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文檔簡介
2023年春季企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略自考試卷一、單項選擇題1、日本松下公司對生產(chǎn)的洗衣機(jī)、空調(diào)、冰箱等產(chǎn)品都統(tǒng)一使用“松下”的品牌名稱,那么,松下公司采取的品牌名稱策略是______A.個別品牌策略B.家族品牌策略C.組合品牌策略D.獨立家族品牌策略2、美國高通公司在通信領(lǐng)域擁有大量的核心專利,那么高通采取的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略是______A.追隨型技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略B.模仿型技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略C.領(lǐng)先型技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略D.合作型技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略3、企業(yè)里由具有高級職稱、中級職稱、初級職稱的人才所形成的人才結(jié)構(gòu)被稱為______A.企業(yè)人才能級結(jié)構(gòu)B.企業(yè)人才層次結(jié)構(gòu)C.企業(yè)人才學(xué)科結(jié)構(gòu)D.企業(yè)人才智能結(jié)構(gòu)4、企業(yè)利用現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)尋找新的市場,滿足新市場對產(chǎn)品需要的密集型戰(zhàn)略被稱為______A.市場滲透戰(zhàn)略B.市場開發(fā)戰(zhàn)略C.產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略D.多元化戰(zhàn)略5、根據(jù)戰(zhàn)略經(jīng)營領(lǐng)域(SBA.的劃分原則,“問題SBA”具有的特點是______A.環(huán)境引力大、企業(yè)實力大B.環(huán)境引力小、企業(yè)實力大C.環(huán)境引力大、企業(yè)實力小D.環(huán)境引力小、企業(yè)實力小6、企業(yè)文化可以分為若干層次,企業(yè)的道德規(guī)范屬于______A.精神層文化B.物質(zhì)層文化C.表層文化D.制度與行為層文化7、被管理學(xué)界稱為“戰(zhàn)略管理的鼻祖”的戰(zhàn)略管理學(xué)家是______A.邁克爾?波特B.伊戈爾?安索夫C.普拉哈拉德D.加里?哈默爾8、某企業(yè)通過發(fā)行股票進(jìn)行融資,則該企業(yè)采取的融資戰(zhàn)略是______A.負(fù)債經(jīng)營戰(zhàn)略B.合作經(jīng)營戰(zhàn)略C.資本積聚戰(zhàn)略D.股份經(jīng)營戰(zhàn)略9、我國某企業(yè)在國內(nèi)生產(chǎn)的自有品牌產(chǎn)品全部進(jìn)入美國市場進(jìn)行銷售,該企業(yè)采取的國際化經(jīng)營戰(zhàn)略為______A.商品出口戰(zhàn)略B.境外投資戰(zhàn)略C.加工出口戰(zhàn)略D.合資經(jīng)營出口戰(zhàn)略10、根據(jù)企業(yè)文化的層次,廠區(qū)廠貌文明環(huán)境情況屬于______A.制度與行為層文化B.物質(zhì)層文化C.精神層文化D.理念層文化二、多項選擇題11、按照產(chǎn)品要素的分類,下列產(chǎn)品要素中屬于無形要素的有______A.產(chǎn)品的安裝B.產(chǎn)品的造型C.產(chǎn)品的調(diào)試D.產(chǎn)品的維修E.產(chǎn)品品種12、企業(yè)宏觀環(huán)境分析包括的主要因素有______A.政治因素B.經(jīng)濟(jì)因素C.生態(tài)資源因素D.社會文化因素E.技術(shù)因素13、企業(yè)在不同壽命周期階段應(yīng)采取不同的產(chǎn)品戰(zhàn)略,投入期適宜采取的產(chǎn)品戰(zhàn)略有______A.收縮戰(zhàn)略B.“以新領(lǐng)先”戰(zhàn)略C.“新品完善”戰(zhàn)略D.優(yōu)質(zhì)低價戰(zhàn)略E.新品形象戰(zhàn)略14、企業(yè)實施差異化戰(zhàn)略面臨的主要風(fēng)險有______A.多變的市場造成的風(fēng)險B.高額專屬成本造成的風(fēng)險C.閉門造車造成的風(fēng)險D.易于被競爭者模仿的風(fēng)險E.喪失市場份額的風(fēng)險15、產(chǎn)品要素指構(gòu)成產(chǎn)品的元素及其素質(zhì),下列產(chǎn)品要素中屬于有形要素的是______A.產(chǎn)品數(shù)量B.產(chǎn)品品質(zhì)C.產(chǎn)品的包裝D.產(chǎn)品的花色E.產(chǎn)品的安裝三、判斷改錯題16、企業(yè)在經(jīng)營失誤造成競爭地位下降后被迫采取的收縮型戰(zhàn)略屬于調(diào)整型收縮戰(zhàn)略。17、企業(yè)利用環(huán)境中出現(xiàn)的新機(jī)會,主動做出調(diào)整而采取的收縮型戰(zhàn)略屬于失敗型收縮戰(zhàn)略。18、戰(zhàn)略經(jīng)營領(lǐng)域(SBA.是環(huán)境引力與企業(yè)實力的結(jié)合,“金牛”SBA是環(huán)境引力大和企業(yè)實力大的結(jié)合。19、在市場營銷新謀略中,突出強調(diào)環(huán)保理念和可持續(xù)發(fā)展的營銷謀略是文化營銷。20、企業(yè)利用信托公司的借款進(jìn)行融資屬于外源型融資。四、名詞解釋題21、企業(yè)制度22、集中化戰(zhàn)略23、資產(chǎn)重組24、反回頭戰(zhàn)略25、企業(yè)形象五、簡答題26、簡述企業(yè)穩(wěn)定型戰(zhàn)略的特點。27、簡述企業(yè)在產(chǎn)品的成熟期適宜采取的產(chǎn)品戰(zhàn)略。28、簡述企業(yè)使命決策應(yīng)考慮的重要因素。29、簡述集中化戰(zhàn)略的適用條件。30、簡述企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略產(chǎn)生與發(fā)展的背景條件。六、論述題31、試述企業(yè)進(jìn)行行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析的主要內(nèi)容。32、試述企業(yè)選擇營銷組合戰(zhàn)略應(yīng)考慮的主要因素。
參考答案一、單項選擇題1、B2、C3、A4、B5、C6、D7、B8、D9、A10、B二、多項選擇題11、ACD12、ABCDE13、BCE14、ABCE15、ABCD三、判斷改錯題16、×;兩種改法均可:把“調(diào)整型收縮戰(zhàn)略”改為“失敗型收福戰(zhàn)略”,或者改為“調(diào)整型收縮戰(zhàn)略是企業(yè)利用環(huán)境中出現(xiàn)的新機(jī)會,主動做出調(diào)出整面采取的收縮型戰(zhàn)略”。17、×;“失敗型”改為“調(diào)整型”。18、×;“金牛”改為“明星”。19、×。兩種改法均可:把“文化營銷”改為“綠色營銷”,或者改為“文化營銷指企業(yè)以提高顧客滿意度為追求,以員工共識的價值觀為基礎(chǔ),以確立品牌文化、尋求顧客所接受的價值信念為立業(yè)為本所做出的長遠(yuǎn)性謀劃與方略”。20、正確四、名詞解釋題21、在生產(chǎn)經(jīng)營實踐活動中形成的,對人的行為帶有強制性,能保障一定權(quán)利的各種規(guī)定。22、集中化戰(zhàn)略:把經(jīng)營戰(zhàn)略的重點放在一個特定的目標(biāo)市場上。為特定的地區(qū)或特定的購買者集團(tuán)提供特殊的產(chǎn)品或服務(wù)。23、企業(yè)因發(fā)展需要而對各種形態(tài)資產(chǎn)之間的數(shù)量比例關(guān)系進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。24、企業(yè)通過引進(jìn)國外先進(jìn)技術(shù),改造落后產(chǎn)品,滿足國內(nèi)需求。隨著生產(chǎn)成本降低而技術(shù)又比較先進(jìn),產(chǎn)品在國際市場具有較強的競爭力,進(jìn)而打入國際市場(包括技術(shù)輸出國市場)的國際化經(jīng)營戰(zhàn)。25、企業(yè)形象:企業(yè)通過外部特征和經(jīng)營實力表現(xiàn)出來的,被消費者和公眾所認(rèn)同的企業(yè)總體印象。五、簡答題26、(1)企業(yè)對過去的經(jīng)營業(yè)績表示滿意,決定追求既定的或與過去相似的經(jīng)營目標(biāo);(2)企業(yè)在基本維持現(xiàn)有的產(chǎn)銷規(guī)模、市場占有率和競爭地位的情況下,調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營活動的秩序,為將來的大發(fā)展做好充分準(zhǔn)備;(3)繼續(xù)用基本相同的產(chǎn)品或勞務(wù)為原來的顧客服務(wù);(4)力爭保持現(xiàn)有的市場占有率和產(chǎn)銷規(guī)?;蛘呗杂性鲩L,穩(wěn)定和鞏固企業(yè)現(xiàn)有的競爭地;(5)在戰(zhàn)略期內(nèi),每年所期望取得的成就按大體相同的比率增長,從而實現(xiàn)穩(wěn)步前進(jìn)。27、(1)改進(jìn)或改革產(chǎn)品戰(zhàn)略;(2)優(yōu)質(zhì)低價戰(zhàn)略;(3)產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略。28、(1)國家長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)政策;(2)市場需求;(3)競爭態(tài)勢;(4)企業(yè)實力。29、(1)行業(yè)中各細(xì)分部分在規(guī)模、成長率、獲得能力方面存在很大差異;(2)目標(biāo)市場足夠大,可盈利,市場潛力好;(3)市場不是主要競爭廠商競爭的關(guān)鍵;(4)企業(yè)資源不允許其追求廣泛的細(xì)分市場,但有細(xì)分市場的資源和能力;(5)采取集中戰(zhàn)略的公司能憑建立起的顧客商譽和服務(wù)防御競爭者。30、(1)需求結(jié)構(gòu)的重大變化;(2)生產(chǎn)競爭的日趨激烈;(3)科學(xué)技術(shù)不斷進(jìn)步;(4)資源供應(yīng)日益緊張;(5)
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