高標準基本農(nóng)田項目建設(shè)施工組織設(shè)計_第1頁
高標準基本農(nóng)田項目建設(shè)施工組織設(shè)計_第2頁
高標準基本農(nóng)田項目建設(shè)施工組織設(shè)計_第3頁
高標準基本農(nóng)田項目建設(shè)施工組織設(shè)計_第4頁
高標準基本農(nóng)田項目建設(shè)施工組織設(shè)計_第5頁
已閱讀5頁,還剩49頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

高標準基本農(nóng)田項目建設(shè)施工組織設(shè)計第一章編制說明及工程概況(一)優(yōu)化施工組織,全面規(guī)劃,合理布置,突出重點,統(tǒng)籌安排,科學(xué)組(二)采用現(xiàn)行有效的施工方法,合理選擇施工方案,提高機械化、標準化施工水平,加快工程施工進度,強化管理,精心(三)嚴格控制安全施工管理,杜絕重大安全事故發(fā)生,事故經(jīng)生率務(wù)必控面,同時利用平行作業(yè)、交叉作業(yè)進行施工,充分發(fā)揮勞動力及機械效率,積極質(zhì)量目標:滿足設(shè)計及規(guī)范要求,一次驗收合格率100%,單位工程一次性驗本施工組織設(shè)計是針對該項目工程的編制的,主要包括農(nóng)田水利工程、道路第二章施工組織機構(gòu)本工程的施工組織機構(gòu)將由公司委派具有豐富土地整理施工管理經(jīng)驗的項目經(jīng)理,作為第一項目負責人而組建項目經(jīng)理部,負責施工管理,實施組織保證體系,履行合同事宜,同時由公司領(lǐng)導(dǎo)、工程部積極配合項目經(jīng)理部具體協(xié)調(diào)有關(guān)項目經(jīng)理生產(chǎn)經(jīng)理↓技術(shù)負責人惹人人 工程部↓農(nóng)↓農(nóng)田水利隊 質(zhì)安部↓橋涵↓橋涵工程隊↓↓生產(chǎn)道↓生產(chǎn)道路隊 辦公室↓其↓其他工程隊↓田間道路隊 材料設(shè)備部具體負責工程項目的施工管理在項目經(jīng)理安排下協(xié)調(diào)工程各部門圓滿履行施工合同,即指揮施工機械和人員在業(yè)主規(guī)定的工期,以優(yōu)良質(zhì)量完成合同范圍內(nèi)的所有工程項目,項目經(jīng)理對外接受監(jiān)理工程師和業(yè)主的一切有關(guān)工程指令,對內(nèi)則是協(xié)調(diào)和指揮各施工隊順利完成分項工程。項目經(jīng)理原則上必須常住工地。不允許撤離施工現(xiàn)場,如有特殊情況離開項目經(jīng)理部,必須將一切事務(wù)和權(quán)力暫移交給項目副經(jīng)理,并征得業(yè)主(二)生產(chǎn)經(jīng)理:職能是制訂和下達施工計劃、檢查、督促各施工隊,按時并報送監(jiān)理和業(yè)主;協(xié)助技術(shù)解決各施工隊施工中遇到的技術(shù)難題,編制重大施工項目的施工方案,并對施工隊,進行詳細地技術(shù)交底及跟蹤技術(shù)指導(dǎo)、貫徹落(四)質(zhì)檢員、安全員:負責全工程質(zhì)量安全工作,是質(zhì)量安全控制的專職部門,施工中同監(jiān)理工程師密切配合協(xié)助,接受和傳達業(yè)主和監(jiān)理工程師有關(guān)質(zhì)所有以實驗室提供的單據(jù)必須與現(xiàn)場實物同一致反映情況屬實,不得有虛假現(xiàn)象(六)財務(wù)人員、造價員:負責對工程進款,撥款控制進行工程成本分析與考核,對各施工隊所需在宗材料積極組織提供,并隨時提供這方面的報告,供項(七)材料員:負責根據(jù)工程進度和工程要求組織提供各種設(shè)備、材料到現(xiàn)(一)組織強有力的項目班子,選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強、善合作、服(二)建立健全項目經(jīng)理、工長、質(zhì)安、內(nèi)業(yè)、材料、機械、勞資等崗位責(三)強化激勵與約束機制,制定業(yè)績評比、獎罰辦法,定時組織項目經(jīng)理(四)建立工程領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場辦公制,每星期召開一次現(xiàn)場辦公會,重點幫助解決項目的資金、質(zhì)量、進度等難題,以確保資金為前提,帶動項目各項工作(六)建立項目經(jīng)理部周例會制,例會由公司管理生產(chǎn)的副總經(jīng)理主持,重點解決質(zhì)量、進度、施工技術(shù)等難點,明確各項問題的解決辦法及時間,并形成(七)實行勞動用工管理,選派組織能力強、技術(shù)水平高、能打硬仗的作業(yè)公司按授權(quán)委托書的內(nèi)容,賦予現(xiàn)場管理部門全權(quán)處理該項目過程中所簽署的一切文件和處理與之有關(guān)的一切事務(wù),均為代表本公司的行為,公司將承擔項一、單位將全力提供技術(shù)保障,參與工程建設(shè)的主要技術(shù)人員和施工人員均二、配備質(zhì)量可靠、數(shù)量足夠的施工機械設(shè)備和質(zhì)量檢測設(shè)備,以滿足工程施工的需要。施工現(xiàn)場抓好主要施工機械設(shè)備的管理、維修、保養(yǎng)和使用工作,提高設(shè)備的完好率、出勤率和利用率,充分發(fā)揮施三、項目經(jīng)理部嚴格按照工程圖紙、設(shè)計變更通知、相關(guān)規(guī)程規(guī)范,以關(guān)鍵線路工程施工為中心,建立強有力的現(xiàn)場施工技術(shù)組織系統(tǒng),負責項目經(jīng)理部與業(yè)主、設(shè)計及監(jiān)理的溝通并進行現(xiàn)場技術(shù)計劃、組織、指導(dǎo)和監(jiān)督。一是作好圖紙會審,下達技術(shù)作業(yè)指導(dǎo)書,編制施工階段詳細的施工組織設(shè)計,技術(shù)交底和技術(shù)指導(dǎo),把好方案實施前的各個環(huán)節(jié)關(guān);二是按監(jiān)理工程師批準的施工方案進行施工,堅持以樣板工程開路,杜絕因技術(shù)方案不當而引起的停工、返工現(xiàn)象;根據(jù)本項目工程的地形特點及各分部工程的特點,擬采取分區(qū)、分時段結(jié)合流水作業(yè)的方法進行施工。平行作業(yè)和交叉作業(yè)同時進行,施工中保證交通流暢根據(jù)項目區(qū)制度及工程本身的特性,開展各項工程建設(shè)。首先完成道路、溝渠工作,使項目區(qū)渠道通暢。其次,完成項目區(qū)內(nèi)的排澇工程建設(shè),以解除洪澇在正式進入施工現(xiàn)場前,應(yīng)做好施工的各項準備工作,包括實地考察建設(shè)工程現(xiàn)場,落實施工占地及表層堆放地點,做好三通一平工作,確定機械設(shè)備及各施工風(fēng)、水、電、施工便道及臨時辦公生活用房、庫房的搭設(shè),根據(jù)工程施工進安排運輸、裝卸與儲存作業(yè),減少物資運輸量,避免二次或重復(fù)搬運。精心進行場地規(guī)劃布置,節(jié)約施工用地和臨時占地。堆場、臨建做到井然有序,不阻礙交技術(shù)標準和規(guī)范遵照國土資源部和國家基本建設(shè)委員會頒發(fā)的所有現(xiàn)行技術(shù)本標段工程施工測量工作包括工程區(qū)內(nèi)所有擬建物及施工交通道路,施工臨根據(jù)本工程情況和特性,配備相適應(yīng)的測量人員和師具有5年以上的1負責與監(jiān)理工程師的來往函件具有3年以上工51臺12臺23臺24把25把6把57個28臺個施工放樣以監(jiān)理工程師批準和認可的設(shè)計圖紙為準,在實地測設(shè)各渠系建筑物的平面位置、高程、尺寸等。依據(jù)布設(shè)的施工控制網(wǎng)以及基準點,采用經(jīng)緯儀和水準儀相結(jié)合來完成測量放樣作業(yè)。施工放樣測量誤差標準按水利水電施工測施工工期安排詳見施工進度計劃,本合同段各類工程采用平行流水作業(yè),以實現(xiàn)水利工程有排水溝、蓋板橋、等工程組成,由三個隊負責施工,可根據(jù)任務(wù)道路工程由二個專業(yè)化機械施工隊負責,施工中可根據(jù)實際情況略作調(diào)整,確保按期保質(zhì)完成。在施工中做到路基開挖填筑與排水工程配合進行,保證挖填持續(xù)均衡生產(chǎn),填方處的管道工程應(yīng)提前安排施工排水溝土方開挖→基地處理→砌石→壓頂混凝土基槽采用大開方,用1.4m3挖掘機挖裝,15噸自卸汽車運輸,機械開挖要留基槽采用大開方,用1.4m3挖掘機挖裝,15噸自卸汽車運輸,機械開挖要留有資質(zhì)的檢測單位進行復(fù)檢,檢測結(jié)果應(yīng)滿足相關(guān)規(guī)范嚴格按施工配合比先放骨料、中間放水泥、最后放細骨料,用電子計量供水,保證水灰比、和易性,砼攪拌時間不少于兩分鐘⑴按設(shè)計圖紙標高、尺寸采用機械開挖基坑,人工配合,當橋臺內(nèi)側(cè)為挖方底鋪設(shè)砂漿,再將有較大平面的石塊面向下鋪砌在砂漿上;第二皮以上各皮則按⑶砌筑每一皮塊石時,應(yīng)分皮臥砌,并應(yīng)上下錯縫、內(nèi)外搭砌,不得采用先砌外面的石塊后再進行中間填心的砌筑方法,石塊之間的較大縫隙不得采用先填⑹塊石基礎(chǔ)的轉(zhuǎn)角處和交接處應(yīng)同時砌筑,不能同時砌筑時應(yīng)留斜槎,斜槎長度不應(yīng)小于其高度,斜槎面上的毛石不得用砂漿找平;在斜槎處繼續(xù)接砌片石(7)每2-3皮為一工作層,工作層中水平縫應(yīng)大致找平,且豎縫錯開不小于80cm,斜向通縫不的超過兩皮.⑵塊石墻體的第一皮、轉(zhuǎn)角處、交接處、沉降縫處,應(yīng)用較大的塊石砌筑。⑶塊石墻體應(yīng)分皮臥砌,各皮石塊利用其自然形狀,經(jīng)適當鑿打修整,使之能與先砌石塊基本吻合,搭砌,上下錯縫,內(nèi)外搭砌,不得采用側(cè)立石塊與外側(cè),中間填心的砌法。塊石墻體上,不得有尖石向下或斜尖向外的鏟口石、上⑷塊石墻體必須設(shè)置拉結(jié)石,拉結(jié)石應(yīng)均勻分布,相互錯開,一般每0.7m2墻面至少設(shè)置一塊,且同一皮內(nèi)的拉結(jié)石中間距離不大于2m。墻厚等于或小于⑹砌筑塊石墻體時,除應(yīng)滿足上述要求外,還應(yīng)注意以下幾點:每砌2-3皮塊石為一個分層高度,應(yīng)找平一次;每皮應(yīng)大體找平,外露墻面的灰縫寬度以塊石的豎向灰縫應(yīng)相互錯開80mm以上斜向通縫不許超過兩層。(8)砌體施工完畢后墻背應(yīng)大致找平,不平整處應(yīng)以M10砂漿找平,然后再嚴格按施工配合比先放骨料、中間放水泥、最后放細骨料,用電子計量供水,保證水灰比、和易性,砼攪拌時間不少于兩分鐘根據(jù)設(shè)計施工圖紙及測量隊提供的高程控制點的具體位置和坐標,用全站儀對全線中樁進行復(fù)測,增設(shè)中樁,直線段為20米,曲線段為10米設(shè)一個。依據(jù)水準點高程對全線的原地面進行復(fù)測,做好記錄,并繪制橫斷面圖,計算填挖方量并根據(jù)標段挖方量,選擇棄土場地進行余土外運。察看運輸?shù)缆非闆r,修筑施工便道并進行修整。土方段路床位置處進行土壤的液、朔限指數(shù)和天然密實度及施工前用推土機將地表土、樹根、腐植土等推到兩邊堆放,推至硬質(zhì)土層為準,深度及范圍由現(xiàn)場監(jiān)理工程師確定,晾曬一段時間后用振動式壓路機進行填段時間后采用輕型壓路機碾壓。最后分層填土,重點碾壓。路基所有廢棄土回填本工程填方壓實根據(jù)設(shè)計要求采用打夯機進行夯實,打夯時要求保證不出現(xiàn)3)測量放樣、基層整修、模板安設(shè):根據(jù)設(shè)計圖紙恢復(fù)中線、放出路面邊緣線,并檢查基層標高和路拱橫坡。如果標高、橫坡的偏差超出允許值,則要整模板接頭應(yīng)平順,不得有離縫、前后錯混凝土采用強制式攪拌機拌和。攪拌棚應(yīng)合理布置拌和機和砂石、水泥等材拌制混凝土的供料采用計量設(shè)備,應(yīng)按混凝土配合比要求進料。特別應(yīng)根據(jù)天氣變化情況,測定砂石材料的含水量,以調(diào)整拌制時的實際用量。每一工班至攪拌機的裝料順序宜為:砂、水泥、碎石或碎石、水泥、砂。進料后,邊攪拌邊加水。攪拌時間根據(jù)攪拌機的性能和拌和物的和易性確定。混凝土拌和物的最短攪拌時間,自材料全部進入攪拌鼓起,至拌和物開始出料止的連續(xù)攪拌時間在運輸中應(yīng)考慮水化失水(指水泥在拌和之后,開始水化反應(yīng),其流動性下關(guān)鍵是縮短運輸時間,并采取適當措施防止水分損失(如用帷布或其他適當方法混凝土拌和物從攪拌機出料后,采用自卸汽車或拖拉機運輸,送至鋪筑地點進行攤鋪、振搗,直至澆注完畢的容許最長時間,由試驗室根據(jù)水混初凝時間及施工氣溫確定,并應(yīng)符合下表的規(guī)定。若時間超過限混凝土混合料運送車輛到達攤鋪地點后,直接倒入安裝好側(cè)模的路槽內(nèi),并攤鋪的松料厚度,應(yīng)考慮振實的影響而預(yù)留一定的高度。具體數(shù)值,根據(jù)試振搗混凝土混合料時,首先用插入式振搗器在模板邊緣角隅等先振一次然后出水泥漿為準。插入式振搗器移動間距不宜大于其作用半徑的1.5倍,其至模板的距離不應(yīng)大于其作用半徑的0.5倍,并應(yīng)避免碰撞模板和鋼筋,并應(yīng)隨時檢查三輥軸整平機在一個作業(yè)長度內(nèi),應(yīng)采用前進振動、后退靜滾方式作用業(yè),分別滾壓2-3遍,使表面泛漿,趕出氣泡。三輥軸整平機的速度要緩慢而均勻,對不平之處,應(yīng)及時鋪以人工補填找平。補填時就用較細的混合料原漿,嚴禁用純砂漿填補。滾壓完成后,將振動輥軸抬離模板,用整平軸靜滾整平,直到平整度符接縫是混凝土路面的薄弱環(huán)節(jié),接縫施工質(zhì)量不高,會引起板的各種損壞,①切縫前應(yīng)檢查電源、水源及切縫機組且試運轉(zhuǎn)的情況,切縫機刀片應(yīng)與機②開始切縫前,應(yīng)調(diào)整刀片的進刀深度,切割時應(yīng)隨時調(diào)整刀片切割方向。停止切縫時,應(yīng)先關(guān)閉旋扭開關(guān),將刀片提升到③切縫時刀片冷卻用水的壓力不低于0.2Mpa。同時應(yīng)防止切縫水滲科基層和橫向接縫采用兩次切縫法作成。第一次切3mm寬80mm深,第二次切8mm寬切割時間要特別注意掌握好,切得過早,由于混凝土的強度不足,會引起粗集從砂漿中脫落,而不能切出整齊的縫。切得過遲,則混凝土由于溫度下降和水分減少而產(chǎn)生的收縮因板長而受阻,導(dǎo)致收縮應(yīng)力超出其抗拉強度而在非預(yù)定位置出現(xiàn)早期裂縫。合適的切割時間應(yīng)控制在混凝土獲得足夠的強度,而收縮應(yīng)力并未超出其強度的范圍內(nèi)時。它隨混凝土的組成和性質(zhì)(集料類型、水泥類型和①設(shè)計準備好鋼筋支架、箍筋、傳力桿塑膠套筒及脹縫板。裁割脹縫板時,先將符合設(shè)計厚度及性能要求的性能要求的彈性塑膠脹縫板原材料裁割成寬度為混凝土板厚度,長度為混凝土板寬度的脹縫板;然后用導(dǎo)鑿在脹縫板上對準傳力桿穿過的位置鑿孔,孔的直徑為傳力桿的直徑;最后將脹縫板裁割成寬度不等的兩部分;一部分為6cm寬,另一部分為18cm寬。并用膠帶紙將兩部分沿割縫位將粘接劑均勻地涂在脹縫兩側(cè)的混凝土側(cè)面上,形成一層連續(xù)約1mm厚的粘結(jié)劑膜,以便嵌縫條與混凝土側(cè)面粘貼,不滲水。采用專門工具將嵌縫條嵌入縫內(nèi),嵌縫條在長度方向既不能拉伸也不能壓縮,保持自然狀態(tài),嵌縫條嵌入后,施工縫宜設(shè)于脹縫或縮縫處,多車道施工縫應(yīng)避免設(shè)在同一橫斷面上,施工縫如設(shè)于縮縫處,另一半應(yīng)先涂瀝青,允許滑動混凝土板養(yǎng)護期滿后應(yīng)及時填封接縫。填縫前必須保持縫內(nèi)清潔,防止砂石接縫用專用填縫料灌注,灌注填縫料時接縫必須清潔干燥,邊灌邊趁熱用鐵絲來回勾動以便填縫料能與縫壁貼結(jié)良好。灌縫過錯畢后進行質(zhì)量檢查,若接縫混凝土表面修整完畢后進行養(yǎng)生,養(yǎng)生期間,須防止混凝土的水分蒸發(fā)和風(fēng)干,以免產(chǎn)生收縮裂縫;須采取措施減少溫度變化,以免混凝土板產(chǎn)生過大的溫混凝土板的養(yǎng)生,可根據(jù)施工工地的情況及條件,選用稻草濕潤養(yǎng)生法。其養(yǎng)生時間按混凝土抗彎拉強度達到14d,使早強水泥約為2d,使用普通硅相加水泥約為14d.在混凝土終凝后覆蓋于板的表面,每天均勻灑水,保持潮濕狀態(tài),但水量潤濕2-3次,混凝土板澆注3d內(nèi)應(yīng)采取保溫措施,防止混凝土板產(chǎn)生在完成路基處理并經(jīng)監(jiān)理工程師檢查合格后,采用自卸汽車從料場運輸泥結(jié)完成后,采用自行式振動光輪壓路機進行碾壓,壓實時按先輕后重、先慢后快的原則,逐步加荷。壓實順序為:先由路緣向路中心,再從中心向兩旁順次碾壓,在完成碾壓后,進行壓實檢驗,只有當檢驗合格后方可進行下一段工程的施工。壓實質(zhì)量是道路工程的關(guān)鍵質(zhì)量控制點,壓實試驗按監(jiān)理工程師要求進行。我公司將運用科學(xué)管理手段,實施優(yōu)質(zhì)高效戰(zhàn)略,塑造文明企業(yè)形象,構(gòu)筑(一)信守合同,優(yōu)質(zhì)高效;以質(zhì)量求生存,求效益,求發(fā)展是我公司一貫程滿足工程規(guī)范和技術(shù)要求及國家、地方有關(guān)部委頒布的現(xiàn)行技術(shù)標準、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)則等有關(guān)規(guī)定,確保工程質(zhì)量達到國家(三)我公司成立以項目經(jīng)理部為組長,項目技術(shù)負責人為副組長,技術(shù)主管、工程組長參加的全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)組,積極開展全面質(zhì)量活動,優(yōu)化施工工藝,提高工程質(zhì)量,確保達到優(yōu)質(zhì)工程。工程技術(shù)部門根據(jù)規(guī)模、特點,制定創(chuàng)優(yōu)計劃和詳細的創(chuàng)優(yōu)措施,成立以項目總工程師為組長的創(chuàng)優(yōu)攻關(guān)小組,分析工期、安全、質(zhì)量、成本問題并及時研究,制定對策,不斷提高工程質(zhì)量,質(zhì)檢部(四)建立完善的專職檢查體系。經(jīng)理部設(shè)安全質(zhì)量檢查室,工程隊設(shè)專程質(zhì)檢工程師,工班設(shè)廉職質(zhì)檢員,形成體系完成、功能齊全、責任明確有質(zhì)量檢查體系。經(jīng)理部配備專職質(zhì)量檢查員,通過科學(xué)的檢測手段,協(xié)助配合工地質(zhì)檢(五)為保證質(zhì)量體系的有效運行,實現(xiàn)工程質(zhì)量目標,根據(jù)本合同段實際情況,成立質(zhì)量自檢組織機構(gòu),按照設(shè)計文件,合同條款,施工技術(shù)規(guī)范及監(jiān)理我公司對本工程實行工程質(zhì)量終身負責制,建立層層負責的質(zhì)量崗位責任體合質(zhì)量要求的工程,有權(quán)責令其停工或返工,并督促8、主持定期的安全質(zhì)量大檢查,對檢查中10、組織領(lǐng)導(dǎo)工程部、設(shè)備物資部、質(zhì)量檢查部工程實驗室按相應(yīng)的驗收評定標準驗收半成品、成品及其他工程材料,確保合格的設(shè)備、材料投入生產(chǎn),合11、負責質(zhì)量體系在項目部有效運行,組織定期的質(zhì)量體系審核工作,改善12、常深入施工現(xiàn)場了解工程質(zhì)量情況,對發(fā)現(xiàn)的問題及時決策處理。主持14、定期審批機械設(shè)備配置計劃,并主持及時配置機械設(shè)備,同時對大型設(shè)新技術(shù)的研究及推廣工作,督促工程部作好以下工作,技術(shù)文件和技術(shù)資料的控制,檢測設(shè)備的控制,檢驗和試驗狀態(tài)的標識,產(chǎn)品的防護和交付,不合格品的好質(zhì)量檢驗工作。負責工程質(zhì)量的檢驗和評比工作,負責不合格產(chǎn)品的處理方案關(guān)要求進行各類檢驗和試驗。指導(dǎo)、檢查和督促檢驗和試驗人員開展工作,積極處理檢驗和試驗工作中的技術(shù)問題。按時收集、整理檢驗和試驗報告,并及時上不受施工進度問題的干預(yù)和影響,堅持原則秉管理負責。負責施工現(xiàn)場的材料等質(zhì)量問題,督促技術(shù)、質(zhì)檢、材料人員組織驗不能受日曬雨淋。批量大的材料露天集中堆放,其堆放地點四周要加圍欄,采用一、圖紙會審、施工方案優(yōu)化和施工技術(shù)交底是施工技術(shù)準備的重要內(nèi)容。圖紙會審之前,施工人員應(yīng)認真熟悉圖紙,進行自審,并做好記錄,對設(shè)計簡單二、工程開工前,技術(shù)部門逐級進行施工技術(shù)交底,使所有參加施工的人員 環(huán)境 環(huán)境控制過程控制施工機具控制施工準備最終檢驗和試驗人員保證計量器具試驗設(shè)備控施工準備最終檢驗和試驗人員保證計量器具試驗設(shè)備控制質(zhì)量技術(shù)文件控制驗設(shè)備專檢隱蔽工程檢查物資交接檢分項分部質(zhì)量評定施工過程質(zhì)量計劃過程質(zhì)量監(jiān)控與驗收質(zhì)量技術(shù)文件過程前準備施工全過程質(zhì)量控制竣工階段準備階段人機料質(zhì)量控制竣工階段準備階段人機料質(zhì)量控制資料整理圖紙會審、技術(shù)交底施工質(zhì)量資料整理圖紙會審、技術(shù)交底施工質(zhì)量竣工文件施工組織設(shè)計竣工文件施工組織設(shè)計竣工決算質(zhì)量控制措施制訂內(nèi)部質(zhì)量檢查竣工決算質(zhì)量控制措施制訂內(nèi)部質(zhì)量檢查工程師檢查施工技術(shù)總結(jié)測量復(fù)核施工技術(shù)總結(jié)測量復(fù)核監(jiān)理工程師確認監(jiān)理工程師確認質(zhì)量評比組建質(zhì)量評比組建QC小組質(zhì)量第一,用戶至上三、施工過程中施工技術(shù)人員提供必要的施工圖紙及技術(shù)文件,要進行詳細的書面交底;操作人員要按圖紙、規(guī)范、標準的要求進行操作。在操作過程及質(zhì)量控制中,工作人員要堅持開展“三工序”活動,即“檢查上道工序、保證本道四、過程試驗由施工技術(shù)人員按《檢驗和試驗工作程序》的規(guī)定組織進行。班組設(shè)兼職質(zhì)檢員,負責班組質(zhì)量自檢和自檢資料的積累、管理工作。班組每個操作者對自己的工程質(zhì)量隨時進行自檢,工序交接堅持互檢,合格后才能進行下員限期整改。隱蔽工程檢查是在班組自檢的基礎(chǔ)上,由施工技術(shù)人員填寫隱蔽工程檢查記錄,請監(jiān)理部門和建設(shè)單位代表共同檢查并簽填寫分項、分部質(zhì)量檢驗評定表,由項目部負責人組織評定,由質(zhì)檢部門核定質(zhì)責人進行預(yù)檢,合格后,由公司質(zhì)檢部門評定質(zhì)量等級。單位工程完工后的檢驗一、對建設(shè)單位、監(jiān)理、設(shè)計、質(zhì)監(jiān)部門或政府有關(guān)部門提出的質(zhì)量問題,二、對施工過程中檢查出現(xiàn)的問題或不合格品報告,按“三不放過”的原則三、項目技術(shù)負責人組織有關(guān)人員查明不合格品產(chǎn)生的原因,判定不合格的嚴重程度,制定糾正措施。各專業(yè)技術(shù)人員負責組織實施,并記錄糾正結(jié)果,質(zhì)四、預(yù)防措施由各級技術(shù)負責人組織工程、技術(shù)、質(zhì)監(jiān)和工程項目經(jīng)理部等相關(guān)部門和人員共同制訂,并報上一級技術(shù)負責人批準,由工程部會同項目經(jīng)理會,及時收集合理化建議等信息,以發(fā)現(xiàn)并消除影響一、初步驗收在所有工程完成后由建設(shè)單位上級領(lǐng)導(dǎo)組織監(jiān)理工程師、承包方、設(shè)計工程師和質(zhì)檢部門對完成的工程進行檢驗,承包方要提供實驗測試所需二、運行檢測由承包方在監(jiān)理工程師和建設(shè)單位的人員協(xié)助下進行,以證實其是否已全部達到設(shè)計要求。對于現(xiàn)場所需的計量儀表和儀器,要有法定測試機三、承包人按相關(guān)專業(yè)的有關(guān)規(guī)定進行竣工資料的整理,并繪制竣工圖紙,四、全部工程的竣工驗收由建設(shè)單位主持,并由建設(shè)單位請當?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督部為了實現(xiàn)對每一個施工工序的嚴格控制,保證工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài),我公司將根據(jù)施工過程中的不同階段,有針對性地編制比施工方案更為具體詳細的施工作業(yè)指導(dǎo)書和施工工藝卡,各主要分項工程施工工藝卡,并根據(jù)施工過程(一)嚴格執(zhí)行《施工技術(shù)規(guī)范》中對開挖與支護關(guān)系的有關(guān)要求,土方開(二)邊坡開挖過程中,定期檢查開挖剖面規(guī)格和邊坡軟弱巖層及破碎帶等坡度圖施工,高度視埂坎高度根據(jù)設(shè)計斷面尺寸確定;在滑坡和沖刷地帶,應(yīng)清除滑坡體,切入巖基,清基倒坡,溝、函、池、路、塘的基礎(chǔ)開挖尺寸由施工人(五)填筑料壓實質(zhì)量控制除在每個壓實段有代表性地點取樣檢查外,尚必須在所有壓實可疑處抽查取樣,測定干容重,含水量,此類樣品的試驗結(jié)果應(yīng)標3332尺0尺砼施工前,根據(jù)設(shè)計要求,認真做好砼配料單的試配工作,選出最佳的砼配塞不墊;2、天地座要打正、討墨過尺,每輪條石必須一致水平;3、相縫要討墨通縫;6、安砌埂坎時在基礎(chǔ)以上每隔5米留一個10cm寬的排水洞,上、下兩輪禁止安爬坡石;4、禁止安搖跛石;5、禁止安齊頭縫(對口縫或通縫6、禁止?jié){砌條石要將石料清洗干凈,采用座漿法、擠漿法安砌,灰漿必須飽滿,不在工程開工前與建設(shè)單位辦好有關(guān)文件和手續(xù),接通所需的臨時設(shè)施,組織部分機具以及材料進場,并按施本工程實行項目經(jīng)理負責制。工地現(xiàn)場設(shè)置項目經(jīng)理部,內(nèi)部設(shè)項目經(jīng)理一名,由具有專業(yè)技術(shù)能力、有高度責任感、事業(yè)心、有豐富經(jīng)驗和組織指揮能力理部為核心,組織各專業(yè)班組,使用施工經(jīng)驗豐富的專業(yè)技術(shù)人員和職能人員,對工程項目的工期、質(zhì)量、安全、成本等綜合效益進行高效而又有計劃的組織,協(xié)調(diào)和管理,同時結(jié)合先進的機具設(shè)備以及科學(xué)的手段,精湛的工藝和技術(shù)優(yōu)質(zhì)由于本標工程施工段分別位于兩個區(qū)段,擬設(shè)置二個施工組和一個項目部駐地。本著主要生產(chǎn)、生活設(shè)施集中布置,其它輔助設(shè)施隨現(xiàn)場情況靈活機動設(shè)置原則;施工營地主要布置在二個位置,施工營地集中設(shè)置生活、生產(chǎn)設(shè)施。項目貫徹到各個環(huán)節(jié)中去。同時安全工作的特點又體現(xiàn)在它是一項需要持之以衡地、育,貫徹宣傳各類法規(guī),通知和上級部門的文件精神,制訂各類管理條例,每周對各項目工程進行安全工作檢查、評比,處理有關(guān)較大的安全問題。項目部成立安全管理小組,并設(shè)專職安全員,主要職責是負責進行對工人的安全技術(shù)交底,貫徹上級精神,每天檢查工程施工安全工作,每周召開工程安全會議一次。制訂具體的安全規(guī)程和違章處理措施,并向公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組匯報1次。各作業(yè)班組設(shè)立兼職安全員,主要是帶領(lǐng)各班組認真操作,對每個工人耐心指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題即(一)建立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,項目經(jīng)理任組長,技術(shù)負責任副組長,各職能領(lǐng)(三)各職能部門及工段(班級)設(shè)兼職安全員,配合專職安全員的工作,主本標工程施工,堅持“安全第一,預(yù)防為主”的原則,按照國家建筑行業(yè)的有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī),建立健全安生管理體系,配備一切必要的安全設(shè)施,制定完善的安全規(guī)程,落實安全生產(chǎn)責任制,定期舉行安全教育培訓(xùn),提高職工的安全(一)合理布置和管理施工現(xiàn)場,合理使用場地和設(shè)置安全圍欄,保證現(xiàn)場(三)各施工區(qū)、道路及生活區(qū)設(shè)置足夠的照明系統(tǒng),照明系統(tǒng)的電壓不高(四)防洪和氣象災(zāi)害的防護:委托地方的水文、氣象部門獲取工程所在區(qū)域短、中、長期水文、氣象資料,一旦發(fā)現(xiàn)有可能危及工程安全和人身財產(chǎn)安全的洪水或氣象災(zāi)害的預(yù)兆時,采取有鏟的防洪和防止氣象災(zāi)害的措施,以確保工土石方開挖必須視地質(zhì)好壞,留有足夠的安全斜坡。否則采用支撐等加固措使用振動器時必須戴橡皮手套、雨衣、雨鞋等。振動器應(yīng)有地線連接,以免拆除模板時,應(yīng)按層次由上而下進行,禁止用推倒方法拆除。拆除的模板、我單位有一整套安全規(guī)程,施工中必須嚴格遵守,如:防護衣、安全帽等防護用品的使用規(guī)程;用電安全規(guī)程;升降機和起重機的使用規(guī)程;汽車駕駛和運輸機械的使用規(guī)程;電焊機、攪拌機、振搗器、木工機器的使用規(guī)程;高空作業(yè)的安全規(guī)程;意外事故和火災(zāi)的救護程序;防洪和防氣象災(zāi)害措施;其他有關(guān)規(guī)!↓(一)制定安全生產(chǎn)責任制度:明確各級人員應(yīng)承擔的安全職責,做到安全(三)安全技術(shù)措施制度:嚴格安全規(guī)范執(zhí)行,只要存在不安全因素,決不(一)一般性檢查:了解掌握整個施工安全管理情況的安全技術(shù)狀況,為完(二)專業(yè)性檢查:了解某專業(yè)性安全技術(shù)狀況而進行的檢查,主要是危險(一)對新工人應(yīng)進行三級教育,重點是一般知識,即生產(chǎn)組織原則、生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)紀委等教育;對一切從事生產(chǎn)與操作人員,依照其從事的生產(chǎn)內(nèi)容,應(yīng)通過有關(guān)部門或企業(yè)的安全審查,取得安全操作認可證,持證上崗;對特種作(二)結(jié)合施工生產(chǎn)和變化,每周舉行一次安全生產(chǎn)會議,主要學(xué)習(xí)生產(chǎn)變(四)受季節(jié)、自然條件變化的影響時,針對變化而出現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)境作業(yè)條件(五)采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備之前,對有關(guān)人員進行安全知文明施工是施工企業(yè)的追求,同時也是建筑業(yè)和社會的需要。文明施工管理的水準是反映一個現(xiàn)代企業(yè)的綜合管理水平和競爭能力的重要特征,特別是該工程是政府投資的重點工程。按照遼寧省建設(shè)廳頒發(fā)的《遼寧省建設(shè)工程現(xiàn)場文明提高文明素質(zhì),提高管理水平,要以嶄新的精神面貌展現(xiàn)給社會各方面,把文明為獲得兩個文明雙豐收我公司采取以下規(guī)劃和措施對現(xiàn)其中,工程概況牌設(shè)置在工地大門入口處,載明項目名稱、規(guī)模,開竣工日期、施工許可證號、建設(shè)單位。設(shè)計單位、質(zhì)量、安全監(jiān)督單位、施工單位、監(jiān)臨時建筑物、構(gòu)筑物包括辦公用房、宿舍、食堂、衛(wèi)生間及化糞池、水池皆用磚砌,要求穩(wěn)固、安全、整潔,并滿足消防要求,集體宿舍位于場地內(nèi)東面,與作業(yè)區(qū)隔離,人均床鋪面積不小于2平方米,適當分隔,防潮。通風(fēng)。采光性能良好。按規(guī)定架設(shè)用電線路,嚴禁任意拉線接電,嚴禁使用電爐和明火燒煮食場內(nèi)道路要平整、堅實、暢通。主要場地應(yīng)全部硬底化,并設(shè)置相應(yīng)的安全食操作時應(yīng)有防蠅間或防蠅罩。禁止使用食用塑料制品作熟食容器,炊事員和茶續(xù),防止外來人員隨便進入施工現(xiàn)場。施工現(xiàn)場的車輛必須登記進場,在場內(nèi)要施工現(xiàn)場要利用黑板報和其它形式對員工進行法紀宣傳教育工作,使施工現(xiàn)場各類施工人員知法、懂法并自覺遵守和維護國家的法律法令,提高員工的法紀觀念,防止和杜絕盜窈、斗毆及進行黃、賭、境監(jiān)測儀器,并派專人進行監(jiān)測,隨時向環(huán)保專家咨詢,及時向環(huán)保辦匯報動態(tài)情況.本投標人認真研究了招標文件申請關(guān)環(huán)境保護的要求內(nèi)容,中標后將派專人深入施工現(xiàn)場進行調(diào)查分析,制定環(huán)保的具體針對性措施,相應(yīng)成立環(huán)境保護管4、運送水泥的車輛裝載不得超過擋板,上面用止飛石揚棄威脅人、畜安全和散灌在農(nóng)田院落,盡量規(guī)范爆破時間,并通知周圍持原狀。砍除樹木或其它經(jīng)濟植物時,應(yīng)事先可提出相應(yīng)的修改方案。方案包括挖方及棄方的數(shù)量、調(diào)運方案、棄方位置及其師批準后,在標段竣工前實施完畢,做到業(yè)主中盡量不在夜間澆搗砼,在進行爆破時采用小劑量多孔爆破法。并在爆破體上覆采用先進的施工技術(shù)、投入高素質(zhì)的施工隊伍、按現(xiàn)代項目法高水平管理、提高施工生產(chǎn)效率、加快工程施工進度,縮短工期施工進度計劃的控制是一個循環(huán)漸進式的動態(tài)控制過程,千變?nèi)f化,項目經(jīng)理部要及時了解和掌握與施工進度有對其它有關(guān)計劃的調(diào)整續(xù)工作會產(chǎn)生的影響,在此基礎(chǔ)上制定調(diào)整措施對其它有關(guān)計劃的調(diào)整施工進度計劃的執(zhí)行了解施工進度情況新的施工進度計劃(經(jīng)調(diào)整后的進度計劃)實際與計劃的比較新的施工進度計劃(經(jīng)調(diào)整后的進度計劃)實際與計劃的比較施工進度數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和調(diào)整制定修改措施分析此偏差產(chǎn)生的原因及其對后續(xù)施工工序的影響確定是否產(chǎn)生進度拖延偏差1、建立強有力的項目經(jīng)理部,配置高效項目管理層。本工程施工的項目經(jīng)并針對技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工、后勤保障工作配置項目副經(jīng)理主抓分項工2、實行經(jīng)濟承包責任制,多勞多得,優(yōu)質(zhì)優(yōu)價,調(diào)動全體員工的工作積極3、嚴格執(zhí)行獎罰制度,對各個工種、工序制定嚴厲的獎罰制度,對工期有4、在總進度計劃控制下,堅持逐周編制出具體工程部位施工計劃和工作安排。如發(fā)現(xiàn)未能按節(jié)點工期完成計劃,要及時檢查,分析原因,迅速采取補救措5、定期召開工程例會,由工程施工總負責人主持,各專業(yè)工程施工負責人參加,聽取工程施工進度問題的匯報,協(xié)調(diào)工程施工內(nèi)部矛盾,并提出明確的計6、對于影響工期的關(guān)鍵工序,項目經(jīng)理要親自組織力量,加班加點進行突材料、人力、水電供應(yīng)、氣候、組織協(xié)調(diào)等等,要保證目標總工期的實現(xiàn),就必須采取各種預(yù)防措施和克服上述影響進度的諸多因素,其中從技術(shù)措施入手是最1、設(shè)計變更因素:是進度執(zhí)行中最大干擾因素,其中包括改變部分工程的返工,打亂施工流水節(jié)奏,致使施工減速、延期甚至停頓。針對這些現(xiàn)象,項目(1)勞動力配置:在保證勞動力的條件下,優(yōu)化工人的技術(shù)等級和思想、身體素質(zhì)的配備與管理。以均衡流水為主,對關(guān)鍵工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和必要工作面(2)材料配置:按照施工進度計劃要求及時進貨,做到既滿足施工要求,又要使現(xiàn)場無太多的積壓,以便有更多的場地安排施工。公司建立有效的材料市(3)機械配置:為保證本工程的按期完成,我們將配備足夠的中小型施工機械,不僅滿足正常使用,還要保證有效備用。如在現(xiàn)場配備自動計量配料的應(yīng)急混凝土攪拌站,以防止商品混凝土因特殊原因(如交通原因)供應(yīng)不上導(dǎo)致混凝土施工中斷的現(xiàn)象;為確保在市電網(wǎng)通電的情況下也能正常施工,我們計劃在(4)資金配備:根據(jù)施工實際情況編制月進度報表,根據(jù)合同條款申請工程款,并將預(yù)付款、工程款合理分配于人工費、材料費等各個方面,使施工能順(5)后勤保障:后勤服務(wù)人員要做好生活服務(wù)供應(yīng)工作,重點抓好吃、住兩大難題,工地食堂的飯菜要保證品種多、味道好,同時開飯時間要隨時根據(jù)施本合同工程我公司將投入高素質(zhì)的工程技術(shù)與管理人員,選派有較強敬業(yè)精神與業(yè)務(wù)水平的施工隊伍進行本工程施工。施工人員遵循精簡、精干、高效的施工原則進行配置。在各個施工階段,項目部對施工人員將本著一專多能的原則,打破工種界限,搞好人員及勞動力合理調(diào)配,最大可能地做到人盡其能,物盡其用,特殊工種人員必須持證上崗,確保各個工作面、各道工序的工作質(zhì)量及接口輛更是施工的主力。在以往施工時,常因某一關(guān)鍵機械(而嚴重影響施工,造成很大浪費。這種現(xiàn)象多為準備工作致。因此,施工單位根據(jù)現(xiàn)有裝備的數(shù)量、質(zhì)量情況和周組織進場。其中需要維修、租賃和購置的,應(yīng)按計劃落實確保機械正常運轉(zhuǎn),對主要工序要儲備一定的備用機械雨季施工前,認真組織有關(guān)人員分析雨季施工生產(chǎn)計劃,根據(jù)雨季

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論