2024年中國(guó)戶外媒體生態(tài)landscape分析報(bào)告聚焦線下全域共振

報(bào)告內(nèi)容Contents010203營(yíng)銷新紀(jì)元：重塑品牌認(rèn)知媒介新展現(xiàn)：線下價(jià)值回歸媒介新格局：總覽戶外格局040506價(jià)值新維度：解鎖全域測(cè)量策略新高度：實(shí)踐全鏈共振投放新探索：新趨勢(shì)新玩法3?2006-2024秒針系統(tǒng)01營(yíng)銷新紀(jì)元重塑對(duì)品牌營(yíng)銷重要性的認(rèn)知?2006-2024秒針系統(tǒng)中國(guó)媒介生態(tài)經(jīng)過10多年高速發(fā)展，線上流量趨于見頂，營(yíng)銷需要更多的流量?jī)r(jià)值機(jī)會(huì)10.9210.6710.329.898.548.29增長(zhǎng)率僅3%7.727.316.886.496.182021年前

←流量紅利帶動(dòng)增長(zhǎng)5.64→

2021年后5.134.573.03流量增長(zhǎng)紅利消退2014直播崛起網(wǎng)民規(guī)模/億手機(jī)網(wǎng)民/億TV負(fù)增長(zhǎng)2010年2011年2012年2013年2014年2015年2016年2017年2018年2019年2020年2021年2022年2023年數(shù)據(jù)：CNNIC《中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展報(bào)告》5?2006-2024秒針系統(tǒng)在數(shù)字化風(fēng)口中成長(zhǎng)起來的營(yíng)銷操盤手們，營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)和方法論存在局限追逐流量品牌建設(shè)不足重視短效果不關(guān)注長(zhǎng)期回報(bào)去中心化的碎片投放無法形成規(guī)模效應(yīng)高速數(shù)字化10年中營(yíng)銷操盤手們千人千面累積的經(jīng)驗(yàn)和方法未曾經(jīng)歷下行經(jīng)濟(jì)周期的挑戰(zhàn)存在許多認(rèn)知誤區(qū)同樣的觸達(dá)只看覆蓋能力關(guān)注力不同效果不同觸達(dá)KPI聚焦線上只懂網(wǎng)絡(luò)忽視線下場(chǎng)景沒有全域……6?2006-2024秒針系統(tǒng)品牌營(yíng)銷是當(dāng)前市場(chǎng)中的關(guān)鍵性戰(zhàn)略，仍然非常重要絕大多數(shù)廣告主認(rèn)同：“數(shù)字化時(shí)代，品牌仍然非常重要”在美國(guó)，效果廣告雖然很成熟，但企業(yè)還是要投放很多品牌廣告，一是因?yàn)楦?jìng)價(jià)廣告價(jià)格昂貴，二是沒有品牌感知就沒有轉(zhuǎn)化，品效協(xié)同投放才能持續(xù)帶動(dòng)轉(zhuǎn)化。最近兩年，合資車企的日子都過的比較艱難。經(jīng)歷過降價(jià)補(bǔ)貼并不能很好提升效果的情況下，不少車企開始重新審視品牌在劇烈競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中的作用和意義?！狝nalyticEdge董事總經(jīng)理，認(rèn)同率：98%林世茂28%營(yíng)銷KPI不能只關(guān)注到店，到店是營(yíng)銷漏斗的下層，如果上層的品牌建設(shè)及測(cè)量不到位，漏斗下方就會(huì)出現(xiàn)斷層，到店轉(zhuǎn)化會(huì)非常困難。越來越多的企業(yè)主意識(shí)到建設(shè)品牌力的重要性，因?yàn)樵谌巳簯?zhàn)略越來越多替代品類戰(zhàn)略的背景下，目標(biāo)用戶的LTV正變得越來越重要?！皷|風(fēng)日產(chǎn)乘用車市場(chǎng)調(diào)研部副部長(zhǎng)，70%張振華—雀巢健康科學(xué)消費(fèi)者洞察負(fù)責(zé)人，陳晨非常同意比較同意其他數(shù)據(jù)及信息：秒針營(yíng)銷科學(xué)院

《2024中國(guó)數(shù)字營(yíng)銷趨勢(shì)報(bào)告》7?2006-2024秒針系統(tǒng)品效協(xié)同的平衡點(diǎn)，需要根據(jù)環(huán)境而進(jìn)行調(diào)整品牌與銷售激活的平衡品牌和激活協(xié)同作用，相輔相成，品牌傳播創(chuàng)造了持久的記憶結(jié)構(gòu)，提高了基本需求水平并降低了價(jià)格敏感性。銷售激活觸發(fā)這些記憶，并將其有效地轉(zhuǎn)化為即時(shí)銷售。最終結(jié)果是具有高利潤(rùn)率和高營(yíng)銷投資回報(bào)率的可持續(xù)收入流。品牌與銷售激活最佳分割點(diǎn)當(dāng)購(gòu)買考慮度較高，或購(gòu)買決策主要是理性時(shí)：由于銷售激活的響應(yīng)率會(huì)很高，品牌建設(shè)在這里更加艱難，所以需要更大份額的預(yù)算用于品牌建設(shè)。當(dāng)購(gòu)買考慮度較低，或購(gòu)買決策主要是感性時(shí)：由于品牌建設(shè)相對(duì)容易，所以困難的工作是將品牌資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為銷售額，這意味著需要更多的銷售激活費(fèi)用。數(shù)據(jù)：英國(guó)研究機(jī)構(gòu)IPADatabank2019《Effectiveness_In_Context》8?2006-2024秒針系統(tǒng)品牌營(yíng)銷能夠穿越周期，長(zhǎng)期助力品牌建設(shè)和生意增長(zhǎng)廣告主

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營(yíng)銷活動(dòng)目標(biāo)的

品與效從歷史來看，在歐洲和拉美，經(jīng)濟(jì)危機(jī)中能夠保持高品牌預(yù)算投資的大品牌，危機(jī)過后往往都能獲得市場(chǎng)份額的增長(zhǎng)，這是因?yàn)樗麄兡茉谖C(jī)中堅(jiān)持做心智占領(lǐng)，而小品牌為了生存減少了品牌預(yù)算并更多地投資于效果廣告。這種策略在快消品類中尤為明顯，呈現(xiàn)出一種馬太效應(yīng)。經(jīng)濟(jì)不好時(shí)，更多的人會(huì)選擇提升自己，進(jìn)88%83%行自我投資。83%78%85%76%當(dāng)下因?yàn)殇N量走低，用于效果的投資可能會(huì)下降，品牌投資因?yàn)闀?huì)帶來長(zhǎng)期效益而會(huì)增長(zhǎng)。79%78%這一規(guī)律是證明品牌投資在正常年份帶來的效果一般不明顯，但一旦經(jīng)歷挑戰(zhàn)，它的優(yōu)勢(shì)就能凸顯。大品牌通過品牌廣告獲得了更大的市場(chǎng)份額和更高的運(yùn)營(yíng)效率，小品牌則可能在經(jīng)濟(jì)危機(jī)中受到更大的沖擊。雖然品牌投資并不一定會(huì)有絕對(duì)的收益，但它有機(jī)會(huì)帶來收益，因?yàn)橐坏┬蝿?shì)變壞，其他品牌可能會(huì)停止投資，而有實(shí)力的企業(yè)則有機(jī)會(huì)通過投資品牌來增強(qiáng)自身的影響力?！獜?fù)旦大學(xué)管理學(xué)院教授，——數(shù)見咨詢創(chuàng)始人，蔣青云2021年2022年2023年2024年方軍品牌目標(biāo)（品牌形象+品牌認(rèn)知）效果目標(biāo)（提升銷量）數(shù)據(jù)及信息：秒針營(yíng)銷科學(xué)院《2024中國(guó)數(shù)字營(yíng)銷趨勢(shì)報(bào)告》9?2006-2024秒針系統(tǒng)02媒介新戰(zhàn)線戶外媒體的能量不可忽視?2006-2024秒針系統(tǒng)userid:532115,docid:170505,date:2024-08-05,戶外廣告市場(chǎng)整體規(guī)模不斷增長(zhǎng)，在線下廣告市場(chǎng)中占比常年超過5成?

2023年，中國(guó)戶外廣告規(guī)模達(dá)到820.5億元。?

在各類線下媒介中，戶外廣告的規(guī)模高于廣播電視（595.6億元）媒體。中國(guó)戶外廣告規(guī)模趨勢(shì)+11%2023戶外廣告規(guī)模1223.571.0%年度增長(zhǎng)率1135.368.7%1079.81051.366.2%967.3971.6916.7894.3820.5739.163.5%60.6%57.4%54.7%53.1%53.5%51.4%201920202021202220232024E2025E2026E2027E2028E中國(guó)戶外廣告規(guī)模（億元）在線下廣告市場(chǎng)的占比數(shù)據(jù)說明：線下廣告包括報(bào)刊&雜志、廣播&電視及戶外媒體等廣告形式數(shù)據(jù)

：中國(guó)廣告協(xié)會(huì)《2023年全球及中國(guó)戶外廣告市場(chǎng)報(bào)告》11?2006-2024秒針系統(tǒng)戶外廣告花費(fèi)持續(xù)增長(zhǎng)，梯媒和戶外LED大屏廣告主預(yù)期增投比例高中國(guó)戶外廣告投放花費(fèi)趨勢(shì)2023分媒體廣告花費(fèi)同比變化2024廣告主分媒體投放力度變化2023同比增長(zhǎng)戶外加大投放的資源類型電視-0.2%持平

增加報(bào)紙-10.6%樓宇電梯媒體58%較去年-15%雜志-19.1%-12.1%戶外大屏LED機(jī)場(chǎng)類媒體地鐵類媒體電影院媒體公交類媒體高鐵類媒體41%廣播55%35%32%30%較去年+14%街道設(shè)施機(jī)場(chǎng)0.2%6.6%7.0%37%火車/高鐵站地鐵24%20%20%5.0%21.0%16.5%21.9%電梯LCD電梯海報(bào)影院視頻29%候車廳媒體

9%移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)戶外數(shù)據(jù)：1.分媒體廣告花費(fèi)同比變化-CTR《2023廣告市場(chǎng)投放數(shù)據(jù)概覽》/《媒介智訊月讀廣告》；2.廣告主分媒體投放力度變化-秒針營(yíng)銷科學(xué)院

《2024中國(guó)數(shù)字營(yíng)銷趨勢(shì)報(bào)告》12?2006-2024秒針系統(tǒng)戶外廣告是提升品牌認(rèn)知/形象的重要媒介，是營(yíng)銷布局中不應(yīng)缺失的環(huán)節(jié)疫情影響期

←→

后疫情時(shí)期20242023值得關(guān)注的是線下場(chǎng)景中的戶外廣告，今年它的流量增長(zhǎng)趨勢(shì)非常明顯，預(yù)計(jì)整體預(yù)算將增長(zhǎng)10%以上。消費(fèi)者線下活動(dòng)是穩(wěn)定的不可替代的場(chǎng)景，戶外廣告是品牌營(yíng)銷布局中不應(yīng)缺失的。20222023的流量機(jī)會(huì)取決于疫情對(duì)生活的影響。目前看起來社會(huì)放開后，戶外活動(dòng)會(huì)增加，戶外會(huì)波浪式的復(fù)蘇?！阂刂菐?kù)總經(jīng)理,2022年，媒體格局方面，網(wǎng)絡(luò)媒體流量占比將增加，傳統(tǒng)媒體包括電視、戶外、紙媒迎來數(shù)字化轉(zhuǎn)型機(jī)會(huì)。方駿——秒針營(yíng)銷生態(tài)中心負(fù)責(zé)人明略科技集團(tuán)副總裁，張麗地標(biāo)性的戶外大牌，例如戶外3D廣告，甚至能產(chǎn)生PR效果，轟動(dòng)效應(yīng)非常好?！昝嗣襟w集團(tuán)——技術(shù)有限公司綜合采購(gòu)一部采購(gòu)專家,徐偉卓越技術(shù)中心總經(jīng)理,張繼紅信息：秒針營(yíng)銷科學(xué)院《中國(guó)數(shù)字營(yíng)銷趨勢(shì)報(bào)告》2022年、2023年、2024年13?2006-2024秒針系統(tǒng)消費(fèi)者對(duì)于品牌的認(rèn)知大量源自戶外媒體，戶外成為品牌營(yíng)銷中值得關(guān)注的重點(diǎn)戰(zhàn)線消費(fèi)者品牌認(rèn)知獲取渠道戶外媒體（整體）

其他媒體**均值通過戶外媒體52.6%53.0%48.0%獲取品牌認(rèn)知*44.6%94.1%36.5%29.6%27.3%27.1%21.9%16.2%*品牌認(rèn)知包含知道新的品牌、加深對(duì)品牌的認(rèn)知或了解、認(rèn)知品牌的形象或內(nèi)涵、增加對(duì)品牌/產(chǎn)品的好感、提升對(duì)品牌的信任知道新的品牌加深對(duì)品牌的認(rèn)知或了解

認(rèn)知品牌的形象或內(nèi)涵

增加對(duì)品牌/產(chǎn)品的好感提升對(duì)品牌的信任**其他媒體指：電視媒體、廣播媒體、報(bào)紙、雜志媒體、長(zhǎng)視頻媒體、短視頻媒體、社交媒體、資訊媒體、網(wǎng)絡(luò)直播、垂直網(wǎng)站/APP、電商平臺(tái)/網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)，合計(jì)十一類媒體數(shù)據(jù)：2024年戶外受眾定量調(diào)研，秒針系統(tǒng)，2024年6月，N=1000Q:請(qǐng)問，對(duì)于下述品牌/產(chǎn)品信息獲取行為，您通常是從下述哪些渠道達(dá)成的？14?2006-2024秒針系統(tǒng)戶外廣告行業(yè)平穩(wěn)發(fā)展，呈現(xiàn)中央指導(dǎo)+各地方具體管理的形態(tài)?

中國(guó)戶外監(jiān)管政策隨時(shí)間推移，經(jīng)歷了多次調(diào)整和完善以適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和技術(shù)進(jìn)步的需要，從簡(jiǎn)單對(duì)內(nèi)容監(jiān)管逐步過渡到綜合考慮城市規(guī)劃、文化保護(hù)、技術(shù)發(fā)展等多方面因素的全面管理。2020年代2010年代數(shù)字化與智能化加強(qiáng)監(jiān)管與更新2000年代數(shù)字戶外廣告的興起：隨著數(shù)字技術(shù)的發(fā)展，數(shù)字戶外廣告1990年代規(guī)范化與治理《中華人民共和國(guó)廣告法》修訂（2015年）：這次修訂對(duì)廣告法進(jìn)行了全面更新，加強(qiáng)了對(duì)廣告內(nèi)容的監(jiān)管，對(duì)整個(gè)廣告行業(yè)的規(guī)范化管理產(chǎn)生了重大影響。基礎(chǔ)性管理（DOOH）成為趨勢(shì)，監(jiān)管政策開始逐步適應(yīng)這一變化，也對(duì)廣告播放時(shí)間、亮度、內(nèi)容更新等方面提出了新的要求。地方性法規(guī)和戶外廣告管理?xiàng)l例陸續(xù)推行：《中華人民共和國(guó)廣告法》（1994年）各地根據(jù)《廣告法》的精神，結(jié)合自身實(shí)際情況，出臺(tái)一系列關(guān)于戶外廣告設(shè)置的地方性法規(guī)和管理辦法，對(duì)戶外廣告的位置、大小、形式等進(jìn)行具體規(guī)定。智慧城市與智能監(jiān)管：一些地區(qū)探索運(yùn)用大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)對(duì)戶外廣告進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)管，提高管理效率和效果。城市形象和文化遺產(chǎn)保護(hù)：許多城市開始重視戶外廣告對(duì)城市形象和文化遺產(chǎn)的影響，相繼出臺(tái)政策限制在歷史文化保護(hù)區(qū)等敏感區(qū)域設(shè)置戶外廣告。這是中國(guó)第一部全面規(guī)范廣告活動(dòng)的法律，標(biāo)志著中國(guó)廣告法律制度的建立。雖然主要關(guān)注廣告內(nèi)容的真實(shí)性和合法性，但也為后續(xù)戶外廣告的規(guī)范管理奠定了基礎(chǔ)。一些大城市（如北京、上海）對(duì)不同類型和場(chǎng)景的戶外廣告也制定了詳細(xì)的管理?xiàng)l例，并對(duì)戶外廣告的審批程序、設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)督管理做出了明確規(guī)定。信息：互聯(lián)網(wǎng)公開信息15?2006-2024秒針系統(tǒng)把握戶外營(yíng)銷機(jī)會(huì)，關(guān)注做好戶外營(yíng)銷的關(guān)鍵點(diǎn)如何做好戶外營(yíng)銷？了解戶外媒體的生態(tài)與格局運(yùn)用科學(xué)的戶外營(yíng)銷方法論?充分而具體地對(duì)戶外媒體生態(tài)圖景進(jìn)行盤點(diǎn)和分析?通過科學(xué)的方法進(jìn)行資源的選擇與評(píng)估?優(yōu)化戶外營(yíng)銷策略，深化線上線下的全域共振16?2006-2024秒針系統(tǒng)03媒體新格局戶外媒體生態(tài)全景?2006-2024秒針系統(tǒng)中國(guó)戶外媒體生態(tài)呈現(xiàn)星空格局新潮傳媒收入目標(biāo)北京巴士傳媒約23億元廣告?zhèn)髅綐I(yè)務(wù)收入2.9億元華媒控股總體營(yíng)業(yè)收入48.3億元17.8億元雅仕維分眾16.1億元TOM集團(tuán)7.1億元市場(chǎng)占比14.5%119億元首都機(jī)場(chǎng)兆訊傳媒6億元沃捷傳媒11.1億元廣告收入6.6億元總體業(yè)務(wù)收入45.6億元說明：根據(jù)各媒體2023全年公開收入數(shù)據(jù)整理數(shù)據(jù)：各媒體相關(guān)財(cái)報(bào)及互聯(lián)網(wǎng)公開數(shù)據(jù)；其中，分眾、華媒控股、雅仕維、沃捷傳媒、TOM集團(tuán)、兆訊傳媒收入源自2023年年報(bào)營(yíng)業(yè)收入；首都機(jī)場(chǎng)、北京巴士傳媒收入源自2023年年報(bào)指定科目收入說明:1、圖譜入選原則：基于對(duì)戶外廣告市場(chǎng)的案頭研究，各場(chǎng)景賽道選擇具有代表性的企業(yè)/媒體編入；2、戶外數(shù)字化服務(wù)包含廣告監(jiān)播、受眾測(cè)量、戶外程序化投放、戶外效果調(diào)研等配套服務(wù)供應(yīng)商；3、生態(tài)圖中列示媒體以全國(guó)性媒體為主，如需補(bǔ)充，請(qǐng)聯(lián)系秒針系統(tǒng)。19?2006-2024秒針系統(tǒng)生活場(chǎng)景滿足日常生活需求功能的場(chǎng)景；不僅代表著生活居住的空間，更是人們生活互動(dòng)、社交活動(dòng)的重要場(chǎng)所。樓宇電梯媒體快遞柜媒體電梯廣告快遞柜柜身廣告快遞柜屏幕廣告社區(qū)廣告吸引力Top2：

68.0%社區(qū)廣告接受度Top2：

65.5%社區(qū)生活類媒體接近100%社區(qū)車庫(kù)/停車場(chǎng)廣告社區(qū)道閘廣告社區(qū)門禁廣告月/周接觸率……社區(qū)公告欄廣告社區(qū)燈箱廣告說明：①吸引力和接受度取值為Top2，即：非常有吸引力+比較有吸引力/非常樂意接受+比較樂意接受；②頁(yè)面內(nèi)圖片均為互聯(lián)網(wǎng)公開圖片；③接觸率指該類場(chǎng)景整體的周/月接觸率數(shù)據(jù)

：2024年戶外受眾定量調(diào)研，秒針系統(tǒng)，2024年6月，N=1000Q1:最近一個(gè)月，請(qǐng)問，您去過以下哪些地方？；Q2:請(qǐng)問，您出入以下場(chǎng)所的頻率是？；Q3:針對(duì)各類型的戶外廣告，您覺得其廣告/營(yíng)銷內(nèi)容的吸引力如何？；Q4:針對(duì)各類型的戶外廣告，您對(duì)其廣告/營(yíng)銷內(nèi)容的接受度如何？20?2006-2024秒針系統(tǒng)娛樂場(chǎng)景放松、享受和參與各類娛樂休閑活動(dòng)的場(chǎng)景；娛樂場(chǎng)所多種多樣，各類場(chǎng)所有其各自的媒體資源特點(diǎn)。公園/戶外景區(qū)媒體健身房場(chǎng)所媒體52.8%45.6%吸引力Top2吸引力Top28.9%41.3%50.5%11.2%50.6%43.1%健身房入口處廣告健身房?jī)?nèi)柜貼廣告月接觸率周接觸率公園/景區(qū)外大牌售票處附近廣告

公園/景區(qū)內(nèi)燈桿旗月接觸率周接觸率接受度Top2接受度Top2電影院媒體KTV/酒吧/夜店媒體48.6%41.1%吸引力Top2吸引力Top23.1%1.3%49.4%40.8%16.3%4.7%影院內(nèi)大屏廣告通道燈箱廣告電影前貼片廣告接受度Top2接受度Top2LCD屏幕廣告桌貼廣告月接觸率周接觸率月接觸率周接觸率說明：①吸引力和接受度取值為Top2，即：非常有吸引力+比較有吸引力/非常樂意接受+比較樂意接受；②頁(yè)面內(nèi)圖片均為互聯(lián)網(wǎng)公開圖片；③接觸率指該類場(chǎng)景整體的周/月接觸率數(shù)據(jù)

：2024年戶外受眾定量調(diào)研，秒針系統(tǒng)，2024年6月，N=1000Q1:最近一個(gè)月，請(qǐng)問，您去過以下哪些地方？；Q2:請(qǐng)問，您出入以下場(chǎng)所的頻率是？；Q3:針對(duì)各類型的戶外廣告，您覺得其廣告/營(yíng)銷內(nèi)容的吸引力如何？；Q4:針對(duì)各類型的戶外廣告，您對(duì)其廣告/營(yíng)銷內(nèi)容的接受度如何？21?2006-2024秒針系統(tǒng)購(gòu)物場(chǎng)景日常購(gòu)買各類消費(fèi)品或體驗(yàn)服務(wù)消費(fèi)的場(chǎng)景；購(gòu)物中心/商場(chǎng)、超市和便利店等場(chǎng)所為品牌提供了展示平臺(tái)。商區(qū)（購(gòu)物中心/商場(chǎng)）媒體超市/便利店媒體超市便利店56.1%吸引力Top2：接受度Top2：66.0%60.1%76.3%59.1%58.1%32.5%49.6%月接觸率周接觸率月接觸率周接觸率月接觸率周接觸率超市貨架電視廣告便利店收銀電視廣告吸引力Top2：接受度Top2：60.5%61.0%商場(chǎng)外的大牌廣告商場(chǎng)的大屏幕廣告說明：①吸引力和接受度取值為Top2，即：非常有吸引力+比較有吸引力/非常樂意接受+比較樂意接受；②頁(yè)面內(nèi)圖片均為互聯(lián)網(wǎng)公開圖片；③接觸率指該類場(chǎng)景整體的周/月接觸率數(shù)據(jù)

：2024年戶外受眾定量調(diào)研，秒針系統(tǒng)，2024年6月，N=1000Q1:最近一個(gè)月，請(qǐng)問，您去過以下哪些地方？；Q2:請(qǐng)問，您出入以下場(chǎng)所的頻率是？；Q3:針對(duì)各類型的戶外廣告，您覺得其廣告/營(yíng)銷內(nèi)容的吸引力如何？；Q4:針對(duì)各類型的戶外廣告，您對(duì)其廣告/營(yíng)銷內(nèi)容的接受度如何？22?2006-2024秒針系統(tǒng)通勤場(chǎng)景城市居民工作/學(xué)習(xí)出行中觸達(dá)的場(chǎng)景；不同類型的通勤方式中，能夠觸達(dá)不同的資源類型。城市街道媒體公共交通媒體49.4%公交車吸引力Top251.0%51.6%吸引力Top2吸引力Top251.4%53.5%城市地標(biāo)建筑廣告街道樓體外立面廣告過街天橋廣告59.6%52.9%52.9%接受度Top2月接觸率周接觸率候車亭廣告

接受度Top2車內(nèi)廣告接受度Top2網(wǎng)約車媒體地鐵50.0%51.0%吸引力Top2吸引力Top219.6%22.7%49.7%48.6%站內(nèi)燈箱廣告軌行區(qū)燈箱廣告車內(nèi)電視廣告車頂燈廣告擋風(fēng)玻璃廣告后座車載屏廣告月接觸率周接觸率接受度Top2接受度Top2說明：①吸引力和接受度取值為Top2，即：非常有吸引力+比較有吸引力/非常樂意接受+比較樂意接受；②頁(yè)面內(nèi)圖片均為互聯(lián)網(wǎng)公開圖片；③接觸率指該類場(chǎng)景整體的周/月接觸率數(shù)據(jù)

：2024年戶外受眾定量調(diào)研，秒針系統(tǒng)，2024年6月，N=1000Q1:最近一個(gè)月，請(qǐng)問，您去過以下哪些地方？；Q2:請(qǐng)問，您出入以下場(chǎng)所的頻率是？；Q3:針對(duì)各類型的戶外廣告，您覺得其廣告/營(yíng)銷內(nèi)容的吸引力如何？；Q4:針對(duì)各類型的戶外廣告，您對(duì)其廣告/營(yíng)銷內(nèi)容的接受度如何？23?2006-2024秒針系統(tǒng)辦公場(chǎng)景職場(chǎng)人士高頻出入和長(zhǎng)時(shí)間停留的場(chǎng)景；精準(zhǔn)觸達(dá)城市企業(yè)職員群體。辦公樓/寫字樓電梯媒體門貼廣告橫屏視頻廣告電梯投影廣告豎屏視頻廣告梯內(nèi)框架廣告辦公樓/寫字樓廣告吸引力Top2：53.7%辦公樓/寫字樓廣告接受度Top2：52.1%59.9%月接觸率辦公區(qū)媒體59.1%辦公樓車庫(kù)/停車場(chǎng)廣告辦公區(qū)道閘廣告辦公區(qū)門禁廣告周接觸率辦公樓快遞柜柜身廣告辦公樓快遞柜屏幕廣告辦公樓販賣機(jī)廣告說明：①吸引力和接受度取值為Top2，即：非常有吸引力+比較有吸引力/非常樂意接受+比較樂意接受；②頁(yè)面內(nèi)圖片均為互聯(lián)網(wǎng)公開圖片；③接觸率指該類場(chǎng)景整體的周/月接觸率數(shù)據(jù)

：2024年戶外受眾定量調(diào)研，秒針系統(tǒng)，2024年6月，N=1000Q1:最近一個(gè)月，請(qǐng)問，您去過以下哪些地方？；Q2:請(qǐng)問，您出入以下場(chǎng)所的頻率是？；Q3:針對(duì)各類型的戶外廣告，您覺得其廣告/營(yíng)銷內(nèi)容的吸引力如何？；Q4:針對(duì)各類型的戶外廣告，您對(duì)其廣告/營(yíng)銷內(nèi)容的接受度如何？24?2006-2024秒針系統(tǒng)交通場(chǎng)景高速路、火車和機(jī)場(chǎng)等跨區(qū)域/地區(qū)通行場(chǎng)景；覆蓋跨區(qū)域/地區(qū)的行旅群體。高速公路媒體火車/高鐵媒體機(jī)場(chǎng)媒體10.7%2.6%6.1%0.9%2.4%0.2%月接觸率周接觸率月接觸率周接觸率月接觸率周接觸率高速路邊單立柱廣告高速路邊刷墻廣告服務(wù)區(qū)內(nèi)立牌廣告火車站刷屏機(jī)廣告

安檢口燈箱廣告

候車區(qū)座位廣告機(jī)場(chǎng)大廳廣告大牌機(jī)場(chǎng)內(nèi)走道邊燈箱高速路邊建筑上的廣告行李架彩貼廣告

LED字幕屏廣告

列車桌板貼廣告登機(jī)廊橋外廣告行李大廳轉(zhuǎn)盤附近廣告吸引力Top2：吸引力Top2：吸引力Top2：45.8%49.7%49.7%接受度Top2：接受度Top2：接受度Top2：46.1%49.0%47.2%說明：①吸引力和接受度取值為Top2，即：非常有吸引力+比較有吸引力/非常樂意接受+比較樂意接受；②頁(yè)面內(nèi)圖片均為互聯(lián)網(wǎng)公開圖片；③接觸率指該類場(chǎng)景整體的周/月接觸率數(shù)據(jù)

：2024年戶外受眾定量調(diào)研，秒針系統(tǒng)，2024年6月，N=1000Q1:最近一個(gè)月，請(qǐng)問，您去過以下哪些地方？；Q2:請(qǐng)問，您出入以下場(chǎng)所的頻率是？；Q3:針對(duì)各類型的戶外廣告，您覺得其廣告/營(yíng)銷內(nèi)容的吸引力如何？；Q4:針對(duì)各類型的戶外廣告，您對(duì)其廣告/營(yíng)銷內(nèi)容的接受度如何？25?2006-2024秒針系統(tǒng)其他場(chǎng)景酒店：酒店內(nèi)場(chǎng)景；觸達(dá)特定出行目的/習(xí)慣的多元化群體。學(xué)校：基于校園空間，可以有效觸達(dá)年輕/學(xué)術(shù)/專業(yè)人群。醫(yī)院：醫(yī)院內(nèi)場(chǎng)景；針對(duì)性觸達(dá)在醫(yī)院經(jīng)行及停留人群。酒店媒體專有場(chǎng)所-學(xué)校媒體專有場(chǎng)所-醫(yī)院媒體7.3%1.8%3.8%2.9%11.9%1.1%月接觸率周接觸率月接觸率周接觸率月接觸率周接觸率前臺(tái)電視廣告房間電視廣告信息欄廣告

運(yùn)動(dòng)場(chǎng)圍欄廣告桌貼廣告醫(yī)院內(nèi)廣告（LCD屏幕）吸引力Top2：吸引力Top2：吸引力Top2：47.1%46.6%47.7%46.5%接受度Top2：接受度Top2：接受度Top2：44.0%44.1%說明：①吸引力和接受度取值為Top2，即：非常有吸引力+比較有吸引力/非常樂意接受+比較樂意接受；②頁(yè)面內(nèi)圖片均為互聯(lián)網(wǎng)公開圖片；③接觸率指該類場(chǎng)景整體的周/月接觸率數(shù)據(jù)

：2024年戶外受眾定量調(diào)研，秒針系統(tǒng)，2024年6月，N=1000Q1:最近一個(gè)月，請(qǐng)問，您去過以下哪些地方？；Q2:請(qǐng)問，您出入以下場(chǎng)所的頻率是？；Q3:針對(duì)各類型的戶外廣告，您覺得其廣告/營(yíng)銷內(nèi)容的吸引力如何？；Q4:針對(duì)各類型的戶外廣告，您對(duì)其廣告/營(yíng)銷內(nèi)容的接受度如何？26?2006-2024秒針系統(tǒng)營(yíng)銷資源展示：購(gòu)物中心/商場(chǎng)LED大牌資源???媒體平臺(tái)：小風(fēng)景資源信息：購(gòu)物中心/商場(chǎng)資源亮點(diǎn)：立足都市購(gòu)物場(chǎng)景，精心設(shè)置品牌傳播及消費(fèi)影響力價(jià)值資源，以高質(zhì)量戶外大牌，助力釋放消費(fèi)潛力。高可見度直達(dá)消費(fèi)場(chǎng)景，釋放消費(fèi)潛力核心商區(qū)

定位地標(biāo)性購(gòu)物場(chǎng)所優(yōu)選點(diǎn)位

核心位置獨(dú)占性資源高吸睛力高表現(xiàn)力內(nèi)容載體助力釋放消費(fèi)潛力——購(gòu)物中心/商場(chǎng)廣告對(duì)消費(fèi)的直接影響32.8%42.2%影響非常大，對(duì)直接到店消費(fèi)有非常強(qiáng)的促動(dòng)影響比較大其他北京朝陽合生匯中庭杭州湖濱銀泰in77（C2區(qū)二層中庭）預(yù)計(jì)周客流量：44.1萬人次哈爾濱哈西萬達(dá)廣場(chǎng)預(yù)計(jì)周客流量：42.2萬人次預(yù)計(jì)周客流量：57.9萬人次數(shù)據(jù)：資源信息及預(yù)計(jì)周客流量-根據(jù)媒體資料整理；購(gòu)物中心/商場(chǎng)廣告對(duì)消費(fèi)的影響-2024年戶外受眾定量調(diào)研，秒針系統(tǒng)，2024年6月，N=100027?2006-2024秒針系統(tǒng)04價(jià)值新維度解鎖全域測(cè)量?2006-2024秒針系統(tǒng)戶外測(cè)量方法進(jìn)化，根據(jù)需求場(chǎng)景，合理運(yùn)用測(cè)量方法媒介三力模型——解鎖營(yíng)銷效果評(píng)估全媒介觸點(diǎn)評(píng)估媒體價(jià)值評(píng)估觸達(dá)力內(nèi)容力觸動(dòng)力規(guī)模-觸達(dá)粘性-頻次內(nèi)容環(huán)境-廣告接受度內(nèi)容質(zhì)量-廣告吸引力信任度認(rèn)知/興趣影響力決策轉(zhuǎn)化影響力精準(zhǔn)度-TA%基于調(diào)研數(shù)據(jù)基于調(diào)研數(shù)據(jù)戶外與其他媒介的對(duì)比測(cè)量戶外不同媒體的對(duì)比測(cè)量基于調(diào)研數(shù)據(jù)①基于調(diào)研數(shù)據(jù)②基于LBS大數(shù)據(jù)測(cè)量29?2006-2024秒針系統(tǒng)觸達(dá)力評(píng)估指數(shù)：規(guī)模&粘性&精準(zhǔn)度規(guī)模-周接觸率指數(shù)粘性-周觸達(dá)頻次指數(shù)精準(zhǔn)-TA*指數(shù)生活社區(qū)社區(qū)電梯城市道路公交車站地鐵站1.771.611.76生活社區(qū)1.521.391.52社區(qū)電梯生活社區(qū)地鐵站1.06生活通勤購(gòu)物生活通勤購(gòu)物生活通勤購(gòu)物社區(qū)電梯城市道路地鐵站1.001.241.291.131.10城市道路公交車站超市/便利店商場(chǎng)1.000.980.78公交車站商場(chǎng)超市/便利店商場(chǎng)1.380.691.071.041.011.13超市/便利店公園/戶外…健身房0.27公園/戶外…健身房0.960.84KTV/酒吧/…電影院1.531.341.270.530.310.20娛樂辦公娛樂辦公娛樂電影院KTV/酒吧/…電影院0.56健身房KTV/酒吧/…辦公樓/寫…辦公樓/寫…高速公路火車站/高…機(jī)場(chǎng)0.53公園/戶外…辦公樓/寫…辦公樓/寫…機(jī)場(chǎng)0.951.36辦公樓/寫…辦公樓/寫…高速公路火車站/高…機(jī)場(chǎng)1.411.291.051.04辦公交通1.070.280.170.080.240.300.190.590.541.67交通酒店交通酒店火車站/高…高速公路酒店1.380.430.561.101.13酒店酒店酒店校園校園1.22校園1.42專有場(chǎng)所專有場(chǎng)所專有場(chǎng)所醫(yī)院醫(yī)院0.43醫(yī)院1.02*TA指數(shù)根據(jù)“高端人群”及“年輕人群”的情況進(jìn)行整理高端人群=碩士及以上學(xué)歷、管理層、個(gè)人月收入1W或家庭月收入3W及以上年輕人群=34歲及以下說明：圖表中“指數(shù)”為模型計(jì)算過程中數(shù)值的指數(shù)化呈現(xiàn)，>1代表該類媒體的表現(xiàn)高于計(jì)算體系內(nèi)成分的平均情況數(shù)據(jù)

：2024年戶外受眾定量調(diào)研，秒針系統(tǒng)，2024年6月，N=100030?2006-2024秒針系統(tǒng)內(nèi)容力評(píng)估指數(shù)：內(nèi)容環(huán)境&內(nèi)容質(zhì)量?jī)?nèi)容環(huán)境-廣告接受度指數(shù)內(nèi)容質(zhì)量-廣告吸引力指數(shù)生活社區(qū)媒體社區(qū)電梯媒體公交媒體1.101.061.061.03社區(qū)電梯媒體生活社區(qū)媒體城市道路媒體地鐵媒體0.990.89生活通勤購(gòu)物生活通勤購(gòu)物1.021.00城市道路媒體地鐵媒體1.000.99公交媒體0.90超市/便利店媒體商場(chǎng)/商圈媒體公園/景區(qū)媒體影院媒體1.23超市/便利店媒體商場(chǎng)/商圈媒體公園/景區(qū)媒體KTV/酒吧/夜店…影院媒體1.081.171.011.021.050.960.94娛樂辦公娛樂辦公健身房媒體0.87KTV/酒吧/夜店…辦公樓/寫字樓…辦公樓/寫字樓…火車/高鐵媒體機(jī)場(chǎng)媒體0.82健身房媒體

0.761.051.05辦公樓/寫字樓…辦公樓/寫字樓…高速公路媒體火車/高鐵媒體機(jī)場(chǎng)媒體1.011.000.981.071.06交通酒店0.950.930.88交通酒店高速公路媒體酒店媒體0.98酒店媒體1.09醫(yī)院媒體0.93醫(yī)院媒體1.13專有場(chǎng)所專有場(chǎng)所校園媒體0.89校園媒體1.05說明：圖表中“指數(shù)”為模型計(jì)算過程中數(shù)值的指數(shù)化呈現(xiàn)，>1代表該類媒體的表現(xiàn)高于計(jì)算體系內(nèi)成分的平均情況數(shù)據(jù)

：2024年戶外受眾定量調(diào)研，秒針系統(tǒng)，2024年6月，N=100031?2006-2024秒針系統(tǒng)觸動(dòng)力評(píng)估指數(shù)：信任度&認(rèn)知影響&轉(zhuǎn)化信任度指數(shù)認(rèn)知/興趣影響力指數(shù)決策轉(zhuǎn)化影響力指數(shù)社區(qū)電梯…生活社區(qū)…城市道路…地鐵媒體0.99生活社區(qū)…1.12生活社區(qū)…1.09生活通勤購(gòu)物生活通勤購(gòu)物生活通勤購(gòu)物0.890.90社區(qū)電梯…公交媒體1.071.05社區(qū)電梯…地鐵媒體1.001.041.021.00地鐵媒體0.950.93公交媒體0.980.98公交媒體城市道路…超市/便利…商場(chǎng)/商圈…公園/景區(qū)…KTV/酒吧/…影院媒體城市道路…商場(chǎng)/商圈…超市/便利…公園/景區(qū)…健身房媒體影院媒體超市/便利…商場(chǎng)/商圈…公園/景區(qū)…KTV/酒吧/…影院媒體1.081.011.050.991.220.931.041.061.021.120.960.941.051.02娛樂辦公娛樂辦公娛樂辦公0.950.92健身房媒體辦公樓/寫…辦公樓/寫…高速公路…火車/高鐵…機(jī)場(chǎng)媒體0.76健身房媒體辦公樓/寫…辦公樓/寫…機(jī)場(chǎng)媒體0.89KTV/酒吧/…辦公樓/寫…辦公樓/寫…火車/高鐵…機(jī)場(chǎng)媒體1.011.001.021.011.051.001.071.060.990.981.021.00交通酒店交通酒店高速公路…火車/高鐵…酒店媒體交通酒店0.980.950.990.970.97高速公路…酒店媒體0.890.88酒店媒體1.091.13醫(yī)院媒體醫(yī)院媒體醫(yī)院媒體0.960.90專有場(chǎng)所專有場(chǎng)所專有場(chǎng)所校園媒體1.05校園媒體校園媒體說明：圖表中“指數(shù)”為模型計(jì)算過程中數(shù)值的指數(shù)化呈現(xiàn)，>1代表該類媒體的表現(xiàn)高于計(jì)算體系內(nèi)成分的平均情況數(shù)據(jù)

：2024年戶外受眾定量調(diào)研，秒針系統(tǒng)，2024年6月，N=100032?2006-2024秒針系統(tǒng)媒體三力價(jià)值評(píng)估（戶外vs其他參照媒介）氣泡大小：內(nèi)容力短視頻媒體電商平臺(tái)推送社交媒體辦公樓/寫字樓電梯媒體KTV/酒吧/夜店媒體醫(yī)院媒體機(jī)場(chǎng)媒體觸動(dòng)力公園/景區(qū)媒體商場(chǎng)/商區(qū)媒體超市/便利店媒體生活社區(qū)媒體城市道路媒體火車/高鐵媒體辦公樓/寫字樓媒體社區(qū)電梯媒體地鐵媒體公交媒體影院媒體酒店媒體學(xué)校媒體健身房媒體電視媒體高速公路媒體長(zhǎng)視頻媒體垂直媒體資訊媒體報(bào)紙、雜志媒體廣播媒體觸達(dá)力數(shù)據(jù)：2024年戶外受眾定量調(diào)研，秒針系統(tǒng)，2024年6月，N=100033?2006-2024秒針系統(tǒng)戶外價(jià)值評(píng)估有了科學(xué)方法，秒針解鎖全域測(cè)量——通過大數(shù)據(jù)測(cè)量戶外廣告?

數(shù)字科技賦能戶外廣告的受眾測(cè)量，使得全人流測(cè)量成為可能，可計(jì)算出更準(zhǔn)確的廣告觸達(dá)效果戶外廣告

3.0?

數(shù)字化評(píng)估ü

真實(shí)人群LBS數(shù)據(jù)+獨(dú)有OTC模型ü

全量數(shù)據(jù)戶外廣告

2.0全量ü

周期5-10個(gè)工作日ü

真正基于廣告曝光的觸達(dá)?

調(diào)研的方式ü

計(jì)數(shù)器/問卷ü

線下抽樣技術(shù)戶外廣告

1.0抽樣ü

周期1-2個(gè)月ü

廣告位的觸達(dá)OTC-

Opportunity

To

Contact“拍腦袋”決策調(diào)研盲投戶外廣告的有效覆蓋人次/人數(shù)經(jīng)驗(yàn)34?2006-2024秒針系統(tǒng)秒針戶外測(cè)量方法論：真實(shí)全量LBS數(shù)據(jù)+OTC模型+受眾基礎(chǔ)調(diào)研OOH-Monitor戶外廣告監(jiān)測(cè)LBS

位置大數(shù)據(jù)受眾基礎(chǔ)調(diào)研??基于位置信息提供人流量數(shù)據(jù)基于算法，模擬人流動(dòng)向情況，精準(zhǔn)輸出分場(chǎng)景數(shù)據(jù)?提供戶外廣告受眾的觸媒習(xí)慣數(shù)據(jù)，包括平均停留時(shí)長(zhǎng)，通勤工具，出行路徑等獨(dú)有OTC模型??參考自歐洲ESOMAR標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合中國(guó)的實(shí)際情況和戶外基礎(chǔ)調(diào)研數(shù)據(jù)，綜合考慮廣告可見模型、時(shí)間概率模型、分場(chǎng)景算法等獨(dú)家專利，得出秒針獨(dú)有的OTC模型，計(jì)算戶外廣告真實(shí)觸達(dá)的效果35?2006-2024秒針系統(tǒng)秒針戶外測(cè)量覆蓋戶外廣告媒體類型和可監(jiān)測(cè)指標(biāo)?

以下戶外媒體類型，不管是否為數(shù)字屏，都可以進(jìn)行戶外測(cè)量可監(jiān)測(cè)指標(biāo)廣告有效覆蓋人次和人數(shù)頻次人口屬性目標(biāo)人群占比到達(dá)率戶外媒體類型（OTCPV、UV）Frequency（性別、年齡、資產(chǎn)等級(jí)）TA%Reach生活社區(qū)*媒體√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√城市街道媒體地鐵站/候車亭/公交媒體商場(chǎng)/商區(qū)*媒體公園/景區(qū)*媒體娛樂場(chǎng)所*媒體辦公/寫字樓*媒體機(jī)場(chǎng)/高鐵站*媒體酒店*媒體專有場(chǎng)所*媒體（學(xué)校/醫(yī)院）標(biāo)記“*”的媒體，將在后續(xù)幾頁(yè)，對(duì)其基于大數(shù)據(jù)（

LBS

數(shù)據(jù)）測(cè)量的價(jià)值評(píng)估及相關(guān)測(cè)量情況進(jìn)行展示36?2006-2024秒針系統(tǒng)基于戶外大數(shù)據(jù)（LBS數(shù)據(jù)）測(cè)量的媒體三力價(jià)值評(píng)估氣泡大?。簝?nèi)容力公園/景區(qū)媒體商場(chǎng)/商區(qū)媒體觸生活社區(qū)媒體動(dòng)力辦公樓/寫字樓媒體火車/高鐵媒體機(jī)場(chǎng)媒體酒店媒體娛樂場(chǎng)所媒體學(xué)校媒體觸達(dá)力數(shù)據(jù)：觸達(dá)力-秒針系統(tǒng)戶外廣告測(cè)量（LBS），秒針系統(tǒng)，2024年4~5月；觸動(dòng)力、內(nèi)容力-2024年戶外受眾定量調(diào)研，秒針系統(tǒng)，2024年6月，N=100037?2006-2024秒針系統(tǒng)規(guī)模覆蓋測(cè)量（LBS數(shù)據(jù)）：熱門娛樂場(chǎng)所和商場(chǎng)/商區(qū)媒體流量覆蓋能力較強(qiáng)，高于機(jī)場(chǎng)、校園、火車/高鐵媒體的平均情況戶外測(cè)量：媒體覆蓋規(guī)模媒體日均單點(diǎn)覆蓋人流量廣告觸達(dá)人次-周198,440185,84184,74052,09927,83321,9092,1181,880,9691,810,305579,808359,759189,331156,46414,364娛樂場(chǎng)所媒體商場(chǎng)/商區(qū)媒體機(jī)場(chǎng)媒體校園媒體????火車/高鐵媒體公園/景區(qū)媒體酒店媒體數(shù)據(jù)：戶外廣告測(cè)量（LBS），秒針系統(tǒng)，2024年4~5月；具體測(cè)量范圍請(qǐng)見篇尾數(shù)據(jù)說明38?2006-2024秒針系統(tǒng)觸達(dá)能力及粘性測(cè)量（LBS數(shù)據(jù)）：娛樂場(chǎng)所、商場(chǎng)/商區(qū)、校園媒體的周均觸達(dá)頻次高于酒店、機(jī)場(chǎng)、公園/景區(qū)等場(chǎng)景戶外測(cè)量：觸達(dá)能力及粘性廣告1+reach%*-周廣告1+reach%-月廣告周觸達(dá)頻次5.2%4.0%3.5%1.9%1.2%2.5%0.1%14.1%11.2%11.3%3.2%娛樂場(chǎng)所媒體商場(chǎng)/商區(qū)媒體機(jī)場(chǎng)媒體2.772.891.302.621.111.321.34學(xué)校媒體????火車/高鐵媒體公園/景區(qū)媒體酒店媒體4.6%7.7%0.4%數(shù)據(jù)：戶外廣告測(cè)量（LBS），秒針系統(tǒng)，2024年4~5月；具體測(cè)量范圍請(qǐng)見篇尾數(shù)據(jù)說明戶外廣告1+reach%：指一定時(shí)間周期內(nèi)，被戶外廣告觸達(dá)的目標(biāo)人群占整體城市戶外推及目標(biāo)人口的比例39?2006-2024秒針系統(tǒng)測(cè)量人群畫像（LBS數(shù)據(jù)）：不同場(chǎng)景的受眾在性別、年齡、教育情況上存在差異受眾畫像：基礎(chǔ)屬性性別年齡學(xué)歷BenchMark56%44%27%23%14%21%24%12%11%57%40%3%生活社區(qū)媒體辦公樓/寫字樓媒體娛樂場(chǎng)所媒體商場(chǎng)/商區(qū)媒體機(jī)場(chǎng)媒體56%55%52%54%64%58%60%54%62%44%45%48%46%36%42%40%46%38%19%17%25%29%33%31%32%31%19%51%45%4%5%5%6%6%6%4%4%6%??25%16%17%17%14%

12%

17%

10%18%

8%24%

5%24%

8%27%

4%48%47%44%45%47%48%48%48%19%21%47%61%54%51%46%32%學(xué)校媒體????25%20%22%18%20%17%18%25%26%15%16%41%44%火車/高鐵媒體公園/景區(qū)媒體酒店媒體31%16%25%6%47%24-25-3536-4546-6061+?？萍耙韵卤究拼T士博士男女?dāng)?shù)據(jù)：戶外廣告測(cè)量（LBS），秒針系統(tǒng)，2024年4~5月；具體測(cè)量范圍請(qǐng)見篇尾數(shù)據(jù)說明40?2006-2024秒針系統(tǒng)測(cè)量人群畫像（LBS數(shù)據(jù)）：不同場(chǎng)景的受眾或有不同的日常出行和地點(diǎn)到訪偏好受眾畫像：到訪偏好BenchMark17%19%7%9%9%10%10%8%8%4%

2%10%4%

2%15%18%15%16%6%9%10%10%8%6%3%9%8%9%4%

3%4%

2%4%

2%4%

3%4%

2%4%

2%??生活社區(qū)媒體辦公樓/寫字樓媒體娛樂場(chǎng)所媒體商場(chǎng)/商區(qū)媒體機(jī)場(chǎng)媒體17%7%8%8%11%9%8%9%8%8%15%9%9%10%4%

2%4%

2%17%17%16%10%10%11%11%10%9%8%8%8%8%15%14%13%13%14%14%4%

3%5%

2%9%9%11%17%17%17%14%8%4%

2%9%10%10%9%學(xué)校媒體????10%8%10%9%11%10%9%9%5%

2%4%

2%4%4%

2%5%

2%5%

4%火車/高鐵媒體公園/景區(qū)媒體酒店媒體10%11%8%8%8%5%房產(chǎn)（樓宇類型）

購(gòu)物

基礎(chǔ)設(shè)施

教育學(xué)校

酒店賓館

旅游景點(diǎn)

美食

汽車

文化場(chǎng)館

醫(yī)療保健

娛樂休閑

運(yùn)動(dòng)健身數(shù)據(jù)：戶外廣告測(cè)量（LBS），秒針系統(tǒng)，2024年4~5月；具體測(cè)量范圍請(qǐng)見篇尾數(shù)據(jù)說明41?2006-2024秒針系統(tǒng)05策略新高度實(shí)踐全鏈共振?2006-2024秒針系統(tǒng)戶外在消費(fèi)決策鏈路中不可缺失，是營(yíng)銷全域共振的重要起點(diǎn)?

戶外在消費(fèi)者消費(fèi)旅程中的信息獲取和決策環(huán)節(jié)發(fā)揮著至關(guān)重要的作用?信息獲取渠道?

消費(fèi)者獲取信息的TOP3渠道依次為：短視頻媒體、戶外媒體、社交媒體?決策渠道（全品類）最終影響消費(fèi)者購(gòu)買決策的TOP3渠道依次為：短視頻媒體、戶外媒體、長(zhǎng)視頻媒體認(rèn)知決策購(gòu)買分享數(shù)據(jù)：2024年戶外受眾定量調(diào)研，秒針系統(tǒng)，2024年6月，N=100043?2006-2024秒針系統(tǒng)戶外在全域營(yíng)銷中的應(yīng)用策略：核心場(chǎng)景01建認(rèn)知0204打Reach?

快速實(shí)現(xiàn)0-1?

跨屏組合提升reach%03擴(kuò)影響帶銷量?

事件/內(nèi)容/IP擴(kuò)音器?

到店轉(zhuǎn)化不是夢(mèng)?

線上線下均可測(cè)44?2006-2024秒針系統(tǒng)①建認(rèn)知：戶外是最易“形成記憶”的渠道，中國(guó)流行廣告語80%以上源于戶外記憶深刻的廣告語接觸渠道電梯媒體傳統(tǒng)戶外媒體公共交通85%26%24%影院

15%互聯(lián)網(wǎng)媒體短視頻63%28%20%長(zhǎng)視頻社交媒體19%社交電商

14%APP應(yīng)用

12%門戶新聞網(wǎng)站

9%搜索網(wǎng)站

8%電視37%電臺(tái)

8%戶外網(wǎng)絡(luò)傳統(tǒng)報(bào)紙雜志

6%數(shù)據(jù)：益普索《2022年中國(guó)流行廣告語盤點(diǎn)報(bào)告》線上調(diào)研，樣本量200045?2006-2024秒針系統(tǒng)①建認(rèn)知：把握創(chuàng)意元素，用好創(chuàng)意，放大戶外廣告的認(rèn)知效果國(guó)際科學(xué)研究表明：創(chuàng)意對(duì)銷售額貢獻(xiàn)達(dá)52%營(yíng)銷效果計(jì)算公式：創(chuàng)意水平?jīng)Q定效果戶外媒體媒體特征與內(nèi)容表達(dá)方式創(chuàng)意建議——色彩創(chuàng)意建議——元素大型字體，整塊圖案，人物形象等比產(chǎn)品呈現(xiàn)更易有吸晴度戶外大牌(含LED）大牌通常為路過性，接觸時(shí)間短信息簡(jiǎn)明扼要，突出品牌重點(diǎn)紅色是最醒目的戶外廣告表達(dá)色彩，其次是白色多使用明星元素與受眾距離近，等候公交人群可詳細(xì)接收信息候車亭同大牌??既有沖擊力大圖，也可附帶詳細(xì)信息隔著玻璃地鐵在昏暗燈光下，亮暖色（明黃，粉，湖藍(lán)）是受關(guān)注最高的顏色文字較大，多幅連載形式更容易受眾反復(fù)記憶乘梯時(shí)間短內(nèi)容訴求不宜過多，簡(jiǎn)單直面表達(dá)產(chǎn)品訴求生活圈媒體，帶購(gòu)買線下渠道，優(yōu)惠等線下轉(zhuǎn)化樓宇海報(bào)色彩不受限制信息主要使用TVC素材（同期投放）形成TV+OTV+戶外聲音較小無聲環(huán)境中視覺傳達(dá)樓宇數(shù)字屏使用視頻素材跨屏、高頻的印象加深空間大，接觸時(shí)間短震撼吸引眼球的設(shè)計(jì)表達(dá)機(jī)場(chǎng)火車站燈箱彰顯企業(yè)實(shí)力的醒目色彩，與大牌色彩使用方式相同?數(shù)據(jù)：創(chuàng)意對(duì)銷售額貢獻(xiàn)于2016年comScoreARSglobalvalidationsummary(n=396)46?2006-2024秒針系統(tǒng)①建認(rèn)知：戶外是最易“形成記憶”的渠道，適用于品牌形象廣告，心智占領(lǐng)案例：用生活圈電梯媒體，持續(xù)傳達(dá)品牌核心主張，占據(jù)受眾心智品牌主張：我們不生產(chǎn)水，我們是大自然的搬運(yùn)工數(shù)據(jù)：益普索《2022年中國(guó)流行廣告語盤點(diǎn)報(bào)告》線上調(diào)研，樣本量200047?2006-2024秒針系統(tǒng)②打reach：REACH是品牌廣告核心KPI，跨屏組合提升觸達(dá)是廣告主的重要策略作為成長(zhǎng)期的品牌，品牌策略上還是以awareness（認(rèn)知）為主要指標(biāo)，在媒體選擇上以大曝光，或者以成本最優(yōu)前提下的曝光規(guī)模更大化的媒體為主。——母嬰快消行業(yè)廣告主成熟期的品牌，需要保持品牌活力的更新，用矩陣式資源將最新配方，最新產(chǎn)品以及最新品牌宣言讓消費(fèi)者有清晰的認(rèn)知。作為全國(guó)性品牌基本上要大量使用頭部資源保證品牌在全國(guó)范圍的曝光?！嬃闲袠I(yè)廣告主國(guó)內(nèi)外研究證明penetration、reach是campaign重要目標(biāo)客戶案例：OTV和OTT在3+上遭遇瓶頸，需要組合OOH提升REACH數(shù)據(jù)：

英國(guó)研究機(jī)構(gòu)IPA研究48?2006-2024秒針系統(tǒng)②打reach：應(yīng)用科學(xué)計(jì)劃工具，多屏計(jì)算total

reach，求得最優(yōu)媒介分配策略最優(yōu)三屏方案（電視

:

線上視頻

:

線下視頻

）1

:

6

:

3示例行業(yè)：網(wǎng)絡(luò)服務(wù)行業(yè)三屏

最優(yōu)預(yù)算分配組合TIPs：線下分配策略網(wǎng)服生意線上，以線上廣三屏

最優(yōu)組合的降本增效表現(xiàn)10%告為主時(shí)，還要注意線下的客戶轉(zhuǎn)化，特別是重要時(shí)節(jié)、在高頻場(chǎng)景中進(jìn)行線下→線上拉新，需要更高的戶外視頻投資低頻場(chǎng)景中頻場(chǎng)景高頻場(chǎng)景33%1：6：3對(duì)比5：5：01+3+6+最佳組合比例最優(yōu)方案

降本節(jié)約預(yù)算的比例-28%-30%-25%線下樓宇視頻高頻場(chǎng)景（節(jié)點(diǎn)拉新9+）最優(yōu)方案

增效提升reach的比例+22%+32%+44%56%占比38%————————低頻場(chǎng)景（配合線上1+）占比29%TIPs：降本增效情況網(wǎng)服行業(yè)三屏投放時(shí)，以5：5：0組合策略作為對(duì)標(biāo)，1：6：3的最優(yōu)組合可以為廣告主節(jié)約預(yù)算25-30%，提升效果22-44%電視%線上視頻%(OTV+OTT)線下樓宇視頻%數(shù)據(jù)：秒針系統(tǒng)全域廣告預(yù)算分配工具

MixReach；測(cè)算城市：主流一二線城市；測(cè)算行業(yè)：食品飲料&互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)&美妝日化；測(cè)算日期：2023年H249?2006-2024秒針系統(tǒng)②打reach：應(yīng)用科學(xué)計(jì)劃工具，投放前后預(yù)測(cè)、驗(yàn)證多屏效果及各屏端貢獻(xiàn)案例：某國(guó)際母嬰品牌，用跨屏工具，跑POST

BUY多屏效果報(bào)告，分析戶外的獨(dú)立觸達(dá)貢獻(xiàn)????日期：2024上半年，6周投放：OTV+OTT+LCD城市：9個(gè)一線核心城市總計(jì)TA：F25-39線上、線下分別reach表現(xiàn)線上+線下組合

total

reach表現(xiàn)80%70%60%50%40%30%20%10%0%80%70%60%50%40%30%20%10%0%戶外新增+15%戶外新增+17%戶外新增+16%戶外新增+15%戶外新增+13%1+Reach2+Reach3+Reach4+Reach5+Reach1+Reach2+Reach3+Reach4+Reach5+Reach線上：OTV+OTT

線下：電梯視頻僅線上：OTV+OTT

線上+線下50?2006-2024秒針系統(tǒng)②打reach：應(yīng)用科學(xué)計(jì)劃工具，投放前后預(yù)測(cè)、驗(yàn)證多屏效果及各屏端貢獻(xiàn)案例：某國(guó)際醫(yī)藥品牌跨屏投放PRE

BUY，用全域計(jì)劃工具，預(yù)測(cè)不同城市增加戶外后的新增REACH效果???案例：預(yù)測(cè)使用日期：2023下半年10-11月，8周投放：OTV+OTT+LCD城市：8個(gè)核心城市?

TA：P20-50線上、線下分別

3+reach表現(xiàn)線上、線下分別

3+reach表現(xiàn)60%50%40%30%20%10%60%50%40%30%20%10%0%戶外新增均值約+13%0%北京重慶廣州南京上海深圳天津武漢北京重慶廣州南京上海深圳天津武漢線上3+Reach

線下3+Reach線上3+Reach

線下3+Reach51?2006-2024秒針系統(tǒng)③擴(kuò)影響：戶外廣告是品牌內(nèi)容、事件、節(jié)日營(yíng)銷的影響力放大器典型戶外應(yīng)用場(chǎng)景描述案例：2022年

瑞幸咖啡Ｘ電梯廣告Ｘ冬奧會(huì)明星運(yùn)動(dòng)員贊助?

任何類型品牌，當(dāng)有重大營(yíng)銷節(jié)事件時(shí)，使用戶外媒體，能在最短時(shí)間，最大效果，最高影響的擴(kuò)大事件的影響力?

典型如：①電商行業(yè)購(gòu)物節(jié)：618、雙11、雙12的戶外投放②品牌有新代言人時(shí)的廣告投放。③節(jié)日營(yíng)銷：食品飲料行業(yè)，酒水、巧克力品類的春節(jié)、中秋、情人節(jié)等投放節(jié)點(diǎn)。④品牌節(jié)目贊助的宣傳，戶外投放也是最佳選擇。⑤重大營(yíng)銷事件用戶外創(chuàng)新展示手段，可實(shí)現(xiàn)二次傳播。52?2006-2024秒針系統(tǒng)③擴(kuò)影響：重要節(jié)點(diǎn)/事件期間，戶外是重要的認(rèn)知場(chǎng)景戶外媒體建認(rèn)知營(yíng)銷案例——可口可樂·新春龍年限定罐推廣?媒體平臺(tái)：小風(fēng)景案例信息：可口可樂

X志盟家合

X小風(fēng)景案例亮點(diǎn)：屏、場(chǎng)、吊龍組合，沉浸式曝光，引爆全場(chǎng)，多維立體全面實(shí)現(xiàn)大觸達(dá)??廣告觸達(dá)及促動(dòng)效果中庭吊龍90%+93.5%93.3%90.2%???立體空間展示擺脫平面限制全部樓層可視廣告回憶度廣告喜愛度品牌好感度提升品牌購(gòu)買意愿提升產(chǎn)品表現(xiàn)-可口可樂龍年定制罐中庭場(chǎng)地65.9%93.5

94.9

93.2%%%???中庭黃金位置搭配活動(dòng)宣傳形成焦點(diǎn)傳播產(chǎn)品認(rèn)知度產(chǎn)品喜好度產(chǎn)品購(gòu)買意愿產(chǎn)品推薦意愿銷售促動(dòng)效果懸掛大屏91.2%超市/餐飲店鋪工作人員表示，與去年春節(jié)前夕相比，今年春節(jié)前夕可口可樂的銷量有提升???動(dòng)態(tài)視頻全天輪播對(duì)場(chǎng)內(nèi)人群長(zhǎng)期覆蓋宣傳超市/餐飲店鋪工作人員表示，“可口可樂”投放在商場(chǎng)內(nèi)的龍形裝飾和LED視頻短片廣告，對(duì)其所在的超市/餐飲店鋪的“可口可樂”銷量有提升89.5%53數(shù)據(jù)：秒針系統(tǒng)《可口可樂案例效果評(píng)估報(bào)告》③擴(kuò)影響：戶外廣告不僅是一次媒介投放，還可以是一次營(yíng)銷事件案例：2024年4月，安吉爾全球