2024年房地產(chǎn)出納年終工作總結(jié)樣本（二篇）

第5頁共5頁2024年房地產(chǎn)出納年終工作總結(jié)樣本一、深入剖析與財(cái)務(wù)管理提升首先，我們需明確財(cái)務(wù)部并非單純核算部門，僅滿足于精細(xì)核算遠(yuǎn)非足夠。若管理未能同步提升，再細(xì)致的核算也難以發(fā)揮其應(yīng)有價值。核算乃基礎(chǔ)，管理才是目的。因此，在夯實(shí)基礎(chǔ)工作的同時，必須強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理意識，要求財(cái)務(wù)人員深刻認(rèn)識到財(cái)務(wù)管理的重要性，并將其置于思想核心地位。在處理每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)時，不僅要滿足核算要求，還需前瞻性地考量該業(yè)務(wù)對公司當(dāng)前及未來在管理與稅收政策上的潛在影響。若當(dāng)前考慮不周，日后一旦出現(xiàn)紕漏，將難以彌補(bǔ)。為此，我們已針對“財(cái)務(wù)、合同管理月活動”進(jìn)行了周密的工作部署。二、會計(jì)科目梳理與標(biāo)準(zhǔn)化鑒于房地產(chǎn)行業(yè)的獨(dú)特性以及公司管理需求，我們已對開發(fā)成本、期間費(fèi)用的會計(jì)二級、三級明細(xì)科目進(jìn)行了全面梳理，并附以簡明說明。此舉旨在統(tǒng)一核算口徑，確保數(shù)據(jù)歸集及分析對比的一致性與連貫性，同時便于各責(zé)任單元責(zé)任人深入理解財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)內(nèi)涵。目前，此項(xiàng)工作已完成并經(jīng)姚總審核通過，現(xiàn)已進(jìn)入貫徹實(shí)施階段。三、內(nèi)部管理報(bào)表優(yōu)化為配合目標(biāo)責(zé)任制實(shí)施，我們對財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表的格式及內(nèi)容進(jìn)行了多次調(diào)整優(yōu)化。調(diào)整旨在兩方面：一是滿足財(cái)務(wù)管理要求；二是契合責(zé)任單元責(zé)任人取值及內(nèi)部考核需求。鑒于財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表歷經(jīng)多次調(diào)整修改，我們建議集團(tuán)公司對新版報(bào)表格式及內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)證確認(rèn)，并作為一定時期內(nèi)相對穩(wěn)定的表式予以明確。四、強(qiáng)化外地公司財(cái)務(wù)管理針對外地公司遠(yuǎn)離集團(tuán)公司、財(cái)務(wù)獨(dú)立核算的現(xiàn)狀，我們提出了加強(qiáng)與外地公司財(cái)務(wù)工作聯(lián)系的要求，以確保核算統(tǒng)一性、信息反饋及時性。以寧波公司為例，我們已與其財(cái)務(wù)部門進(jìn)行深入交流，明確了財(cái)務(wù)核算要求、信息傳遞流程、對外報(bào)表審批程序及上報(bào)集團(tuán)公司報(bào)表的具體要求。五、內(nèi)部審計(jì)與部門職責(zé)優(yōu)化為全面了解各公司經(jīng)營狀況，為財(cái)務(wù)管理奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，我們組織了對各公司的內(nèi)部審計(jì)工作。同時，根據(jù)公司要求，我們對部門職責(zé)進(jìn)行了修訂并制定了考核標(biāo)準(zhǔn)。為規(guī)范會計(jì)核算工作，我們重新發(fā)布了《財(cái)務(wù)工作要求》，從基礎(chǔ)工作、會計(jì)核算、日常管理三方面提出了明確要求，旨在全面提升財(cái)務(wù)管理水平。六、會計(jì)知識培訓(xùn)與報(bào)表完善在會計(jì)知識培訓(xùn)方面，我們注重從《會計(jì)法》、會計(jì)基礎(chǔ)知識及如何看報(bào)表三方面入手，旨在提升非專業(yè)人員的會計(jì)報(bào)表解讀能力。針對會計(jì)報(bào)表執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)的問題，如房地產(chǎn)行業(yè)銷售收入與結(jié)算利潤的時間差異導(dǎo)致“損益明細(xì)及異動情況表”無法全面反映損益情況等問題，我們已設(shè)計(jì)并推出了“會計(jì)報(bào)表（內(nèi)）ⅳ《經(jīng)營情況表》”和“會計(jì)報(bào)表（內(nèi)）ⅴ《融資及融資成本情況表》”等補(bǔ)充報(bào)表以全面反映公司財(cái)務(wù)狀況。七、會計(jì)憑證管理與完善會計(jì)憑證的規(guī)范使用涉及每個公司和部門。我們通過電話通知等方式推動會計(jì)憑證的換新工作并于指定月份全面試行。針對試行過程中暴露出的填寫與審批程序問題我們組織各公司綜合管理人員進(jìn)行交流明確相關(guān)事項(xiàng)解決設(shè)計(jì)上的不足。隨后我們再次征求各公司對報(bào)銷單據(jù)的意見并根據(jù)反饋對會計(jì)結(jié)算單據(jù)進(jìn)行了進(jìn)一步完善并發(fā)布了相關(guān)規(guī)定。八、總結(jié)與展望通過“財(cái)務(wù)、合同管理月活動”的開展我們財(cái)務(wù)部的管理意識得到了加強(qiáng)管理能力也得到了提升。我們已邁出從會計(jì)核算向財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵一步但我們的管理水平與公司發(fā)展的需求之間仍存在較大差距需要我們持續(xù)不斷地進(jìn)行完善和提升。未來我們將繼續(xù)深化財(cái)務(wù)管理改革推動公司財(cái)務(wù)管理水平邁向新臺階。二、職能管理強(qiáng)化在職能管理方面我們始終將核算工作視為部門的基礎(chǔ)與核心。資金的結(jié)算與安排、費(fèi)用的稽核與報(bào)銷、會計(jì)核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會計(jì)報(bào)表的編制以及稅務(wù)申報(bào)等各項(xiàng)工作均能做到有序開展、按時完成。在會計(jì)審核環(huán)節(jié)我們更是嚴(yán)格把關(guān)絕不因個人因素而放松政策執(zhí)行力度。以____項(xiàng)目為例我們嚴(yán)格按照稅法規(guī)定對建筑安裝工程專用發(fā)票的來源進(jìn)行嚴(yán)格審核并成功傳達(dá)了此項(xiàng)規(guī)定至項(xiàng)目公司。對于審核中發(fā)現(xiàn)的臨時工程、零星工程發(fā)票不合規(guī)問題我們在嚴(yán)格退回的同時積極協(xié)助其聯(lián)系稅務(wù)機(jī)關(guān)辦理相關(guān)手續(xù)確保了企業(yè)雙方利益的有效保障。2024年房地產(chǎn)出納年終工作總結(jié)樣本（二）一、奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)1.圓滿完成____年度財(cái)務(wù)決算編報(bào)工作。在____年初，財(cái)務(wù)公司積極接受了農(nóng)行指定的會計(jì)師事務(wù)所的財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)，以及稅務(wù)局指定的稅務(wù)師事務(wù)所的所得稅匯算鑒證工作。通過全面梳理____年財(cái)務(wù)報(bào)表，我們順利完成了____年度財(cái)務(wù)決算報(bào)表的編報(bào)，為____年度財(cái)務(wù)工作的全面開展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。2.重構(gòu)并優(yōu)化財(cái)務(wù)核算流程。在財(cái)務(wù)總監(jiān)的親自指導(dǎo)和規(guī)劃下，財(cái)務(wù)公司組織各行業(yè)財(cái)務(wù)人員深入研究并討論所屬行業(yè)的經(jīng)營流程，從而制定了合理有效的成本核算流程，以實(shí)現(xiàn)對成本和費(fèi)用的有效控制。財(cái)務(wù)總監(jiān)更是親自前往各公司進(jìn)行業(yè)務(wù)調(diào)研，設(shè)計(jì)核算程序圖，并嚴(yán)格檢查落實(shí)，確保問題得到及時解決。3.強(qiáng)化財(cái)務(wù)檢查，推動問題整改。自第一季度財(cái)務(wù)總監(jiān)發(fā)現(xiàn)各單位在財(cái)務(wù)核算中存在的____個共性問題后，財(cái)務(wù)公司迅速組織財(cái)務(wù)人員召開會議，明確要求對存在的問題進(jìn)行整改，并對整改措施進(jìn)行了嚴(yán)格檢查和落實(shí)。在第二、三季度聯(lián)合財(cái)務(wù)檢查中，我們又發(fā)現(xiàn)了____個共性問題，并逐條提出了整改意見。財(cái)務(wù)總監(jiān)和財(cái)務(wù)公司經(jīng)理多次親自前往各單位進(jìn)行財(cái)務(wù)檢查和指導(dǎo)，目前存在的問題已基本整改完畢。二、資金調(diào)度與信貸工作隨著工程建設(shè)項(xiàng)目的逐漸增多，資金需求顯著增加。在綜合管理費(fèi)上交較少的情況下，財(cái)務(wù)公司承受了巨大的資金壓力。為了保障生產(chǎn)資金需求，總經(jīng)理親自負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，投入大量時間籌措和調(diào)度資金。我部根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展需求，積極完成各銀行系統(tǒng)的信用等級評定工作，全力籌措資金并合理安排調(diào)度。1.金融機(jī)構(gòu)借款。本年度共完成貸款轉(zhuǎn)貸一筆，累計(jì)金額-萬元；新增貸款一筆，累計(jì)金額-萬元。年初貸款余額為-萬元，年末貸款金額為-萬元，凈增加-萬元。2.村鎮(zhèn)借款。本年度年初余額為-萬元，年末余額為-萬元，歸還-萬元。3.公司內(nèi)部借款。本年度年初余額為-萬元，年末余額為-萬元。其原因是本年新增集資款-萬元，減少原集資款-萬元，凈新增加-萬元。4.利息支出。本年度共支付金融機(jī)構(gòu)借款利息-萬元，支付村鎮(zhèn)借款利息-萬元，支付集資款利息-萬元，合計(jì)支付利息-萬元。資金的成功運(yùn)作確保了公司生產(chǎn)經(jīng)營的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，并繼續(xù)樹立了公司在銀行系統(tǒng)“資信企業(yè)”的良好形象。三、妥善處理外部財(cái)務(wù)關(guān)系與外部各方建立了并保持了良好的聯(lián)系。本年度財(cái)務(wù)公司友好妥善地處理了各單位的往來款項(xiàng)收支。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系，并圓滿完成了對統(tǒng)計(jì)、工商、建設(shè)等各部門有關(guān)資料的申報(bào)工作。四、存在問題及改進(jìn)方向我部財(cái)務(wù)工作與財(cái)務(wù)管理要求相比仍存在較大差距。財(cái)務(wù)工作目前更多局限于會計(jì)工作范疇內(nèi)的事中記賬和事后算賬階段，對事務(wù)發(fā)展的預(yù)見性不足且缺乏前瞻性；財(cái)務(wù)人員對企業(yè)經(jīng)營活動的參與不夠主動深入，難以全面把握公司經(jīng)營活動的特性；在數(shù)據(jù)分析方面往往僅停留在理論計(jì)算和解釋層面而未能進(jìn)行必要的經(jīng)營分析。此外會計(jì)工作中還存在執(zhí)行不堅(jiān)決等問題以及管理形式化表面化現(xiàn)象需要改進(jìn)。針對這些問題我們將進(jìn)一步加強(qiáng)