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勞務(wù)派遣服務(wù)(托管庫(kù)管理人員、廚師、保潔員)投標(biāo)方案(技術(shù)方案)投標(biāo)方案投標(biāo)人名稱:****有限責(zé)任公司地址:****號(hào)二樓聯(lián)系人:****投標(biāo)日期:****1報(bào)告說明聲明:本文內(nèi)容信息來源于公開渠道,對(duì)文中內(nèi)容的準(zhǔn)確性、完整性、及時(shí)性或可靠性不作任何保證。本文內(nèi)容僅供參考與學(xué)習(xí)交流使用,不構(gòu)成相關(guān)領(lǐng)域的建議和依據(jù). 8 81.1.1.項(xiàng)目概況 81.1.2.我公司承接該項(xiàng)目的指導(dǎo)思想及目標(biāo) 81.1.3.服務(wù)隊(duì)伍配備情況 91.1.4.服務(wù)范圍及內(nèi)容 1.1.6.員工檔案建立與管理 1.1.7.員工離職管理 1.1.8.法定社會(huì)保險(xiǎn)辦理 1.2.項(xiàng)目服務(wù)保障 1.2.2.客戶關(guān)系維護(hù) 1.2.3.員工服務(wù)與關(guān)懷 1.2.4.項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)及其運(yùn)作方法與流程 2.1.1.勞務(wù)派遣公司考核管理 2.1.2.考核的種類 22.2.公司勞務(wù)派遣制度 2.2.2.招聘制度 2.2.3.薪酬福利制度 2.2.4.社會(huì)保險(xiǎn)制度 2.2.6.培訓(xùn)制度 2.2.7.保密制度 2.2.8.獎(jiǎng)懲制度 2.3.離職制度 2.3.1.協(xié)商解除 2.3.2.員工解除勞動(dòng)合同 2.3.3.勞動(dòng)合同終止 2.3.4.流程及手續(xù)(由單位根據(jù)實(shí)際確定) 432.3.5.申訴調(diào)處制度 3.1.2.招聘與錄用 3.1.3.派遣員工的勞動(dòng)規(guī)定 3.1.4.派遣員工的工資福利 3.2.休假及假期管理制度 33.2.1.管理制度 3.2.5.年休假 3.3.2.懲罰 3.3.3.獎(jiǎng)懲程序 3.3.4.績(jī)效考核 3.3.5.員工行為規(guī)范 3.3.6.儀容儀表 3.4.1.職務(wù)權(quán)責(zé) 3.4.2.資源使用 4.1.人員檔案管理制度 4.1.1.管理制度 4.1.2.檔案管理 4.1.4.考核方式 44.1.5.實(shí)施職工考核 4.2.投訴處理和及時(shí)整改方案 4.2.1.及時(shí)整改方案 4.2.2.規(guī)范內(nèi)容 4.2.3.投訴流程 4.2.4.財(cái)務(wù)制度 4.2.5.資金審批制度 4.2.6.公司差旅費(fèi)開支制度 4.2.7.工程成本管理制度 4.3.1.公司財(cái)產(chǎn)的范圍 4.3.2.財(cái)產(chǎn)的清查、盤點(diǎn) 4.3.3.勞務(wù)派遣人員安全生產(chǎn)管理制度 4.3.4.安全生產(chǎn)責(zé)任制 4.3.5.嚴(yán)格遵守安全規(guī)章制度 4.3.6.實(shí)現(xiàn)崗位安全責(zé)任目標(biāo) 4.4.1.工作職責(zé) 4.4.2.勞務(wù)派遣風(fēng)險(xiǎn)防范 4.4.3.員工管理與服務(wù)方案 4.4.4.員工福利制度 5.1.工傷處理方案 5.1.1.工傷處理方案 55.1.2.工傷申報(bào)需要的材料 5.1.3.工傷申報(bào)、處理程序 5.1.4.工傷就診范圍 5.1.5.工傷致殘的鑒定 5.1.6.勞動(dòng)爭(zhēng)議處理方案 5.2.服務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置(框圖)、崗位職責(zé) 5.2.1.設(shè)置(框圖)、崗位職責(zé) 5.2.2.工作崗位職責(zé) 5.2.3.主管工作崗位職責(zé) 5.2.4.勞務(wù)派遣工作流程管理 5.2.5.派遣員工入職流程 5.2.7.勞動(dòng)糾紛處理和勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 5.2.8.客戶服務(wù)及協(xié)助管理 5.3.服務(wù)質(zhì)量、進(jìn)度、保密等保證措施 5.3.1.服務(wù)質(zhì)量措施 5.3.2.勞務(wù)派遣公司考核管理 5.3.3.考核的種類 5.3.4.項(xiàng)目運(yùn)作服務(wù)流程 5.3.5.社會(huì)保險(xiǎn) 5.3.6.勞動(dòng)事務(wù)咨詢服務(wù) 5.3.7.勞務(wù)派遣職責(zé) 5.3.8.派遣人員的工作職責(zé) 5.3.9.派遣員工行為規(guī)范 6 5.4.1.措施及承諾 5.4.2.保密措施(由單位根據(jù)實(shí)際確定) 5.4.3.獎(jiǎng)懲制度 5.4.4.離職制度 5.4.5.員工解除勞動(dòng)合同 5.4.6.解除情況告知 5.4.7.流程及手續(xù)(由單位根據(jù)實(shí)際確定).163 6.1.1.日常渠道(由單位根據(jù)實(shí)際確定) 6.1.3.保密管理方案 6.1.8.保密文件作廢的管理 6.2.保密措施及管理制度 6.2.1.管理制度 6.2.2.保密措施 7 6.3.2.培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和職責(zé) 6.3.3.培訓(xùn)需求與實(shí)施管理 6.3.4.培訓(xùn)方案的實(shí)施 6.3.5.培訓(xùn)考核 6.3.6.培訓(xùn)檔案管理 6.4.重視員工在企業(yè)中的地位 6.4.1.員工是企業(yè)的基礎(chǔ) 6.4.2.調(diào)動(dòng)員工積極性的方法及措施 6.4.3.情感激勵(lì) 6.4.4.建立優(yōu)秀的企業(yè)文化 2016.4.6.制度留人 6.4.7.銷售人員疲態(tài)期適時(shí)調(diào)整(建立適時(shí)誠(chéng)壓機(jī)制) 2076.5.對(duì)本項(xiàng)目的合理化建議 6.5.1.服務(wù)商選擇建議 6.5.2.新法規(guī)的宣傳和引導(dǎo) 6.5.3.項(xiàng)目實(shí)施合理化建議 8第一章響應(yīng)方案2、廚師1人,每人月工資3000元3、保潔員1人,每人月工資1600元(1)指導(dǎo)思想:9(2)項(xiàng)目目標(biāo):項(xiàng)目質(zhì)量:合格率100%,定項(xiàng)優(yōu)良率100%。有事請(qǐng)假,每天一般提前5-10分鐘到崗,做好準(zhǔn)備工作;(1)專業(yè)化服務(wù)公司擁有一批熟悉勞動(dòng)保障法律法規(guī)和人力資源管理的勞動(dòng)保障管理專家和人力資源管理專家等作為公司的智(2)管理規(guī)范化(3)方案差異化(4)“雇主式”派遣將與被派遣勞動(dòng)者的關(guān)系單純局限在簽訂勞動(dòng)合同和繳納1、公司依法維護(hù)被派遣勞動(dòng)者的合法權(quán)益,是“雇主是“雇主式派遣”與“中介式派遣”的根本區(qū)別3、公司承擔(dān)培養(yǎng)企業(yè)文化、構(gòu)建互相尊重、心情舒暢、快樂和諧的工作氛圍和良好人際關(guān)系的責(zé)任,是“雇主式派遣”不懈追求的目標(biāo)。對(duì)一、人員招聘及入職(一)公司通過以下渠道建立了內(nèi)部人才儲(chǔ)備庫(kù)1、通過人才市場(chǎng)、勞務(wù)市場(chǎng)、人才中介機(jī)構(gòu)等途徑尋2、舉辦專場(chǎng)招聘會(huì),定向吸引專門人才;3、與內(nèi)各大高校、中職技校和就業(yè)機(jī)構(gòu)搭建合作平臺(tái);(二)具體操作流程3、建立并托管外派員工勞動(dòng)檔案(為至今仍無檔案的員工按規(guī)定新建立勞動(dòng)檔案);7、法務(wù)部根據(jù)退回員工的實(shí)際情況作出處理,是否與8、對(duì)能力突出的員工可酌情考慮是否推薦到其他工作9、經(jīng)派遣事業(yè)部經(jīng)理審批,公司與解除或終止勞動(dòng)合(二)員工辭職流程1、外派員工提前30日向我公司書面提出辭職(在本項(xiàng)目采購(gòu)單位填寫《員工辭職申請(qǐng)書》),本項(xiàng)目采購(gòu)單位簽是否有違法違紀(jì)現(xiàn)象或因違規(guī)為本項(xiàng)目采購(gòu)單位造成經(jīng)濟(jì)4、員工持本項(xiàng)目采購(gòu)單位《退工通知書》及辭職申請(qǐng)5、社會(huì)保險(xiǎn)部為員工辦理保險(xiǎn)停、轉(zhuǎn)手續(xù)(如需交納費(fèi)用的另行收取);6、派遣事業(yè)部經(jīng)理審批相關(guān)手續(xù)無誤,財(cái)務(wù)部與辭職(三)員工擅自離職流程(一)制度、流程保障(二)專家支持體檢單位原有派遣員工轉(zhuǎn)移派遣關(guān)系終止原勞動(dòng)合同員工信息資納入網(wǎng)絡(luò)信息管理(1)退工的處理:依據(jù)客戶單位提供的退工名單,應(yīng)在三個(gè)工作日內(nèi)通知員工到公司辦理相關(guān)事宜如有員工在(2)處理員工投訴:接到員工的投訴后,應(yīng)在三個(gè)工結(jié)。應(yīng)填寫《轉(zhuǎn)正考核表》,提出考核意見,呈送勞務(wù)派遣(1)經(jīng)理對(duì)其職工就勞務(wù)派遣公司認(rèn)同度、工作崗位評(píng)1、員工上下班必須打卡(包括試用人員),因故不能差人員除外),所有人員都應(yīng)由公司經(jīng)理簽卡,否則以曠工(1)服務(wù)目標(biāo)(2)服務(wù)依據(jù)及制度二、勞務(wù)派遣單位(以下簡(jiǎn)稱單位)全面遵守勞動(dòng)、社法律法規(guī),依法保障被派遣勞動(dòng)者(以下稱員工)的勞動(dòng)合(二)單位在與員工訂立勞動(dòng)合同前,應(yīng)當(dāng)如實(shí)告知員告知員工應(yīng)遵守的規(guī)章制度以及單位與用工單位簽訂的勞體由單位依照《勞動(dòng)合同法》第十九條確定)。(四)勞動(dòng)合同訂立后,勞動(dòng)合同文本由單位和員工各崗位性質(zhì)等內(nèi)容(單位可根據(jù)實(shí)際增加內(nèi)容)。單位可將員(一)單位在員工勞動(dòng)合同期滿前天,由其所屬部門提關(guān)權(quán)限管理人員)審定。(一)員工享有與用工單位的勞動(dòng)者同工同酬的權(quán)利。單位與員工訂立的勞動(dòng)合同和與用工單位訂立的勞務(wù)(二)單位應(yīng)督促用工單位向員工提供與工作崗位相關(guān)貼、補(bǔ)貼等部分構(gòu)成(由單位根據(jù)實(shí)際確定)。(一)單位實(shí)行工資(按日、按周或者按月等)發(fā)放制員工本人(或委托銀行代發(fā));如遇到休息日,工資發(fā)放提3.人民法院判決、裁定代扣的撫養(yǎng)費(fèi)、贍養(yǎng)費(fèi)、扶養(yǎng)四、福利(由單位根據(jù)實(shí)際確定)(一)單位自用工之日起30日內(nèi)依法為新招聘人員辦(二)單位跨地區(qū)派遣員工的,應(yīng)當(dāng)在用工單位所在地(三)單位跨地區(qū)派遣員工且在用工單位所在地設(shè)立分員工在用工單位因工作原因受到事故傷害或者患職業(yè)一、工作時(shí)間周工作天共小時(shí)的制度(由單位根據(jù)實(shí)際確定)。(一)員工因工作需要加班的,應(yīng)報(bào)(相關(guān)權(quán)限管理人員)批準(zhǔn);因生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要安排加班的,單位應(yīng)督促用工單(二)除《勞動(dòng)法》第四十二條規(guī)定的情形外,員工加的,在保障員工身體健康的條件下加班每日不得超過三小(一)員工每周休息天(每周休息不少于1天)。(二)員工享有國(guó)家規(guī)定的全體公民放假的節(jié)日。全體(三)員工享有國(guó)家規(guī)定部分公民放假的節(jié)日及紀(jì)念單位支付的病傷假期工資不低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的五、請(qǐng)假(由單位根據(jù)實(shí)際確定)份,其中一份交員工簽收并送(部門)備存,另一份交員工一、基本原則(由單位根據(jù)實(shí)際確定)二、崗前培訓(xùn)(由單位根據(jù)實(shí)際確定)工作技能、安全規(guī)程等(或者單位確定的其他培訓(xùn)內(nèi)容),三、在崗培訓(xùn)(由單位根據(jù)實(shí)際確定)四、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)(由單位根據(jù)實(shí)際確定)3.患病或非因工負(fù)傷且在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事二、保密內(nèi)容(由單位根據(jù)實(shí)際確定)配方等,具體由單位根據(jù)實(shí)際確定);(三)(其他保密信息,具體由單位根據(jù)實(shí)際確定)。三、保密措施(由單位根據(jù)實(shí)際確定)四、競(jìng)業(yè)限制(由單位根據(jù)實(shí)際確定)(一)單位可以與下列人員約定競(jìng)業(yè)限制協(xié)議或者條一、獎(jiǎng)勵(lì)(由單位根據(jù)實(shí)際確定)二、懲處(由單位根據(jù)實(shí)際確定)定“重大損失”的標(biāo)準(zhǔn));4.員工同時(shí)與其他單位建立勞動(dòng)關(guān)系,對(duì)完成本單位5.員工以欺詐、脅迫的手段或者乘人之危,使單位在違1.員工患病或者非因工負(fù)傷,在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不2.員工不能勝任工作,經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位,仍不能勝任工作的(單位可根據(jù)實(shí)際界定“不能勝任工作”當(dāng)使本單位同崗位百分之七十以上的員工在法定勞動(dòng)時(shí)間內(nèi)能夠完成);3.勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,(三)有下列情形之一,需要裁減人員二十人以上,或1.單位依照企業(yè)破產(chǎn)法規(guī)定進(jìn)行重整的;3.單位轉(zhuǎn)產(chǎn)、重大技術(shù)革新或者經(jīng)營(yíng)方式調(diào)整,經(jīng)變4.其他因勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀經(jīng)濟(jì)情況發(fā)生(四)員工有下列情形之一的,單位不得依照《勞動(dòng)合健康檢查,或者疑似職業(yè)病病人在診斷或者醫(yī)學(xué)觀察期間2.在本單位患職業(yè)病或者因工負(fù)傷并被確認(rèn)喪失或者(五)退回解除單1.單位未按照勞動(dòng)合同約定提供勞動(dòng)保護(hù)或者勞動(dòng)條5.單位以欺詐、脅迫的手段或者乘人之危,使員工在6.單位免除自己的法定責(zé)任、排除員工權(quán)利,致使勞7.單位違反法律、行政法規(guī)強(qiáng)制性規(guī)定,致使勞動(dòng)合同8.單位以暴力、威脅或者非法限制人身自由的手段強(qiáng)9.法律、行政法規(guī)規(guī)定員工可以解除勞動(dòng)合同的其他其中存在第4點(diǎn)、第9點(diǎn)等情形的,員工也可以向單位單位應(yīng)當(dāng)將員工通知解除勞動(dòng)合同的情況及時(shí)告知用但員工在單位患職業(yè)病或者因工負(fù)傷并被確認(rèn)喪失或者部5.單位被吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉、撤銷或者單位決(一)對(duì)于解除勞動(dòng)合同的員工,按以下流程辦理(或1.人力資源部提出初步意見,書面征求員工所在部門2.將解除勞動(dòng)合同的員工名單及理由,書面征求單位3.報(bào)單位(相關(guān)權(quán)限管理人員)審定;3.對(duì)于不續(xù)簽勞動(dòng)合同的員工,發(fā)出終止勞動(dòng)合同通續(xù)2.單位按照《勞動(dòng)合同法》的規(guī)定,出具解除或者終4.(單位根據(jù)實(shí)際確定的其他手續(xù))。(四)員工應(yīng)當(dāng)及時(shí)辦理以下工作交接手續(xù)(或者單位作證、裝備、工具等);3.返還經(jīng)辦業(yè)務(wù)的各項(xiàng)資料(包括公文、圖書、技術(shù)資料、電子文檔等);4.(單位根據(jù)實(shí)際確定的其他交接手續(xù))。一、日常渠道(由單位根據(jù)實(shí)際確定)二、舉報(bào)投訴(由單位根據(jù)實(shí)際確定)二、本規(guī)章制度與(集體合同)有抵觸的,以(集體合同)為準(zhǔn)。第三章公司員工管理制度第二條勞務(wù)派遣員工是指與派遣公司簽訂勞動(dòng)合同被公司”),如遇公司合作的勞務(wù)派遣公司變更,不影響本制第三條派遣員工應(yīng)如實(shí)向公司及派遣公司提供身份證(2)學(xué)歷證書或資格證書(具有特殊技能的員工)1、辦理報(bào)到登記手續(xù),如實(shí)填寫員工登記表,領(lǐng)取工4、新入員工須經(jīng)過3天工作適應(yīng)期;5、三天適應(yīng)期滿后確認(rèn)上崗的,由辦公室負(fù)責(zé)采取該第七條派遣員工與派遣公司勞動(dòng)合同期滿需要續(xù)簽勞動(dòng)合同時(shí),須經(jīng)公司簽署同意意見后方可繼續(xù)派往公司服第九條公司新進(jìn)派遣員工試用期正常情況下為2個(gè)月,試用期滿前10天,公司通知待轉(zhuǎn)正員工申領(lǐng)并填寫《員工第十一條試用期間離職須提前7天提交書面申請(qǐng),并按3、派遣協(xié)議訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使原派遣協(xié)議無法履行,經(jīng)當(dāng)事人(三方)協(xié)商不能就變4、公司因生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)組織發(fā)生變更或因業(yè)務(wù)流程再造,第一條派遣員工的工資標(biāo)準(zhǔn)由用工公司核定的工資標(biāo)1.公司依照政府有關(guān)規(guī)定,由派遣公司為員工辦理相業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)(根據(jù)政府有關(guān)社會(huì)勞動(dòng)保險(xiǎn)的規(guī)定,女年滿50周歲、男年滿60周歲的員工停止辦理社會(huì)勞動(dòng)保險(xiǎn))。2.公司辦理社會(huì)勞動(dòng)保險(xiǎn)的對(duì)象是公司簽訂勞動(dòng)合同3、繳納保險(xiǎn)費(fèi)按有關(guān)政策規(guī)定的比例由公司與員工共4、派遣員工在入職前須確認(rèn)前單位已停保,因前單位5、員工在15日(含15日)前到崗的,公司當(dāng)月起為其繳納社保;15日后到崗的,次月開始繳納。6、員工在15日(含15日)前離職的,公司當(dāng)月起為其停繳社保;15日后離職的,次月開始???代扣社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)、其他代扣費(fèi)用)等。1、公司以貨幣形式按月支付給勞務(wù)派遣公司,勞務(wù)派付薪日為每月12日,支付上月薪金。若付薪日遇節(jié)假日或3、薪酬標(biāo)準(zhǔn)屬于保密范疇,派遣員工不得向其他員工第八條辭職(辭退、停職、免職)人員,薪資結(jié)算至完成交接手續(xù)正式離開公司(或命令到達(dá))之日。第六條公司可根據(jù)各崗位工作職責(zé)要求適當(dāng)調(diào)整派遣第八條員工上、下班考勤1、當(dāng)月在公司規(guī)定的上班時(shí)間內(nèi)請(qǐng)假未超過(含)1天第十條遲到(早退)1、超出正常規(guī)定上班時(shí)間到達(dá)(以打卡時(shí)間為準(zhǔn))視2、遲到(早退)時(shí)間10分鐘內(nèi),每次扣款5元,10—30分鐘的,每次扣款20元;30分鐘—3小時(shí)的,每次按半3、因工作關(guān)系而遲到(早退)者,須提前請(qǐng)示所屬部簽批,再交辦公室核準(zhǔn),否則按遲到(早退)處理。5、員工經(jīng)常遲到(早退),月累計(jì)10次者,或全年累3、員工曠工1天,扣除當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金100元;曠工2天,扣除當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金150元;曠工3天(含3天)以上者,4、員工一個(gè)月曠工3天,或年內(nèi)累計(jì)7天者,公司予第一條公休假第三條請(qǐng)假規(guī)則1.員工請(qǐng)假1天內(nèi)由分管負(fù)責(zé)人核準(zhǔn),2天(含2天)事假5天(含5天)以上10天之內(nèi)發(fā)放當(dāng)月考核的50%,當(dāng)月請(qǐng)事假10天(含10天)以上取消當(dāng)月考核。一年累計(jì)不得超過15天,超過15天(含15天)的被退回派遣公司。得超過5天(含5天)。有請(qǐng)事假的要適當(dāng)延長(zhǎng)試用期。超工資60%;工資70%;資80%;1)申請(qǐng)?zhí)摷俨〖?天內(nèi)(包含1天)者,扣除當(dāng)月考核獎(jiǎng)50%;2)申請(qǐng)?zhí)摷俨〖?天至3天者,扣除當(dāng)月考核獎(jiǎng)100%;3)申請(qǐng)?zhí)摷俨〖俪^3天(包含3天)者,公司可直1、婚假一般為3天;雙方符合晚婚條件(女二十三周歲、男二十五周歲,結(jié)婚為晚婚),享受婚假15天,包含5、婚假必須提前10個(gè)工作日向公司人事部門提出書面1、工作人員的直系家屬(父母、配偶、子女),可以請(qǐng)喪假1-3天。喪假期間包括法定節(jié)假日和公休假。1、女員工生育,基本產(chǎn)假98天,難產(chǎn)的增加產(chǎn)假15天;多胞胎生育的,每多生育一個(gè)嬰兒增加產(chǎn)假15天。2、男員工配偶產(chǎn)假期間給予男方3天看護(hù)假。3、所有女員工必須在孕后一個(gè)季度之內(nèi)告知部門負(fù)責(zé)4、休產(chǎn)假必須于產(chǎn)期前10周向辦公室申請(qǐng),并出示醫(yī)5、產(chǎn)假工資按政策規(guī)定生育標(biāo)準(zhǔn)辦理。產(chǎn)假當(dāng)年仍可員工在公司連續(xù)工作滿12個(gè)月以上的,享受帶薪年休假。職工在年休假期間享受與正常工作期間相同的工資收一、職工累計(jì)工作已滿1年不滿10年的,年休假5天;已滿10年不滿20年的,年休假10天;已滿20年的,年休假15天。(1)累計(jì)工作滿1年不滿10年的職工,上年度請(qǐng)病假(2)累計(jì)工作滿10年不滿20年的職工,上年度請(qǐng)病(3)累計(jì)工作滿20年以上的職工,上年度請(qǐng)病假累計(jì)(4)請(qǐng)哺乳假、妊娠假的人員,年休假的相關(guān)事宜按第十三條以上員工假期規(guī)定只適用公司錄用簽訂勞務(wù)第十四條所有工作人員在假期滿后應(yīng)及時(shí)向公司辦理1、受過2次(包括2次)警告以上;3、隨意用、拿公司物品,數(shù)額較大者(50元以上);10、當(dāng)月有曠工行為,曠工1天扣除績(jī)效工資100元,曠工2天扣除績(jī)效工資150元,曠工3天(含3天)以上扣7、一個(gè)月內(nèi)曠工3天(含3天)以上或一年內(nèi)累計(jì)曠工7天以上(含7天);1.以實(shí)際績(jī)效為準(zhǔn)繩的原則,考核必須以日常觀察到2.考核所依據(jù)的事實(shí)必須與所承擔(dān)的工作有關(guān),員工3.考核者在進(jìn)行考核時(shí),應(yīng)嚴(yán)格按照制度、原則和程3.了解、評(píng)估員工工作態(tài)度與能力;心態(tài)對(duì)待公司管理中的問題,主動(dòng)提出改進(jìn)性的建議和意擅離職守,不串崗及私自外出,不聊天、聽音樂、吃零食、不用辦公電話打私人電話、上班期間不在公司崗位接待親第十六條不得利用職務(wù)和工作之便向他人索取錢財(cái)和第四條電話接聽時(shí)要說:“您好+公司名稱”;電話結(jié)3分鐘(特殊情況可以適當(dāng)延長(zhǎng))。得超過3分鐘。(1)以公司名義進(jìn)行考察、談判、簽約、招投標(biāo)、競(jìng)于承擔(dān)責(zé)任和以公司利益為重的行為,倡導(dǎo)主動(dòng)積極地行報(bào)酬的兼職):利用公司資源或可能影響到工作,員工應(yīng)事先獲得公司批3、公司不提倡職員與自己的親屬、好友所在的單位建2、按照相關(guān)要求使用辦公用品和公司各種設(shè)備,下班第四章勞務(wù)派遣人員檔案管理制度力采取科學(xué)措施,對(duì)派遣員工的檔案進(jìn)行很好的管理和保9.無犯罪記錄證明(聲明);12.派遣員工手冊(cè)簽收憑證(公司聯(lián));15.解除(終止)合同證明;派遣員工檔案歸口人力資源部(綜合辦公室),歸入人3.檔案的查(借)閱3.1.查(借)閱派遣員工檔案須經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審核批3.3.檔案管理員要做好歸檔記錄、查(借)閱記錄。檔4.3.檔案原則上永久保存,對(duì)于已辭(退)派遣員工的業(yè)精神、考勤紀(jì)律等,每行以100分為評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。識(shí)、領(lǐng)導(dǎo)才能、協(xié)調(diào)能力、分析判斷能力、經(jīng)營(yíng)決策能力、(一)實(shí)施部門考核派遣公司生產(chǎn)任務(wù)沒完成的給予經(jīng)濟(jì)處罰,或扣發(fā)全年資民主考核測(cè)評(píng)為95分以上者;超額完成全年勞務(wù)派遣(1)民主考核沒評(píng)低于75分的;(3)全年遲到和早退累計(jì)超過10次的;(4)全年累計(jì)曠工超過2天以上的(1)教育培訓(xùn)。在教育培訓(xùn)時(shí)應(yīng)把考核結(jié)果作為參考,(2)崗位調(diào)配。應(yīng)把考核結(jié)果作為職工崗位調(diào)整依據(jù),(3)高薪、獎(jiǎng)勵(lì)。年終考核應(yīng)作為職工晉級(jí)高薪依據(jù),如果客戶在聘用我方提供的勞務(wù)派遣員工時(shí)有任何不滿或者抱怨,并且通過各種有效的途徑反映到相關(guān)部門(包括勞務(wù)派遣部、督察組以及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等),則形成客戶投三、職責(zé)1、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)各種信息的收集、反饋和跟蹤,并第二條投訴登記:售后服務(wù)組人員按要求填寫統(tǒng)一的于當(dāng)天8小時(shí)工作時(shí)內(nèi)轉(zhuǎn)交相關(guān)部門第一責(zé)任人(部門經(jīng)理),并由其在《投訴登記表簽收單》上簽字。第三條具體操辦人員在接到案件后,應(yīng)該立即找出合第一條普通投訴應(yīng)在3-5個(gè)工作日內(nèi)結(jié)案。第二條重大投訴案件應(yīng)該在5-10內(nèi)結(jié)案。財(cái)務(wù)部是公司一切財(cái)政事務(wù)及資金活動(dòng)的管理與執(zhí)行2.負(fù)責(zé)公司會(huì)計(jì)核算工作。遵守國(guó)家頒布的會(huì)計(jì)準(zhǔn)(3)財(cái)務(wù)部原則上不得將已加蓋財(cái)務(wù)專用章及公司法人(5)往來款項(xiàng)的沖轉(zhuǎn)(指非正常經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)),須公司主管支付批工作流程3、行政費(fèi)用支出管理制度(1)公司員工到本市范圍以外地區(qū)執(zhí)行公務(wù)可享受差旅(3)公司職員出差期間,住宿費(fèi)用及補(bǔ)貼按以下規(guī)定執(zhí)行:①房租標(biāo)準(zhǔn):A、部門經(jīng)理以上職員,房租標(biāo)準(zhǔn)為120元/日。(1)公司車輛維修保養(yǎng)由辦公室統(tǒng)一管理,應(yīng)指定維修定進(jìn)行審核,并按本章第1條的規(guī)定進(jìn)行審批支付;(4)凡未具備報(bào)銷條件(如沒有對(duì)方單位的收款憑證),1.公司所有工程經(jīng)濟(jì)合同以及涉及工程成本的一切指他文件資料提出審核意見,并在5日內(nèi)送財(cái)務(wù)部會(huì)簽;(1)施工單位應(yīng)將工程決算書以及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)簽證資料按2000元以上和耐用年限在一年以上的列為固定資產(chǎn);(3)凡單項(xiàng)價(jià)值在2000元以下或價(jià)值在2000元以上但耐(1)公司本部使用的所有固定資產(chǎn)及公司所有辦公用品(3)辦公室和工程部應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)公司財(cái)產(chǎn)的業(yè)務(wù)核(1)辦公室根據(jù)公司發(fā)展需要編制財(cái)產(chǎn)采購(gòu)計(jì)劃及進(jìn)行務(wù)管理,保證服務(wù)期間符合相關(guān)規(guī)定要求。嚴(yán)格按照亡事故為0,發(fā)生重傷事故為0,輕傷事故發(fā)生頻率低于項(xiàng)目經(jīng)理部建立定期安全檢查制度,并配備專職安全全會(huì)議和一周一次班組安全活動(dòng),指出安全隱患及改革措服務(wù)人員在進(jìn)入服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)前要進(jìn)行一次全面的醫(yī)療檢專業(yè)負(fù)責(zé)人都應(yīng)有針對(duì)性的安全技術(shù)交底記錄并進(jìn)行簽字對(duì)參加現(xiàn)場(chǎng)特種作業(yè)人員(如電工、焊工等)必須持有按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”,“分級(jí)管理、分級(jí)負(fù)責(zé)”,按本單位(部門)與派遣員工簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,具體(1)安全教育(2)崗位風(fēng)險(xiǎn)率的電器(如取暖器),下班后及時(shí)關(guān)閉各類電器電源開關(guān)不得隨意挪動(dòng)消防設(shè)備。對(duì)消防器材要做得“四懂四各辦公區(qū)域兼職安全員認(rèn)真監(jiān)督外來施工人員來管轄(5)監(jiān)督與考核(6)附則責(zé)任人所在部門(蓋章):責(zé)任人(簽字):負(fù)責(zé)人(簽字或蓋章):崗位:維護(hù)保養(yǎng)、更新更換、建立臺(tái)帳)。負(fù)責(zé)火災(zāi)報(bào)警裝置、自(1)為保證服務(wù)質(zhì)量,提高服務(wù)水平,公司把提升客(2)合作過程中我公司項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行全程(1)制度、流程保障。勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)存在著較大的用(2)專家支持。如若出現(xiàn)勞動(dòng)爭(zhēng)議或其他法律訴訟事(1)入職前的教育和動(dòng)員,讓派遣員工認(rèn)同派遣的形(2)了解派遣員工的工作經(jīng)歷、文化教育等背景并要(3)引導(dǎo)派遣員工理解和認(rèn)識(shí)存在的差異,保持良好(5)公司成立工會(huì)組織,定期開展活動(dòng),吸收、培養(yǎng)(6)在派遣員工中組織成立工會(huì)小組或指定現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)(1)客服專員定期和不定期走訪派遣員工,了解員工(2)為提升凝聚力,增進(jìn)認(rèn)同感,公司定期開展員工(3)針對(duì)時(shí)發(fā)的小工傷,定期購(gòu)買、補(bǔ)充創(chuàng)口貼、消(5)開展豐富多彩的活動(dòng),增進(jìn)派遣員工之間、派遣(6)重視對(duì)派遣員工職業(yè)和轉(zhuǎn)業(yè)指導(dǎo),幫助他們規(guī)劃(7)發(fā)揮從事人力資源服務(wù)的優(yōu)勢(shì),借助眾多客戶單(9)協(xié)助辦理職稱、職業(yè)資格等,開具未婚、房屋按(1)員工激勵(lì)制度一點(diǎn)通交流平臺(tái)開設(shè)烹飪技術(shù)、辦公自動(dòng)化等免費(fèi)課程教(2)降低離職率制度第五章工傷處理方案(1)我公司與用工單位協(xié)商成立勞務(wù)派遣員工工傷事(2)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織指揮對(duì)派遣員工發(fā)生工傷事故(4)接到派遣員工因公受傷(信息)后,應(yīng)作出快速(1)輕微傷害事故。指人體只受到輕度皮肉傷害,不(2)一般傷害事故。指人體受到較重的皮肉傷害,需(4)重大傷害事故。指可能造成生命危險(xiǎn)或已經(jīng)死亡(1)對(duì)輕微傷害事故,由我公司派遣員工代表和用工(2)對(duì)一般傷害事故,由我公司客服專員和用工單位(3)對(duì)較大、重大傷害或傷亡事故,由領(lǐng)導(dǎo)小組組織(2)公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照。(5)病歷卡。(7)醫(yī)院診斷報(bào)告。(8)醫(yī)藥費(fèi)發(fā)票。(9)填寫委托書。注:1.以上(1)--(8)項(xiàng)都要帶上原件和復(fù)印件用于核2.以上(9)--(11)材料都要加蓋用工單位的公章。(1)按照《工傷保險(xiǎn)條例》第十四條的規(guī)定,工傷主(2)《工傷保險(xiǎn)條例》第十五條規(guī)定,職工有下列情(3)但是如果有下列情形之一的,不得認(rèn)定為工傷或(2)發(fā)生重傷事故,發(fā)生事故單位必須當(dāng)即報(bào)告我公(3)發(fā)生死亡事故必須立即報(bào)告,由我公司組成事故(4)發(fā)生重傷或死亡事故的單位,要會(huì)同我公司立即(1)發(fā)生輕傷事故,由傷者自己支付費(fèi)用,到公司指(2)發(fā)生重傷事故,可由傷者委托人填寫借款單,經(jīng)(4)重傷人員如確需派人護(hù)理,必須由醫(yī)院出具護(hù)理(5)工傷醫(yī)療用藥應(yīng)符合山西省醫(yī)療保險(xiǎn)有關(guān)規(guī)(1)公司工傷指定醫(yī)院是指工傷保險(xiǎn)定點(diǎn)醫(yī)院,包括(2)需外地醫(yī)院治療的工傷人員,必須由本地醫(yī)院出(3)特殊病情在非定點(diǎn)醫(yī)院治療的,事先必須報(bào)公司(2)及時(shí)召開事故分析會(huì),認(rèn)真找出事故原因,做到(3)必須擬定預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生的措施,包括作業(yè)環(huán)(4)在教育措施上,加強(qiáng)安全消防知識(shí)教育和安全消(5)在管理措施上完善和執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,落實(shí)生(6)整改措施的復(fù)查。對(duì)于整改措施未落實(shí)或落實(shí)不工傷人員在醫(yī)療終結(jié)后或醫(yī)療期滿后的60個(gè)工作日內(nèi)(1)工傷休假必須憑指定醫(yī)院的相關(guān)證明,否則不予(3)若員工在工傷醫(yī)療期間而在外從事他業(yè)的,發(fā)現(xiàn)用工單位可以根據(jù)與我公司所簽訂的勞務(wù)派遣協(xié)議規(guī)(1)了解溝通。公司各部門管理人員應(yīng)及時(shí)了解派遣(2)勞動(dòng)關(guān)系文件的規(guī)范。針對(duì)國(guó)家現(xiàn)行法律對(duì)企業(yè)訂勞動(dòng)合同,合同內(nèi)容必須須明確員工的工作崗位及其職(3)完善人事管理相關(guān)制度。做到“有章可依”,要(4)勞動(dòng)爭(zhēng)議協(xié)商。勞動(dòng)爭(zhēng)議發(fā)生后,公司綜合業(yè)務(wù)工進(jìn)行友好協(xié)商。協(xié)商有利于爭(zhēng)議員工與公司自愿達(dá)成協(xié)經(jīng)公司綜合業(yè)務(wù)部代表公司與有爭(zhēng)議的員工進(jìn)行協(xié)商如果員工不愿意調(diào)解,爭(zhēng)議員工也可直接申請(qǐng)市(區(qū))勞動(dòng)(1)調(diào)解委員會(huì)成員構(gòu)成。公司調(diào)解委員會(huì)由公司綜派遣員工工會(huì)代表4人組成。公司總經(jīng)理或副總經(jīng)理作為公(2)調(diào)解委員會(huì)的義務(wù)。負(fù)責(zé)調(diào)解本公司內(nèi)部發(fā)生的動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)的業(yè)務(wù)指導(dǎo),為上級(jí)仲裁機(jī)構(gòu)了解本公(3)調(diào)解委員會(huì)的權(quán)利.有決定勞動(dòng)爭(zhēng)議的受理、立案(4)雙方當(dāng)事人的權(quán)利。申請(qǐng)調(diào)解、提出調(diào)解要求;(5)雙方當(dāng)事人的義務(wù)。如實(shí)陳述勞動(dòng)爭(zhēng)議的案情,(6)調(diào)解的勞動(dòng)爭(zhēng)議范圍。因錄用、調(diào)動(dòng)、開除、辭(7)調(diào)解原則。及時(shí)處理,盡量減少影響及防止事態(tài)(8)調(diào)解程序及期限。調(diào)解委員會(huì)調(diào)解勞動(dòng)爭(zhēng)議,無調(diào)解終止等幾個(gè)階段。調(diào)解申請(qǐng)應(yīng)于爭(zhēng)議發(fā)生之日起30內(nèi)(9)下列情形之一的不予受理:一般的民事糾紛;調(diào)擁有一批熟悉勞動(dòng)保障法律法規(guī)和人力資源管理的高素質(zhì)員工組成的專業(yè)團(tuán)隊(duì),90%以上具有人力資源及其相關(guān)專業(yè)勞務(wù)派遣公司組織架構(gòu)員工關(guān)系管理部項(xiàng)目四部勞務(wù)派遣管理部對(duì)外合作關(guān)系培訓(xùn)工作部人才推薦部項(xiàng)目三部招聘管理崗前培訓(xùn)為了增強(qiáng)公司依法管理的規(guī)范性和派遣員工遵紀(jì)守法1、公司、用工單位和派遣員工必須遵守國(guó)家法律、法2、派遣員工與公司簽訂勞動(dòng)合同應(yīng)經(jīng)用工單位確認(rèn),動(dòng)合同通知函》于5個(gè)工作日內(nèi)到公司相關(guān)部門辦理簽訂手4、用工單位與派遣員工協(xié)商一致,可以對(duì)勞動(dòng)合同內(nèi)5、變更勞動(dòng)合同時(shí),用工單位應(yīng)開具《變更勞動(dòng)合同于5個(gè)工作日內(nèi)直接到公司辦理勞動(dòng)合同變更手續(xù)。6、經(jīng)用工單位與派遣員工雙方協(xié)商一致,可以解除勞7、勞動(dòng)合同終止的法定條件出現(xiàn)時(shí),派遣員工與公司8、派遣員工在被派遣至用工單位工作前,應(yīng)認(rèn)真閱讀公司的《告知書》,并忠實(shí)履行自己的義務(wù)。9、派遣員工在用工單位工作期間,必須遵守國(guó)家和有關(guān)勞動(dòng)法法律法規(guī)規(guī)定及用工單位依法制定的各項(xiàng)規(guī)章制12、派遣員工的勞務(wù)費(fèi)(工資)及其他福利待遇,由用工單位確定(月薪不得低于最低工資標(biāo)準(zhǔn))。社會(huì)保險(xiǎn)需按單位提供的業(yè)績(jī)考核情況登記表(或工資表)為被派遣員工勞動(dòng)合同,用工單位需協(xié)助派遣公司辦好員工關(guān)系轉(zhuǎn)移手(1)派遣員工基本情況表(身份證號(hào)、姓名、性別、(2)派遣員工身份證復(fù)印件1張;(3)用工單位需提供未參繳社會(huì)保險(xiǎn)且沒有達(dá)到國(guó)家法定退休年齡(本市人員不含外阜)的派遣員工信息如:姓1、用工單位提出用人需求,注明崗位(工種)、資格2、試用期合格后簽勞動(dòng)合同一式三份(需要填寫基本險(xiǎn)停、轉(zhuǎn)手續(xù)(如需交納費(fèi)用的另行收取);情況不得超過12小時(shí),公司收到通知后在24小時(shí)內(nèi)口頭報(bào)公司在事故傷害發(fā)生之日起或職業(yè)病確診之日起30日內(nèi)向所屬市/區(qū)勞動(dòng)和社會(huì)保障局工傷管理科提交書面工傷傷管理科,受理60日內(nèi)作出工傷認(rèn)定的決定,并書面通知能力減弱,則需在工傷員工醫(yī)療期滿后30日內(nèi),至指定的4、工傷待遇申領(lǐng)險(xiǎn)待遇核定單交給公司。工傷待遇以轉(zhuǎn)帳形式注入公司帳對(duì)于外派員工因工受傷,我公司的反應(yīng)是快速而及時(shí)(1)退工的處理:依據(jù)客戶單位提供的退工名單,應(yīng)在三個(gè)工作日內(nèi)通知員工到公司辦理相關(guān)事宜如有員工在(2)處理員工投訴:接到員工的投訴后,應(yīng)在三個(gè)工1、員工上下班必須打卡(包括試用人員),因故不能差人員除外),所有人員都應(yīng)由公司經(jīng)理簽卡,否則以曠工2、面試、錄用供派遣工作人員的詳細(xì)簡(jiǎn)歷(學(xué)歷、資格證書等),再組織司與所有勞務(wù)人員簽訂《勞動(dòng)合同》,使其成為我公司的員(1)及時(shí)為轉(zhuǎn)入人員辦理人事檔案接轉(zhuǎn)手續(xù)。(2)及時(shí)為新招聘人員辦理招工備案手續(xù)。(3)按規(guī)定代辦有關(guān)檔案中記載的材料證明手續(xù),存(4)辦理調(diào)離人員的檔案調(diào)轉(zhuǎn)、終止手續(xù)。(5)派遣協(xié)議到期,根據(jù)用工單位要求,代辦檔案續(xù)(1)根據(jù)協(xié)議內(nèi)容,依法為派遣人員辦理保險(xiǎn)申(2)根據(jù)每月人員增減情況,及時(shí)辦理調(diào)入、調(diào)出社(6)向用工單位提供各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)政策咨詢及新出臺(tái)不動(dòng)產(chǎn)登記中心每月對(duì)勞務(wù)派遣人員工作情況進(jìn)行績(jī)培訓(xùn)。(1)我公司將對(duì)所有與我們合作的企業(yè),進(jìn)行常年的協(xié)助用工單位建立健全各項(xiàng)管理制度,并進(jìn)行勞動(dòng)政策咨(2)我公司擁有長(zhǎng)期從事勞動(dòng)人事管理工作的專業(yè)人我公司將為30名派遣人員并派遣一名我司主管擔(dān)當(dāng)上在線互動(dòng)平臺(tái)(微信群、微信小程序、派遣服務(wù)專屬(1)嚴(yán)格遵守執(zhí)行勞動(dòng)工資和社會(huì)保障管理有關(guān)法律(2)按要求為用工單位提供專業(yè)的勞務(wù)人員,應(yīng)保證向用工單位負(fù)責(zé);根據(jù)用工單位的要求(包括調(diào)整后的計(jì)劃),合理組織,科學(xué)安排作業(yè)計(jì)劃,投入足夠的人力、物(3)派遣人員必須經(jīng)過“安全三級(jí)教育”和業(yè)務(wù)培訓(xùn)(4)及時(shí)為派遣人員繳納社會(huì)保險(xiǎn)等,處理有關(guān)勞動(dòng)同》,按合同所約定的條款依法繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi),并保證被(5)派遣的勞務(wù)人員要求具備招標(biāo)條件;用工年齡控(6)在勞務(wù)派遣人員因工傷、亡時(shí),由公司負(fù)責(zé)向相(1)依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)制訂勞務(wù)人員管理的各(2)按不動(dòng)產(chǎn)登記中心內(nèi)部管理制度對(duì)派遣服務(wù)人員(3)向我公司派出的勞務(wù)人員提供其所從事勞務(wù)項(xiàng)目(1)本公司派往不動(dòng)產(chǎn)登記中心人員工種分為權(quán)籍調(diào)(2)派遣的人員要具備相應(yīng)的職業(yè)資格證書等資料持(3)派遣的人員要服從不動(dòng)產(chǎn)登記中心的工作領(lǐng)導(dǎo)和(4)做好各崗位規(guī)范流程的工作,確保工作質(zhì)量和工(9)主動(dòng)參與不動(dòng)產(chǎn)登記中心和我公司的業(yè)務(wù)、安全勞務(wù)客服專員是我公司派駐不動(dòng)產(chǎn)登記中心進(jìn)行勞務(wù)(1)負(fù)責(zé)溝通不動(dòng)產(chǎn)登記中心與我公司勞務(wù)派遣相關(guān)(2)負(fù)責(zé)掌握勞務(wù)派遣人員工作、生活、學(xué)習(xí)情(4)負(fù)責(zé)審核員工日??记凇⑿劫Y發(fā)放,社會(huì)保險(xiǎn)辦(7)協(xié)助公司企業(yè)文化建設(shè),策劃、組織、主持公司(2)加強(qiáng)學(xué)習(xí),熟悉并貫徹執(zhí)行各項(xiàng)稅收工作方針、(3)按照不動(dòng)產(chǎn)登記中心的工作流程和制度,出色完(6)儀表端莊,熱心服務(wù),讓納稅人對(duì)工作人員所提二、保密內(nèi)容(由單位根據(jù)實(shí)際確定)配方等,具體由單位根據(jù)實(shí)際確定);(三)(其他保密信息,具體由單位根據(jù)實(shí)際確定)。四、競(jìng)業(yè)限制(由單位根據(jù)實(shí)際確定)(一)單位可以與下列人員約定競(jìng)業(yè)限制協(xié)議或者條一、獎(jiǎng)勵(lì)(由單位根據(jù)實(shí)際確定)二、懲處(由單位根據(jù)實(shí)際確定)3.員工嚴(yán)重失職,營(yíng)私舞弊,對(duì)單位或者用工單位造成元以上經(jīng)濟(jì)損失或者其他重大損害的(單位可根據(jù)實(shí)際界定“重大損失”的標(biāo)準(zhǔn));4.員工同時(shí)與其他單位建立勞動(dòng)關(guān)系,對(duì)完成本單位5.員工以欺詐、脅迫的手段或者乘人之危,使單位在違6.員工被依法追究刑事責(zé)任的。(二)有下列情形之一的,單位提前三十日以書面形式1.員工患病或者非因工負(fù)傷,在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不2.員工不能勝任工作,經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位,仍不能勝任工作的(單位可根據(jù)實(shí)際界定“不能勝任工作”當(dāng)使本單位同崗位百分之七十以上的員工在法定勞動(dòng)時(shí)間內(nèi)能夠完成);3.勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,(三)有下列情形之一,需要裁減人員二十人以上,或2.單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)生嚴(yán)重困難的;3.單位轉(zhuǎn)產(chǎn)、重大技術(shù)革新或者經(jīng)營(yíng)方式調(diào)整,經(jīng)變4.其他因勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀經(jīng)濟(jì)情況發(fā)生(四)員工有下列情形之一的,單位不得依照《勞動(dòng)合1.從事接觸職業(yè)病危害作業(yè)的員工未進(jìn)行離崗前職業(yè)健康檢查,或者疑似職業(yè)病病人在診斷或者醫(yī)學(xué)觀察期間2.在本單位患職業(yè)病或者因工負(fù)傷并被確認(rèn)喪失或者5.在本單位連續(xù)工作滿十五年,且距法定退休年齡不(五)退回解除2.員工因《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》第十二條規(guī)定被用工單1.單位未按照勞動(dòng)合同約定提供勞動(dòng)保護(hù)或者勞動(dòng)條3.單位未依法為員工繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的;4.單位的規(guī)章制度違反法律、法規(guī)的規(guī)定,損害員工5.單位以欺詐、脅迫的手段或者乘人之危,使員工在6.單位免除自己的法定責(zé)任、排除員工權(quán)利,致使勞7.單位違反法律、行政法規(guī)強(qiáng)制性規(guī)定,致使勞動(dòng)合同8.單位以暴力、威脅或者非法限制人身自由的手段強(qiáng)9.法律、行政法規(guī)規(guī)定員工可以解除勞動(dòng)合同的其他其中存在第4點(diǎn)、第9點(diǎn)等情形的,員工也可以向單位單位應(yīng)當(dāng)將員工通知解除勞動(dòng)合同的情況及時(shí)告知用(一)除《勞動(dòng)合同法》第十四條規(guī)定的情形外,法定但員工在單位患職業(yè)病或者因工負(fù)傷并被確認(rèn)喪失或者部(二)勞動(dòng)合同因下列情形之一終止的,單位按規(guī)定向1.除單位維持或者提高勞動(dòng)合同約定條件續(xù)訂勞動(dòng)合2.以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動(dòng)合同因任務(wù)完成3.單位依法終止工傷員工的勞動(dòng)合同的;4.單位被依法宣告破產(chǎn)的;5.單位被吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉、撤銷或者單位決6.法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。(一)對(duì)于解除勞動(dòng)合同的員工,按以下流程辦理(或1.人力資源部提出初步意見,書面征求員工所在部門2.將解除勞動(dòng)合同的員工名單及理由,書面征求單位3.報(bào)單位(相關(guān)權(quán)限管理人員)審定;1.人力資源部在勞動(dòng)合同期滿前天將即將期滿的員工2.人力資源部將員工基本情況、是否符合訂立無固定續(xù)1.單位按照《山西省工資支付條例》的規(guī)定,在解除4.(單位根據(jù)實(shí)際確定的其他手續(xù))。(四)員工應(yīng)當(dāng)及時(shí)辦理以下工作交接手續(xù)(或者單位作證、裝備、工具等);3.返還經(jīng)辦業(yè)務(wù)的各項(xiàng)資料(包括公文、圖書、技術(shù)資料、電子文檔等);4.(單位根據(jù)實(shí)際確定的其他交接手續(xù))。第六章申訴調(diào)處制度二、舉報(bào)投訴(由單位根據(jù)實(shí)際確定)二、本規(guī)章制度與(集體合同)有抵觸的,以(集體合同)為準(zhǔn)。轉(zhuǎn)讓、查閱等處理被服務(wù)單位秘密的行為皆屬于"使用")被8.派遣員工不論因何種原因不再向被服務(wù)單位提供服有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的企業(yè)或者為被服務(wù)單位有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的企業(yè)從1.1為保證公司所有生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理等方面的保密工2適用范圍3職責(zé)3.1質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)技術(shù)、產(chǎn)品認(rèn)證、工藝參數(shù)3.2總經(jīng)理工作部責(zé)對(duì)公司股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)視會(huì)、3.4設(shè)備物資部對(duì)公司所有生產(chǎn)設(shè)備參數(shù)及技術(shù)文件負(fù)3.5采購(gòu)物流部對(duì)招投標(biāo)文件、采購(gòu)、銷售、合作等合3.6人力資源部對(duì)公司人事檔案、工資勞務(wù)收入、薪酬3.7財(cái)務(wù)部對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算、成本計(jì)算、決算報(bào)告、各類財(cái)3.8工程動(dòng)力部對(duì)工程項(xiàng)目及動(dòng)力設(shè)施相關(guān)技術(shù)文件、3.9市場(chǎng)部對(duì)市場(chǎng)方案,廣告,銷售策略,客戶名單及嚴(yán)重的損害.4.1;4.2的規(guī)定標(biāo)明密級(jí),并確定保密期限。保密期屆滿,4.3.1公司印章管理人負(fù)責(zé)辦理刻制“絕密”“機(jī)密”和“秘密”簽章,由文件起草人或第一接觸負(fù)責(zé)申報(bào)密級(jí),4.3.2員工在任職期間,因履行職務(wù)或主要利用公司的理負(fù)責(zé)。對(duì)于沒有把握的內(nèi)容或事宜經(jīng)請(qǐng)示主管領(lǐng)導(dǎo)后處4.3.4屬于保密信息或包含、附著保密信息的設(shè)備或者4.3.5所有涉及保密信息的網(wǎng)絡(luò)保密,電子文件保密及4.3.7對(duì)于密級(jí)文件、資料和其他物品的收發(fā)、傳遞和4.3.9對(duì)于涉及保密信息內(nèi)容有關(guān)的會(huì)議或活動(dòng),主辦4.3.14公司員工如有發(fā)現(xiàn)公司的秘密已經(jīng)泄露或可能關(guān)領(lǐng)導(dǎo),相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)按有關(guān)規(guī)定或要求立即做出處4.3.16保密工作主管部門應(yīng)及時(shí)劃定保密區(qū)域和確定4.6.1絕密級(jí)文件必須用檔案袋密封好傳送由總經(jīng)理工4.6.2出現(xiàn)以下情況之一者,根據(jù)情節(jié)輕重和給公司造4.6.3出現(xiàn)下列情況之一者,予以辭退并賠償公司經(jīng)濟(jì)公司所屬組織和分支機(jī)構(gòu)以及全體員工都有保守公司1、公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展中,直接影響公司權(quán)益的重要決策文制和摘抄.要的安全措施.具有屬于公司秘密內(nèi)容的會(huì)議和其他活動(dòng),主辦方應(yīng)4、確定會(huì)議內(nèi)容是否傳達(dá)及傳達(dá)范圍.出現(xiàn)下列情形之一,給予警告并予以50元以上500元以下的罰款.3、利用職權(quán)強(qiáng)制他人違反保密規(guī)定的.我公司認(rèn)為該項(xiàng)目的服務(wù)重點(diǎn)在于派遣人員能否按照(1)目的 (以下簡(jiǎn)稱本制度),作為各級(jí)人員培訓(xùn)實(shí)施與管理的依據(jù)。(2)適用范圍公司各層級(jí)員工以及各職能部門開展的各類培訓(xùn)及相將納入部門和個(gè)人的績(jī)效考核范疇,作為個(gè)人薪資及崗位 (含職級(jí))調(diào)整的依據(jù)之一。和未來1年內(nèi)的工作及崗位需求,提出本部門的培訓(xùn)需求。(5)擬定培訓(xùn)方案或計(jì)劃每年1月30日前,計(jì)劃財(cái)務(wù)部根據(jù)公司整體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,并結(jié)合各職能部門的年度工作計(jì)劃,擬定公司年度培訓(xùn)計(jì)(6)培訓(xùn)方案或計(jì)劃的審批超過2000元的調(diào)整,須報(bào)公司總經(jīng)理同意后方可執(zhí)行。 (附件1),計(jì)劃財(cái)務(wù)部經(jīng)理和行政人事總監(jiān)審核確認(rèn),其中培訓(xùn)費(fèi)用在2000元以上,或參訓(xùn)人員為部門經(jīng)理及以上各部門自行安排。如涉及其他部門人員(含兼職講師),則劃財(cái)務(wù)部領(lǐng)取《培訓(xùn)項(xiàng)目審批表》,按表格要求填寫后提交公司對(duì)員工的培訓(xùn)方式分為內(nèi)訓(xùn)(內(nèi)部培訓(xùn)和外聘培訓(xùn))和外訓(xùn)(外派培訓(xùn))兩種。參加外訓(xùn)員工必須在本公司工作滿一年(含)以上。公司各部門應(yīng)與每年12月1日前一周制訂出本部門下計(jì)劃財(cái)務(wù)部將批準(zhǔn)的年度培訓(xùn)計(jì)劃分解為月度培訓(xùn)計(jì)準(zhǔn)和核發(fā)由計(jì)劃財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé),具體補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)為10元/課員工如因特別公務(wù)或其它緊急事宜確實(shí)不能參加培訓(xùn)的,須填寫《參訓(xùn)員工請(qǐng)假單》,經(jīng)部門經(jīng)理審批后,于開課前一天交計(jì)劃財(cái)務(wù)部備查,特殊情況不能于一天前請(qǐng)假修該課程。若缺勤課時(shí)累計(jì)超過該課程總課時(shí)數(shù)1/3者,需參訓(xùn)員工上課時(shí)須將手機(jī)等通訊器材關(guān)閉或設(shè)置為振行履行社會(huì)責(zé)任采取在崗培訓(xùn)輪班工作協(xié)商薪酬等辦法穩(wěn)定不遺余力地改進(jìn)和實(shí)施更有效的人才政策。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)
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