2024年手術室護士工作總結參考（5篇）VIP

第3頁共3頁2024年手術室護士工作總結參考一、優(yōu)化病房設施布局，強化病房管理效能ICU作為救治危重病患的核心區(qū)域，對病房環(huán)境的要求極高，必須確保其合理、簡潔、便捷，以便于醫(yī)療觀察和搶救工作的展開。在院領導的大力支持下，我們對ICU病房的設施進行了全面升級，增設了____臺呼吸機、____臺注射泵、____臺輸液泵，并補充了各類醫(yī)療用品。同時，增設了熱水器、室內開水供應設施及生活設施，為患者提供優(yōu)質的病房環(huán)境，也為醫(yī)護人員創(chuàng)造了更為便捷的工作條件。這使得我院的ICU病房條件在本市及周邊地區(qū)達到了領先水平。此外，我們還建立了完善的病房管理制度，包括ICU貴重儀器管理制度、貴重藥品管理制度、病房消毒措施等，通過明確的物品擺放、管理人員職責劃分，確保ICU的日常工作有序進行。二、建立健全規(guī)章制度，確保ICU護理工作規(guī)范運行鑒于ICU在我院屬于新興學科，且擔負著全院乃至外院危重病患的救治任務，我們針對科室特點，制定了一套嚴格、周密、切實可行的規(guī)章制度。在原有____年ICU護理工作試行草案的基礎上，我們對草案進行了多次修訂和完善，增加了護理操作常規(guī)、急救藥品毒麻藥品清點制度、無菌物品管理制度、護士培訓計劃、消毒隔離制度等內容。通過制度的制定與執(zhí)行，確保了ICU的各項工作有章可循，使得ICU秩序井然，工作效能得以充分發(fā)揮。三、加強護理人員業(yè)務培訓，提升整體業(yè)務素質鑒于ICU工作的特殊性和高要求，護理人員的素質直接關系到ICU的工作效率。因此，我們高度重視護理人員的培訓工作。通過在職培訓、外出進修、自學與考核相結合的方式，對ICU護士進行了全面的業(yè)務知識和技能培訓。此外，我們還結合醫(yī)療工作，定期舉辦科內業(yè)務講座及護理查房，嚴格按照____年ICU護士培訓計劃進行培訓與考核。____年度，我們先后輸送了兩名護理人員到上海、北京進修學習，全科護理人員均參加了護理?？苹虮究频脑诼毥逃Ｍㄟ^一年的培訓，ICU護士已能勝任日常工作，多數(shù)護士已成為ICU的熟練人才。作為科室負責人，我深知加強自身學習的重要性。在繁忙的工作之余，我積極學習專業(yè)知識和操作技能，并通過媒體和網(wǎng)絡查閱相關資料，不斷提升自己的管理水平和業(yè)務水平。此外，我還參與了護理本科的在職教育，并取得了良好成績。同時，我還協(xié)助院長完成了>這一課題的研究，并通過了市科委鑒定。此外，我還參與了我科>課題的研究工作。在____年度，我科共收治病患-余例，成功搶救了急重癥胰腺炎、特重度顱腦外傷、心肺復蘇后、多發(fā)傷等危重癥患者，并順利完成了多例心外手術后的監(jiān)護任務，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。這一成績的取得，離不開院領導和科主任的重視、支持和幫助。我們將繼續(xù)加強內部管理，塑造良好形象，在護理質量、職業(yè)道德建設等方面取得更大成績。同時，我們也認識到自身存在的不足之處，將努力改進，為患者提供更優(yōu)質的服務。2024年手術室護士工作總結參考（二）手術室是一個以嚴謹、專業(yè)、奉獻為核心理念的集體。隨著新綜合大樓的穩(wěn)步發(fā)展，我們已認真、踏實地完成了上半年的工作。在此期間，我們始終堅守“以人為本，質量至上”的準則，用我們的愛心、熱心、誠心，全力滿足每一位手術患者的需求，致力于實現(xiàn)“社會滿意、病人滿意、自己滿意”的目標，將“科學規(guī)范，和諧高效”的工作作風貫徹至護理工作的每一個環(huán)節(jié)。在醫(yī)院和護理部的正確領導下，以及各科室的鼎力支持下，我們依據(jù)年初設定的目標規(guī)劃，并嚴格遵循“二甲”醫(yī)院的標準要求，全體醫(yī)護人員共同努力、認真執(zhí)行、不懈追求，成功完成了各項既定任務，取得了顯著的社會效益和經(jīng)濟效益。一、塑造科室文化，強化團隊協(xié)作精神我們深知，團隊協(xié)作是手術室工作的重要基石。為此，我們積極推行彈性排班制度，采取以老帶新、層級搭配的優(yōu)化組合方式，實施多勞多得、績效考核的獎金制度，有效激發(fā)了全體護理人員的積極性，形成了積極向上、團結奮進的良好氛圍。二、以病人為核心，提供卓越護理服務在日常工作中，我們始終將“以病人為中心”的服務理念貫穿始終，設身處地為患者著想，積極換位思考。我們深入推進整體護理模式，充分發(fā)揮責任護士的主觀能動性，特別是在術中關愛、術后指導、護理措施落實等方面，力求做到細致入微。同時，我們定期開展對手術室護士的滿意度調查，以不斷提升護士的工作責任心。三、規(guī)范護理管理，追求一流管理水平為了實現(xiàn)更加規(guī)范化和專業(yè)化的管理，我們堅持每周制定計劃、每月進行總結。我們積極推行“6s管理”模式，確保每一個手術病人都能得到周到的接待和專業(yè)的護理。我們注重提升護理人員的素養(yǎng)和技能水平，同時加強安全管理和流程優(yōu)化工作，確保手術室的各項工作能夠高效、優(yōu)質地完成。我們嚴格執(zhí)行查對制度和護理操作規(guī)程，確保無差錯事故發(fā)生。此外，我們還嚴格執(zhí)行消毒、滅菌、隔離措施的管理和監(jiān)測工作，確保手術室的衛(wèi)生和安全。2024年手術室護士工作總結參考（三）手術患者普遍表現(xiàn)出緊張、焦慮、恐懼、煩躁、反應遲緩、失眠和抑郁等心理特征。手術對每一位患者而言都是一次特殊的體驗，大多數(shù)患者進入手術室時都帶有無奈和無助的心態(tài)。在手術麻醉過程中，任何麻醉方式都可能引發(fā)意外，其中心跳驟停是最嚴重的麻醉并發(fā)癥，也是最棘手的搶救情況之一。以下為今年的工作總結。一、術前心理護理1、無論手術大小，患者在心理上都會承受一定的壓力。患者進入手術室時，往往感到“生命依賴于醫(yī)護人員”，因此醫(yī)護人員的言行舉止會直接影響患者的情緒。因此，手術室護士必須保持和藹的態(tài)度，整潔的儀表和端莊的舉止。良好的個人修養(yǎng)是實施有效心理護理的重要基礎。2、護士應不斷學習新的醫(yī)學理論和技術，積累經(jīng)驗，提升自我，發(fā)揚敬業(yè)奉獻的精神，以消除患者的緊張和恐懼，使患者能在心理準備充分的狀態(tài)下配合手術。二、術前訪視護理在手術前，護士應到病房探視患者，通過言行與患者建立溝通，讓患者表達他們的擔憂，解答他們提出的所有問題，以誠信和科學的態(tài)度消除他們的疑慮，使他們對手術充滿信心。大多數(shù)患者急于了解麻醉和手術方法，因此我們會在術前探視時向患者介紹手術和麻醉過程，演示手術體位，讓他們在病房中提前進行訓練，以便在進入手術室后能主動配合，提高麻醉成功率，確保手術順利進行。三、術中麻醉意外的配合護理在麻醉期間，護士需密切監(jiān)測患者病情，以便盡早發(fā)現(xiàn)并迅速進行搶救。保持呼吸道通暢，如有異物，應協(xié)助麻醉醫(yī)師進行吸引清除。若出現(xiàn)氣道阻塞，應準備好氣管切開包，必要時進行氣管切開。在麻醉醫(yī)師準備氣管插管時，護士應先進行口對口人工呼吸，防止患者呼吸中斷。建立有效的靜脈通道，為搶救用藥爭取時間。如若心跳驟停發(fā)生在手術前的麻醉階段，護士應立即進行胸外心臟按壓，同時加快輸液速度，根據(jù)醫(yī)囑準確無誤地應用搶救藥物。以往復蘇時多采用心內直接注射，現(xiàn)在推薦靜脈注射和氣管給藥，其效果與心內注射相當，但能避免對心肌的不利影響，盡早進行心肌監(jiān)測，并向醫(yī)生提供準確的臨床數(shù)據(jù)。隨著醫(yī)學科學的不斷進步，作為手術室護士，我們需要不斷學習，更新知識，在搶救病人的關鍵時刻，與醫(yī)生默契配合，動作協(xié)調，爭分奪秒地挽救患者的生命。2024年手術室護士工作總結參考（四）今年本著"鞏固優(yōu)勢，穩(wěn)步發(fā)展"的原則，一年來做了能上能下下幾點工作：1、兼顧新廈、主樓，全院一盤棋，尤其在新廈抓操作規(guī)范，實現(xiàn)輸液反應"零"突破;抓查對制度，全年查堵藥品質量漏洞12例、一次性物品質量漏洞29例。2、配合股份制管理模式，抓護理質量和優(yōu)秀服務，合理使用護工，保證患者基礎護理到位率;強調病區(qū)環(huán)境管理，徹底杜絕了針灸科環(huán)境臟、亂、差，尿墊至處晾曬的問題。3、從業(yè)務技能、管理理論等方面強化新廈年輕護士長的培訓，使她們盡快成熟，成為管理骨干。今年通過考核評議，____名副護士長轉正、____名被提升為病區(qū)副護士長。4、加大對外宣傳力度，今年主持策劃了"5.12護士節(jié)"大型慶典活動，得到市級領導及護理界專家同行的贊譽;積極開拓杏苑報、每日新報、天津日報、天津電臺、電視臺等多種媒體的宣傳空間，通過健康教育、事跡報告會、作品展示會等形式表現(xiàn)護士的辛勤工作和愛心奉獻。5、注重在職職工繼續(xù)教育，舉辦院級講座普及面達____%以上;開辦新分配職工、新調入職工中醫(yī)基礎知識培訓班;完成護理人員年度理論及操作考核，合格率達____%。抓護士素質教育方面開展"尊重生命、關愛患者"教育，倡導多項捐贈活動，向血液科、心外科等患者獻愛心。6、迎接市衛(wèi)生局組織的年度質控大檢查，我院護理各項工作成績達標，總分96.7，名列全市榜首。7、個人在自我建設方面：今年榮獲"天津市市級優(yōu)秀護理工作者"稱號;通過赴美國考察學習，帶回來一些先進的管理經(jīng)驗，并積極總結臨床經(jīng)驗，本年度完成成國家級論文____篇、會議論文____篇及綜述____篇。作為護理部主任、一名光榮的中共黨員，我特別注重自己的廉潔自律性，吃苦在前、享受在后，帶病堅持工作，親自帶領科護士長、護士長巡查各崗;努力提高自己的思想認識，積極參與護理支部建設，發(fā)展更多的年輕黨員梯隊，現(xiàn)在新廈的隊伍已經(jīng)擴大到____余名，其中以年輕的臨床骨干為主，使護理支部呈現(xiàn)一派積極向上的朝氣和活力。護理工作的順利開展和護理水平的提高，得益于以石院長為首的各位領導的正確決策和各級基層護理人員的共同努力，明年護理部要創(chuàng)立自己的學術期刊，提高護理學術水平，發(fā)揮中醫(yī)、中西醫(yī)結合護理優(yōu)勢，爭取使我院的護理質量得到國際化認證。改寫后的結果：2024年手術室護士工作總結參考（五）在業(yè)務推進方面，經(jīng)過一年的辛勤工作，在科室同仁的悉心指導下，我深入鉆研、銳意進取，全面掌握了普外、骨科、胸科、婦產(chǎn)科及腦外科等多個領域的手術配合流程，進一步強化了無菌觀念和操作規(guī)范。面對新一年的到來，回顧過去一年的成長歷程，我深感欣慰。在領導的正確引領和各科室的鼎力支持下，我們全體醫(yī)護人員圍繞年初設定的目標規(guī)劃，通過不懈努力、認真實施，圓滿完成了各項任務，實現(xiàn)了社會效益與經(jīng)濟效益的雙重提升。一、強化科室文化建設，樹立團隊協(xié)作精神我們積極響應醫(yī)院關于“打造醫(yī)院文化，樹立團隊精神”的號召，堅持每月組織醫(yī)護人員深入學習醫(yī)療法律法規(guī)、醫(yī)院規(guī)章制度，并接受醫(yī)德醫(yī)風教育。我們始終堅持以病人為中心，以質量為核心的護理服務理念，積極適應衛(wèi)生改革和社會發(fā)展的新要求，全心全意為人民服務。同時，我們積極參與各項社會公益活動，如“科技、文化、衛(wèi)生”三下鄉(xiāng)活動，為民眾提供義診、送醫(yī)送藥等服務，展現(xiàn)了我科的公益形象。二、深化以病人為中心的服務理念，提供一流優(yōu)質服務在日常工作中，護理人員始終將“以病人為中心”作為服務宗旨，換位思考，設身處地為病人著想。我們積極推行“一對一全程服務”，確保每一位手術病人都能得到周到的關懷和照護。同時，我們注重加強與病人的溝通，減少其對陌生環(huán)境的恐懼，增強對手術治療的信心。護士長經(jīng)常關心同事的工作狀態(tài)及病人的反饋，對病人提出的意見和建議予以高度重視，并及時解決。三、規(guī)范整體護理流程，提升管理水平為了實現(xiàn)更加規(guī)范化和專業(yè)化的管理，我們堅持每周制定計劃、每月進行總結。我們建立健全了服務目標體系，自覺接受病人和社會的監(jiān)督。我們深入實施整體護理，充分發(fā)揮責任護士的主觀能動性，特別是在術中關愛、術后指導、護理措施落實等方面取得了顯著成效。我們嚴格執(zhí)行查對制度和護理操作規(guī)程，確保了無差錯事故的發(fā)生。我們嚴格執(zhí)行消毒、滅菌、隔離措施，確保了手術室的無菌環(huán)境。四、加強護士隊伍建設，培養(yǎng)高素質人才隨著社會的不斷發(fā)展，我們深刻認識到提升護理人員綜合素質的重要性。我們努力培養(yǎng)一支具備高文化素質、良好職業(yè)道德和精湛專業(yè)技術的護士隊伍。通過定期的業(yè)務學習、操作考核和“