有關(guān)明年工作計(jì)劃模板（31篇）

有關(guān)明年工作計(jì)劃模板（31篇）有關(guān)明年工作計(jì)劃模板（精選31篇）有關(guān)明年工作計(jì)劃模板篇1一、指導(dǎo)思想1、作為和客戶后續(xù)溝通的主要渠道,客服部扮演著重要的角色.,包括客戶數(shù)據(jù)收集,服務(wù)產(chǎn)品監(jiān)查,客戶關(guān)系的維系都是客戶服務(wù)的工作。以“客戶為中心”為宗旨，以“客戶滿意度”為目標(biāo)，努力做好客戶服務(wù)的工作;樹立精品服務(wù)形象，提高售后服務(wù)管理水平，建立專業(yè)化隊(duì)伍，將售后服務(wù)提高到一個新的高度和水平。2、圍繞公司20__年產(chǎn)銷15萬臺目標(biāo)需要很好的服務(wù)支持，需要打造一支吃得了苦充滿活力的年輕化、知識化、專業(yè)化團(tuán)隊(duì)，需要一套管理這個團(tuán)隊(duì)的行之有效的管理制度和考核制度，要充分發(fā)揮服務(wù)人員身處市場第一線的優(yōu)勢，收集行業(yè)內(nèi)先進(jìn)的技術(shù)信息和潛在的客戶需求信息，要及時反饋外部質(zhì)量信息和多提合理化建議，要塑造良好的“窗口”形象，要牢固樹立“服務(wù)營銷”的理念。二、部門總體工作思路按照工作目標(biāo)的要求及最優(yōu)化、可量化、可考核的原則：1、延伸服務(wù)功能，做到售前、售中、售后、信息反饋的全方位服務(wù)。2、縮短服務(wù)流程，避免多頭服務(wù)，實(shí)現(xiàn)“來電一撥就通，一通就服務(wù)到底”的一站式服務(wù)。3、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高服務(wù)人員整體素質(zhì)，全面改善服務(wù)形象。4、根據(jù)產(chǎn)品銷量及分布區(qū)域，逐步增加巡回服務(wù)人員數(shù)量，縮短服務(wù)到場時間。5、加強(qiáng)客戶檔案管理和利用，提高回訪頻率，堅(jiān)定用戶再次購買信心。6、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司方針，是售后工作的必須，對以往的成果要加以保持，在服務(wù)體系運(yùn)作過程中發(fā)現(xiàn)的矛盾以公司目標(biāo)為準(zhǔn)。7、服務(wù)體系素質(zhì)建設(shè)，堅(jiān)決推行服務(wù)有關(guān)管理制度，為內(nèi)外部服務(wù)人員的工作建立細(xì)化的指標(biāo)，除現(xiàn)有考核內(nèi)容外，增補(bǔ)月度工作總結(jié)、服務(wù)過程記錄等，實(shí)施內(nèi)部培訓(xùn)。三、工作目標(biāo)1、保修期內(nèi)客戶回訪率為100%。2、服務(wù)滿意率98%以上。3、配件出貨正確率為98%以上。四、人員要求1、人員編制的完善;隨著客服工作的開展，部門人員配備需要完善。2、完善客服內(nèi)部流程，管理培訓(xùn)，及相關(guān)管理制度;包括客服部主要內(nèi)容的描述;客服中心員工守則;客服崗位職責(zé);回訪制度;客戶抱怨/投訴制度的制定與實(shí)施。五、客戶信息管理1、客戶資料的管理：客戶資料要求按地區(qū)詳細(xì)登記每個客戶的完整資料，并做好日常維護(hù)工作，與銷售部保持良好溝通，對客戶地址、電話、負(fù)責(zé)人等有變更的要及時更改;配件供應(yīng)廠商的信息要保證準(zhǔn)確，以方便公司及客戶處售后工作的處理。2、用戶信息管理：客戶反回的售后回執(zhí)單，全部錄入系統(tǒng)，方便查找和統(tǒng)計(jì)、分析等。3、產(chǎn)品質(zhì)量信息管理：收集客戶反饋回的各種產(chǎn)品方面的投訴，做好分類、整理、分析工作，及時的交公司相關(guān)部門處理。4、配件質(zhì)量信息管理：售后倉庫要做好配件質(zhì)量信息的反饋工作，針對重要零件如：電機(jī)、控制器、后橋、差速器、車架、前減震、輪輞焊合等做好數(shù)據(jù)監(jiān)控，及時將異常信息分類、整理、分析，并報(bào)品質(zhì)檢驗(yàn)部以防批量事故的發(fā)生。六、加強(qiáng)客戶的培訓(xùn)、監(jiān)控工作1、由巡回服務(wù)人員對其負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)維修技能不高或新開發(fā)經(jīng)銷商的售后能力進(jìn)行評估，現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)或定期組織到公司進(jìn)行培訓(xùn)，提高維修技能，增強(qiáng)產(chǎn)品專業(yè)知識;對公司新產(chǎn)品、新技術(shù)要與客戶及時進(jìn)行溝通并詳細(xì)講解。2、針對售后服務(wù)做的好的客戶;引導(dǎo)并幫助客戶建立獨(dú)立的售后服務(wù)店，獨(dú)立解決區(qū)域內(nèi)所售車輛的維修，配件更換等售后問題。3、加強(qiáng)對客戶售后服務(wù)工作的監(jiān)督檢查，不符合公司規(guī)定的要進(jìn)行糾正指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違規(guī)行為的要及時反映到客服部，根據(jù)《經(jīng)銷商合同書》相關(guān)規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)處分。七、投訴管理在服務(wù)過程中出現(xiàn)的客戶投訴，應(yīng)及時向上級領(lǐng)導(dǎo)反映，并詳細(xì)記錄實(shí)際情況。并整理及時交于上級領(lǐng)導(dǎo)等待處理;并嚴(yán)格按照客戶投訴處理流程操作。應(yīng)并協(xié)助各部門做好投訴處理，待事件處理完畢時，整理投訴單和各項(xiàng)處理文件歸檔備案。八、客服人員培訓(xùn)隨著新技術(shù)不斷應(yīng)用，產(chǎn)品更新?lián)Q代周期縮短及客戶期望值的提高，客戶服務(wù)人員素質(zhì)及戰(zhàn)斗力須相應(yīng)提高一個臺階，對培訓(xùn)工作提出了更高的要求。為此做出如下工作計(jì)劃：1、加大培訓(xùn)工作的頻次，分為定期和不定期的培訓(xùn)考核;2、注重理論與實(shí)際工作相結(jié)合的培訓(xùn)，對接待客戶要注重產(chǎn)品基本知識和實(shí)踐操作相結(jié)合，特別是實(shí)際接待能力的考核。巡回服務(wù)人員注重操作技能、常規(guī)故障排除能力和溝通技巧方面的的培訓(xùn)，提高員工的整體戰(zhàn)斗力。有關(guān)明年工作計(jì)劃模板篇2一、貫徹落實(shí)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)綜合改革工作成立以院長為組長，三科主任為副組長，各科主任為成員的醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組。按上級要求開展醫(yī)改工作。5月份實(shí)施國家基本藥物制度并做好在崗不在編人員的免試及過渡考試審核工作，接著做好機(jī)構(gòu)崗位設(shè)置工作，組織好競聘資格過渡考試，競聘上崗和人員分流及全員簽訂聘用合同等工作，力爭按上級的部署安排完成醫(yī)改工作。二、繼續(xù)加強(qiáng)基礎(chǔ)公共衛(wèi)生工作1、居民健康檔案工作繼續(xù)加大力度，全體職工及村醫(yī)生全員發(fā)動，逐戶上門建檔，重點(diǎn)做好各類人群的建檔，管理工作，要求十一月份前完成本項(xiàng)工作。2、傳染病防控工作：下半年著重防控手足口病、流行性腮腺炎、鉤體、狂犬病的傳染病防控工作，繼續(xù)加大艾滋病的宣傳力度。3、計(jì)劃免疫、婦幼保健進(jìn)一步加強(qiáng)。三、醫(yī)療服務(wù)有待進(jìn)一步加強(qiáng)我院醫(yī)療服務(wù)中，因醫(yī)療綜合改革未完成，個別醫(yī)務(wù)人員出現(xiàn)情緒化影響醫(yī)療服務(wù)，工作有所下滑，下半年還要狠抓醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全，聯(lián)系醫(yī)院目前存在的問題和不足，深入開展醫(yī)院改革，搞好醫(yī)院文化建設(shè)，貫徹落實(shí)各類崗位職責(zé)和各項(xiàng)規(guī)章制度，使工作制度化、規(guī)范化，把醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量作為啟發(fā)性的主題來抓。四、鄉(xiāng)村衛(wèi)生室建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)我鎮(zhèn)鄉(xiāng)村衛(wèi)生室建設(shè)任務(wù)數(shù)10所，已全部落實(shí)土地，報(bào)上級部門設(shè)計(jì)，已報(bào)批設(shè)計(jì)5所，將在下半年開始衛(wèi)生室建設(shè)將逐步動工興建。力爭按時按質(zhì)按量完成建設(shè)工作?？傊t(yī)院的每一項(xiàng)工作都在有條不紊地進(jìn)行著，通過我院全體干部職工的共同努力、各項(xiàng)工作會順利完成，我院各方面的發(fā)展將更上一個新臺階。有關(guān)明年工作計(jì)劃模板篇3__年我局在上級部門的指導(dǎo)下，開展豐富多彩的群眾文體活動，努力提高全民素質(zhì)，促進(jìn)了社會和諧發(fā)展。下同是我們一年來的工作回顧：一、__年工作回顧__年，我縣群眾體育活動堅(jiān)持以“全民健身”為主題，以提高國民體質(zhì)為出發(fā)點(diǎn)，在組織建設(shè)、品牌活動等方面都有新的突破。一、健全組織，開展培訓(xùn)進(jìn)一步規(guī)范了協(xié)會管理。一年來我們按照各個協(xié)會章程和新時期體育工作的要求，對己成立的協(xié)會完善了相關(guān)規(guī)范、管理工作，保證了協(xié)會工作的正常有序開展。按照“全民參與、社會運(yùn)作”的工作思路，新成立了游泳、象棋、垂釣等協(xié)會。2、認(rèn)真貫徹落實(shí)《全民健身?xiàng)l例》、加大各級社會指導(dǎo)員的培訓(xùn)力度。按照“服務(wù)有指導(dǎo)，健康有標(biāo)準(zhǔn)”的工作要求，我局特組織指導(dǎo)員參加省級培訓(xùn)及鄰縣培訓(xùn)工作。到目前為止，我縣共有社會指導(dǎo)員328人，高于全市的平均水平，其中省一級指導(dǎo)員有12人。二、開展活動，有聲有色一年來我們一方面選送優(yōu)秀項(xiàng)目參加國家、省、市大型活動，另一方面我們依托協(xié)會組織開展了各類群眾喜聞樂見、健康向上的群眾性體育活動。（一）參加上級比賽情況3月至6月份我縣組團(tuán)參加了安慶市首屆全市婦女運(yùn)動會，并取得了體育舞蹈第一名、門球第一名、武術(shù)太極拳團(tuán)體第二名、乒乓球團(tuán)體第二、單打第一和第三的好成績，最終獲得優(yōu)秀組織獎。5月份我縣舉行的文博園開園儀式及第七屆旅游文化節(jié)上，中國?花亭湖公開水域游泳邀請賽作為一項(xiàng)主題活動，共有24支隊(duì)，200人參加，我縣運(yùn)動員獲得了好成績，展示了風(fēng)采。擴(kuò)大了影響，達(dá)到了宣傳的目的。9月份組隊(duì)參加了在宿松縣舉辦的“皖蜀春”杯周邊縣及三省籃球邀請賽，取得了第二名的好成績。10月份，全市水利系統(tǒng)乒乓球賽在我縣落下帷幕，我縣取得了男子團(tuán)體冠軍，男子單打第一名，女子單打第二名的好成績。同月我縣冬泳愛好者參加了在大連舉辦的第十屆中國國際冬泳邀請賽暨第十八屆冬泳錦標(biāo)賽，共有來自12個國家和地區(qū)的近150支隊(duì)伍，約5000名冬泳愛好者，我縣參賽者共獲一金、一個第四、一個第六、一個第八名，被授予優(yōu)秀組織獎。11月份參加了在懷寧縣舉辦的八縣(市)乒乓球邀請賽，我縣代表隊(duì)獲女子團(tuán)體冠軍、女子單打第一名，男子團(tuán)體第5名。同月我縣還組織50人的老年隊(duì)參加了安慶市老年人健康展示大會。（二）安排活動情況3月份，會同縣婦聯(lián)組織了全縣女子門球賽，共有20多支代表隊(duì)參加，150多名參賽運(yùn)動員；同月還開展了全縣春季老年門球賽。4月份，組織了縣直第七屆“五四”青年門球賽及財(cái)稅系統(tǒng)乒乓球賽。5月份，縣同縣監(jiān)察局組織了全縣“廉政杯”乒乓球賽，共有60多支隊(duì)參加，300多名運(yùn)動員參賽，可謂是打出了志氣，振奮了精神，激發(fā)了熱情。6月份，組織了籃球俱樂部邀請賽，共有10個俱樂部參加。實(shí)行單循環(huán)賽，競爭激烈，大大提高了我縣籃球水平。7月份，會同組織部組織了“七一”杯老年門球賽及縣直機(jī)關(guān)籃球賽。8月8日為隆重紀(jì)念第三個全民健身日，我局組織各協(xié)會開展了健身舞表演賽，共有200多名運(yùn)動員參加比賽，真正體現(xiàn)了“我參與，我健康，我快樂”的良好群眾體育文化氛圍。并在新建的人工草坪門球場上舉行了竣工儀式及首場演示大賽。有關(guān)明年工作計(jì)劃模板篇4一、扎實(shí)認(rèn)真地抓好各種經(jīng)費(fèi)落實(shí)，各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用，統(tǒng)籌兼顧，支出合理，確保統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)工作需要，為局領(lǐng)導(dǎo)在經(jīng)費(fèi)落實(shí)和使用上當(dāng)好參謀和助手。二、抓好縣區(qū)中央統(tǒng)計(jì)事業(yè)費(fèi)的審計(jì)。按照省局的安排，擬在八至九月對五個縣區(qū)的經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行全面審計(jì)，提高縣區(qū)財(cái)務(wù)工作水平，同時，在11月份前做好市上對我局的專項(xiàng)審計(jì)準(zhǔn)備工作。三、加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，建立計(jì)算站固定資產(chǎn)明細(xì)帳，做好報(bào)廢物資的申請報(bào)廢處理，做好清產(chǎn)核資工作，做到帳帳相符，帳實(shí)相符。四、管理好中央統(tǒng)計(jì)事業(yè)費(fèi)，經(jīng)費(fèi)盡量向工作成績突出的縣區(qū)統(tǒng)計(jì)局傾斜，騰出精力和時間協(xié)助局領(lǐng)導(dǎo)抓好縣區(qū)經(jīng)費(fèi)落實(shí)。五、加強(qiáng)局機(jī)關(guān)建設(shè)。完成會議室裝修，車輛購置及有關(guān)設(shè)備購置。六、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平。有關(guān)明年工作計(jì)劃模板篇5一、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保證。1、護(hù)理部重申了各級護(hù)理人員職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度，如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。2、堅(jiān)持了查對制度：要求醫(yī)囑班班查對，每周護(hù)士長參加總核對1-2次，并有記錄;護(hù)理操作時要求三查七對;堅(jiān)持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯。3、認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī)，堅(jiān)持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤。二、提高護(hù)士長管理水平1、堅(jiān)持了護(hù)士長手冊的記錄與考核：要求護(hù)士長手冊每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核，并根據(jù)護(hù)士長訂出的適合科室的年計(jì)劃、季安排、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施，并監(jiān)測實(shí)施效果，要求護(hù)士長把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，開展工作。2、堅(jiān)持了護(hù)士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長例會一次，內(nèi)容為：安排本周工作重點(diǎn)，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn)，并提出相應(yīng)的整改措施，向各護(hù)士長反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況，并學(xué)習(xí)護(hù)士長管理相關(guān)資料。3、每月對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查，并及時反饋，不斷提高護(hù)士長的管理水平，要求大家做好護(hù)理工作計(jì)劃及總結(jié)。4、組織護(hù)士長外出學(xué)習(xí)、參觀，吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，擴(kuò)大知識面：5月底派三病區(qū)護(hù)士長參加了國際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)結(jié)束后，向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報(bào)。三、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)1、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范，在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語50句。2、分別于_月份、__月份組織全體護(hù)士參加賓館、賓館的禮儀培訓(xùn)。3、繼續(xù)開展健康教育，對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，(定期或不定期測評)滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上，并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施，評選出了護(hù)士。4、每月科室定期召開工休座談會一次，征求病人意見，對病人提出的要求給予程度的滿足。5、對新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識、?？浦R、護(hù)理技術(shù)操作考核，合格者給予上崗。四、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)1、對在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn)，并組織理論考試。2、與醫(yī)務(wù)科合作，聘請專家授課，講授骨科、內(nèi)、外科知識，以提高專業(yè)知識。3、各科室每周晨間提問1-2次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和骨科知識。4、“三八婦女節(jié)”舉行了護(hù)理技術(shù)操作比賽(無菌操作)，并評選出了一等獎(吳蔚蔚)、二等獎(李敏丹、唐海萍)、三等獎(周莉君)分別給予了獎勵。5、12月初，護(hù)理部對全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核：病區(qū)護(hù)士考核：靜脈輸液、吸氧;急診室護(hù)士考核：心肺復(fù)蘇、吸氧、洗胃;有關(guān)明年工作計(jì)劃模板篇6我鄉(xiāng)計(jì)劃生育工作在鄉(xiāng)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)和市計(jì)生局的指導(dǎo)下，全面貫徹“以人為本”的指導(dǎo)思想,緊緊圍繞“加強(qiáng)基層基礎(chǔ)，深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)”這個目標(biāo)，強(qiáng)化優(yōu)惠政策引導(dǎo),不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，自覺實(shí)行依法行政,切實(shí)為群眾提供滿意優(yōu)質(zhì)服務(wù),通過全鄉(xiāng)計(jì)生干部的共同努力，計(jì)劃生育工作逐步得到了群眾的理解和支持。現(xiàn)將一年來的工作情況匯報(bào)如下。一、圍繞上級考核工作，各項(xiàng)指標(biāo)符合要求1、1至9月份全鄉(xiāng)共出生人口109人，計(jì)劃外生育2人，計(jì)生符合率為98.2%。2、計(jì)劃生育手術(shù)及時到位。1至9月，共做四項(xiàng)手術(shù)137例，其中結(jié)扎3例，放環(huán)83例，人流51例。3、社會撫養(yǎng)費(fèi)征收工作取得較大突破。通過專項(xiàng)執(zhí)法活動，1至9月份，共征收社會撫養(yǎng)費(fèi)元。4、育齡婦女普查率進(jìn)一步提高。育齡婦女的實(shí)際b超普查率達(dá)到80%左右，總的普查率達(dá)到90%以上。二、抓計(jì)生工作隊(duì)伍建設(shè)和陣地建設(shè)。1、進(jìn)一步建立健全考核機(jī)制。與各村簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書，制定計(jì)生工作目標(biāo)考核方案，明確村書記、村計(jì)生服務(wù)員工作職責(zé)，進(jìn)一步落實(shí)和明確責(zé)任。2、抓計(jì)生服務(wù)員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。6月份，市計(jì)生局各科室負(fù)責(zé)人前來我鄉(xiāng)，對鄉(xiāng)、村業(yè)務(wù)工作進(jìn)行了輔導(dǎo)，平時每月例會上午組織各村服務(wù)員學(xué)習(xí)計(jì)生業(yè)務(wù)知識和相關(guān)法律知識，進(jìn)行業(yè)務(wù)和政策指導(dǎo)，通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，我鄉(xiāng)服務(wù)員的業(yè)務(wù)水平得到了較大提高。3、優(yōu)化服務(wù)員隊(duì)伍素質(zhì)。針對部分聯(lián)系員積極性不高，業(yè)務(wù)能力不強(qiáng)，出工不出力，工作不上心的情況，鄉(xiāng)計(jì)生辦以村支兩委換屆為契機(jī)，對新三、石龍等村的聯(lián)系員進(jìn)行了調(diào)整，進(jìn)一步夯實(shí)了計(jì)生工作基礎(chǔ)。三、抓好計(jì)劃生育宣傳教育工作，嚴(yán)格依法行政。1、通過進(jìn)村入戶，發(fā)放各類計(jì)生宣傳資料多份，上報(bào)各類計(jì)生信息10篇。2、宣傳教育有特色，各村都建立了人口學(xué)校，定期組織培訓(xùn)；沿街、沿村都書寫了固定的計(jì)生宣傳標(biāo)語，建立了兩塊大型的宣傳標(biāo)牌和一個生育文化園區(qū)。3、嚴(yán)格依法行政。針對計(jì)生社會撫養(yǎng)費(fèi)征收難問題，我們在4月至5月，集中兩個月時間，扎實(shí)開展了違法生育對象征收社會撫養(yǎng)費(fèi)專項(xiàng)活動，共征收社會撫養(yǎng)費(fèi)48000元，法院拘留一人，通過努力，切實(shí)規(guī)范生育秩序，加大對違法生育行為的懲處力度，確保穩(wěn)定低生育水平。四、破難題，創(chuàng)特色，開創(chuàng)我鄉(xiāng)計(jì)生工作新局面。1、流動人口管理一直是計(jì)生工作的難題。年初，與流動人口較多的6個用工單位簽訂了《流動人口計(jì)劃生育管理合同》，組織力量對流入人口進(jìn)行全面清查，對未辦證人員下達(dá)通知書要求限期辦好。2、建立節(jié)假日上門普查制度，針對外出育齡婦女長年在外，只在節(jié)假日回家的特點(diǎn)，要求聯(lián)系員在春節(jié)、清明等時節(jié)上門做好普查了解工作，以掌握情況，提高普查率。3、對流動人口實(shí)行分級管理，做到鄉(xiāng)、村有帳，村里有情況及時上報(bào)，鄉(xiāng)里有信息及時反饋，形成鄉(xiāng)、村兩級管理網(wǎng)絡(luò)，有效地杜絕了流動人口計(jì)劃外生育。五、進(jìn)一步完善計(jì)生利益導(dǎo)向和社會保障機(jī)制，促進(jìn)和諧社會建設(shè)。上半年，鄉(xiāng)黨委、政府在鄉(xiāng)財(cái)政比較緊張的情況下，研究出臺了《鄉(xiāng)計(jì)劃生育獎勵實(shí)施辦法》，根據(jù)辦法規(guī)定，鄉(xiāng)財(cái)政將對全鄉(xiāng)獨(dú)生子女戶、實(shí)施長效節(jié)育措施及人流手術(shù)人員、村級計(jì)生服務(wù)員等進(jìn)行獎勵。根據(jù)幾個月來的實(shí)施情況看，通過建立獎勵制度，育齡婦女的節(jié)育措施落實(shí)率較去年同期有了較大提高，成效還是比較明顯的。近一年來,我們雖然做了一些工作，取得了一點(diǎn)成績，但是與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差甚遠(yuǎn)，與群眾的需求還有一定的差距，工作中還存在著諸多問題。一是對村級計(jì)生工作指導(dǎo)力度不夠。二是對計(jì)生形勢認(rèn)識不足。三是全體計(jì)生服務(wù)員的素質(zhì)需要進(jìn)一步提高。四是總體計(jì)生工作還處于較低水平。明年將主要抓好以下工作：1、建立健全計(jì)劃生育工作新機(jī)制。以全市創(chuàng)國優(yōu)為契機(jī)，建立“市指導(dǎo)、鄉(xiāng)負(fù)責(zé)、村主體”的工作格局，堅(jiān)持指導(dǎo)到村、服務(wù)到村；加大計(jì)生工作責(zé)任制落實(shí)力度，堅(jiān)決落實(shí)“一票否決權(quán)”，強(qiáng)化計(jì)生責(zé)任人計(jì)生工作意識，努力提高計(jì)生工作責(zé)任感和使命感；加大計(jì)劃生育村民自治進(jìn)程，發(fā)動群眾、相信群眾、依靠群眾，逐步引導(dǎo)廣大人民群眾實(shí)行自我管理、自我教育和自我服務(wù)，加強(qiáng)和規(guī)范合同化管理；建立起新婚、孕情、生育、節(jié)育、流動人口等五項(xiàng)信息交流的長效機(jī)制，使信息交流工作經(jīng)常化、制度化。2、加強(qiáng)計(jì)劃生育宣傳工作，努力營造濃郁的工作氛圍。以“婚育新風(fēng)進(jìn)萬家”等活動為載體，圍繞群眾多元化要求，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，提高服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)針對性、實(shí)效性，形成有效的工作機(jī)制；為育齡群眾提供優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃生育和生殖保健全程服務(wù)。繼續(xù)在深化婚育新風(fēng)進(jìn)萬家活動、獎扶制度、計(jì)劃外有獎舉報(bào)制度上下功夫；繼續(xù)在深化流動人口等特殊人群的宣傳服務(wù)上下功夫。3、狠抓生育、節(jié)育的落實(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行的生育政策，以“兩檢”為先導(dǎo)，切實(shí)加強(qiáng)孕前管理。進(jìn)一步加大服務(wù)和跟蹤力度，嚴(yán)格控制政策外生育，推行避孕節(jié)育知情選擇。狠抓長效節(jié)育手術(shù)落實(shí)，提高長效節(jié)育措施的及時率和到位率。4、加強(qiáng)流動人口管理工作，全面實(shí)行流動人口屬地管理體制，切實(shí)抓好流動人口的摸底登記、情況核實(shí)工作，建立健全流動檔案，并將流入人口納入常住人口管理。5、強(qiáng)化依法行政。嚴(yán)格執(zhí)行《浙江省人口與計(jì)劃生育條例》，進(jìn)一步優(yōu)化執(zhí)法環(huán)境，文明執(zhí)法。加強(qiáng)來信來訪工作，群眾的來信來訪反映出人口與計(jì)生方面的問題及與之相關(guān)的各種社會關(guān)系和社會問題，是人民群眾參與管理和監(jiān)督人口與計(jì)生工作的有效方式。6、落實(shí)保障措施，繼續(xù)推行計(jì)劃生育利益導(dǎo)向機(jī)制。建立和健全計(jì)生工作投入保障機(jī)制。加強(qiáng)鄉(xiāng)、村計(jì)生干部隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持依法行政，依法兌現(xiàn)計(jì)劃生育獎勵政策。認(rèn)真落實(shí)計(jì)劃生育家庭獎勵扶助制度。加大對計(jì)劃生育困難家庭的社會救助，積極爭取落實(shí)專項(xiàng)資金。有關(guān)明年工作計(jì)劃模板篇7公司正規(guī)化運(yùn)作已兩個多月，目前，團(tuán)隊(duì)架構(gòu)已基本構(gòu)成，職員穩(wěn)定，職業(yè)經(jīng)理人對行業(yè)現(xiàn)狀和公司狀態(tài)有了比較全面的了解，同時兩個月的業(yè)務(wù)實(shí)際操縱我讓們相信，對公司下一步進(jìn)行一個較為周到穩(wěn)妥規(guī)劃的條件已基本具有，根據(jù)新公司的成長規(guī)律，我們以為，需要捉住目前金融行業(yè)的商機(jī)和公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)的契機(jī)，對公司20__年的最后一個季度進(jìn)行一個為期100天的發(fā)展周期規(guī)劃，通過這個周期性工作，為德邦公司在20__年的發(fā)展打下一個堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。__公司20__年百日大會戰(zhàn)一、時間進(jìn)度：理財(cái)與貸款階段比例為：第一階段4:2，第二階段5:2，第三階段1:6二、會戰(zhàn)目標(biāo)：1、實(shí)現(xiàn)貸款總額500萬元，理財(cái)總額500萬元，總計(jì)1000萬元。2、商務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)：經(jīng)理級員工4名、主管級員工8名、總范圍30人。3、成交客戶數(shù)目30人、潛伏客戶50名、客戶信息30000名。三、業(yè)務(wù)方案A、方案：(上上策)概要：組建團(tuán)體化公司，辦理相干資質(zhì)，進(jìn)行公司和項(xiàng)目等全方位包裝，可展開項(xiàng)目融資、股權(quán)融資和各種抵押融資。特點(diǎn)：出發(fā)點(diǎn)高、力度強(qiáng)、周期長、投進(jìn)高、穩(wěn)定性強(qiáng)、一勞永逸解決企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展，公司全面步進(jìn)正規(guī)化、抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)，為下一步整合社會和行業(yè)資源、上市融資打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。B、方案：(上策)概要：進(jìn)行項(xiàng)目包裝，用現(xiàn)有物流園商展展開租賃權(quán)抵押理財(cái)服務(wù)。特點(diǎn)：對當(dāng)下融資能起到積極的推動作用，商務(wù)支持用度投進(jìn)小，需要投進(jìn)一定的市場開發(fā)用度，有一定的實(shí)體經(jīng)營與資金管控風(fēng)險(xiǎn)。C、方案：(中策)概要：成立擔(dān)保公司，為公司展開第三方擔(dān)保融資服務(wù)。特點(diǎn)：對當(dāng)下融資能起到一定的幫助，商務(wù)支持用度投進(jìn)小，市場開發(fā)用度投進(jìn)大，無行業(yè)競爭上風(fēng)，法律風(fēng)險(xiǎn)與經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)很大。D、方案：(下策)概要：在現(xiàn)有公司的基礎(chǔ)上進(jìn)行融資和理財(cái)服務(wù)。特點(diǎn)：融資理財(cái)困難極大，理財(cái)業(yè)務(wù)無保障，商務(wù)支持基本無用度投進(jìn)，要到達(dá)貸款會戰(zhàn)目標(biāo)，市場開發(fā)用度巨大，經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)極大。選擇上述哪一種方案，請于9日前敲定。四、商務(wù)模式1、運(yùn)營模式貸款：宣傳引進(jìn)初評風(fēng)控放貸跟蹤合同消除、續(xù)約或抵押物處置理財(cái)：宣傳引進(jìn)講授考察簽約跟蹤合同消除或續(xù)約2、營銷模式市場拓展：上門造訪、短信營銷、電話營銷、其他戶外宣傳及廣告書籍贈予：組織編寫20__年理財(cái)或融資指南營業(yè)推廣：展開中小企業(yè)融資、財(cái)務(wù)咨詢、家庭理財(cái)大講堂五、用度投進(jìn)1、短信用度：30萬條：2萬元2、電話用度：每個月千元5000元3、宣傳彩頁：1萬份5000元4、書籍印刷：5萬冊50000元5、科普講座：場地及布置用度5000元6、交通用度：車輛燃油用度10000元7、團(tuán)隊(duì)建設(shè)：3000元8、其他用度：20__元以上合計(jì)約：10萬元六、組織保障成立平常辦公機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)控制部，負(fù)責(zé)貸款與融資風(fēng)險(xiǎn)控制、合同簽訂、合同履約跟蹤、抵押物變現(xiàn)處置等事項(xiàng)。部分設(shè)專職經(jīng)理1人，全權(quán)負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)評估體系建立與執(zhí)行、所有理財(cái)業(yè)務(wù)與50萬元以下貸款合同簽訂事宜，50萬元以上貸款事項(xiàng)報(bào)劉總審批執(zhí)行。有關(guān)明年工作計(jì)劃模板篇820__年是"十二五"規(guī)劃實(shí)施的關(guān)鍵一年，我分局將圍繞構(gòu)建和諧社會，發(fā)展和諧勞動關(guān)系的目標(biāo)，以解決欠薪問題和提高勞動保障監(jiān)察工作效能為重點(diǎn)，堅(jiān)持以人為本，嚴(yán)格執(zhí)法，積極化解勞資糾紛及信訪矛盾，維護(hù)社會的穩(wěn)定。為了更好地完成明年的任務(wù)，結(jié)合我分局工作的實(shí)際情況，提出明年的工作設(shè)想：一、理順關(guān)系，切實(shí)做好職權(quán)下放后的銜接工作根據(jù)局的統(tǒng)一部署，我分局目前正在草擬勞動保障監(jiān)察業(yè)務(wù)下放管理的細(xì)化方案，市直各類企業(yè)將下放到蓬江、江海兩區(qū)管理，我分局的工作職責(zé)將會發(fā)生很大的變化，工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)為加強(qiáng)督查指導(dǎo)，協(xié)調(diào)處置重、特大案件。我分局將根據(jù)工作實(shí)際情況，重新定位我分局的工作范圍，同時明確兩區(qū)的管轄范圍，協(xié)調(diào)兩區(qū)做好市直各類企業(yè)下放管理后的銜接工作。二、認(rèn)真開展勞動保障監(jiān)察兩網(wǎng)化建設(shè)工作20__年，我分局將積極推進(jìn)勞動保障監(jiān)察兩網(wǎng)化工作，構(gòu)建橫向到邊、縱向到底、責(zé)任明確、跟蹤及時的覆蓋城鄉(xiāng)用人單位的勞動保障監(jiān)察執(zhí)法網(wǎng)。同時在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提高勞動保障監(jiān)察工作的信息化程度，建立具有信息共享、數(shù)據(jù)比對、動態(tài)監(jiān)控、預(yù)警預(yù)測等功能的勞動保障監(jiān)察監(jiān)控管理平臺，使我分局能第一時間掌握各市區(qū)勞動糾紛投訴舉報(bào)及處理情況，進(jìn)一步提高我分局對全市勞動保障監(jiān)察工作的宏觀調(diào)控能力。三、加強(qiáng)培訓(xùn)，進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法程序管理職權(quán)下放后，我分局將更加著重于監(jiān)督和指導(dǎo)性工作，將進(jìn)一步探索如何提高我市勞動保障監(jiān)察的執(zhí)法效能：一是建立培訓(xùn)制度。首先是建立勞動保障監(jiān)察工作經(jīng)驗(yàn)交流制度，每年定期或不定期召開經(jīng)驗(yàn)交流會，或采取其他方式，組織各市、區(qū)相互交流勞動保障監(jiān)察執(zhí)法工作經(jīng)驗(yàn)，研討工作中遇到的新情況新問題等。其次是建立兼職勞動監(jiān)察員培訓(xùn)制度。嚴(yán)格兼職勞動監(jiān)察員證的發(fā)放程序，明確必須參加市統(tǒng)一組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，考試合格才能領(lǐng)取兼職勞動監(jiān)察員證。二是進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法程序。目前我市在勞動保障監(jiān)察文書制作、執(zhí)法程序等方面都參差不齊，影響了我市勞動保障監(jiān)察工作的質(zhì)量和公眾威信力，我分局將通過制定相關(guān)文件和法律文書范本等方式，逐步統(tǒng)一全市的做法，提高勞動保障監(jiān)察工作質(zhì)量和效率。四、建立靈敏快速切實(shí)有效的勞動保障監(jiān)察機(jī)制今年，我分局草擬了《江門市防范和打擊企業(yè)欠薪逃匿行為的實(shí)施意見》、《江門市建筑業(yè)農(nóng)民工工資支付與實(shí)名制管理指導(dǎo)意見》、《江門市處置勞資糾紛突發(fā)事件預(yù)警和應(yīng)急預(yù)案》三份文件，年內(nèi)將出臺實(shí)施。這三份文件的實(shí)施，將大大提高我市對欠薪逃匿行為的防范和處理能力，進(jìn)一步加強(qiáng)對建筑施工企業(yè)的管理和監(jiān)控力度，同時，也明確相關(guān)部門的職責(zé)，對于進(jìn)一步健全我市靈敏快速切實(shí)有效的勞動保障監(jiān)察機(jī)制，繼續(xù)完善工資支付監(jiān)控機(jī)制提供了很好的基礎(chǔ)。明年，我分局將認(rèn)真貫徹落實(shí)好上述文件，并根據(jù)執(zhí)行的情況，制定相關(guān)的實(shí)施細(xì)則。同時，指導(dǎo)各市、區(qū)加強(qiáng)勞動保障監(jiān)察日常巡查和專項(xiàng)檢查工作，認(rèn)真落實(shí)勞動保障違法行為舉報(bào)投訴制度，及時查處各種違法行為。五、繼續(xù)做好信訪維穩(wěn)工作及行政復(fù)議等各項(xiàng)工作根據(jù)上級的要求，加強(qiáng)人力資源社會保障信訪維穩(wěn)工作，認(rèn)真落實(shí)信訪維穩(wěn)排查、信訪重點(diǎn)問題領(lǐng)導(dǎo)包案等各項(xiàng)信訪工作制度，努力化解矛盾。同時，認(rèn)真做好建立人力資源社會保障法制工作聯(lián)系點(diǎn)，人力資源社會保障行政復(fù)議和行政應(yīng)訴等各項(xiàng)工作。有關(guān)明年工作計(jì)劃模板篇9由于種種問題以及工作的需要，我部現(xiàn)做出明年關(guān)于我部的工作計(jì)劃，希望能夠再接再厲，勇創(chuàng)佳績。1、為了豐富同學(xué)們的業(yè)余生活、增強(qiáng)友誼、提高水平、選拔一批男籃、女籃隊(duì)員，現(xiàn)擬定于__年3月上中旬全系進(jìn)行一場籃球友誼賽。并于現(xiàn)在已下發(fā)通知，各專業(yè)各班已經(jīng)開展相關(guān)工作。具體事宜，另行通知。2、為了增強(qiáng)同學(xué)們的體質(zhì)、在運(yùn)動會上能夠取得更優(yōu)異的成績，計(jì)劃成立一支訓(xùn)練隊(duì)，以便有更多相對專業(yè)的同學(xué)在運(yùn)動會上為系里贏得更多的榮譽(yù)。主要訓(xùn)練項(xiàng)目為跑、投、跳等田徑項(xiàng)目，由李帶隊(duì)訓(xùn)練。3、我校每年都有乒乓球、羽毛球賽，本系幾乎從未取得過相應(yīng)名次，所以，計(jì)劃成立乒乓球隊(duì)、羽毛球隊(duì)各一隊(duì)。一是豐富同學(xué)們的業(yè)余生活，二還可以有相對高水平的選手可以去代表系里參加比賽，取得成績。4、為了__年3月份的“陽光長跑”，春節(jié)開學(xué)后，我部將重抓長跑訓(xùn)練，用相對嚴(yán)格的訓(xùn)練方法去對選手們進(jìn)行訓(xùn)練。5、__年的排球聯(lián)賽是我系獲得榮譽(yù)的又一機(jī)會，我部會緊緊圍繞系排球隊(duì)，以排球隊(duì)為中心，開展訓(xùn)練，配合系隊(duì)工作。6、在__年的“大學(xué)生藝術(shù)文化節(jié)”期間，我部要與其他部門好好配合，一起搞好系里的各種活動，并且在“大藝節(jié)”期間，我部也會以系學(xué)生會名義舉辦一些團(tuán)結(jié)友誼的活動，例如：羽毛球賽、乒乓球賽等各種友誼聯(lián)賽。7、在__級新生入學(xué)后，便開展發(fā)掘體育苗子的工作，為籃球隊(duì)、排球隊(duì)、運(yùn)動會吸納優(yōu)秀人才。8、__級新生軍訓(xùn)完，便著手準(zhǔn)備__年運(yùn)動會備賽事宜。由于具體時間具體事宜，我部會在相應(yīng)階段出示相應(yīng)工作計(jì)劃，目前的工作計(jì)劃就這些。希望能夠?qū)γ髂甑墓ぷ饔兴鶐椭?。任重道遠(yuǎn)，希望本屆體育部成員、下屆成員能夠發(fā)揮自己的力量，共創(chuàng)中文體育輝煌！有關(guān)明年工作計(jì)劃模板篇10時光荏苒，2_10年即將過去，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎。對于我們每一個追求進(jìn)步的人來說，免不了會在年終歲未對自己進(jìn)行一番“盤點(diǎn)”，也算是對自己的一種鞭策我于20__年十一月份入職，擔(dān)任行政文員及跟單文員職務(wù)。在職期間，通過劉總與同事們的幫助和指導(dǎo)，在很短的時間內(nèi)便熟悉了各項(xiàng)工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清淅的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿的完成本職工作。我想一個人只有經(jīng)過不斷努力，不斷奮斗，才能克服自身的缺點(diǎn)，才能不斷超越自我，實(shí)現(xiàn)理想和人生的價(jià)值。行政人事部與業(yè)務(wù)跟單部是公司的關(guān)鍵部門之一，對內(nèi)管理水平的要求對外與顧客溝通接洽能力及應(yīng)不斷提升，雖然公司剛剛起步，人員較少，但同事們都任勞任怨，我在擔(dān)任行政與跟單職務(wù)的同時，并協(xié)助采購部門對外采購下單等工作，團(tuán)結(jié)互助竭盡全力將各項(xiàng)工作順利完成。經(jīng)過一年的磨練與洗禮，行政人事部與業(yè)務(wù)跟單部的綜合能力相比2_10年又邁進(jìn)了一步?；仡欉@幾個月，在公司劉總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在管理方面盡到了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績同時也克服存在的不足，現(xiàn)將2_10年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。2_10年行政人事部工作大體上可分為以下三個方面：一、人事管理方面根據(jù)部門人員的實(shí)際需要，有針對性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位。建立人才儲備庫，在公司有需要的時候協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)招聘合適的員工。以公司的利益和需要為出發(fā)點(diǎn)，以公開、公平、公正為選拔原則，把好公司引進(jìn)人才、擇優(yōu)錄用的第一關(guān)。為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的基礎(chǔ)。規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴(yán)格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補(bǔ)齊。配合采購和財(cái)務(wù)部門，嚴(yán)格把好公司開銷節(jié)約成本的進(jìn)、出關(guān)。二、行政工作方面1.對內(nèi)做好辦公用品的采購，嚴(yán)格審查各部門的辦公用品的使用狀況，并做好物品領(lǐng)用登記，以節(jié)約降低成本為第一原則，合理地采購辦公用品。2.員工用餐及費(fèi)用管理，嚴(yán)格審查各部門的用餐費(fèi)用情況。并協(xié)助財(cái)務(wù)做帳。3.監(jiān)督各部門的考勤與工作效率情況。嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)的指示，最有效率的把工作做好，做實(shí)。三、公司管理運(yùn)作方面1.制定東莞市嘉圣軟裝工程有限公司《規(guī)章制度》2.順應(yīng)市場的發(fā)展，依照公司要求，制定相應(yīng)的管理制度。完善公司現(xiàn)有制度，使各項(xiàng)工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，及時和公司領(lǐng)導(dǎo)、各個部門密切溝通、聯(lián)系，適時對各部門的工作提出些指導(dǎo)性的意見。3.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的公司新形象。作為行政人事部負(fù)責(zé)人，我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團(tuán)隊(duì)，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔(dān)工作，使公司各項(xiàng)工作正常進(jìn)行。在以后的工作中我會自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，向理論學(xué)習(xí)，向?qū)I(yè)知識學(xué)習(xí)，向身邊的同事學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力，全面提高綜合業(yè)務(wù)知識水平。2_10年業(yè)務(wù)跟單部已簽單正在完成項(xiàng)目一、廣州佛山市瓷海國際酒店二、東莞市望牛墩杜生別墅2_10年業(yè)務(wù)跟單部工作大體上可分為以下二個方面：一、日常工作:1.全面準(zhǔn)備并了解訂單資料(客戶制單、生產(chǎn)工藝、最終確認(rèn)樣、確認(rèn)意見或更正資料、特殊情況可攜帶客樣)，確認(rèn)所掌握的所有資料之間制作工藝細(xì)節(jié)是否統(tǒng)一、詳盡。對指示不明確的事項(xiàng)詳細(xì)反映給設(shè)計(jì)部和業(yè)務(wù)部，以便及時確認(rèn)。2跟單員言行、態(tài)度均代表本公司,因此與各業(yè)務(wù)單位處理相應(yīng)業(yè)務(wù)過程中，須把握基本原則、注意言行得體、態(tài)度不卑不亢。嚴(yán)禁以任何主觀或客觀理由對客戶(或客戶公司跟單員)有過激的言行。處理業(yè)務(wù)過程中不能隨意越權(quán)表態(tài),有問題及時請示公司決定。3.訂單跟單員與訂單負(fù)責(zé)人（操作員）要保持密切的聯(lián)系，出于雙方的利益著想，雙與對方溝通，將問題降到最低限度。4.預(yù)先充分估量工作中問題的潛在發(fā)生性，相應(yīng)加強(qiáng)工作力度，完善細(xì)化前期工作，減少乃至杜絕其發(fā)生的`可能性。不以發(fā)現(xiàn)問題為目的，預(yù)先充分防范、工作中重復(fù)發(fā)掘、及時處理問題并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，對以后的工作方式和細(xì)則進(jìn)一步完善方為根本之道。二.跟單員工作重要性的體現(xiàn)有關(guān)明年工作計(jì)劃模板篇11一、鞏固提高“四大工程”成果1、進(jìn)一步處理好“四大工程”各環(huán)節(jié)的關(guān)系。要堅(jiān)持夯實(shí)基本單位名錄庫建設(shè)這個基礎(chǔ)不動搖，堅(jiān)決按照“先進(jìn)庫，后出數(shù)”的原則，切實(shí)夯實(shí)庫建設(shè)。堅(jiān)持鞏固提高“一套表”改革核心地位、嚴(yán)格執(zhí)行“四條紅線”不動搖。堅(jiān)持推進(jìn)信息化建設(shè)不動搖，要做好硬件的配置，增加安全設(shè)備，確保系統(tǒng)安全和數(shù)據(jù)安全。2、提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和工作質(zhì)量。要加大對統(tǒng)計(jì)人員的培養(yǎng)力度，努力提高基層、企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)，掌握“四大工程”的核心技術(shù)，建立一支思想過硬，技術(shù)精湛的現(xiàn)代統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍，提高統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。3、總結(jié)“四大工程”實(shí)施的經(jīng)驗(yàn)。要總結(jié)基本單位名錄庫建設(shè)，一套表數(shù)據(jù)的采集、匯總、分析以及軟件平臺的可操作性、網(wǎng)絡(luò)的安全等方面的一些好的做法和成功經(jīng)驗(yàn);總結(jié)實(shí)施過程中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，并提高整改意見和建議，為我縣實(shí)施四大工程積累經(jīng)驗(yàn)。二、突出抓好“三大統(tǒng)計(jì)”監(jiān)測1、抓好第一產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)監(jiān)測。要加強(qiáng)農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作，切實(shí)做好糧食、果業(yè)、蔬菜、畜禽等監(jiān)督預(yù)警工作，認(rèn)真分析研究全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的優(yōu)勢地位，充分挖掘第一產(chǎn)業(yè)的增長潛力，提高一產(chǎn)在全縣經(jīng)濟(jì)總量中的比重和對總體經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)率。2、抓好服務(wù)業(yè)的統(tǒng)計(jì)監(jiān)測。認(rèn)真研究服務(wù)業(yè)發(fā)展存在的問題和矛盾，結(jié)合實(shí)際，建立、完善服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)方案;指導(dǎo)主管部門做好批發(fā)零售住宿餐飲企業(yè)支持、培育工作，切實(shí)提高批發(fā)零售住宿餐飲企業(yè)等第三產(chǎn)業(yè)的比重;進(jìn)一步擴(kuò)大服務(wù)業(yè)的統(tǒng)計(jì)范圍，強(qiáng)化對統(tǒng)計(jì)質(zhì)量薄弱服務(wù)行業(yè)的指導(dǎo)，加強(qiáng)批零住餐業(yè)統(tǒng)計(jì)的監(jiān)管，力爭使服務(wù)業(yè)增速高于全市平均水平。3、抓好工業(yè)、能源和固定資產(chǎn)投資的監(jiān)測。繼續(xù)加大工業(yè)和能耗統(tǒng)計(jì)的監(jiān)測和預(yù)警，對重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)做好月月有分析、有預(yù)警。加強(qiáng)對固定投資監(jiān)測和分析，提高投資管理水平，引導(dǎo)全縣投資穩(wěn)步推進(jìn)，為各級政府決策提高詳實(shí)的依據(jù)。三、全力提升“三上”企業(yè)培育入庫水平1、加強(qiáng)與“三上”企業(yè)主管部門的聯(lián)系與溝通。指導(dǎo)“三下”企業(yè)的培育工作，在入庫環(huán)節(jié)上進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，督促按時進(jìn)行入庫。2、充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)部門的作用。協(xié)調(diào)解決企業(yè)入庫工作中存在的矛盾和問題。3、加大對企業(yè)的宣傳力度。使企業(yè)地了解省、市對入庫的優(yōu)惠政策，提高企業(yè)入庫的積極性，促使我縣“三上”企業(yè)入庫數(shù)量和質(zhì)量上有個明顯突破。四、扎實(shí)開展五大統(tǒng)計(jì)工作1、認(rèn)真組織好第三次全國經(jīng)濟(jì)普查。認(rèn)真貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于開展第三次全國經(jīng)濟(jì)普查的通知》，成立普查領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及其工作機(jī)構(gòu)，落實(shí)普查經(jīng)費(fèi)和隊(duì)伍，強(qiáng)化普查宣傳。認(rèn)真組織好各項(xiàng)試點(diǎn)，選聘好普查指導(dǎo)員和普查員，做好普查培訓(xùn)工作，扎實(shí)開展普查區(qū)劃分與繪圖，為普查的正式實(shí)施奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。2、推進(jìn)城鄉(xiāng)住戶調(diào)查一體化。認(rèn)真貫徹落實(shí)省市精神，扎實(shí)開展城鄉(xiāng)住戶調(diào)查一體化改革工作，要做好數(shù)據(jù)的審核和評估工作，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的銜接和匹配。3、提高常規(guī)統(tǒng)計(jì)調(diào)查水平。按照國家統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度的規(guī)定，完成各專業(yè)的統(tǒng)計(jì)定期和年報(bào)工作。同時還要根據(jù)省市局的調(diào)查要求，精心組織好各項(xiàng)專項(xiàng)調(diào)查活動，切實(shí)提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量。4、進(jìn)一步強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)分析。要突出進(jìn)度形勢分析的監(jiān)測預(yù)警功能，進(jìn)一步提高統(tǒng)計(jì)分析產(chǎn)品的時效性、敏銳性和前瞻性。5、做好部門統(tǒng)計(jì)工作。認(rèn)真實(shí)施統(tǒng)計(jì)聯(lián)系會議制度，加強(qiáng)與部門的溝通，加大對部門統(tǒng)計(jì)的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)力度，嚴(yán)格執(zhí)行數(shù)據(jù)發(fā)布的有關(guān)規(guī)定，規(guī)范部門數(shù)據(jù)發(fā)布，加大信息共享力度，繼續(xù)推進(jìn)部門統(tǒng)計(jì)調(diào)查信息交流平臺建設(shè)，限度發(fā)揮統(tǒng)計(jì)信息作用。五、扎實(shí)推進(jìn)統(tǒng)計(jì)制度建設(shè)1、繼續(xù)推進(jìn)統(tǒng)計(jì)聯(lián)席會議制度。認(rèn)真執(zhí)行縣政府制定的統(tǒng)計(jì)聯(lián)席會議制度，做好季度、半年及全年聯(lián)系會議的準(zhǔn)備工作。要做好部門之間統(tǒng)計(jì)聯(lián)席會議明確部門統(tǒng)計(jì)聯(lián)系會議分管領(lǐng)導(dǎo)及工作人員，解決部門統(tǒng)計(jì)工作中出現(xiàn)的矛盾和問題。2、建立服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)形勢分析會議制度。加快建立服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)主管部門的溝通協(xié)商機(jī)制，加大對部門統(tǒng)計(jì)的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)力度。3、建立“三上”培育入庫聯(lián)合辦公制度。指導(dǎo)主管部門做好__年有望入庫的三上企業(yè)的摸底和篩選，加強(qiáng)企業(yè)的培育，力爭使入庫個數(shù)能有較大幅度的增加。六、統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)1、健全統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)。要加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，在加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)和統(tǒng)計(jì)人員的同時，建議村委會或村民小組至少明確一名統(tǒng)計(jì)人員，做好縣、鄉(xiāng)(街道辦)、村四級統(tǒng)計(jì)人員的網(wǎng)絡(luò)化。2、進(jìn)一步推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化建設(shè)。要認(rèn)真執(zhí)行《陜西省縣級統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)工作規(guī)范(試行)》，從統(tǒng)計(jì)管理、統(tǒng)計(jì)調(diào)查、統(tǒng)計(jì)服務(wù)、統(tǒng)計(jì)法制和統(tǒng)計(jì)保障五個方面，全面加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級統(tǒng)計(jì)部門規(guī)范化建設(shè)。七、強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)執(zhí)法力度1、樹立統(tǒng)計(jì)法制意識。把解放思想、轉(zhuǎn)變觀念作為統(tǒng)計(jì)部門長期的基本方針貫穿于統(tǒng)計(jì)法制工作的全過程，落實(shí)在實(shí)際工作中。2、廣泛宣傳《統(tǒng)計(jì)法》。充分利用全國普法日、統(tǒng)計(jì)開放日及各種新聞媒體，各種機(jī)會深入宣傳統(tǒng)計(jì)法，為統(tǒng)計(jì)工作營造良好的工作氛圍。同時，要繼續(xù)加大統(tǒng)計(jì)普法培訓(xùn)，努力完成普法任務(wù)。3、進(jìn)一步規(guī)范統(tǒng)計(jì)執(zhí)法行為。深入企業(yè)、部門、基層檢查統(tǒng)計(jì)工作，幫助解決統(tǒng)計(jì)工作中出現(xiàn)的問題。建立聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制，強(qiáng)化執(zhí)法力量，規(guī)范各方統(tǒng)計(jì)執(zhí)法行為。4、查處違法案件。要嚴(yán)格執(zhí)行《統(tǒng)計(jì)法》，集中力量查處一批違法案件，警示一些部門、企業(yè)的違法行為，促進(jìn)統(tǒng)計(jì)工作有序健康開展。八、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和精神文明建設(shè)1、繼續(xù)開展廉政教育，增強(qiáng)黨員干部廉政、勤政意識。充分利用政治學(xué)習(xí)和黨員活動日，加強(qiáng)對干部職工的黨風(fēng)廉政教育和思想教育。認(rèn)真貫徹我縣“八條規(guī)定”和縣紀(jì)委“述職述廉述效”、“問責(zé)問廉問政”制度。確保以制度促進(jìn)統(tǒng)計(jì)事業(yè)的發(fā)展。2、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)。強(qiáng)化理論武裝，掀起學(xué)習(xí)“__大”精神新高潮，提高貫徹執(zhí)行縣委各項(xiàng)方針政策和重大工作部署的自覺性。有關(guān)明年工作計(jì)劃模板篇12為做好今年各項(xiàng)稅收工作，按照全省國稅工作會議精神，及20__年的總體工作思路，圍繞市局提出的抓要害、促核心、保亮點(diǎn)、破難點(diǎn)、強(qiáng)落實(shí)、上臺階的工作思路，我們緊密結(jié)合我局實(shí)際，集思廣益地進(jìn)一步謀劃了本單位工作思路：20__年，我們將繼續(xù)深入貫徹落實(shí)黨的__屆六中全會精神，繼續(xù)深入貫徹落實(shí)執(zhí)行力亮劍、三自六不活動，繼續(xù)深入貫徹落實(shí)作風(fēng)紀(jì)律整頓內(nèi)容，以組織收入為中心，以依法行政為準(zhǔn)則，深入實(shí)施信息管稅、風(fēng)險(xiǎn)控制，大力加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理和隊(duì)伍管理，推動安國國稅科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展。我們確定在以下幾個方面采取措施：一是加強(qiáng)組織收入工作。在堅(jiān)持組織收入原則不動搖的基礎(chǔ)上，把著力點(diǎn)放在立足自身、加強(qiáng)管理、挖潛增收上，真正把收入工作做扎實(shí)，確保高質(zhì)量地完成全年的收入任務(wù)。面對逐年上漲的稅收收入計(jì)劃，在新的稅收增長因素不明顯和稅源結(jié)構(gòu)沒有根本性改變的前提下，困難很大，壓力更大。這就要求我們加強(qiáng)稅收分析、強(qiáng)化稅收分析預(yù)測、增強(qiáng)重點(diǎn)稅源監(jiān)控面。20__年工作重點(diǎn)應(yīng)在稅收預(yù)測上下功夫。不但要抓好月度稅收預(yù)測，還要抓好重點(diǎn)稅源企業(yè)的稅收預(yù)測。另一方面是充分利用市局下達(dá)的稅收預(yù)警數(shù)據(jù)，結(jié)合宏觀宏觀稅負(fù)和行業(yè)稅負(fù)等多項(xiàng)預(yù)警指標(biāo)對企業(yè)數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合分析，篩選出不正常企業(yè)，按時向聯(lián)動辦公室提交納稅評估案源，以達(dá)到堵漏增收公平稅負(fù)的目的。二是著力在稅源管理、征管質(zhì)量、納稅服務(wù)等方面下功夫。通過加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，帶動稅收管理員整體水平的提高;通過強(qiáng)化協(xié)調(diào)聯(lián)動工作，實(shí)現(xiàn)解決具體問題的能力的提高;通過強(qiáng)化一般納稅人管理，鞏固藥業(yè)、水泵業(yè)和紡織業(yè)三個主體行業(yè)的管理，推動絲網(wǎng)制造業(yè)、橡膠制造業(yè)、摩托車銷售、加油站以及家電下鄉(xiāng)等非主體行業(yè)進(jìn)一步走向規(guī)范，從而促進(jìn)行業(yè)管理水平的提高;加大對漏征漏管戶的清理力度，提高戶籍管理水平;大力提高納稅人遵章守制的意識，包括企業(yè)法人、老板、企業(yè)財(cái)務(wù)人員、辦稅人員的素質(zhì)和操作能力，使稅企雙方都能夠適應(yīng)新時期征管工作的需要。(一)、以協(xié)調(diào)聯(lián)動為主要抓手，強(qiáng)化稅源監(jiān)控，提高評估成效。一是加強(qiáng)稅收分析。按照《稅收分析工作制度》的要求，做好例行性稅收分析，及時下發(fā)預(yù)警信息，提高分析質(zhì)量，努力做到內(nèi)容具體、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、分析到位、指導(dǎo)有力;同時，充分利用稅源管理平臺提供的強(qiáng)大稅收分析功能，開展全面、細(xì)致、深入的多指標(biāo)綜合分析，增強(qiáng)分析的針對性和準(zhǔn)確性，為納稅評估提供準(zhǔn)確案源；二是提高評估質(zhì)量。對市局協(xié)調(diào)聯(lián)動聯(lián)席會議下發(fā)的評估核查任務(wù)進(jìn)行認(rèn)真統(tǒng)籌，縣局直評，努力提高評估的有效性。建立跟蹤問效機(jī)制，市局下發(fā)的聯(lián)動工作任務(wù)，由征管科建立跟蹤檔案，逐戶督導(dǎo);定期組織專門人員進(jìn)行復(fù)查，對于評估不深入、存在明顯問題未發(fā)現(xiàn)核實(shí)的，必須重新評估，保證評估成效。三是加大評估移交稽查工作力度。按照《協(xié)調(diào)聯(lián)動工作制度》的要求，進(jìn)一步規(guī)范評估移交稽查工作程序，分清責(zé)任，狠抓落實(shí)，做好評估移交稽查戶數(shù)指標(biāo)和稽查查補(bǔ)稅款的均衡入庫工作。(二)、全面提高稅源管理平臺的應(yīng)用水平。一是充分運(yùn)用平臺數(shù)據(jù)進(jìn)行分行業(yè)的分析或?qū)χ攸c(diǎn)稅源進(jìn)行細(xì)致分析，加強(qiáng)稅務(wù)分局對部分納稅人進(jìn)行解剖，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題；二是全面運(yùn)用稅源管理平臺開展工作，對市局下達(dá)的涉及稅源管理的工作任務(wù)均要通過平臺下發(fā)，管理員在稅源管理過程中的所有工作事項(xiàng)要隨時錄入平臺，及時向上一級反饋工作情況；三是加強(qiáng)監(jiān)控考核，完善稅源管理平臺運(yùn)行的考核指標(biāo)，對各單位應(yīng)用平臺的相關(guān)數(shù)據(jù)按期通報(bào)，在提高平臺數(shù)據(jù)質(zhì)量的同時，增強(qiáng)平臺的應(yīng)用水平。(三)、逐步建立數(shù)據(jù)分析預(yù)警指標(biāo)體系。一是確定基礎(chǔ)行業(yè)，根據(jù)本地稅源狀況，確定建立數(shù)據(jù)分析預(yù)警指標(biāo)體系行業(yè)。二是制定實(shí)施方案，明確組織領(lǐng)導(dǎo)、實(shí)施步驟、工作要求，保證建立指標(biāo)體系工作的順利實(shí)施。三是組織實(shí)施，抽調(diào)人員組成指標(biāo)體系工作小組，對選定重點(diǎn)行業(yè)進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，建立數(shù)據(jù)預(yù)警模型，找準(zhǔn)預(yù)警峰值，初步建立重點(diǎn)行業(yè)的預(yù)警指標(biāo)體系。四是全面建設(shè)，根據(jù)重點(diǎn)行業(yè)預(yù)警指標(biāo)體系建立的工作經(jīng)驗(yàn)，逐步推廣到所有行業(yè)，建立其他行業(yè)的預(yù)警指標(biāo)體系，為加強(qiáng)稅源管理和加強(qiáng)納稅評估提供依據(jù)。(四)、規(guī)范征管流程，提高工作效率。一是逐步規(guī)范稅收管理員稅源管理工作規(guī)程，嚴(yán)格落實(shí)《稅收管理員工作制度》，使日常管理工作程序更具可操作性。二是按照《稅收管理標(biāo)準(zhǔn)化體系》標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范工作流程，逐步實(shí)現(xiàn)管理行為的程序化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。三是進(jìn)一步完善辦稅服務(wù)廳工作流程，減少辦稅環(huán)節(jié)，減輕納稅人負(fù)擔(dān)，努力提高工作效率。(五)、探索建立稅收風(fēng)險(xiǎn)管理模式。一是積極調(diào)研，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理意識，探索建立集數(shù)據(jù)指標(biāo)體系、預(yù)警峰值、評估模型在內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)管理體系，努力規(guī)避執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)。二是依托稅源管理平臺，探索建立納稅評估指標(biāo)體系，以評估促征管，以嚴(yán)格征管規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。三是探索以電子化手段加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，促進(jìn)征管水平的提高。(六)、繼續(xù)深化協(xié)調(diào)聯(lián)動機(jī)制，強(qiáng)化稅收管理充分發(fā)揮協(xié)調(diào)聯(lián)動辦公室的職能作用，健全工作制度，認(rèn)真落實(shí)省局部署，不斷拓寬聯(lián)動內(nèi)容，努力創(chuàng)新工作手段，不斷加強(qiáng)聯(lián)動機(jī)制信息化建設(shè)，保障協(xié)調(diào)聯(lián)動工作的順暢運(yùn)轉(zhuǎn)。強(qiáng)化納稅評估，規(guī)范評估流程和文書使用，提高評估水平。(七)、規(guī)范納稅服務(wù)工作制度。進(jìn)一步明確納稅服務(wù)工作的目標(biāo)要求、主要工作、實(shí)施舉措。整合納稅服務(wù)制度體系，明確各部門、各崗位納稅服務(wù)職責(zé)，建立完善納稅服務(wù)咨詢、納稅服務(wù)投訴，納稅服務(wù)評價(jià)等相關(guān)制度，細(xì)化納稅服務(wù)工作績效考評，為納稅服務(wù)的工作開展提供制度保障。(八)、深入開展調(diào)查，找準(zhǔn)工作重點(diǎn)。采用多種形式開展調(diào)查研究，廣泛聽取納稅人及基層意見，準(zhǔn)確把握納稅人合理需求，關(guān)注納稅人最關(guān)心的問題,查找各稅種、各部門、各環(huán)節(jié)納稅服務(wù)工作的薄弱環(huán)節(jié)，圍繞改進(jìn)和優(yōu)化稅前、稅中、稅后的納稅服務(wù)內(nèi)容和手段，找準(zhǔn)工作重點(diǎn)，針對性地開展工作。(九)、創(chuàng)新宣傳方式，拓寬宣傳渠道。廣泛利用報(bào)刊雜志、廣播媒體的宣傳功能，發(fā)揮服務(wù)廳人員、稅收管理員、稽查人員直接接觸納稅人的優(yōu)勢，強(qiáng)化面對面輔導(dǎo)，充分利用門戶網(wǎng)站、短信平臺等渠道，實(shí)現(xiàn)信息在稅務(wù)機(jī)關(guān)與納稅人之間的快速傳遞與反饋，并繼續(xù)開辟稅企通短信互動平臺。深化政策服務(wù)，開展送政策入企進(jìn)戶服務(wù)活動，將出口退稅、即征即退優(yōu)惠政策及新政策，通過多種方式，及時告知納稅人。(十)、開展納稅人滿意度調(diào)查。通過采取發(fā)放調(diào)查問卷、《征求意見表》或委托第三方機(jī)構(gòu)等形式，以納稅服務(wù)、辦稅公開、行政執(zhí)法、廉潔自律等情況為內(nèi)容，廣泛開展政府部門、社會各界人士以及各類納稅人對稅務(wù)機(jī)關(guān)的滿意度調(diào)查，充分了解和征求社會各界對納稅服務(wù)方面的意見，掌握我市納稅服務(wù)工作的實(shí)際狀況，找準(zhǔn)優(yōu)化納稅服務(wù)工作的著力點(diǎn)，提出針對性的整改措施，不斷提升納稅人滿意度。以加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)為著力點(diǎn)，提高干部素質(zhì)，適應(yīng)各項(xiàng)工作的需要。全面加大教育、培訓(xùn)和管理力度，培養(yǎng)干部愛崗敬業(yè)的精神，增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和緊迫感，提高政治素質(zhì)、理論水平、業(yè)務(wù)技能。明年確定的重點(diǎn)是通過素質(zhì)教育培訓(xùn)、完善激勵機(jī)制，爭取達(dá)到省局、市局提出的三師、研究生比例不低于總?cè)藬?shù)的6%的目標(biāo)。以績效考核和基層規(guī)范化建設(shè)為抓手，抓好各項(xiàng)制度的落實(shí)，推進(jìn)稅收工作的科學(xué)化、精細(xì)化。通過強(qiáng)化責(zé)任分解，明確負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)，確定承擔(dān)部門，以及加強(qiáng)檢查考核，嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn)，來重點(diǎn)解決疏于管理、淡化責(zé)任的問題，管理不到位、制度不落實(shí)的問題，干部事業(yè)心、責(zé)任心不強(qiáng)的問題，推動各項(xiàng)工作的開展。有關(guān)明年工作計(jì)劃模板篇13一、鞏固提高“四大工程”成果1、進(jìn)一步處理好“四大工程”各環(huán)節(jié)的關(guān)系。要堅(jiān)持夯實(shí)基本單位名錄庫建設(shè)這個基礎(chǔ)不動搖，堅(jiān)決按照“先進(jìn)庫，后出數(shù)”的原則，切實(shí)夯實(shí)庫建設(shè)。堅(jiān)持鞏固提高“一套表”改革核心地位、嚴(yán)格執(zhí)行“四條紅線”不動搖。堅(jiān)持推進(jìn)信息化建設(shè)不動搖，要做好硬件的配置，增加安全設(shè)備，確保系統(tǒng)安全和數(shù)據(jù)安全。2、提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和工作質(zhì)量。要加大對統(tǒng)計(jì)人員的培養(yǎng)力度，努力提高基層、企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)，掌握“四大工程”的核心技術(shù)，建立一支思想過硬，技術(shù)精湛的現(xiàn)代統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍，提高統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。3、總結(jié)“四大工程”實(shí)施的經(jīng)驗(yàn)。要總結(jié)基本單位名錄庫建設(shè)，一套表數(shù)據(jù)的采集、匯總、分析以及軟件平臺的可操作性、網(wǎng)絡(luò)的安全等方面的一些好的做法和成功經(jīng)驗(yàn);總結(jié)實(shí)施過程中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，并提高整改意見和建議，為我縣實(shí)施四大工程積累經(jīng)驗(yàn)。二、突出抓好“三大統(tǒng)計(jì)”監(jiān)測1、抓好第一產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)監(jiān)測。要加強(qiáng)農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作，切實(shí)做好糧食、果業(yè)、蔬菜、畜禽等監(jiān)督預(yù)警工作，認(rèn)真分析研究全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的優(yōu)勢地位，充分挖掘第一產(chǎn)業(yè)的增長潛力，提高一產(chǎn)在全縣經(jīng)濟(jì)總量中的比重和對總體經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)率。2、抓好服務(wù)業(yè)的統(tǒng)計(jì)監(jiān)測。認(rèn)真研究服務(wù)業(yè)發(fā)展存在的問題和矛盾，結(jié)合實(shí)際，建立、完善服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)方案;指導(dǎo)主管部門做好批發(fā)零售住宿餐飲企業(yè)支持、培育工作，切實(shí)提高批發(fā)零售住宿餐飲企業(yè)等第三產(chǎn)業(yè)的比重;進(jìn)一步擴(kuò)大服務(wù)業(yè)的統(tǒng)計(jì)范圍，強(qiáng)化對統(tǒng)計(jì)質(zhì)量薄弱服務(wù)行業(yè)的指導(dǎo)，加強(qiáng)批零住餐業(yè)統(tǒng)計(jì)的監(jiān)管，力爭使服務(wù)業(yè)增速高于全市平均水平。3、抓好工業(yè)、能源和固定資產(chǎn)投資的監(jiān)測。繼續(xù)加大工業(yè)和能耗統(tǒng)計(jì)的監(jiān)測和預(yù)警，對重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)做好月月有分析、有預(yù)警。加強(qiáng)對固定投資監(jiān)測和分析，提高投資管理水平，引導(dǎo)全縣投資穩(wěn)步推進(jìn)，為各級政府決策提高詳實(shí)的依據(jù)。三、全力提升“三上”企業(yè)培育入庫水平1、加強(qiáng)與“三上”企業(yè)主管部門的聯(lián)系與溝通。指導(dǎo)“三下”企業(yè)的培育工作，在入庫環(huán)節(jié)上進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，督促按時進(jìn)行入庫。2、充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)部門的作用。協(xié)調(diào)解決企業(yè)入庫工作中存在的矛盾和問題。3、加大對企業(yè)的宣傳力度。使企業(yè)更多地了解省、市對入庫的優(yōu)惠政策，提高企業(yè)入庫的積極性，促使我縣“三上”企業(yè)入庫數(shù)量和質(zhì)量上有個明顯突破。四、扎實(shí)開展五大統(tǒng)計(jì)工作1、認(rèn)真組織好第三次全國經(jīng)濟(jì)普查。認(rèn)真貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于開展第三次全國經(jīng)濟(jì)普查的通知》，成立普查領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及其工作機(jī)構(gòu)，落實(shí)普查經(jīng)費(fèi)和隊(duì)伍，強(qiáng)化普查宣傳。認(rèn)真組織好各項(xiàng)試點(diǎn)，選聘好普查指導(dǎo)員和普查員，做好普查培訓(xùn)工作，扎實(shí)開展普查區(qū)劃分與繪圖，為普查的正式實(shí)施奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。2、推進(jìn)城鄉(xiāng)住戶調(diào)查一體化。認(rèn)真貫徹落實(shí)省市精神，扎實(shí)開展城鄉(xiāng)住戶調(diào)查一體化改革工作，要做好數(shù)據(jù)的審核和評估工作，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的銜接和匹配。3、提高常規(guī)統(tǒng)計(jì)調(diào)查水平。按照國家統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度的規(guī)定，完成各專業(yè)的統(tǒng)計(jì)定期和年報(bào)工作。同時還要根據(jù)省市局的調(diào)查要求，精心組織好各項(xiàng)專項(xiàng)調(diào)查活動，切實(shí)提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量。4、進(jìn)一步強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)分析。要突出進(jìn)度形勢分析的監(jiān)測預(yù)警功能，進(jìn)一步提高統(tǒng)計(jì)分析產(chǎn)品的時效性、敏銳性和前瞻性。5、做好部門統(tǒng)計(jì)工作。認(rèn)真實(shí)施統(tǒng)計(jì)聯(lián)系會議制度，加強(qiáng)與部門的溝通，加大對部門統(tǒng)計(jì)的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)力度，嚴(yán)格執(zhí)行數(shù)據(jù)發(fā)布的有關(guān)規(guī)定，規(guī)范部門數(shù)據(jù)發(fā)布，加大信息共享力度，繼續(xù)推進(jìn)部門統(tǒng)計(jì)調(diào)查信息交流平臺建設(shè)，限度發(fā)揮統(tǒng)計(jì)信息作用。五、扎實(shí)推進(jìn)統(tǒng)計(jì)制度建設(shè)1、繼續(xù)推進(jìn)統(tǒng)計(jì)聯(lián)席會議制度。認(rèn)真執(zhí)行縣政府制定的統(tǒng)計(jì)聯(lián)席會議制度，做好季度、半年及全年聯(lián)系會議的準(zhǔn)備工作。要做好部門之間統(tǒng)計(jì)聯(lián)席會議明確部門統(tǒng)計(jì)聯(lián)系會議分管領(lǐng)導(dǎo)及工作人員，解決部門統(tǒng)計(jì)工作中出現(xiàn)的矛盾和問題。2、建立服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)形勢分析會議制度。加快建立服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)主管部門的溝通協(xié)商機(jī)制，加大對部門統(tǒng)計(jì)的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)力度。3、建立“三上”培育入庫聯(lián)合辦公制度。指導(dǎo)主管部門做好201_年有望入庫的三上企業(yè)的摸底和篩選，加強(qiáng)企業(yè)的培育，力爭使入庫個數(shù)能有較大幅度的增加。六、統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)1、健全統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)。要加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，在加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)和統(tǒng)計(jì)人員的同時，建議村委會或村民小組至少明確一名統(tǒng)計(jì)人員，做好縣、鄉(xiāng)(街道辦)、村四級統(tǒng)計(jì)人員的網(wǎng)絡(luò)化。2、進(jìn)一步推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化建設(shè)。要認(rèn)真執(zhí)行《陜西省縣級統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)工作規(guī)范(試行)》，從統(tǒng)計(jì)管理、統(tǒng)計(jì)調(diào)查、統(tǒng)計(jì)服務(wù)、統(tǒng)計(jì)法制和統(tǒng)計(jì)保障五個方面，全面加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級統(tǒng)計(jì)部門規(guī)范化建設(shè)。七、強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)執(zhí)法力度1、樹立統(tǒng)計(jì)法制意識。把解放思想、轉(zhuǎn)變觀念作為統(tǒng)計(jì)部門長期的基本方針貫穿于統(tǒng)計(jì)法制工作的全過程，落實(shí)在實(shí)際工作中。2、廣泛宣傳《統(tǒng)計(jì)法》。充分利用全國普法日、統(tǒng)計(jì)開放日及各種新聞媒體，各種機(jī)會深入宣傳統(tǒng)計(jì)法，為統(tǒng)計(jì)工作營造良好的工作氛圍。同時，要繼續(xù)加大統(tǒng)計(jì)普法培訓(xùn)，努力完成“六五”普法任務(wù)。3、進(jìn)一步規(guī)范統(tǒng)計(jì)執(zhí)法行為。深入企業(yè)、部門、基層檢查統(tǒng)計(jì)工作，幫助解決統(tǒng)計(jì)工作中出現(xiàn)的問題。建立聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制，強(qiáng)化執(zhí)法力量，規(guī)范各方統(tǒng)計(jì)執(zhí)法行為。4、查處違法案件。要嚴(yán)格執(zhí)行《統(tǒng)計(jì)法》，集中力量查處一批違法案件，警示一些部門、企業(yè)的違法行為，促進(jìn)統(tǒng)計(jì)工作有序健康開展。八、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和精神文明建設(shè)1、繼續(xù)開展廉政教育，增強(qiáng)黨員干部廉政、勤政意識。充分利用政治學(xué)習(xí)和黨員活動日，加強(qiáng)對干部職工的黨風(fēng)廉政教育和思想教育。認(rèn)真貫徹我縣“八條規(guī)定”和縣紀(jì)委“述職述廉述效”、“問責(zé)問廉問政”制度。確保以制度促進(jìn)統(tǒng)計(jì)事業(yè)的發(fā)展。2、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)。強(qiáng)化理論武裝，掀起學(xué)習(xí)“__大”精神新高潮，提高貫徹執(zhí)行縣委各項(xiàng)方針政策和重大工作部署的自覺性。3、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)。著力深化統(tǒng)計(jì)文化建設(shè)，培育干事創(chuàng)業(yè)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍，提高全縣統(tǒng)計(jì)人員的整體素質(zhì)。開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)，突出抓好實(shí)績效能考核工作。按照市縣的統(tǒng)籌安排，結(jié)合自身實(shí)際情況，安排做好幫扶工作。4、強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)部門自身建設(shè)。樹立“嚴(yán)謹(jǐn)、求實(shí)、主動、高效”的統(tǒng)計(jì)工作理念。堅(jiān)持以求實(shí)、服務(wù)、依法、有關(guān)明年工作計(jì)劃模板篇14一、加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和各方面的改進(jìn)第一，要在自身的專業(yè)上加緊鉆研，通過向護(hù)士長等領(lǐng)導(dǎo)的學(xué)習(xí)來加強(qiáng)自身的理論知識，提高自身對工作的的了解和熟悉。此外，也要多多學(xué)習(xí)新知識，讓自己能保持不斷更新的狀態(tài)，保持自身的成長性。第二，作為一名護(hù)士，我要時刻做好思想鞏固。在工作中嚴(yán)格的要求自身的工作，并進(jìn)一步加強(qiáng)自身的態(tài)度，保證自身對工作的積極性和嚴(yán)謹(jǐn)性。能在工作中以病人為主體，人性化的做好自身的服務(wù)和工作，照顧好病人的身體健康。第三，在工作中注重自我管理，嚴(yán)格牢記并遵守醫(yī)院的規(guī)章制度，保證自身的工作行動都能嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行。準(zhǔn)時上班，認(rèn)真完成自己的工作任務(wù)，絕不給工作帶來麻煩。二、交流和人際關(guān)系方面在工作之余加強(qiáng)與同事的交流，做到互相幫助、互相學(xué)習(xí)、互相鼓勵。在工作中不僅要重視自己的職責(zé)，對于身邊一切病人和家屬都有傾心盡力的去做好服務(wù)，讓病人能好好的休息，家屬們也能安心。此外，還要做好與病人的溝通交流。在護(hù)理服務(wù)中要保持親切的態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呢?zé)任感，在工作中以關(guān)心和愛心，更貼心的去照顧病人。三、加強(qiáng)管理能力在工作中，首先要加強(qiáng)對自身負(fù)責(zé)病區(qū)的管理能力，確保能準(zhǔn)時的完成工作任務(wù)，不讓病人和家屬久等。此外，要加強(qiáng)自身的了解，更好的管理自己的任務(wù)，絕不能在工作中犯下錯誤和馬虎!此外，作為護(hù)士同時也要加強(qiáng)對安全方面的管理。不僅僅是對病房的安全，更是對醫(yī)藥瓶的安全，更要嚴(yán)格的做好檢查。在取藥和換藥中，都要嚴(yán)格的確認(rèn)藥品正確，多多檢查，決不能在藥物上犯下錯誤!四、做好競賽準(zhǔn)備今年__月左右，按照醫(yī)院規(guī)定會繼續(xù)舉行醫(yī)護(hù)人員的技能競賽，今年，我也決定要積極的參加這場競賽，及時不能獲得多么優(yōu)秀的名次，也一定能收獲許多的經(jīng)驗(yàn)和技巧。為此，我要多多注意自身的鍛煉，在工作和日常中加強(qiáng)自身的鍛煉，提升個人能力和技巧。有關(guān)明年工作計(jì)劃模板篇15一、工作設(shè)想與工作思路體育部工作具有一定周期性，同時工作量大、面廣，且透明度高，工作開展難度相對較大，明年的學(xué)生會體育部工作計(jì)劃。這就要求在組織具體活動、開展相關(guān)工作時應(yīng)做到準(zhǔn)備充分、計(jì)劃明確、分工細(xì)致、工作落實(shí)、統(tǒng)籌兼顧。因而實(shí)行"計(jì)劃-工作-總結(jié)"工作制十分必要，從而做到各個擊破、步步為營；在日常工作中，應(yīng)加強(qiáng)與各班之間的交流，充分發(fā)揮體育委員的作用，使工作進(jìn)一步落實(shí)；系運(yùn)動代表隊(duì)的選拔過程中，要不斷提高選拔體制的科學(xué)性，盡量做到透明、公平、公正；在舉辦系內(nèi)體育比賽中應(yīng)進(jìn)一步調(diào)動學(xué)生參賽熱情，提高比賽組織水平，建立比賽信用機(jī)制。二、工作目標(biāo)本學(xué)期工作主要圍繞院級活動，選拔和組織訓(xùn)練工作尤為重要，具體應(yīng)圍繞充分挖掘大一新生潛力和做好大四運(yùn)動員的參賽動員兩大塊。(1)努力保持上一年的校運(yùn)動會成績，穩(wěn)定甲組成績，提高乙組成績。(2)運(yùn)動會方陣隊(duì)、廣播體操比賽中做到有所突破，體現(xiàn)出我們機(jī)電學(xué)院的新意與良好的體育風(fēng)貌。(3)今年校足球聯(lián)賽已經(jīng)全面改革，作為我們機(jī)電學(xué)院的傳統(tǒng)優(yōu)勢項(xiàng)目我們體育部要吸取上一年的教訓(xùn)，加大訓(xùn)練力度，重新向聯(lián)賽冠軍發(fā)起沖擊。(4)組織院內(nèi)體育比賽做到提升比賽水平，使比賽組織工作有所進(jìn)步，同時努力拉贊助，減少系活動開支，提高比賽獎勵。三、主要工作任務(wù)(1)迎接新生9.5左右迎接機(jī)電學(xué)院20__屆新生工作體育部主要負(fù)責(zé)行李搬送以及協(xié)助臨時工作。(2)體育部組建從新生中選拔15-20名體育部干事，并及時召開體育部內(nèi)部會議，明確工作計(jì)劃，商議各項(xiàng)工作具體實(shí)施細(xì)則。同時召開各班體育委員會議，建立團(tuán)隊(duì)關(guān)系，收集相關(guān)信息，擴(kuò)充工作隊(duì)伍。(3)院籃球聯(lián)賽計(jì)劃于9月中、下旬9[軍訓(xùn)結(jié)束】開展，大體與上屆相似。但與上屆力爭解決如下問題：1.對以往的三分球大賽進(jìn)行改進(jìn)，向競技與娛樂性發(fā)展。2.加大宣傳，擴(kuò)大影響，調(diào)動廣大同學(xué)積極性。3.進(jìn)一步做到公平、公正，完善比賽信用機(jī)制。4.提前做好賽前賽后突發(fā)事件準(zhǔn)備【藥品，飲水】(4)院越野賽院越野賽應(yīng)在十月中旬舉行，針對上一年中出現(xiàn)的問題集中解決，推陳出新，主要從大一新生中選人，注意提高訓(xùn)練質(zhì)量，改善訓(xùn)練計(jì)劃，同時設(shè)法保持運(yùn)動員極性，在具體工作時應(yīng)做詳細(xì)計(jì)劃。需要解決的問題：1：路線多套方案2：提前和其他學(xué)院溝通避免操場重復(fù)使用。3：越野賽的起終點(diǎn)的安排和終點(diǎn)名次的記錄問題。6)院足球聯(lián)賽新生入學(xué)后，通過學(xué)生入隊(duì)志愿，再通過幾次集中訓(xùn)練與上屆隊(duì)員民主推薦，綜合足球聯(lián)賽數(shù)據(jù)，選拔隊(duì)員。組隊(duì)后，制定訓(xùn)練計(jì)劃，做到準(zhǔn)備充分。1：比賽集中組織在兩個星期內(nèi)完成，大約在十月中·下旬左右。2：比賽按全部淘汰賽制進(jìn)行，隨機(jī)抽取分組。3：比賽在B`C兩個足球場進(jìn)行，半決賽.決賽在B區(qū)進(jìn)行，其余比賽在C區(qū)進(jìn)行。4：比賽裁判由校足協(xié)裁判組負(fù)責(zé)，球員由各班注冊學(xué)生參與。5：針對往年出現(xiàn)的在C區(qū)足球場容易受傷問題，體育要做好秩序維護(hù)，藥品等準(zhǔn)備。6：賽事將評出集體榮譽(yù)前四名，個人榮譽(yù)講評出最佳球員，最佳射手等獎項(xiàng)。7：比賽要加強(qiáng)與學(xué)生會其他部門加強(qiáng)合作特別是辦公室和新聞中心，工作計(jì)劃《明年的學(xué)生會體育部工作計(jì)劃》。(5)院運(yùn)動會(含方陣隊(duì))11月中下旬開幕，國慶節(jié)后從大一新生中挖掘運(yùn)動人才，同時對運(yùn)動會原有得分點(diǎn)要積極動員參賽。選拔代表隊(duì)后，科學(xué)安排隊(duì)員訓(xùn)練，體育部成員應(yīng)督促落實(shí)、集中帶隊(duì)訓(xùn)練，各班體育委員帶隊(duì)并負(fù)責(zé)監(jiān)督。積極與體育系聯(lián)系，充分、合理利用訓(xùn)練器材，保證訓(xùn)練時間。從開學(xué)起，努力征集方陣隊(duì)出場方案，把握好體操比賽和方陣隊(duì)訓(xùn)練的條理.針對上一年運(yùn)動會出現(xiàn)的問題應(yīng)集中解決以下問題：1：比賽場地及其硬件設(shè)施【跨欄，鉛球等等】的征用申請問題2：運(yùn)動員的檢錄問題-應(yīng)提前半小時到達(dá)指定檢錄處3：中長跑項(xiàng)目的終點(diǎn)處體育部成員要對運(yùn)動員做好保護(hù)措施4：充分運(yùn)用學(xué)生會其他部門以及自律會各部門協(xié)辦好運(yùn)動會5：做好體育部干事的賽前明確分工工作6：從中挑選出在各個項(xiàng)目中表現(xiàn)突出的運(yùn)動員進(jìn)行集中訓(xùn)練以應(yīng)對接下來校運(yùn)動會。(6)校級賽事活動【校籃球賽，校越野賽，校足球賽，校排球賽】對于各類校級比賽，我們體育部主要的工作就是協(xié)助校體育部做好各種服務(wù)工作。1：各級賽事提前通知到參賽球員2：對賽事中可能用到的桌子，凳子，院旗，水，記分牌提前安排好干事提前到比賽場地。3：積極和校體育部的成員交流，對他們提出的問題回去開會集中解決。4：嚴(yán)格要求自己，提高干事的素質(zhì)，從言談舉止上維護(hù)好機(jī)電學(xué)院的形象。5：因?yàn)樾＜壻愂玛P(guān)系到學(xué)院的切身利益，要加強(qiáng)和團(tuán)委老師【趙老師】交流溝通。6：分工明確，建立責(zé)任到人的制度。四、創(chuàng)新活動措施(1)60周年校慶主題活動在山東科技大學(xué)60周年校慶來臨之際，我們體育部可以圍繞"60"這個極具特殊意義的數(shù)字開展各類體育活動如：60分不計(jì)人數(shù)制團(tuán)體三分球賽·以60人為一組的趣味運(yùn)動會·60米定點(diǎn)打門花樣足球賽等等。(2)"計(jì)劃-工作-總結(jié)"工作制目的：通過各項(xiàng)工作的科學(xué)準(zhǔn)備與計(jì)劃，做到各個擊破。同時做到行之有據(jù)，事后總結(jié)，為今后工作開展積累經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。具體措施：在進(jìn)行各項(xiàng)工作前書面計(jì)劃，工作結(jié)束后書面總結(jié)，使體育部工作資料化。(3)建立學(xué)生體育檔案目的：科學(xué)、有效、系統(tǒng)地了解和掌握我系學(xué)生在體育生活方面的情況，征求學(xué)生活動志愿為我系選拔運(yùn)動員提供需求信息及依據(jù)，同時通過意見和建議的征集使體育部工作更有針對性。具體措施：在新生入校后，在大一、大二、大三各班每人次分發(fā)體育檔案表。草表如下：親愛的同學(xué)：新的學(xué)期，新的開始；新的計(jì)劃，新的成績。祝您學(xué)業(yè)順利！為了讓您的體育才華得到更好地展示，使課外生活特別是體育生活更加豐富多彩，同時通過您的體育檔案的建立以及您的意見和建議使體育部工作更科學(xué)、有效的開展，請如實(shí)、認(rèn)真地填好此表。姓名：班級：宿舍：聯(lián)系方式：選擇請劃勾，如有備注請?jiān)诶ㄌ杻?nèi)說明1、你的體育愛好有：A、足球B、籃球C、排球D、羽毛球E、乒乓球F、田徑G、其它2、你參加過的體育活動有：A、院運(yùn)動會(成績：)B、院足球聯(lián)賽(成績：)C、院籃球聯(lián)賽(成績：)D、院羽毛球聯(lián)賽(成績：)E、院廣播體操比賽(成績：)F、院其他體育比賽(成績：)G、系足球聯(lián)賽(成績：)H、系籃球聯(lián)賽(成績：(四)充分發(fā)揮體育委員作用目的：擴(kuò)充體育部工作隊(duì)伍，與各班體育委員建立互信團(tuán)隊(duì)關(guān)系，使體育部工作開展更暢通，更落實(shí)。具體措施：定期召開體育委員會議，加強(qiáng)聯(lián)系，集思廣益。制定通訊錄，并仿照系宿管委員會的形式，使體育部工作層次化。五.總結(jié)：以上便是體育部這學(xué)期的工作計(jì)劃，希望能在各個部門的大力支持下做好每一次活動，讓體育部真正做到活躍體育文化活動的作用，為機(jī)電學(xué)院的體育活動更加豐富多彩，為同學(xué)們撐起一片快樂的藍(lán)天！有關(guān)明年工作計(jì)劃模板篇16近5年來，依據(jù)省社科聯(lián)工作部署安排，市社科聯(lián)工作側(cè)重點(diǎn)主要放在打造省三大社科研究學(xué)術(shù)平臺上。第一大平臺：省級社科研究課題的立項(xiàng)與結(jié)項(xiàng)。5年來，市社科聯(lián)專職付主席兼秘書長周毅獨(dú)立撰寫和完成三項(xiàng)省級社科研究課題。經(jīng)專家評審，均獲取結(jié)項(xiàng)證書。先后完成和結(jié)項(xiàng)的課題為：《繁榮我市哲學(xué)社會科學(xué)略論》、《安慶市在全民創(chuàng)業(yè)中新型工業(yè)化之路論析》、《新世紀(jì)的霞光----新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化問題調(diào)查報(bào)告及其攻略》。第二大平臺：每年召開一屆全省社科學(xué)術(shù)年會，至今已進(jìn)行了五屆。學(xué)術(shù)年會是安徽省社科界的最高端學(xué)術(shù)交流平臺。周毅提交的論文《新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化問題調(diào)查報(bào)告及其攻略》、《略論以安慶為中心的皖江文化》分別參加第四屆、第五屆學(xué)術(shù)年會交流。第三大平臺：開展地域文化的研究。省社科聯(lián)規(guī)定每年逢單為淮河地區(qū)歷史文化學(xué)術(shù)研討年會，逢雙為皖江地區(qū)歷史文化研討年會。迄今已召開了四屆皖江地區(qū)歷史文化研討會，每屆研討會安慶地區(qū)的論文及作者都居主力軍地位。近年來，鑒于網(wǎng)絡(luò)作為新型媒體的發(fā)展神速，社科人文工作必須主動融入。周毅于20__年2月開通新浪博客《天道如歌》，經(jīng)近一年的努力，發(fā)表博文290余篇，被新浪推薦至首頁博文7篇。并通過新浪名博認(rèn)證，頒發(fā)《銳博客》徽標(biāo)。每兩年評選一次的“安徽省社科優(yōu)秀成果獎”為省級五大獎項(xiàng)之一，評選結(jié)果均在《安徽日報(bào)》公示。周毅已連續(xù)三屆獲得該項(xiàng)大獎。其論文《繁榮我市哲學(xué)社會科學(xué)略論》獲安徽省---__年度社會科學(xué)優(yōu)秀成果獎；與學(xué)者汪軍合作論文《安慶崛起突破口：安桐產(chǎn)業(yè)帶》獲安徽省---__年度社會科學(xué)優(yōu)秀成果獎，并獲中國新時期人文社會科學(xué)優(yōu)秀成果一等獎；論文《新世紀(jì)的霞光----新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化問題調(diào)查報(bào)告及其攻略》獲安徽省----20__年度社會科學(xué)優(yōu)秀成果獎。同時，周毅已撰寫和出版專著5部：《思想在理論和實(shí)踐的結(jié)合點(diǎn)上》、《大江三章》、《宗教政治經(jīng)濟(jì)學(xué)的獨(dú)白書》、《東方之月》、《在歷史的天空下》。獨(dú)自完成和結(jié)項(xiàng)3項(xiàng)省級社科研究課題，獲三屆安徽省社會科學(xué)優(yōu)秀成果獎。并有長篇自傳《雖九死而不悔》在國家傳播文化集團(tuán)主辦的《中國名人榜》20__第3—4期、第5期《名人自傳》專欄連載。其開博不到一年，已發(fā)表博文290余篇，博文被新浪推薦至首頁7篇。這在全省乃至全國社科聯(lián)系統(tǒng)專職工作人員中絕無僅有。百度搜索：安慶周毅直擊“周毅新浪博客《天道如歌》”綜上所述，概括總結(jié)近幾年思想工作歷程，主要體會有如下三點(diǎn)：一、對社科工作及學(xué)術(shù)研究工作從毫無興趣感覺無聊，到全身心投入，樂在其中。二、對于社科學(xué)術(shù)研究工作從“老虎吃天，不知如何下口”，到緊密聯(lián)系實(shí)際，尋求研究與實(shí)踐的突破口，成果明顯。三、從對社科工作的被動應(yīng)付，到主動應(yīng)對，積極融入，在社科研究工作中從量變到質(zhì)變，華麗轉(zhuǎn)身。明年工作打算：一、繼續(xù)做好課題、學(xué)術(shù)年會、地域文化三大社科研究學(xué)術(shù)平臺的各項(xiàng)工作。尤其在淮河文化研究方面，努力爭取零的突破。二、進(jìn)一步精心打造社科人文名博《天道如歌》，力爭發(fā)博文300篇以上，爭取博文被推薦至新浪首頁10篇以上。三、依托皖江文化研究會，籌建皖江文化文獻(xiàn)館暨社科大樓。有關(guān)明年工作計(jì)劃模板篇17今年以來，公司在董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全體員工的努力，各項(xiàng)工作進(jìn)行了全面鋪開，品牌得到了社會的初步認(rèn)同?？傮w上說，成績較為喜人。為使公司各項(xiàng)工作上一個新臺階，在新的年度里，公司將抓好“一個中心”、搞好“兩個建立”、做到“三個調(diào)整”、進(jìn)行“四個充實(shí)”、著力“五個推行”。以下是本公司的年度工作計(jì)劃：一、切實(shí)完成年?duì)I銷任務(wù)，力保工程進(jìn)度不脫節(jié)1、實(shí)行置業(yè)任務(wù)分解，確保策劃代理合同兌現(xiàn)20__年公司各類樓盤的銷售任務(wù)是1.5億元，其中一季度1500萬元、二季度4500萬元、三季度4500萬元、四季度4500萬元。按所簽協(xié)議書，該任務(wù)的承載體為策劃代理公司。經(jīng)雙方商議后，元月份應(yīng)簽訂新的年度任務(wù)包干合同。為完成年度營銷任務(wù)，我們建議：策劃代理公司可實(shí)行置業(yè)任務(wù)分解，到人到片。而不是單純依靠招商大廳或中心活動。可采取更為靈活的銷售方式，全面完成年銷任務(wù)，在根本上保證工程款的跟進(jìn)。在營銷形式上，應(yīng)完善團(tuán)購、中心活動推介、上門推介等方案，努力創(chuàng)造營銷新模式，以形成自我營銷特色。2、合理運(yùn)用廣告形式，塑造品牌擴(kuò)大營銷新的一年，公司在20__年的基礎(chǔ)上，將進(jìn)一步擴(kuò)大廣告投入。其目的一是塑造品牌，二是擴(kuò)大樓盤營銷。廣告宣傳、營銷策劃方面，應(yīng)在廣告類種、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、效果評估、周期計(jì)劃、設(shè)計(jì)新穎、版面創(chuàng)意、色調(diào)處理等方面下功夫，避免版面雷同、無效重復(fù)、設(shè)計(jì)呆板、缺乏創(chuàng)意等現(xiàn)象的產(chǎn)生。3、努力培養(yǎng)營銷隊(duì)伍，逐步完善激勵機(jī)制策劃代理公司的置業(yè)顧問以及公司營銷部的營銷人員，是一個有機(jī)的合作群體。新的一年，公司將充分運(yùn)用此部分資源。策劃代理公司首先應(yīng)抓好營銷人員基本知識培訓(xùn)工作，使?fàn)I銷人員成為一支能吃苦、有技巧、善推介的隊(duì)伍。其次是逐步完善營銷激勵機(jī)制，在制度上確立營銷獎勵辦法，具體的獎勵方案由營銷部負(fù)責(zé)起草。二、全面啟動招商程序，注重成效開展工作1、結(jié)合醫(yī)藥市場現(xiàn)狀，制訂可行的招商政策按照公司與策劃代理公司所簽合同規(guī)定，應(yīng)于去年出臺《招商計(jì)劃書》及《招商手冊》，但目前該工作已經(jīng)滯后。公司要求，上述兩書在一季度由策劃代理公司編制出臺。為綜合醫(yī)藥市場情況，擬由招商部負(fù)責(zé)另行起草《招商辦法》要求招商部在元月份出初稿。2、組建招商隊(duì)伍，良性循環(huán)運(yùn)作從