綠地智慧金融城整合推廣方案

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錄010203核心策略回顧與分析市場與客戶分析競爭分析與市場定位銷售目標與策略規(guī)劃0405營銷推廣鋪排與執(zhí)行06核心價值與客戶體驗01核心策略回顧與分析推盤策略的演變形象傳播的強化體驗升級與物料創(chuàng)新2017年上半年以產品組合和節(jié)點性推廣為主，注重攔截布點和公關策略。下半年轉向大資金、大吞吐的大盤操盤，強化產品組合和推廣攔截。策略轉變對銷售業(yè)績的影響分析，以及市場反應和客戶反饋。通過不同時間節(jié)點的產品推廣，如7月的學府大境推廣，強化整盤認知輸出。媒體組合拳的運用，以及對大盤價值的傳播策略。形象傳播對市場認知和客戶吸引的具體效果。售樓部和接待區(qū)的形象包裝升級，以及季節(jié)性包裝的實施。推廣物料的創(chuàng)新，如新區(qū)文旅地圖和生活手冊的推出。體驗升級和物料創(chuàng)新對客戶體驗和傳播率的提升作用。2017年度營銷推廣策略02市場與客戶分析市場資訊與政策解讀蘭州市限購政策的歷史演變及其對市場的影響。政策對購房者行為和市場供需關系的具體影響分析。商品房市場供需情況蘭州市商品房供應和成交價格的走勢分析。新區(qū)商品房市場的供需特點及其對項目的影響。土地市場分析蘭州市土地市場的供求情況，以及對未來市場的預測。土地市場對綠地智慧金融城項目的影響和機遇。010203蘭州市及新區(qū)市場回顧03競爭分析與市場定位東航國際、恒大項目、萬科城市小鎮(zhèn)等競品項目的基本情況。競品項目的優(yōu)勢和特點，以及對綠地智慧金融城的潛在影響。主要競品項目概覽01競品項目的推廣策略、客戶定位和銷售模式。綠地智慧金融城在競爭中的市場定位和差異化策略。競品項目的市場策略02核心競品分析04銷售目標與策略規(guī)劃01022018年30億年銷售額的目標設定依據和市場分析。銷售目標與蘭州市房地產市場的關系。為實現(xiàn)銷售目標所采取的策略規(guī)劃，包括市場推廣、客戶關系管理等。策略執(zhí)行的具體措施和預期效果。銷售目標的設定策略規(guī)劃與執(zhí)行2018年銷售目標解讀05營銷推廣鋪排與執(zhí)行營銷節(jié)點鋪排重要營銷節(jié)點的安排，如返鄉(xiāng)季、春節(jié)特惠等。營銷節(jié)點與銷售目標的關聯(lián)，以及預期的市場反應。推廣策略與執(zhí)行推廣策略的具體內容，包括媒體選擇、公關活動等。推廣策略的執(zhí)行計劃和預期效果評估。2018年度營銷推廣計劃06核心價值與客戶體驗理想家價值體系的構成，包括產品、配套、服務等。理想家價值體系對客戶吸引力的分析。理想家價值體系客戶體驗的當前狀況和存在的問題。優(yōu)化客戶體驗的具體措施和預期效果。以上大綱為60頁PPT的內容框架，每頁PPT將圍繞上述大綱中的一個或