學(xué)校后備干部機(jī)制

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1為進(jìn)一步完善我校后備干部工作機(jī)制，努力造就一支數(shù)量足、門類全、素質(zhì)優(yōu)的后備干部隊(duì)伍，參照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，結(jié)合我校實(shí)際，對(duì)后備干部選拔、培養(yǎng)、管理工作提出如下意見。

一、基本原則和具體目標(biāo)

１、基本原則培養(yǎng)選拔后備干部，必須遵循以下原則：⑴黨管干部原則；⑵任人唯賢、德才兼?zhèn)湓瓌t；⑶群眾公認(rèn)、注重實(shí)績(jī)?cè)瓌t；⑷注重潛力、立足培養(yǎng)原則；⑸動(dòng)態(tài)管理、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)原則。

２、具體目標(biāo)我校后備干部人數(shù)一般保持在３人左右，政教處１名，教導(dǎo)處１名，校長(zhǎng)書記室１名。要選配政治素質(zhì)好、具有一定實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、群眾公認(rèn)度較高、教育教學(xué)實(shí)績(jī)較突出、年齡在30周歲以下。非黨員比例占２５％左右。經(jīng)過(guò)培養(yǎng)，使他們?cè)谥袑痈刹繊徫簧想S時(shí)就能勝任的后備干部。

二、后備干部的條件

后備干部必須是堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，忠實(shí)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，工作實(shí)績(jī)較顯著，群眾公認(rèn)度較高，有較大發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀青年教師。并符合以下基本條件：

１、具有大學(xué)本科以上文化程度，能熟練使用計(jì)算機(jī)，有一定的外語(yǔ)基礎(chǔ)；

２、一般應(yīng)具備兩年以上工作經(jīng)歷；

３、年齡在30周歲以下。

４、作為黨內(nèi)職務(wù)后備人選的,還應(yīng)符合規(guī)定的黨齡要求。

５、已列入上一級(jí)后備干部培訓(xùn)對(duì)象的可以破例。

三、后備干部產(chǎn)生的程序

后備干部產(chǎn)生的程序是：民主推薦、組織考察、集體研究。

１、民主推薦。選拔后備干部應(yīng)當(dāng)走群眾路線，經(jīng)過(guò)民主推薦提出后備人選，民主推薦可結(jié)合班子正?？疾?、干部年度考核，采取自薦、群眾推薦、領(lǐng)導(dǎo)署名推薦和領(lǐng)導(dǎo)班子集體推薦等方式進(jìn)行，推薦票數(shù)較少的，原則上不能列入后備干部名單。

２、組織考察。后備干部人選的考察由各處室配合黨支部實(shí)施，考察參照《干部任用條例》的條件和目標(biāo)崗位的要求，全面考察其德、能、勤、績(jī)、廉，注重考察基本素質(zhì)、工作實(shí)績(jī)和發(fā)展?jié)撃??？疾旖Y(jié)束后，要形成全面、客觀、準(zhǔn)確的考察材料。

３、集體研究。后備干部人選的確定，必須按照民主集中制原則，由黨政領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。

四、后備干部的培養(yǎng)

后備干部的教育培養(yǎng)由學(xué)校黨政共同負(fù)責(zé)，學(xué)校根據(jù)班子自身建設(shè)和后備干部的實(shí)際情況，逐人制定培養(yǎng)計(jì)劃，落實(shí)培養(yǎng)措施。

１、開展理論知識(shí)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)

學(xué)校根據(jù)情況選送后備干部參加區(qū)級(jí)培訓(xùn)。學(xué)校引導(dǎo)后備干部開展業(yè)余自學(xué)，參加在職學(xué)習(xí)，督促他們鉆研崗位業(yè)務(wù)知識(shí)。

２、加強(qiáng)崗位實(shí)踐鍛煉

有計(jì)劃地安排后備干部跟崗培訓(xùn)，讓后備干部在崗位上，得到全面扎實(shí)的鍛煉。鼓勵(lì)后備干部參加公開選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗等活動(dòng)。

五、后備干部的管理

后備干部的管理由學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)班子共同負(fù)責(zé)。

１、建立后備干部工作責(zé)任制。要把后備干部工作切實(shí)擺上重要議事日程，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，負(fù)總責(zé)，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。后備干部日常管理以各處室管理為主，班子成員要與后備干部結(jié)成對(duì)子，定期開展談心談話活動(dòng)，填寫《后備干部培養(yǎng)考察表》，經(jīng)常指導(dǎo)他們的學(xué)習(xí)和工作。

２、建立后備干部年度考核制度。黨支部每年對(duì)后備干部要進(jìn)行一次考核，考核內(nèi)容以本年度的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī)?yōu)橹?。后備干部每年要撰寫一篇個(gè)人學(xué)習(xí)、工作小結(jié)。

３、建立后備干部動(dòng)態(tài)管理制度。黨政班子結(jié)合后備干部年度考核，每年調(diào)整一次后備干部隊(duì)伍庫(kù)，將新發(fā)現(xiàn)的優(yōu)秀人才及時(shí)補(bǔ)充到后備干部隊(duì)伍中來(lái)，通過(guò)動(dòng)態(tài)管理，實(shí)現(xiàn)后備干部隊(duì)伍整體結(jié)構(gòu)和個(gè)體素質(zhì)的優(yōu)化，不斷提高后備干