下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
XXX市XXX有限公司安全生產標準化文件公司設備房日常巡查管理規(guī)章制度一、背景和目的為了確保公司設備房的正常運行和安全性,保護公司資產和員工的權益,制定該巡查管理制度,明確巡查的目的、內容、責任分工,確保設備房的良好管理和維護。二、范圍本制度適用于公司內所有物業(yè)設備房,包括但不限于供電、供水、供氣、供暖、通風、弱電等設備房。三、巡查責任與計劃(一)巡查責任1.
物業(yè)部門負責設備房的日常巡查和維護工作。(1)指派專職人員或多人小組負責設備房的巡查工作。(2)確保巡查人員具備相應的設備房操作和維修知識,并進行培訓合格后方可上崗。2.
巡查員負責具體的巡查操作和上報異常情況。(1)巡查員需佩戴工作證件,出示工作證件后方可進入設備房。(2)巡查員需按照巡查計劃和標準操作程序巡查,確保巡查的準確性和及時性。(3)巡查員發(fā)現(xiàn)異常情況需及時上報物業(yè)部門,如無人應答或緊急情況,可報警并通知相關部門。(二)巡查計劃1.
按照設備房的重要程度和使用頻率,制定巡查計劃,并在物業(yè)管理系統(tǒng)中實施計劃。將設備房按重要程度分級,根據(jù)分級制定巡查頻率,高重要程度設備房巡查頻率較高。2.
巡查計劃要包括巡查日期、時間、巡查員等信息,并提前通知相關人員。(1)巡查計劃以周、月、季度為單位制定,并提前發(fā)布給巡查員。(2)巡查計劃應包含巡查日期、具體巡查時間段,以及安排巡查員的姓名。(三)巡查安排與指導1.
物業(yè)部門負責根據(jù)巡查計劃安排巡查員進行巡查。(1)根據(jù)巡查計劃,提前將安排好的巡查時間、設備房信息和巡查員名單以通知形式發(fā)布給巡查員。(2)巡查員需按時到達指定設備房進行巡查,并按照制定的巡查內容進行操作。2.
物業(yè)部門需提供相應的巡查指導和培訓,確保巡查員具備必要的設備房巡查知識和技能。(1)為巡查員提供必要的設備房巡查培訓,包括操作流程、安全措施和異常處理等方面的知識。(2)物業(yè)部門需定期組織巡查員進行經驗交流和學習,分享實際巡查中的問題和解決方案。四、巡查內容與要求(一)巡查內容1.
確保設備房門窗、墻面、屋頂?shù)韧獠繕嫾旰脽o損。2.
檢查設備房內設備、配電箱、供排水管道、空氣處理設備、消防設備等是否正常運行。3.
檢查設備房內的溫度、濕度、氣味等環(huán)境指標。4.
檢查設備房內的安全措施(例如:門窗鎖緊、報警設備正常等)。5.
清理設備房內的垃圾和雜物。(二)巡查要求1.
巡查員需具備一定的設備房操作和維修知識,并經過培訓合格后方可上崗。2.
巡查員需佩戴工作證件,出示工作證件后方可進入設備房。3.
巡查員需按照巡查計劃和標準操作程序巡查,確保巡查的準確性和及時性。4.
巡查員發(fā)現(xiàn)異常情況需及時上報物業(yè)部門,如無人應答或緊急情況,可報警并通知相關部門。五、巡查結果處理(一)巡查結果記錄1.
巡查員需將每次的巡查結果詳細記錄在巡查表格中,包括異常情況的描述、時間等信息。2.
記錄需存檔,并按時交由物業(yè)部門進行匯總和分析。(二)巡查結果處理1.
物業(yè)部門根據(jù)巡查結果制定相應的處理措施,并在規(guī)定時間內進行處理。2.
對于巡查中發(fā)現(xiàn)的缺陷、故障或緊急情況,物業(yè)部門需及時通知維修部門進行維修或處理。六、巡查考核與改進(一)巡查考核1.
物業(yè)部門對巡查員的巡查結果進行定期考核,并反饋給巡查員。2.
對于巡查結果評估不合格的巡查員,需進行再培訓或調整工作。(二)巡查改進1.
物業(yè)部門根據(jù)巡查結果和經驗反饋,不斷改進巡查制度和流程,提高巡查效率和準確性。2.
物業(yè)部門需定期組織巡查員進行交流和學習,分享巡查中的問題和解決方案。七、附則1.
巡查管理制度的制定和修改需經過物業(yè)部門負責人審批,并及時通知相關人員執(zhí)行。2.
巡查管理制度的執(zhí)行情況應進行監(jiān)督
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 單位管理制度呈現(xiàn)大全【員工管理】十篇
- 《物業(yè)管理服務業(yè)》課件
- 三年級數(shù)學數(shù)學廣角課件
- 2024年農業(yè)綜合開發(fā)和扶貧開發(fā)工作總結
- 2024年公司勞動社??粕习肽甑墓ぷ骺偨Y
- 空調機運輸協(xié)議三篇
- 農業(yè)產品銷售主管工作總結
- 通信科技前臺工作總結
- 家政服務前臺工作總結
- 機電裝備話務員工作總結
- 教科版五年級上冊科學期末測試卷及參考答案(完整版)
- 江西省九江市一中2023-2024學年下學期八年級期中物理試卷
- 物理化學英語詞匯
- 山東省沂南縣2024屆八年級物理第二學期期末經典模擬試題含解析
- MOOC 概率統(tǒng)計和隨機過程-南京郵電大學 中國大學慕課答案
- 北師大版七年級數(shù)學上冊 期末重難點真題特訓之易錯必刷題型(96題32個考點)(原卷版+解析)
- 高警示(高危)藥品考試試題與答案
- 42山東省棗莊市薛城區(qū)2023-2024學年七年級上學期期末考試生物試題
- 部編版六年級語文下冊第三單元大單元教學設計
- 前端組長述職報告
- 食品安全企業(yè)標準模板
評論
0/150
提交評論