所必然，不得不走的一條路。然而，發(fā)展「文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)」和「全球化」的概念卻是密不可分的，一個社會必須打破「政治界線」、「意識型態(tài)」的觀念，塑造出一個自由的環(huán)境，讓具有創(chuàng)造立的知識菁英不僅在身體上能夠自由來去；而且在心靈上能夠自由奔馳，無拘無束地從事文化創(chuàng)意工作。9/12/202457建議：降低最近這幾年臺灣社會流行的打造「國家主體意識」、「國家主義」的概念，而正視「全球化」的開放流通觀念。建議：放鬆政治意識型態(tài)對知識菁英在物理空間上的移動的重重障礙；而且不應以政治的角度，定下許多思想檢驗的標準，例如所謂「愛臺灣」，來檢驗知識菁英的創(chuàng)造活動。建議：知識菁英不能在動輒得咎的情況下，從事文化創(chuàng)意活動的。

9/12/202458謝謝聆聽！提問與討論！9/12/202459婚禮策劃師概論9/12/202460策劃，這一令諸多文人智士鐘情的前景燦爛的新興行業(yè)，沐浴著市場經(jīng)濟的春風走到了現(xiàn)實舞臺的前沿。9/12/2024619/12/202462一婚禮策劃師的基本概念廣義的婚禮策劃師：從婚前的新房布置、家具的購買、到婚禮的策劃?；槎Y策劃：婚禮策劃師是對婚禮的各個環(huán)節(jié)提出合理建議和實施方案，并保證其全過程完美實施的專業(yè)人員。9/12/2024631、要知道西式婚禮對新娘的基本要求：（1）凡是穿婚紗的新人一定要使用白花束、白背景、以白色為主。（2）新娘婚紗，應是全新定做的。（3）化妝：輕純的自然的妝面。2、新的婚禮行當出現(xiàn)：婚禮督導師、新人造型師、花藝師、婚宴設計師、婚禮策劃師、婚姻咨詢師、家庭理財師等。目前，比較流行的行業(yè)是：婚姻服務或婚禮服務。9/12/202464二、婚禮策劃師的基本素質(zhì)1、策劃師（含主持人）深厚的文化底蘊：（1）對婚禮文化的理解，特別是對不同背景婚禮的理解和處理。（2）中式婚禮和西式婚禮的區(qū)別9/12/2024659/12/202466西式：以白色、淡紫色、淡粉色為主①更注重內(nèi)心的感受（神圣、浪漫、溫馨）②神前的婚姻西式婚禮：男右女左（西方認為左側是男人的心臟為里側、讓新娘站在離心臟最近的位置、右手拿劍防范情敵）例：新郎一人先入場，新娘和父親先入場走一段，將新娘交于新郎后再繼續(xù)踏上紅地毯，新人入場可以多伴娘、多伴童入場。9/12/2024672、對婚俗文化的理解。通過某種形式讓新人產(chǎn)生發(fā)自內(nèi)心的承諾。男主持正式場合穿的西裝顏色：白色、蘭色、深灰色男主持西服扣的講究、站立時最后一粒扣解開，坐姿解開西服全扣。婚俗的地域性特點：例：傣族的拴線。提倡科學，反對迷信9/12/2024689/12/2024695、交換信物時、新郎新娘要說一句承諾的話（如：如果有來世，站在我身邊的還是你），有關情感或人生的物品，一定是好的信物。情感線索的挖掘和處理：愛情、友情、親情三條主線在不同的環(huán)境，時段推到極至。例：“情源”新人將一對情侶表調(diào)至同一時間走進人生重要的里程，在新人入場時把一份圣潔留給新人。9/12/202470例1、交杯舞，用你男人的臂膀挽起你的新娘圓你人生的美夢。（人生的重大禮儀：出生、婚禮、葬禮，婚禮是最隆重、最喜慶的禮儀。人生四