【建筑施工企業(yè)應(yīng)收賬款管理問(wèn)題及優(yōu)化建議：以四川路橋公司為例11000字（論文）】

第第Ⅱ頁(yè)建筑施工企業(yè)應(yīng)收賬款管理問(wèn)題及完善對(duì)策研究—以四川路橋公司為例目錄TOC\o"1-3"\h\u19394摘要 頁(yè)摘要建筑企業(yè)中高效的應(yīng)收賬款管理可以增強(qiáng)內(nèi)部控制力度，進(jìn)一步完善內(nèi)部治理，最后建立完整的內(nèi)部控制體系。隨著國(guó)家提出建設(shè)交通強(qiáng)國(guó)的戰(zhàn)略目標(biāo)，為了深刻融入國(guó)家戰(zhàn)略，并且在面對(duì)交通建筑工程需求量急劇增加的情況下，建筑施工企業(yè)通過(guò)加快承包建筑工程，從而成為具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的一流企業(yè)。在這種情況下，如果公司的債權(quán)管理出現(xiàn)問(wèn)題，公司資金鏈將面臨巨大壓力，下一步業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)發(fā)展將面臨重大阻礙。本文以信用管理理論、內(nèi)部控制理論和風(fēng)險(xiǎn)管理理論為基礎(chǔ)，分析了建筑施工企業(yè)的主要特點(diǎn)和建筑業(yè)應(yīng)收賬款的一般情況，確定四川路橋建設(shè)公司為具體研究對(duì)象，闡述了公司的內(nèi)部控制制度和風(fēng)險(xiǎn)管理理論，發(fā)現(xiàn)了與建筑企業(yè)應(yīng)收賬款管理有關(guān)的主要問(wèn)題，并提出了解決這些問(wèn)題的適當(dāng)措施。關(guān)鍵詞：管理，信用，應(yīng)收賬款，內(nèi)部控制第一章緒論1.1研究背景2023年是中國(guó)成立70周年，更是全面建設(shè)小康社會(huì)決定性的一年?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)行業(yè)全年繼續(xù)保持高度活躍，持續(xù)健康發(fā)展，供給結(jié)構(gòu)調(diào)整取得根本性進(jìn)展，現(xiàn)代化綜合交通運(yùn)輸體系不斷完善，一大批關(guān)系民生經(jīng)濟(jì)的重大工程相繼建成實(shí)施。據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)，全年建筑業(yè)增加值為70904億元，比上年增長(zhǎng)5.6%。當(dāng)前，宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻復(fù)雜，國(guó)際政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生了巨大變化，不確定性和不穩(wěn)定性因素顯著增加，經(jīng)濟(jì)面臨下行壓力，發(fā)展彈性強(qiáng)，中央政府有很大的政策空間，經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)期發(fā)展趨勢(shì)是不可逆轉(zhuǎn)的。在國(guó)家層面，制定了一系列重要計(jì)劃和措施，以支持未來(lái)高質(zhì)量和穩(wěn)定的基礎(chǔ)設(shè)施行業(yè)發(fā)展，為了保證“先鋒”運(yùn)動(dòng)的方向，必須建立現(xiàn)代的安全，方便，高效，綠色和經(jīng)濟(jì)運(yùn)輸系統(tǒng)，建立現(xiàn)代交通系統(tǒng)，建立“三個(gè)”基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)，即發(fā)展快速網(wǎng)絡(luò)，網(wǎng)絡(luò)的完善和龐大的骨干網(wǎng)，基本實(shí)現(xiàn)了2035年的交通效益。近年來(lái)，隨著建筑業(yè)對(duì)促進(jìn)社會(huì)發(fā)展和就業(yè)增長(zhǎng)的作用日益增強(qiáng)，建筑市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序尚未規(guī)范，信用狀況參差不齊等行業(yè)亂象也引發(fā)了社會(huì)各界的強(qiáng)烈關(guān)注，比如分期付款扣減和工程竣工質(zhì)量延誤導(dǎo)致施工單位的債權(quán)回收時(shí)間長(zhǎng)、進(jìn)度慢，而且隨著時(shí)間的推移，施工單位的需求量巨大，逐年增加。公司應(yīng)收賬款占總資產(chǎn)的比例逐年上升，最終導(dǎo)致企業(yè)家資本周轉(zhuǎn)率低，流動(dòng)性不足。這也是建筑行業(yè)亟待解決的債權(quán)管理突出的重要問(wèn)題。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，各行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，應(yīng)收賬款管理在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中發(fā)揮日益重要的作用，一方面提高了資金周轉(zhuǎn)效率，降低了資金成本，而且有助于增加公司的現(xiàn)金流，另一方面提高應(yīng)收賬款管理的效率，有助于進(jìn)一步提高公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)而降低公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，因此，加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理已成為建筑業(yè)公司財(cái)務(wù)管理的一個(gè)重要發(fā)展趨勢(shì)。1.2研究目的和意義首先，應(yīng)收賬款是公司很重要的流動(dòng)資產(chǎn)，許多公司資金鏈崩潰的原因是沒(méi)有對(duì)應(yīng)收賬款進(jìn)行充分的控制。一方面從中國(guó)的現(xiàn)狀來(lái)看，大多數(shù)承包商的應(yīng)收賬款管理還不夠充分，另一方面，由于建筑業(yè)的特點(diǎn)，收取應(yīng)收賬款的平均年齡比其他行業(yè)要長(zhǎng)，這大大增加了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。由于建筑行業(yè)存在比其他行業(yè)的收款期更長(zhǎng)的特性，因此“墊付”這一行業(yè)潛在現(xiàn)象成為其承包工程項(xiàng)目的核心條件。整個(gè)施工項(xiàng)目耗費(fèi)的時(shí)間很長(zhǎng)，項(xiàng)目資金需求量很大，往往這很大的資金需求量是由承包方從一開(kāi)始?jí)|付資金，所以承包方的賬簿上便產(chǎn)生大量應(yīng)收賬款，造成企業(yè)資金堆積，資產(chǎn)流動(dòng)性在不斷減少。此外，建筑公司正尋求通過(guò)承包更多項(xiàng)目來(lái)擴(kuò)大其業(yè)務(wù)范圍進(jìn)而提高市場(chǎng)占有率。但一般來(lái)說(shuō)，建筑企業(yè)的應(yīng)收賬款回收期普遍在一年的時(shí)間之上，并且建筑企業(yè)承包的工程項(xiàng)目越多，更需要投入大量的資金來(lái)以確保施工項(xiàng)目的進(jìn)展順利。如果出現(xiàn)一定時(shí)期內(nèi)的應(yīng)收賬款不能及時(shí)收回，這很可能導(dǎo)致企業(yè)面臨資金鏈崩潰的問(wèn)題。根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表所示，建筑企業(yè)應(yīng)收賬款的增加只是資產(chǎn)負(fù)債表利潤(rùn)增加的一個(gè)虛假現(xiàn)象。之所以說(shuō)這是一種虛假現(xiàn)象，是因?yàn)樵趬|付資金和竣工項(xiàng)目利潤(rùn)尚未收回之前，這單單只是一串?dāng)?shù)字，代表的不是企業(yè)的實(shí)際資產(chǎn)，由此產(chǎn)生的利潤(rùn)只是在財(cái)務(wù)報(bào)表中的一個(gè)數(shù)值，并不能確定為公司的實(shí)際利潤(rùn)。這意味著應(yīng)收賬款的增加并不能保證實(shí)際現(xiàn)金流能流入公司。公司擁有源源不斷的現(xiàn)金流流入企業(yè)，形成了一個(gè)完善的循環(huán)系統(tǒng)，更是企業(yè)艱苦生存、蓬勃發(fā)展、不斷壯大的最強(qiáng)有力的助力。因此，研究如何將適當(dāng)?shù)膽?yīng)收賬款管理方法應(yīng)用于建筑公司的需求是有必要性和實(shí)際意義的。

本文在對(duì)建筑企業(yè)進(jìn)行調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，把四川路橋公司作為研究對(duì)象，了解目前四川路橋公司應(yīng)收賬款管理制度情況，一方面對(duì)四川路橋公司應(yīng)收賬款情況進(jìn)行分析，另一方面也分析四川路橋公司在應(yīng)收賬款管理中存在的問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)其存在的問(wèn)題，提出了相應(yīng)的解決方案，對(duì)加強(qiáng)建筑施工企業(yè)管理具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。第二章概念與理論基礎(chǔ)2.1概念2.1.1應(yīng)收賬款概念應(yīng)收賬款(Receivables)是指企業(yè)因銷(xiāo)售商品、提供勞務(wù)等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，應(yīng)向購(gòu)貨單位或接受勞務(wù)單位收取的款項(xiàng)，主要包括企業(yè)銷(xiāo)售商品或提供勞務(wù)等應(yīng)向有關(guān)債務(wù)人收取的價(jià)款及代購(gòu)貨單位墊付的包裝費(fèi)、運(yùn)雜費(fèi)等應(yīng)收賬款是伴隨企業(yè)的銷(xiāo)售行為發(fā)生而形成的一項(xiàng)債權(quán)。因此，應(yīng)收賬款的確認(rèn)與收入的確認(rèn)密切相關(guān)。通常在確認(rèn)收入的同時(shí)，確認(rèn)應(yīng)收賬款。應(yīng)收賬款表示企業(yè)在銷(xiāo)售過(guò)程中被購(gòu)買(mǎi)單位所占用的資金。企業(yè)應(yīng)及時(shí)收回應(yīng)收賬款以彌補(bǔ)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的各種耗費(fèi)，保證企業(yè)持續(xù)經(jīng)營(yíng);對(duì)于被拖欠的應(yīng)收賬款應(yīng)采取措施，組織催收;對(duì)于確實(shí)無(wú)法收回的應(yīng)收賬款，凡符合壞賬條件的，應(yīng)在取得有關(guān)證明并按規(guī)定程序報(bào)批后，作壞賬損失處理。2.1.2應(yīng)收賬款管理概念應(yīng)收賬款管理(AccountsReceivableManagement)是指在賒銷(xiāo)業(yè)務(wù)中，從授信方(銷(xiāo)售商)將貨物或服務(wù)提供給受信方(購(gòu)買(mǎi)商)，債權(quán)成立開(kāi)始，到款項(xiàng)實(shí)際收回或作為壞賬處理結(jié)束，授信企業(yè)采用系統(tǒng)的方法和科學(xué)的手段，對(duì)應(yīng)收賬款回收全過(guò)程所進(jìn)行的管理。其目的是保證足額、及時(shí)收回應(yīng)收賬款，降低和避免信用風(fēng)險(xiǎn)。2.2應(yīng)收賬款對(duì)企業(yè)的影響2.2.1積極影響從顧客的角度看，賒銷(xiāo)實(shí)際上是在一定時(shí)期內(nèi)向顧客免費(fèi)提供商品或服務(wù)，顧客得到了想要的商品或者服務(wù)，滿(mǎn)足了自身需求，并且提高了顧客自身利益；從企業(yè)的角度來(lái)看，賒銷(xiāo)現(xiàn)象的發(fā)生沒(méi)有導(dǎo)致企業(yè)的資金流出，所以當(dāng)企業(yè)提供賒銷(xiāo)服務(wù)時(shí)，這服務(wù)本身吸引了客戶(hù)，導(dǎo)致了銷(xiāo)售量和銷(xiāo)售額的增加。一方面，如果企業(yè)以現(xiàn)金銷(xiāo)售為主要的銷(xiāo)售方式，在企業(yè)和客戶(hù)交易過(guò)程中，客戶(hù)要擁有足夠的現(xiàn)金流支付資金給企業(yè)，導(dǎo)致客戶(hù)可供選擇的商品范圍小，客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)意愿降低，從而降低企業(yè)的庫(kù)存商品銷(xiāo)售量，減少了銷(xiāo)售額，導(dǎo)致企業(yè)需要承擔(dān)尚未出售商品的各種附加費(fèi)用，例如：倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)、人工費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)等。另一方面，企業(yè)將這些產(chǎn)品賒銷(xiāo)給客戶(hù)，雖然公司沒(méi)有收到現(xiàn)金，但是這種賒銷(xiāo)服務(wù)的發(fā)生，減少了企業(yè)因正常銷(xiāo)售而產(chǎn)生間接費(fèi)用的這一部分，因此從這個(gè)角度來(lái)看，應(yīng)收賬款的產(chǎn)生有助于減輕庫(kù)存商品的保存成本。2.2.1消極影響當(dāng)企業(yè)銷(xiāo)售商品時(shí)與之對(duì)應(yīng)產(chǎn)生了應(yīng)收賬款，當(dāng)企業(yè)在會(huì)計(jì)賬簿上將其確認(rèn)收入時(shí)，才能實(shí)際認(rèn)定這一項(xiàng)應(yīng)收賬款為企業(yè)債權(quán)中的一部分。實(shí)際上，確認(rèn)企業(yè)這些收入的只是一種會(huì)計(jì)記賬方法，并不意味著企業(yè)收到現(xiàn)金。因此，除非企業(yè)獲得實(shí)際的現(xiàn)金流入，否則通過(guò)賒銷(xiāo)出售獲得的賒銷(xiāo)收益是不存在的。實(shí)際銷(xiāo)售和賒銷(xiāo)銷(xiāo)售不同之處在于賒銷(xiāo)手段產(chǎn)生的應(yīng)收賬款是有高風(fēng)險(xiǎn)性和不確定性。這種高風(fēng)險(xiǎn)性和不確定性的情況下，存在著應(yīng)收賬款不能全部收回或者部分收回的狀況，如果應(yīng)收賬款無(wú)法收回，導(dǎo)致企業(yè)產(chǎn)生了壞賬和呆賬，企業(yè)一方面損失了銷(xiāo)售利潤(rùn)，另一方面也損失了當(dāng)期所支付的稅費(fèi)。對(duì)企業(yè)造成了巨大重創(chuàng)。2.3評(píng)價(jià)指標(biāo)2.3.1應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率是評(píng)價(jià)企業(yè)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)速度的一個(gè)重要指標(biāo)，它反映的是在一段時(shí)期內(nèi)，企業(yè)將應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)金的平均次數(shù)。一般來(lái)說(shuō)，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)速度越快越好。應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率高說(shuō)明企業(yè)催收款項(xiàng)的效率高，賬齡短，以及資金流的流動(dòng)性強(qiáng)。2.3.2應(yīng)收賬款占營(yíng)業(yè)收入的比重該比率可以反映當(dāng)期有多少銷(xiāo)售收入是由賒銷(xiāo)帶來(lái)的。根據(jù)一般情況來(lái)看，該比重越低越好。應(yīng)收賬款占營(yíng)業(yè)收入的比重越低，就說(shuō)明企業(yè)依靠信用銷(xiāo)售的收入越少，公司面臨的資金回收風(fēng)險(xiǎn)也就越低。2.3.3應(yīng)收賬款占流動(dòng)資產(chǎn)的比重應(yīng)收賬款是企業(yè)謀取利潤(rùn)和搶占市場(chǎng)的一種銷(xiāo)售手段,同時(shí)也是企業(yè)的一種風(fēng)險(xiǎn)投資。從國(guó)家統(tǒng)計(jì)局了解到，建筑施工行業(yè)應(yīng)收賬款占流動(dòng)資產(chǎn)的比重控制在30%以下最好，比重超過(guò)30%的風(fēng)險(xiǎn)較大。2.3.4應(yīng)收賬款占總資產(chǎn)的比重通常來(lái)說(shuō)，應(yīng)收賬款占總資產(chǎn)的比重是隨著總資產(chǎn)的增加而增加的，它們之間的關(guān)系是正比例關(guān)系。如果存在應(yīng)收賬款占總資產(chǎn)的比重增加，一方面可能是公司受到外來(lái)資本的看好，投資入股，想?yún)⑴c公司的管理。另一方面可能是銷(xiāo)售量增加，收入增加，應(yīng)收賬款增加，總資產(chǎn)減少的情況。這會(huì)給企業(yè)帶來(lái)日常管理中資金運(yùn)轉(zhuǎn)困難的情況。2.4理論基礎(chǔ)2.4.1信用管理理論應(yīng)收賬款信用管理是企業(yè)信用管理的重要部分。企業(yè)信用管理是企業(yè)在了解自身實(shí)際情況制定適合的信用管理措施，并科學(xué)管理存在風(fēng)險(xiǎn)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)。企業(yè)信用管理的主要內(nèi)容是收集和評(píng)估客戶(hù)信息、客戶(hù)信用評(píng)級(jí)分配和驗(yàn)證，確保及時(shí)收回其債權(quán)，信用期限的審核等。應(yīng)收賬款管理中的信用政策主要包括信用標(biāo)準(zhǔn)、信用期間和現(xiàn)金折扣三部分，其主要作用是通過(guò)實(shí)施有科學(xué)根據(jù)的信用政策幫助企業(yè)及時(shí)收回欠款，從而減少企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)應(yīng)收賬款水平是受到信用政策的重大影響的，企業(yè)可以通過(guò)提高信用政策的質(zhì)量來(lái)管控應(yīng)收賬款水平，所以信用政策要做到既科學(xué)又合理。信用標(biāo)準(zhǔn)是企業(yè)審查客戶(hù)信用申請(qǐng)時(shí)，客戶(hù)自身?xiàng)l件滿(mǎn)足審核通過(guò)的最低標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)對(duì)客戶(hù)以前的信用資料的分析，尋找能夠說(shuō)明償債能力和財(cái)務(wù)狀況，具有代表性的比率，作為信用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)判指標(biāo)，再根據(jù)多年的平均數(shù)作為評(píng)價(jià)企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)的標(biāo)準(zhǔn)。信用期間是企業(yè)給予客戶(hù)一段時(shí)間去籌集資金去還款的期間，確定信用期主要是為了分析當(dāng)前信用期發(fā)生改變對(duì)收入和成本的影響。企業(yè)要確定能夠?qū)徟o客戶(hù)的還款期限，一方面信用期間的時(shí)間越長(zhǎng)，企業(yè)的銷(xiāo)售額也越高，與此同時(shí)相應(yīng)的應(yīng)收賬款也越高，出現(xiàn)損失的風(fēng)險(xiǎn)機(jī)率高；另一方面企業(yè)安排的信用期對(duì)客戶(hù)來(lái)說(shuō)比較短，雖然企業(yè)債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)相應(yīng)降低，但是企業(yè)的銷(xiāo)售量和收入在不斷減少。并且吸引不了足夠的客戶(hù)，導(dǎo)致企業(yè)會(huì)逐漸失去市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，市場(chǎng)占有率下降，這意味著企業(yè)可獲取利潤(rùn)將會(huì)逐漸減少。建立科學(xué)的客戶(hù)信用額度是企業(yè)信用管理的一個(gè)重要組成部分。如果信用額度過(guò)大，收款額就會(huì)增加。如果信用額度太小，將影響企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)，科學(xué)的信用額度應(yīng)適應(yīng)企業(yè)及其客戶(hù)不斷變化的狀況，優(yōu)化不同客戶(hù)的科學(xué)信用路線，提高企業(yè)的收入水平。因此，通過(guò)制定以科學(xué)為基石，公平為骨架的信用條件可以盡可能保證企業(yè)在合適的風(fēng)險(xiǎn)基礎(chǔ)上獲取最大利潤(rùn)。企業(yè)應(yīng)當(dāng)充分考慮自身的經(jīng)濟(jì)狀況和行業(yè)市場(chǎng)情況去制定信用政策，通過(guò)建立科學(xué)和公平的信用標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)才能更快地發(fā)展和提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。2.4.2內(nèi)部控制理論內(nèi)部控制是指受到企業(yè)決策層、管理層和其他成員的影響，目的在于得到財(cái)務(wù)報(bào)告、效率和經(jīng)營(yíng)成果的可靠性，遵守合理的法規(guī)等目標(biāo)而提供安全保障的過(guò)程?，F(xiàn)代意義上的內(nèi)部控制是一個(gè)自我審視、自我調(diào)節(jié)、自我約束的系統(tǒng)過(guò)程，內(nèi)部控制理論的發(fā)展階段可分為萌芽、成長(zhǎng)和成熟三個(gè)階段。首先人們?cè)趦?nèi)部控制的早期，人們采用分離職務(wù)和核對(duì)賬目的方法來(lái)監(jiān)督控制資金和資產(chǎn)。其次在內(nèi)部控制的成長(zhǎng)階段，內(nèi)部控制制度的概念產(chǎn)生始于1970年代初期，科學(xué)界普遍認(rèn)為這是真正建立內(nèi)部控制機(jī)制的一個(gè)階段，之后隨著時(shí)代的不斷發(fā)展，西方學(xué)術(shù)界對(duì)內(nèi)部控制的研究不斷成熟，最終建立了完整的內(nèi)部控制體系和內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)。最后在內(nèi)部控制的成熟階段，美國(guó)著名內(nèi)部控制研究所發(fā)表了一份報(bào)告，重點(diǎn)介紹了內(nèi)部控制的五個(gè)要素：控制環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、控制活動(dòng)、信息與溝通、控制與審查；這五個(gè)要素相互聯(lián)系，形成一個(gè)系統(tǒng)。并且學(xué)術(shù)界也一致認(rèn)為，該報(bào)告為內(nèi)部控制體系骨架的建立奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。2.4.3風(fēng)險(xiǎn)管理理論風(fēng)險(xiǎn)管理是指企業(yè)通過(guò)對(duì)了解風(fēng)險(xiǎn)、衡量風(fēng)險(xiǎn)和分析風(fēng)險(xiǎn)，選擇最為有效的方法，主動(dòng)、有目的、有計(jì)劃地處理風(fēng)險(xiǎn)，以最小成本爭(zhēng)取獲得最大安全保證的管理方法。從風(fēng)險(xiǎn)管理理論了解到，風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)不是管理風(fēng)險(xiǎn)自身，而是通過(guò)以科學(xué)為基礎(chǔ)的有效風(fēng)險(xiǎn)管理和健全有效的應(yīng)對(duì)措施。風(fēng)險(xiǎn)管理主要是劃分為四個(gè)部分：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)管理和風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是指在企業(yè)賬戶(hù)管理中采用科學(xué)方法確定風(fēng)險(xiǎn)；風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的是采用不同的概率和數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法來(lái)計(jì)算風(fēng)險(xiǎn)影響的頻率和估計(jì)損失。風(fēng)險(xiǎn)管理是采取措施，考慮公司賬戶(hù)管理的風(fēng)險(xiǎn)，有效控制和降低風(fēng)險(xiǎn)；風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整是對(duì)管理者風(fēng)險(xiǎn)管理措施的結(jié)果進(jìn)行測(cè)試和評(píng)價(jià)，以進(jìn)一步調(diào)整原有的風(fēng)險(xiǎn)管理體系。企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)是企業(yè)使用最低的成本獲取最大的安全保障。第三章四川路橋公司應(yīng)收賬款現(xiàn)狀分析3.1四川路橋公司基本情況簡(jiǎn)介四川路橋建設(shè)集團(tuán)有限公司于2003年3月在上海證券交易所上市，股票代碼（600039）。四川路橋公司主要業(yè)務(wù)是有關(guān)交通基礎(chǔ)設(shè)施的設(shè)計(jì)、投資、建設(shè)和運(yùn)營(yíng)，擁有多個(gè)分公司和子公司，年平均營(yíng)業(yè)收入460億元，是四川省最大的建筑公司。近年來(lái)，公司堅(jiān)持“兩翼同步發(fā)展、多元化發(fā)展”的基本發(fā)展戰(zhàn)略，以科技為主業(yè)，促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)結(jié)合和主業(yè)與輔業(yè)的互動(dòng)，在產(chǎn)業(yè)和資本上進(jìn)行投資，在清潔能源、礦產(chǎn)資源、貿(mào)易、金融、證券等領(lǐng)域取得成功發(fā)展。3.2四川路橋公司應(yīng)收賬款管理制度為加強(qiáng)工程欠款追償力度，避免企業(yè)損失，四川路橋公司針對(duì)公司工程追償?shù)膶?shí)際情況，制定了《催收管理辦法》，明確了收款機(jī)制，由財(cái)務(wù)經(jīng)理和財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)收回完結(jié)項(xiàng)目的工程款資金。在《催收管理辦法》中，還明確了收款范圍。第一,公司以工程完結(jié)并辦完財(cái)務(wù)結(jié)算的項(xiàng)目，由財(cái)務(wù)部門(mén)從合同收款期滿(mǎn)以及辦完財(cái)務(wù)結(jié)算手續(xù)之日起，統(tǒng)一組織收款。第二，訴訟有效期限已達(dá)兩年的項(xiàng)目，由財(cái)務(wù)部門(mén)書(shū)面申請(qǐng)公司決定是否起訴。凡是涉及起訴的項(xiàng)目的收款由公司法律部門(mén)負(fù)責(zé)辦理，從開(kāi)始起訴到按期收回全部欠款的所有事項(xiàng)。第三，涉及回訪保養(yǎng)和修理的項(xiàng)目工程，由財(cái)務(wù)部門(mén)書(shū)面申請(qǐng)公司回訪保修部門(mén)落實(shí)并核銷(xiāo)回訪保修費(fèi)用，而之后的尾款由財(cái)務(wù)部門(mén)組織收款。公司回訪保修部門(mén)保修費(fèi)用問(wèn)題解決的第一責(zé)任人。第四，公司及各二級(jí)單位因各種原因形成的其他應(yīng)收賬款，各個(gè)單位負(fù)責(zé)人為收款第一責(zé)任人。3.3四川路橋公司應(yīng)收賬款情況分析.3.3.1應(yīng)收賬款增長(zhǎng)情況表3.12021-2023年應(yīng)收賬款占收入總額比重項(xiàng)目2021年2022年2023年應(yīng)收賬款余額（百萬(wàn)元）4287.8749786829.35收入總額（百萬(wàn)元）32762.8240019.2252725.48應(yīng)收賬款增長(zhǎng)率（%）84.6616.0937.19收入總額增長(zhǎng)率（%）8.8222.1531.75應(yīng)收賬款增長(zhǎng)率∕收入總額增長(zhǎng)率9.60.731.17資料來(lái)源：四川路橋公司2023年年報(bào)表3.1顯示了四川路橋公司2021年至2023年的收入總額和應(yīng)收賬款，以及應(yīng)收賬款占收入的比重。從表3.1可以看出，2021年總收入為32763萬(wàn)元，2022年總收入為40019萬(wàn)元，2023總收入為52725萬(wàn)元。四川路橋公司總收入每年在不斷增加。2021年應(yīng)收賬款為4288萬(wàn)元、2022年應(yīng)收賬款為4978萬(wàn)元、2023年應(yīng)收賬款為6829萬(wàn)元。四川路橋公司應(yīng)收賬款每年在不斷增加。四川路橋公司2021年、2022年和2023年的應(yīng)收賬款增長(zhǎng)率分別為84.66%、16.10%和37.19%，四川路橋公司2021年、2022年和2023年的收入總額增長(zhǎng)率分別為8.82%、22.15%和31.75%。截至2023年末，四川路橋公司應(yīng)收賬款為6829萬(wàn)元，與2021年收賬款的4288萬(wàn)元相比，2021年-2023年四川路橋公司應(yīng)收賬款合計(jì)增加2541萬(wàn)元。四川路橋公司2021年至2023年的應(yīng)收賬款增長(zhǎng)率比收入總額增長(zhǎng)率的比值分別為9.6、0.73、1.17，其中2021年的應(yīng)收賬款增長(zhǎng)率比收入總額增長(zhǎng)率比值太高，可以看得出2021年四川路橋公司放開(kāi)了賒銷(xiāo)銷(xiāo)售，雖然銷(xiāo)售額增大，但是應(yīng)收賬款增長(zhǎng)的速度更快，容易出現(xiàn)企業(yè)款項(xiàng)回收力度不足，資金周轉(zhuǎn)速度慢，存在資金回收風(fēng)險(xiǎn)，也就是容易形成壞賬，長(zhǎng)此以往會(huì)造成企業(yè)資金流枯竭的情況，進(jìn)而影響公司的正常經(jīng)營(yíng)。3.3.2應(yīng)收賬款占資產(chǎn)比重表3.22021-2023年應(yīng)收賬款占資產(chǎn)的比重項(xiàng)目2021年2022年2023年應(yīng)收賬款余額（百萬(wàn)元）4287.874978.006829.35流動(dòng)資產(chǎn)總額（百萬(wàn)元）33630.9942300.8447748.50資產(chǎn)總額（百萬(wàn)元）73021.8086093.7697615.48應(yīng)收賬款占流動(dòng)資產(chǎn)比率（%）12.7511.7714.30應(yīng)收賬款占總資產(chǎn)比率（%）5.875.787.00資料來(lái)源：四川路橋公司2023年年報(bào)表3.2顯示了四川路橋公司2021年至2023年的流動(dòng)資產(chǎn)總額和資產(chǎn)總額，以及應(yīng)收賬款占流動(dòng)資產(chǎn)總額和資產(chǎn)總額的比重。四川路橋公司2021-2023年流動(dòng)資產(chǎn)總額分別為33631萬(wàn)元、42301萬(wàn)元、47749萬(wàn)元，以及應(yīng)收賬款占流動(dòng)資產(chǎn)總額比重分別是12.75%、11.77%和14.30%。其中2022年四川路橋公司應(yīng)收賬款占流動(dòng)資產(chǎn)總額比重為11.77%是在減小的，可以看得出四川路橋公司縮緊了賒銷(xiāo)銷(xiāo)售手段，公司在加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收賬款的催收。四川路橋公司2021-2023年資產(chǎn)總額分別為73021萬(wàn)元、86094萬(wàn)元、97615萬(wàn)元，以及應(yīng)收賬款占資產(chǎn)總額比重分別為5.87%、5.78%和7.00%，近幾年呈上升趨勢(shì)。其中2023年四川路橋公司應(yīng)收賬款占資產(chǎn)總額比重為7%是在增大的，公司放開(kāi)了賒銷(xiāo)銷(xiāo)售手段，提高商品對(duì)客戶(hù)的吸引力，增加銷(xiāo)售量。3.3.3應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)情況表3.32021-2023年應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)情況項(xiàng)目2020年2021年2022年2023年應(yīng)收賬款余額（百萬(wàn)元）2322.084287.874978.006829.35營(yíng)業(yè)收入（百萬(wàn)元）3010.833276.8240019.2252725.48應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率17.229.918.648.93應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)21374241資料來(lái)源：四川路橋公司2023年年報(bào)表3.3顯示了四川路橋公司應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率和應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)。其中，四川路橋公司2021-2023年度應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率分別是9.91、8.64、8.93，對(duì)應(yīng)的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)分別為37天、42天和41天。建筑施工行業(yè)中企業(yè)的平均應(yīng)收賬款天數(shù)為86天，四川路橋公司周轉(zhuǎn)天數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于行業(yè)平均水平，一般來(lái)說(shuō)，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)過(guò)低，一方面可能是企業(yè)執(zhí)行了嚴(yán)格的信用政策，制定的信用標(biāo)準(zhǔn)和信用條件過(guò)于苛刻的結(jié)果。限制了企業(yè)銷(xiāo)售量和銷(xiāo)售額的擴(kuò)大，從而影響企業(yè)的盈利水平。另一方面，可能對(duì)公司的生產(chǎn)成本有很大的壓力，也就是說(shuō)必須提前購(gòu)買(mǎi)生產(chǎn)材料，增加人工成本等。3.3.4應(yīng)收賬款計(jì)提壞賬準(zhǔn)備表3.42023年四川路橋公司應(yīng)收賬款組合計(jì)提壞賬準(zhǔn)備單位:百萬(wàn)元類(lèi)別賬面余額計(jì)提比例（%）壞賬準(zhǔn)備賬面價(jià)值按組合計(jì)提壞賬準(zhǔn)備7048.653.11219.296829.35賬齡組合5324.524.12219.295105.23待轉(zhuǎn)銷(xiāo)項(xiàng)稅額組合1680.031680.03高速清分款及類(lèi)似款項(xiàng)組合44.1044.10資料來(lái)源：四川路橋公司2023年年報(bào)賬齡應(yīng)收賬款(百萬(wàn)元）計(jì)提比例壞賬準(zhǔn)備（百萬(wàn)元）1年以?xún)?nèi)4061.571.00%40.621年至2年794.045.00%39.702年至3年276.0815.00%41.413年至4年93.530.00%28.054年至5年99.3270.00%69.52合計(jì)5,324.52219.29表3.52023年四川路橋公司應(yīng)收賬款賬齡組合計(jì)提壞賬準(zhǔn)備資料來(lái)源：四川路橋公司2023年年報(bào)表3.4顯示了四川路橋公司采用組合計(jì)提壞賬準(zhǔn)備，分別采用了賬齡組合、待轉(zhuǎn)銷(xiāo)項(xiàng)稅額組合、高速清分款及類(lèi)似款項(xiàng)組合，其中以賬齡組合計(jì)提壞賬準(zhǔn)備為主。表3.5顯示了四川路橋公司采用賬齡分析法組合計(jì)提壞賬準(zhǔn)備，可以看見(jiàn)賬齡越長(zhǎng)計(jì)提壞賬準(zhǔn)備的比例越高。以2023年12月31日的數(shù)據(jù)來(lái)看，四川路橋公司單單只是通過(guò)賬齡分析法在這一部分應(yīng)收賬款中計(jì)提壞賬準(zhǔn)備就要2.19億元的壞賬準(zhǔn)備，這相當(dāng)于本期的利潤(rùn)表中將會(huì)減少2.19億元的利潤(rùn)。第四章四川路橋公司應(yīng)收賬款存在的問(wèn)題及原因分析4.1四川路橋公司應(yīng)收賬款管理存在的問(wèn)題4.1.1考核制度不合理與大多數(shù)國(guó)有建筑企業(yè)一樣，項(xiàng)目人員的績(jī)效包括工作績(jī)效、環(huán)境績(jī)效和管理績(jī)效，它直接關(guān)系到項(xiàng)目人員的工作內(nèi)容和建筑施工的產(chǎn)出價(jià)值。表4.1四川路橋公司項(xiàng)目管理層工作績(jī)效指標(biāo)評(píng)價(jià)項(xiàng)目指標(biāo)工程質(zhì)量工程項(xiàng)目是否存在質(zhì)量問(wèn)題工作安全日常的工作是否存在安全問(wèn)題貢獻(xiàn)度個(gè)人對(duì)工程項(xiàng)目的貢獻(xiàn)度成本項(xiàng)目成本是否得到控制效率日常的工作是否有效率資料來(lái)源：四川路橋公司2023年年報(bào)從表4.1可以看出，項(xiàng)目管理的績(jī)效指標(biāo)只有質(zhì)量、安全、貢獻(xiàn)、成本和效率五個(gè)指標(biāo)，但項(xiàng)目資金何時(shí)可以結(jié)算與項(xiàng)目管理無(wú)關(guān)。因此，在這種薪酬評(píng)價(jià)體系中，項(xiàng)目員工盲目追求工程項(xiàng)目的高產(chǎn)值，產(chǎn)生了大量應(yīng)收賬款，出現(xiàn)了產(chǎn)值高和利潤(rùn)低的情況。4.1.2應(yīng)收賬款金額比較大，逐年呈現(xiàn)上升趨勢(shì)近年來(lái)，四川省路橋公司憑借巨大的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)和集團(tuán)背景，積極開(kāi)拓市場(chǎng)，截至2023年底，四川省路橋公司應(yīng)賬收款余額68.29億元比2021年增加25.41億元，以及比2022年增加了18.51億元。應(yīng)收賬款金額的快速增長(zhǎng)也增加了創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，說(shuō)明應(yīng)收賬款的結(jié)算效果不理想，應(yīng)收賬款仍然保持較高的水平影響了企業(yè)資金流動(dòng)，制約了四川路橋公司的快速發(fā)展。4.1.3應(yīng)收賬款管理機(jī)構(gòu)不完善圖4.1四川路橋公司的組織架構(gòu)圖資料來(lái)源：四川路橋公司2023年年報(bào)如圖4.1四川省路橋公司組織機(jī)構(gòu)圖顯示，沒(méi)有設(shè)置專(zhuān)門(mén)的部門(mén)進(jìn)行管理，只是將常規(guī)工作中應(yīng)收賬款管理工作分散到了不同的部門(mén)，從而導(dǎo)致一些問(wèn)題出現(xiàn)?？偟膩?lái)說(shuō)，施工項(xiàng)目耗費(fèi)的資金很大，并且需要提前支付，大部分承包商對(duì)發(fā)包方進(jìn)行了背景調(diào)查，四川省路橋公司在招標(biāo)前已將客戶(hù)調(diào)查結(jié)果提交運(yùn)營(yíng)部。也就是說(shuō)是由運(yùn)營(yíng)部監(jiān)督，在運(yùn)營(yíng)部的監(jiān)督下，大部分銷(xiāo)售人員兼任信用控制人員，但由于銷(xiāo)售人員的主要任務(wù)是銷(xiāo)售，會(huì)存在風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)淡薄，以及對(duì)用人單位不完全了解，不能用科學(xué)的方法對(duì)用人單位的信用狀況進(jìn)行評(píng)價(jià)。為了提高績(jī)效，銷(xiāo)售人員往往選擇忽略對(duì)客戶(hù)的評(píng)價(jià)。在這種情況下，我們不知曉發(fā)包方償債能力的情況下承接工程，收回公司債權(quán)的風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較高。應(yīng)收賬款產(chǎn)生后，管理權(quán)移交給財(cái)務(wù)部門(mén)，財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)賬齡分析、債務(wù)減免等，但實(shí)際上財(cái)務(wù)部門(mén)主要負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)核算，在日常工作中只能依賴(lài)其他部門(mén)的意見(jiàn)，不能與實(shí)際客戶(hù)聯(lián)系。當(dāng)做應(yīng)收賬款憑證的合同是由辦公室保存，三個(gè)部門(mén)之間可能存在溝通不暢，長(zhǎng)期無(wú)法協(xié)調(diào)需求等問(wèn)題，因此無(wú)法及時(shí)發(fā)現(xiàn)應(yīng)收賬款中的一些錯(cuò)誤。一旦出現(xiàn)問(wèn)題并且在沒(méi)有實(shí)際責(zé)任人的情況下，各部門(mén)就會(huì)推卸責(zé)任。比如出現(xiàn)沒(méi)有負(fù)責(zé)人或部門(mén)負(fù)責(zé)監(jiān)督管理，也缺乏全面的應(yīng)收賬款回收制度的情況，這使得四川路橋公司的應(yīng)收賬款回收規(guī)模很小，往往需要從對(duì)方公司收取多次，但也存在無(wú)法收回完整的款項(xiàng)的現(xiàn)象。并且在收款數(shù)量少的情況下，不得不通過(guò)法律手段解決，存在流程長(zhǎng)，成本高等問(wèn)題，這使得企業(yè)的收款工作非常耗時(shí)和復(fù)雜，到最后對(duì)方無(wú)法償還債務(wù)導(dǎo)致企業(yè)應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)變?yōu)閴馁~。4.2四川路橋公司應(yīng)收賬款存在的問(wèn)題原因分析4.2.1信用監(jiān)管沒(méi)有形成專(zhuān)項(xiàng)的規(guī)章制度從宏觀上看，改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，但事實(shí)上，我國(guó)現(xiàn)行的經(jīng)濟(jì)體制還沒(méi)有足夠成熟，存在許多漏洞和隱患。我國(guó)尚未對(duì)信用監(jiān)管進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的法律規(guī)制，這大大降低了企業(yè)的不誠(chéng)信成本，企業(yè)只需支付少量罰款，達(dá)到逃避處罰的目的。企業(yè)間應(yīng)收賬款的轉(zhuǎn)移是企業(yè)間賬戶(hù)三角化的一個(gè)嚴(yán)重問(wèn)題。企業(yè)間債務(wù)關(guān)系的復(fù)雜性使得企業(yè)難以收回應(yīng)收賬款，進(jìn)一步出現(xiàn)產(chǎn)生了壞賬損失的可能性。4.2.2領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)應(yīng)收賬款管理重視程度不足，導(dǎo)致制度缺失由于國(guó)內(nèi)建筑業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，利潤(rùn)率低，建筑企業(yè)傾向于先考慮市場(chǎng)擴(kuò)張，以增加收入和利潤(rùn)為主要目標(biāo)。近年來(lái)，一方面隨著應(yīng)收賬款數(shù)額的迅速增加和壯大，公司采用《催收管理辦法》對(duì)已完工項(xiàng)目的資金進(jìn)行回收，沒(méi)有采用其他特殊的收款管理制度一同管理，導(dǎo)致存在收款難，收款慢等現(xiàn)狀；另一方面管理層風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)淡薄，賬款管理疏于管理，企業(yè)賬戶(hù)管理制度存在不足。因此，企業(yè)應(yīng)收賬款管理體系是不完善。4.2.3缺乏信用管理體系增加了過(guò)度負(fù)債的風(fēng)險(xiǎn)首先，企業(yè)信用管理需要全面了解企業(yè)的信用狀況，其中，四川路橋公司缺乏對(duì)信用管理的全面控制，不了解客戶(hù)的信用狀況，也沒(méi)有建立完善的信用管理體系。其次，四川路橋公司由于風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)淡薄，沒(méi)有對(duì)借款人的信用狀況進(jìn)行詳細(xì)檢查，最后也沒(méi)有對(duì)應(yīng)收賬款管理中存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行精準(zhǔn)的估計(jì)，導(dǎo)致流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)增加。這是四川路橋公司債權(quán)逾期和出現(xiàn)壞賬的重要原因。第五章改進(jìn)四川路橋公司應(yīng)收賬款管理的相關(guān)措施5.1重視應(yīng)收賬款管理，建立健全應(yīng)收賬款內(nèi)控制度四川路橋公司管理層對(duì)資產(chǎn)管理重視不夠，影響了資金周轉(zhuǎn)效率，制約了企業(yè)的快速發(fā)展。管理層需要提高認(rèn)識(shí)公司治理中的資產(chǎn)管理的重要性，特別注意對(duì)應(yīng)收賬款的管理，改進(jìn)對(duì)應(yīng)收賬款的內(nèi)部控制，確定內(nèi)控賬款準(zhǔn)入控制點(diǎn)的時(shí)機(jī)。提議將信用管理職能與招標(biāo)服務(wù)分離，把信用管理職能分配給財(cái)務(wù)部門(mén)，各部門(mén)重新分工負(fù)責(zé)。首先是是財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)制定公司信用政策，保存客戶(hù)信用文件，監(jiān)督信用業(yè)務(wù)，核算收款，定期報(bào)告收款情況。其次，司法部的主要任務(wù)是審查和保護(hù)是否被遺漏的明確購(gòu)買(mǎi)條款。最后分銷(xiāo)部賬戶(hù)管理的主要職責(zé)是制定針對(duì)客戶(hù)的評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，確定客戶(hù)評(píng)級(jí)后的不同信用額度，以及協(xié)助法律部門(mén)解決糾紛。5.2建立高效的績(jī)效考核機(jī)制賬務(wù)管理不僅是部門(mén)的問(wèn)題，而且也是企業(yè)的問(wèn)題。企業(yè)應(yīng)該集中精力，共同努力，從上到下改善管理，不應(yīng)讓相關(guān)的管理任務(wù)分散到財(cái)務(wù)部門(mén)；例如像法律部門(mén)，審計(jì)部門(mén)應(yīng)當(dāng)協(xié)助財(cái)務(wù)部門(mén)做好應(yīng)收賬款管理工作，各項(xiàng)目部直接負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部的應(yīng)收賬款管理工作，各部門(mén)應(yīng)定期溝通應(yīng)收賬款管理情況，相互傳遞信息。施工單位應(yīng)建立責(zé)任制，對(duì)各級(jí)人員進(jìn)行考核，做到職責(zé)、權(quán)利、利益相平衡，各級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)監(jiān)管各項(xiàng)帳務(wù)的管理和承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。并且管理層年終績(jī)效考核與應(yīng)收賬款管理質(zhì)量好壞連接起來(lái)。5.3加強(qiáng)應(yīng)收賬款日常管理，提高應(yīng)收賬款質(zhì)量首先，應(yīng)收賬款管理的重要環(huán)節(jié)是做好應(yīng)收款項(xiàng)的跟蹤和監(jiān)督工作，對(duì)收款過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控、分析和了解。為了及時(shí)收回項(xiàng)目資金，需要通過(guò)不同渠道分析客戶(hù)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和支付能力，確保項(xiàng)目資金安全，不斷完善回收策略。如果客戶(hù)拒絕付款或延遲完成項(xiàng)目，應(yīng)首先仔細(xì)檢查公司創(chuàng)建的信貸管理系統(tǒng)是否有缺陷，并在信貸管理中添加“黑名單”，以便對(duì)資不抵債的客戶(hù)進(jìn)行信貸管理。例如對(duì)于故意拒絕支付工程款的單位，應(yīng)列入“黑名單”，以后不再承包。5.4轉(zhuǎn)變應(yīng)收賬款的回收方式四川路橋公司面臨資金迫切需求時(shí)，可以通過(guò)將應(yīng)收賬款的所有權(quán)售賣(mài)給其他的金融機(jī)構(gòu)或企業(yè)，例如銀行、財(cái)務(wù)公司、信貸機(jī)構(gòu)和保險(xiǎn)等。由此而來(lái)，企業(yè)能夠獲得更多的流動(dòng)資金，以及獲得了維持日常經(jīng)營(yíng)所需要的資金。這種新型的融資手段，能夠加快企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)，并轉(zhuǎn)移應(yīng)收賬款所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。第六章結(jié)論本文分析了四川路橋公司的應(yīng)收賬款狀況，指出了四川路橋公司在應(yīng)收賬款管理過(guò)程中存在的問(wèn)題，分析了問(wèn)題產(chǎn)生的具體原因，為提高四川路橋公司的財(cái)務(wù)管理監(jiān)督水平，提出了加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理的建議。本文得出以下結(jié)論：通過(guò)在深圳證券交易所網(wǎng)站上查找了2021-2023年四川路橋公司應(yīng)收賬款數(shù)據(jù)分析，發(fā)現(xiàn)四川路橋企業(yè)雖然每年的收入額是在不斷增加的，但是每年收到的應(yīng)收賬款也是逐年遞增，并且存在實(shí)際收回的款項(xiàng)過(guò)少的現(xiàn)象。并且針對(duì)四川路橋公司即四川省路橋公司應(yīng)收賬款管理方面存在諸多不足，主要不足是：一、信用監(jiān)管沒(méi)有形成專(zhuān)項(xiàng)的法律章程；二、管理層沒(méi)有對(duì)應(yīng)收款的管理給予足夠的注意，這導(dǎo)致了制度的缺失。；三、缺乏信用管理體系增加了債務(wù)過(guò)多的風(fēng)險(xiǎn)；四、四川路橋公司對(duì)客戶(hù)信用管理不善，沒(méi)有收集有關(guān)客戶(hù)的全部信用信息，對(duì)客戶(hù)信譽(yù)沒(méi)有深刻的了解，不及時(shí)預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)；六、建筑企業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)也是造成大量索賠的主要原因。四川路橋公司應(yīng)積極推進(jìn)和健全企業(yè)內(nèi)部控制制度、完善企業(yè)的信用管理制度和加強(qiáng)企業(yè)應(yīng)收賬款日常管理等措施來(lái)解決應(yīng)收賬款管理上存在的問(wèn)題。四川路橋企業(yè)應(yīng)積極地利用好應(yīng)收賬款這項(xiàng)債權(quán)，在拓寬自身的融資渠道，有利于企業(yè)資金周轉(zhuǎn)效率的提高，增強(qiáng)企業(yè)的現(xiàn)金流入能力，從而降低企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，推進(jìn)建筑施工企業(yè)的健康發(fā)展。最后，由于我在應(yīng)收賬款管理研究方面缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，在理論研究、問(wèn)題分析，解決問(wèn)題方面存在不足和局限性，希望得到專(zhuān)家和教師的指導(dǎo)和批評(píng)。接下來(lái)我將在今后的學(xué)習(xí)和研究中繼續(xù)重視對(duì)建筑施工企業(yè)應(yīng)收賬款管理的研究，以進(jìn)一步深化研究并完善。參考文獻(xiàn)[1]任嵐蘭.建筑施工企業(yè)應(yīng)收賬款管理研究[D].華東交通大學(xué),2021.[2]李魯.建筑施工企業(yè)應(yīng)收賬款管理研究[D].西安科技大學(xué),2013.[3]閆輝.建筑施工企業(yè)應(yīng)收賬款管理研究[D].重慶理工大學(xué),2019.[4]張