安全生產鞏固提升年工作總結（5篇）

安全生產鞏固提升年工作總結（精選5篇）忙碌而又充實的工作已經(jīng)告一段落了，回顧這段時間以來的工作成果，你有什么感悟呢？讓我們好好總結下，并記錄在工作總結里。在寫之前，可以先參考范文，下面是小編精心整理的安全生產鞏固提升年工作總結（精選5篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。安全生產鞏固提升年工作總結1為深入貫徹國家關于安全生產工作的方針、政策，積極響應國家開展“安全生產年”活動的號召，根據(jù)集團的指示精神，認真組織員工開展安全生產自檢自查工作，在“安全生產年”活動中主要做了如下工作：一、做好制度落實工作。嚴格落實安全生產責任制和安全規(guī)章制度。參照中燃集團的要求，結合當?shù)貙嶋H情況，重新梳理和修訂各項管理制度、各項規(guī)章制度，督促全體員工認真執(zhí)行各項規(guī)章制度，用制度規(guī)范員工的行為，用制度統(tǒng)一員工的行動。逐級簽訂安全生產責任狀，將安全生產責任落實到人頭，明確各部門負責人是安全生產第一責任人，各崗位員工是本崗位安全生產直接責任人。重點做好巡線管理工作。加強對巡線工作的管理，嚴格執(zhí)行巡線管理制度，合理安排巡線工作，提高巡線預警意識，結合實際情況講解《生產事故案例分析》，按時監(jiān)測燃氣閥門井、凝水井；在規(guī)定時間內，監(jiān)測燃氣管線附近公用設施井，在巡線過程中能夠及時發(fā)現(xiàn)問題，盡快處理問題，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)中。二、做好宣傳工作。進行安全宣傳，提高市民對管道燃氣的認識程度，保證市民安全使用管道燃氣。安全監(jiān)察部、綜合管理部、生產運營部、工程管理部、客服部、市場開發(fā)部，共同在國家安全日（6月13日）組織宣傳員到文化廣場進行1次大型的宣傳活動。并在最大的通氣小區(qū)進行為期兩天的宣傳，向用戶講解管道燃氣安全使用常識、用氣常識，提高用戶對管道燃氣的認識程度，在一定程度上減少用氣事故的發(fā)生。三、結合實際情況，組織兩次具有針對性的演練。通過演練，掌握現(xiàn)場警戒、人員疏散、消防滅火、通知用戶、搶修作業(yè)等技能和方法。1、啟動二級搶險預案一次。通過搶修中壓凝水井進行實際演習。2、啟動二級搶險預案一次。通過搶修低壓管線進行管線調坡一次。四、開展一次全方位安全大檢查包括對閥門井、凝水井、調壓站、輸配站、混氣站、商服用戶進行安全大檢查，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題和隱患，立即進行處理，消除存在的問題。并將占壓燃氣管線的構筑物、大科樹木已上報供熱燃氣辦。五、對員工進行安全培訓，學習總部安全監(jiān)察部下發(fā)的安全事故案例，增強員工安全意識，吸取事故的教訓，提高員工防范安全事故的水平。通過開展“安全年”活動，普及安全生產法律法規(guī)和燃氣安全知識，提高全員的安全意識和防范能力，讓“安全第一、預防為主”的方針更深入人心，努力提高廣大員工、用戶和社會的安全意識，促進各級安全生產責任的有效落實。安全生產鞏固提升年工作總結2一、領導重視，思想統(tǒng)一按照相關要求，我局建立健全了以局長為組長的“安全生產年”活動領導小組。加大了人力和物力的投入力度，形成了主要領導重點抓活動的協(xié)調，分管領導抓活動的督促、檢查，相關業(yè)務科室具體抓活動的落實的活動開展機制。統(tǒng)一思想，充分認識開展“安全生產年”活動的重大意義，廣泛宣傳“以人為本、安全發(fā)展”理念和“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，使得全局干部職工行動起來，積極配合各級各部門，特別是安監(jiān)部門做好礦山安全生產監(jiān)管工作，切實做好地質災害防治工作，確保安全度汛，促進全市安全生產形勢穩(wěn)定好轉。二、完善制度，落實責任抓住“預防為主、加強監(jiān)管、落實責任”的重點，不斷深化“三項行動”和“三項建設”，提高事故預防和應對能力，把安全生產年活動思想重視情況和責任落實情況納入年終考核。進一步完善了活動工作方案，落實安全生產責任，確定安全生產監(jiān)督員，進一步促進了全市安全生產活動順利開展。形成了“有領導、明責任、廣監(jiān)督”的齊抓共管良好局面。三、深入開展，成效明顯我局通過繼續(xù)深入的開展“安全生產年”活動，進一步深化了“三項行動”和“三項建設”，為我市安全生產全局做出了應有的貢獻。特別是在“8.13”洪災期間，確保了未發(fā)生因地質災害造成的礦山、山區(qū)群眾傷亡，為全市安全生產做出了應有的貢獻。安全生產鞏固提升年工作總結3學校安全事關學生生命、社會穩(wěn)定和學校發(fā)展的大局，我校全體師生嚴格按照“安全第一、預防為主、綜合治理”工作原則，全面落實市、縣主管部門提出的安全教育工作方案和要求，有效的整改了各種安全隱患，實現(xiàn)了學校提出的“事故率為零、傷亡率為零”的“雙零”目標。一、高度重視，把安全工作提到政治的高度去做。安全工作直接關系到師生的生命和財產，是學校工作的重中之重，所以上級領導也特別重視，紅頭文件一份接一份下達。我們學校也特別重視，絕不辜負上級部門和人民群眾的期望與托付。校長一把手親自抓，每一份文件下來，都要召開全體老師會議、召開全體師生會議，將文件精神不折不扣地傳達到位，落實到位。安全工作是繁瑣復雜的，它涉及到飲食安全、疾病防治、防溺水防雷電防防交通事故防地質災害、防意外情況傷害、治安整治等等，可謂千頭萬緒。面對這種情況，我校立足實際，成立了以校長為組長的領導小組組長：副組長：成員：領導與各成員都明確的分工，職責分明，并將安全工作作為老師考評的一項重要內容，凡是安全工作出現(xiàn)大問題的，即一票否決。二、認真貫徹上級文件精神，結合我校實際，不折不扣地做好安全生產專項工作。我校在成立了領導小組之后，馬上共同討論研究，制定了實施方案，定下指導思想、工作目標，分好部門、落實好負責人，制定好工作措施，使工作穩(wěn)步推進，扎扎實實。各負責人成員主要做好自己的工作，同時要求平時不管是不是屬于自己分內的事，只要涉及到安全、文明的事，都要管，都要進行相應處理。大家既分工又協(xié)作，整體扭成一根繩。我們的思想是每日排查，盡快發(fā)現(xiàn)，盡早整改，預防為主，安全第一。將安全工作作為常規(guī)工作，并列入課程表，作為一門功課來教來學?！鞍踩笔俏倚Ｈ齻€月來出現(xiàn)最頻繁的詞語。三、認真督察，及時整改。1、全面宣傳。我們做到，每周老師例會向老師宣傳，每周一早操、周五放學向全體學生宣傳，每周班會課班主任務須將安全工作作為一項內容向學生宣講，每周一節(jié)安全課由相關老師或請來外單位相關人員上課，向學生宣講。形成了一個完整的宣傳網(wǎng)絡。這三個月的時間，我們就兩次請來交警同志上交通安全課，兩次請來醫(yī)院和防疫部門同志宣講疾病防治知識和衛(wèi)生知識，兩次請來派出所同志宣講法律知識、自救知識。2、督查到位。我校安排專人專項負責，每日督查，當天匯報（一般采取口頭匯報）。值星領導及老師全權維護學生安全，做到早、中、晚到位檢查，教室、宿舍、校園、食堂到位檢查。班主任對本班學生全權負責，不分時間、地點，要求勤查并充分用好班干及積極分子，隨時掌握學生安全情況。同時，加強家校聯(lián)系，共同護導和教育學生，確保做好安全工作。3、及時整改，消除隱患，避免安全事故的發(fā)生。（１）防洪。這半年來，雨水很多，我校充分考慮到防洪的問題。經(jīng)過排查，我們認為木塘村口大橋、檠田下村口的大橋、雞嶺村口的兩座大橋是主要的防范點。學校決定，放學時專門派出老師到點護送。我校的圍墻，有３處被大水沖裂傾斜欲倒，學校當機立斷進行了封鎖。（２）防雷電。春夏雷多，學校要求遇到雷電來臨，嚴禁學生外出，要求斷開網(wǎng)絡線、各種電器插頭等。我校電腦室等各種有電器設備的功能室，都嚴格做到了學校的規(guī)定。沒有出現(xiàn)遭雷擊現(xiàn)象。安全生產鞏固提升年工作總結4為深入貫徹落實全國安全生產電視電話會議精神以及電建集團、股份公司、公司和分局對安全生產工作的要求，不斷強化紅線意識，促進安全發(fā)展，深入開展20xx“安全生產年”活動，切實防范和遏制電力施工生產安全事故的發(fā)生，同時根據(jù)分局《關于繼續(xù)深入扎實開展“安全生產年”活動和安全生產隱患排查治理工作的通知》（分局安［20xx］7號）文件要求，xx項目部結合實際情況，依據(jù)公司《施工管理人員安全手冊》《施工作業(yè)人員安全手冊》及建管處《安全文明施工標準化手冊》的具體要求，對20xx年“安全生產年”活動及隱患排查治理工作作出了具體部署和安排。首先制定了《20xx“安全生產年”活動實施方案》，成立了活動領導小組，緊緊圍繞“強化紅線意識、促進安全發(fā)展”為主題，突出“安康杯”“安全生產月”及隱患排查治理活動，把安全生產檢查，隱患問題治理和安全生產宣傳教育“三項行動”貫徹“安全生產年”活動始終，同步部署，同步實施，同步檢查推進，全方位抓好安全生產管理工作，有效的開展了“安全生產年”活動，確保項目部20xx年的安全生產工作持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展?，F(xiàn)就20xx年項目部開展“安全生產年”活動工作總結匯報如下：一、成效顯著，初步實現(xiàn)年度安全目標項目部通過“安全生產年”活動及隱患排查治理工作的不斷開展實施，截止12月1日，項目部因工死亡事故為零，重傷事故為零，火災事故為零，道路交通及公共安全事故為零，環(huán)境污染事故為零，同時嚴格遵循安全生產“九條禁令”的施工生產規(guī)定，員工（包括分包隊伍作業(yè)人員）崗前安全培訓、操作技能培訓達到100%，安全生產隱患整改率達到100%，項目部安全總監(jiān)到崗率達到100%，危險性較大分部、分項工程（如：高排架搭設、爆破開挖、起重吊裝等）專項安全技術措施編制、審批、交底率達到100%，確保項目部安全生產形勢穩(wěn)定良好，安全績效顯著。二、強化組織領導，活動部署到位為切實深入開展“安全生產年”活動，項目部領導高度重視，成立了以項目經(jīng)理為組長，安全總監(jiān)、生產副經(jīng)理和總工程師為副組長的“安全生產年”活動工作領導小組，堅持主要領導親自抓，分管領導具體抓，各個職能部門具體落實的原則。具體組織機構如下：組長：副組長：成員：項目部詳細制定《20xx“安全生產年”活動實施方案》，并充分利用周安全例會組織召開“安全生產年”活動的動員會，會議由項目部主要領導、各部室工區(qū)及外協(xié)隊負責人參加。會議統(tǒng)一了指導思想，明確了活動主題和活動內容，提出了工作要求，加強了檢查督辦，切實做到了有組織、有領導、有計劃、有方案、有布置、有檢查、有落實，確保了活動的順利開展。三、完善制度，建立長效機制根據(jù)20xx年度施工組織設計，同步跟進安全防范措施，做到施工與措施并駕齊驅。以制度規(guī)范管理行為，以標準制約操作習慣，嚴厲杜絕各種習慣性違章。不斷完善安全生產的各項規(guī)章制度，并根據(jù)生產形勢發(fā)展，不斷完善和充實。將安全生產目標和責任逐級分解，讓項目部每一名施工人員都肩負起自己的安全職責，切實把“一崗雙責、黨政同責”落到實處、落到基層；項目部依據(jù)國家安全生產相關法律法規(guī)和政策，在2013年所編制的安全管理制度、應急救援預案的基礎上進行了修訂和完善，同時針對20xx年度左右壩肩支護高排架作業(yè)和秋、冬季施工作業(yè)的差異，先后制定并印發(fā)了《腳手架安全管理制度》、《秋冬季安全檢查制度》、《地質災害應急救援預案》、《特種設備應急救援預案》等制度、預案。截止20xx年12月1日，項目安全管理制度及管理辦法共計45項（詳見安全管理制度統(tǒng)計表），應急救援預案16項，現(xiàn)場處置方案20項。四、注重安全教育提高安全意識今年以來，項目部嚴格按照《20xx年安全、環(huán)境和職業(yè)健康教育培訓計劃》要求，堅持理論聯(lián)系實際，按需施教，學以致用，講求實效的原則對項目部員工（含分包隊伍作業(yè)人員）采取精心設計、靈活多樣的培訓方法開展安全知識與技能的教育培訓工作。主要舉措如下：1、項目部強化教育、培訓，嚴格執(zhí)行入場教育。安全環(huán)保部至年初以來就邀請項目部安全知識淵博、經(jīng)驗豐富的管理人員對所屬分包隊伍作業(yè)人員采取集中授課的形式進行入場安全教育培訓，員工崗前安全教育達到100%，使作業(yè)人員對安全生產法律法規(guī)、權利與義務、相應安全操作規(guī)程、施工現(xiàn)場安全要求、水電行業(yè)建筑施工危險因素辨識及預控、突發(fā)事件的應對處置等相關安全知識進行了解和掌握，提高其安全知識和技能，轉變其“要我安全”到“我要安全”的觀念。2、今年4月--11月以來，項目部安全環(huán)保部通過多媒體的形式積極組織項目部管理人員觀看安全教育宣傳片（《紅線》、《盲動迷途》、《生命刻度》），宣貫學習安全生產標準化素材、新《安全生產法》和上級單位安全管理工作文件，通過豐富多樣的培訓教育形式，提高項目部管理人員自身安全管理業(yè)務工作能力和責任心，使安全管理工作不斷提升。3、為進一步夯實安全教育基礎，項目部還組織開展了“班前五分鐘”、“安全生產月”、“安康杯”、“安全心中有數(shù)”等一系列安全文化活動，弘揚項目部安全文化，引導全體從業(yè)人員的安全態(tài)度與安全行為，形成良好的“安全”氛圍?；顒悠陂g采取宣傳欄、專項教育講座、發(fā)放安全資料、開展知識競賽、懸掛安全橫幅、進行安全謎語競猜等形式大力宣傳安全生產的方針政策、法律法規(guī)、安全知識及重大舉措，開展警示教育，增強員工的安全生產意識。普及事故災難預防、避險、報警、自救、互救知識，提高職工安全生產自我防范能力。4、項目部重視對特殊作業(yè)工種及重點崗位的教育培訓，提高提高防范安全風險能力及安全技術水平。針對電氣焊工、電工、起重工、爆破工等特殊工種項目部不僅嚴格監(jiān)督其持證上崗，還在項目部范圍內多次組織專項安全培訓及考試，使其熟練掌握相關操作規(guī)程，明確其操作原理，知道其應急處置方法，確保其使用安全。據(jù)統(tǒng)計本年度由項目部組織進行安全教育培訓累計23次，受培訓人員545人，特殊工種崗位員工外出進行專業(yè)技術培訓3次，培訓24人，通過考試合格后取得特種作業(yè)資格證。有效地提高了施工人員的安全素質和防范事故的能力。五、深入開展隱患排查與治理項目部始終把隱患排查治理作為安全生產管理工作的重心，做到隱患排查治理工作制度化、經(jīng)?；?，除日常巡查、月度專項檢查和月度綜合檢查等常規(guī)檢查外，項目部還組織進行節(jié)假日檢查、防洪度汛檢查、秋冬季檢查等檢查活動，督促各部室工區(qū)及作業(yè)隊在責任區(qū)域開展各種自查自糾活動。針對本年度施工生產任務，重點為道路交通、消防用電、爆破作業(yè)、高處作業(yè)等進行檢查監(jiān)控，安全環(huán)保部定期對機械設備、消防安全、施工用電進行安全專項檢查，對查出的安全患，提出具體的整改意見，嚴格按照PDCA循環(huán)的整治方式貫徹落實，直至隱患閉合。截至目前共進行安全大檢查15次，綜合檢查11次，下發(fā)安全整改單46份，罰款單38份，檢查通報26份。并對檢查出的隱患堅決執(zhí)行整改制度，檢查整改保留完整閉合的記錄，隱患整改率達到100%，使隱患排查治理貫穿生產始終，使施工現(xiàn)場處于安全可控狀態(tài)，為安全生產起到保駕護航的作用。六、應急管理工作為規(guī)范生產安全事故應急預案的.管理，認真貫徹《安全生產法》和《建筑工程安全生產管理條例》的規(guī)定，完善應急預案體系，增強應急預案的科學性、針對性、實效性，最大限度地減少和降低事故損失，保護廣大員工的生命安全，結合象鼻嶺水電站的特性，項目部首先制定完成《高空墜落應急預案》《觸電事故應急預案》《道路交通應急預案》《邊坡塌方應急預案》等預案16項，現(xiàn)場處置方案20項；其次項目部組織建立了應急救援機構與隊伍，籌備了充足的應急物資，并根據(jù)自身情況對應急預案進行了制定、評審、備案與更新；再次，項目部于本年度還組織開展觸電、消防應急救援培訓2次，以加強應急救援管理能力；最后項目部抓住安全重點，組織項目部全體人員于4月23日和6月11日先后2次在導流洞進水口進行防洪度汛應急演練，11月24日在外協(xié)隊板房營地進行消防應急演練；通過應急演練的開展，不僅檢驗了預案的實用性和可操作性，而且提高了員工在緊急狀態(tài)下的應急處置能力。七、分包隊伍管理項目部將分包隊伍員工納入項目安全管理體系，認真執(zhí)行分包準入制度，對不合法的分包商堅決不用，20xx年項目部與5家外協(xié)隊伍分別簽訂了《20xx年度安全生產責任書》，并對外協(xié)隊伍的資質進行了審查（詳見分包隊伍資質審查表）。對外協(xié)隊伍新進場人員或返崗人員進行了“三級”安全培訓教育，作業(yè)前嚴格督促落實“班前五分鐘安全教育”。同時緊密圍繞分局下發(fā)《關于深入開展“六打六治”打非治違專項行動的通知》要求，重點對場內現(xiàn)有5家分包隊業(yè)績、安全管理人員持證、特種作業(yè)人員持證、外協(xié)人員信息臺賬建立、安全生產費用提取和使用、安全技術措施落實、安全規(guī)章制度及應急預案編制、現(xiàn)場違規(guī)違章行為等15項內容進行了排查，結果顯示項目部5家分包隊伍資質合格有效，未發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)轉包現(xiàn)象。八、道路交通安全管理213國道貫穿項目部施工區(qū)域，施工現(xiàn)場未能實施封閉式管理是安全管理的一個難點。項目部特編制了保通方案、措施，完善了交通安全管理制度，定期由安全環(huán)保部、設備物資部組織進行道路交通專項檢查和整治工作，重點為查駕駛員證件、查培訓、查路況、查車況、查道路防護，此外在各主要交通路口、拐彎處和危險地段，項目部組織人員設置了道路交通警示、指示牌共計56塊，安排專人負責道路修整和維護，最大限度的確保道路交通安全運行能力。九、消防安全管理為加強項目部消防安全管理，項目部本年度更新完善了《項目部消防安全管理制度》、《消防應急救援預案》和《消防應急救援現(xiàn)場處置方案》；成立了項目部義務消防隊，設置消防器材16處，滅火器60瓶，滅火箱30個，消防取水端口15個，并在油庫、機械修理班、生活營區(qū)等部位設置防火安全警示、標識牌25個；并于每月25日組織進行消防安全專項檢查。同時為了提高項目部員工消防安全意識和應急處置能力，分別于11月20日和24日組織開展了消防安全教育培訓和防火應急救援演練，給項目部消防安全管理工作打下了堅實的基礎。十、火工材料管理及運行項目部目前使用的火工材料由業(yè)主指定第三方供應，我部僅對火工材料出庫后到施工作業(yè)面進行管理負責，在此期間我部安排安全員、押運員和爆破員對炸藥的每日領取、使用和清退庫進行共同管理，現(xiàn)場做好詳細的火工材料消耗記錄臺帳，且安全員、爆破員等均做到持證上。同時為充分做好爆破警戒、協(xié)調工作，有效杜絕爆炸事故發(fā)生，項目部繼續(xù)安排專人負責爆破指揮中心運行工作，設置專人負責警報、通知和協(xié)調，為爆破作業(yè)的安全運行提供了有力保障。十一、特種設備及人員持證上崗情況項目部現(xiàn)階段場內主要設備有挖掘機、裝載機及廠內機動車輛，1臺16T汽車吊和1臺25t汽車吊均報廢停用。截至目前，項目部廠內機動車輛共29輛，操作人員33人，特種作業(yè)人員（包括電工、電焊工、爆破員、廠內機動車輛操作人員）共計83人，均持有效證件上崗。十二、職業(yè)健康和勞動保護項目部認真貫徹落實《中華人民共和國勞動保護法》、《中華人民共和國職業(yè)病防治法》等法律條文，同時根據(jù)《項目部勞動保護用品發(fā)放標準及管理辦法》的規(guī)定，努力為職工創(chuàng)造良好的施工作業(yè)條件和環(huán)境，提供洗浴設施，生活區(qū)安排專人進行保潔清掃；根據(jù)季節(jié)變化發(fā)放防暑降溫或防凍取暖用品，并在公共場所噴灑消毒藥品；每月定期向職工發(fā)放勞保防護用品；項目部定期組織食堂、水廠等特殊崗位人員進行健康體檢（20xx年共組織體檢7人），每年度組織職工進行一次健康檢查，積極做好傳染病預防工作。十三、安全標準化建設20xx年項目部參照公司安全生產標準化達標投產考核表，項目部不遺余力的推進安全標準化建設。重點建設現(xiàn)場標準化：（1）營地房屋優(yōu)先采用空心磚、紅磚蓋建，嚴禁將彩條布、石棉瓦用于房屋、工棚周邊立面搭建；（2）施工現(xiàn)場主要進出口處設“五牌二圖”（如：右岸進水口管理平臺）；（3）在施工現(xiàn)場重點部位、危險區(qū)域、交叉地帶等處設置明顯警示標識，施工作業(yè)現(xiàn)場設置危險源告知牌、作業(yè)工序標識牌；（4）場內施工道路安排專人進行清掃、維護、灑水降塵，路口處設置安全提示、危險源告知牌，道路臨空邊、作業(yè)現(xiàn)場臨空臨水面、井洞口周邊、臨時通道兩側等部位設置竹跳板隔離防護或防護墩或防護欄桿；（5）綜合加工廠、機械工區(qū)修理班、水處理廠、拌合樓等區(qū)域懸掛設備/崗位操作規(guī)程牌，設備物資倉庫設備、材料、物資碼放做到整齊有序，成品、半成品、原材料標識牌做到齊全有效。（6）規(guī)范設置施工現(xiàn)場風水管線、照明線路、安全防護設施等。通過一系列安全標準化措施，為施工人員提供了一個良好的工作環(huán)境。十四、安全管理工作中存在不足及控制措施1、施工現(xiàn)場人員安全意識淡薄，習慣性違章屢有發(fā)生，應對現(xiàn)場施工人員加強安全教育；強化現(xiàn)場安全的管理及監(jiān)督；同時對習慣性違章的人員加大處罰力度；2、現(xiàn)場周轉性材料管理水平有待提高，鋼筋半成品的臨時堆放和材料的清理和整頓還需要加強，材料和設備的標識管理還需要進一步提高?？偨Y原因為分包隊伍過程控制能力還有待加強，責任還不夠明確，作業(yè)人員的文明施工宣傳力度還不夠，這一問題在后續(xù)的施工過程中能夠加以克服，安全部也將加大管控力度。3、進場分包隊伍管理素質普遍較低，安全投入不足。分包隊伍在經(jīng)過幾個月的磨合以后，仍然不能適應現(xiàn)場的安全文明施工管理要求，現(xiàn)場物資和設備管理不到位。分析原因如下：（1)隊上主要管理人員缺乏執(zhí)行力，答應得快、落實得慢--缺乏執(zhí)行力。（2)分包隊伍負責人、安全管理人員管理缺乏力度，不能正確理解和傳達項目部的高標準安全文明施工管理意圖。（3)安全設施投入不能滿足施工需求，安全費用因在合同簽訂中明確包含在單價中，往往不愿過多投入。安全部為了避免這一情況再次發(fā)生，將加大管理力度，針對措施如下：①加大整改和考核力度，直到能適應本現(xiàn)場的安全文明施工管理為止；②安全防護設施由項目負責采購，費用從結算款扣除。4、施工人員對危險源辨識還沒有真正的掌握大部分人員危險識別不能得到充分認識，例如：高邊坡下方休息；臨邊上方停留休息；線路私拉亂接；雙排座車輛載人、運輸車輛大箱不落蹭掛電線、車輛超速等等?？刂拼胧孩?、加強安全監(jiān)控，及時對違章人員進行安全教育②、加大處罰力度，杜絕違章事故發(fā)生5、腳手架的搭設、安全防護還有待進一步規(guī)范部分作業(yè)面沒有完全按照腳手架搭設方案執(zhí)行，譬如作業(yè)面未考慮安全作業(yè)平臺；偷工減料的情況時有發(fā)生（斜撐、剪刀撐不符合要求、平臺鋪設不夠）；防護網(wǎng)未及時掛設。支護施工應對措施如下：①、工程技術管理人員，在方案執(zhí)行過程中務必加強方案的執(zhí)行和控制，并在現(xiàn)場檢查、落實和做技術指導；②、安全部繼續(xù)加大巡查和驗收力度，不合格腳手架嚴禁投入使用。必須要經(jīng)過工程技術部、質檢部和安全部共同驗收合格掛牌后準予使用。在未經(jīng)驗收情況下嚴禁簽字準許進入下道工序③、加大對方案執(zhí)行的考核力度，對以后的各類施工方案，擅自更改或不按照要求執(zhí)行的，將一律給予嚴厲處罰。十五、下一步安全工作重點1、繼續(xù)堅持和貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，努力實現(xiàn)本現(xiàn)場安全管理始終處于可控、能控、在控的長效有序安全狀態(tài)。2、繼續(xù)開展隱患排查和反違章治理工作，確保元旦、春節(jié)節(jié)假日以及進入冬季各階段安全、環(huán)境目標的實現(xiàn)。3、持續(xù)開展“五防”工作（即防火、防汛、防雷、防風、防凍），加強重點部位和季節(jié)性施工時的預防和整治工作。4、進一步加強現(xiàn)場應急管理。根據(jù)項目部實際情況，及時對消防、道路交通、觸電等應急管理預案進行調整和完善，及時組織宣傳、培訓和演練，確保應急救援物資和設備處于良好備用狀態(tài)。5、加強高空作業(yè)，防觸電和防火，交叉作業(yè)，臨邊、邊坡的安全防護和安全監(jiān)督工作，對可能出現(xiàn)的危險源和即將出現(xiàn)的危險點進行提前預控。6、進一步加強現(xiàn)場大型機械、施工機具以及交通車輛的安全管理。做好日常維護、保養(yǎng)記錄。7、繼續(xù)加強安全培訓教育，提高施工人員安全意識。8、完善各項安全技術措施，繼續(xù)規(guī)范用電管理，加強道路交通安全管理。確保施工現(xiàn)場安全。9、作好20xx年工作總結，以及2015年各項安全工作計劃并付諸實施。10、繼續(xù)加強現(xiàn)場文明施工管理，努力打造安全文明施工一流施工現(xiàn)場?，F(xiàn)階段項目部安全生產管理工作任務仍舊十分艱巨，我們要以“如臨深淵、如履薄冰”的態(tài)度齊心協(xié)力、齊抓共管，一如既往地貫徹公司、分局及其他上級單位的安全管理精神，做好工程的安全管理工作，在嚴格各項安全施工管理制度的同時繼續(xù)強化安全文明施工標準化管理理念,切實履行“安全第一、以人為本”的承諾，在象鼻嶺水電站樹立良好形象和口碑。安全生產鞏固提升年工作總結520xx年，在市經(jīng)信局的正確領導下，在市工業(yè)與質量科及有關部門的指導幫助下，我局積極履行本局職責，認真貫徹落實xx市、xx區(qū)安委關于安全生產的方針政策和工作部署，緊緊圍繞促進經(jīng)濟發(fā)展和確保社會穩(wěn)定的大局，著力抓好安全生產各項工作的落實。有效遏制了各類重特大事故的發(fā)生。促進了我區(qū)企業(yè)安全生產狀況穩(wěn)定好轉?，F(xiàn)將一年來的工作總結匯報