2020年醫(yī)護(hù)人員競(jìng)聘演講稿合集

醫(yī)護(hù)人員競(jìng)聘演講稿合集

醫(yī)護(hù)人員競(jìng)聘演講稿合集篇1尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好。

我叫，20年7月畢業(yè)于醫(yī)學(xué)院，一直從事藥師工作，20年

在藥師技能比賽中獲二等獎(jiǎng)并記三等功，20年被評(píng)為優(yōu)質(zhì)藥師

示范優(yōu)秀藥師。今天能夠站在這個(gè)藥師競(jìng)聘上崗的舞臺(tái)上，我的

心情非常的激動(dòng)，我感謝各位領(lǐng)導(dǎo)同志們給了我們一個(gè)展示自我、

體現(xiàn)價(jià)值的良好機(jī)遇，感謝各位同仁對(duì)我多年來工作態(tài)度與工作

成績(jī)的肯定。

我參與競(jìng)聘的崗位是藥師長(zhǎng)。藥師既是藥品領(lǐng)域和零售藥店

保證藥品質(zhì)量的監(jiān)督和管理者，也是藥學(xué)服務(wù)的提供者。

藥師的主要職責(zé)和作用內(nèi)容是：

1、必須遵守執(zhí)業(yè)道德，忠于職守，以對(duì)藥品質(zhì)量負(fù)責(zé)，保

證人民用藥安全有效為基本準(zhǔn)則。

2、必須嚴(yán)格執(zhí)行《藥品管理法》及國(guó)家有關(guān)藥品生產(chǎn)、經(jīng)

營(yíng)各項(xiàng)法規(guī)及政策。對(duì)違反《藥品管理法》及有關(guān)行為等有責(zé)任

提出勸告、制止，并向上級(jí)部門報(bào)告。

3、在工作藥店范圍內(nèi)負(fù)責(zé)對(duì)藥品質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和管理，參

與藥品的全面管理，以確保本單位范圍內(nèi)藥品質(zhì)量安全有效。

4、負(fù)責(zé)處方的審核及監(jiān)督調(diào)配，提供用藥咨詢與信息指導(dǎo)

用藥，經(jīng)常注意治療藥物的監(jiān)測(cè)及藥品療效的評(píng)價(jià)等藥學(xué)工作的

反應(yīng)。

5、盡到藥師職責(zé)就會(huì)使gsp資料文件規(guī)范，經(jīng)營(yíng)符合藥品

法，符合倡導(dǎo)的科學(xué)合理用藥，人類健康的進(jìn)程向前推進(jìn)了一大

步。從經(jīng)營(yíng)、合理用藥上起到不可或缺的作用。

如果我藥師競(jìng)聘上崗成功，我想我會(huì)從以下幾個(gè)方面做起,

做好藥師管理工作：

一、是藥品管理法律、法規(guī)的宣傳、貫徹、實(shí)施者；

二、是藥品零售部門藥品質(zhì)量的監(jiān)督和管理者；

三、是負(fù)責(zé)處方復(fù)核的和處方調(diào)配監(jiān)督者；

四、是患者購(gòu)藥咨詢、信息和合理用藥的提供者；

五、是開展治療藥物不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)和藥品療效的評(píng)價(jià)者。

按照藥品法和（gsp）經(jīng)營(yíng)了，各項(xiàng)制度文件就規(guī)范了，也

正確指導(dǎo)顧客科學(xué)合理用藥了。由藥師職責(zé)而出的藥師的作用也

是很大的，在藥店發(fā)展、規(guī)范經(jīng)營(yíng)、合理用藥、促進(jìn)健康方面也

是不可輕視和估量的。

總之，多年的基層工作養(yǎng)成了我勤奮好學(xué)、吃苦耐勞、樂于

奉獻(xiàn)的品質(zhì)，成為我干一行、愛一行、鉆一行的內(nèi)在動(dòng)力。這是

我做好這一極富挑戰(zhàn)性工作的最大優(yōu)勢(shì)。如果組織信任，領(lǐng)導(dǎo)贊

許，同志們支持，我競(jìng)聘上了藥師長(zhǎng)這一崗位，我將竭盡全力不

負(fù)眾望，發(fā)揮業(yè)務(wù)專長(zhǎng)，盡快進(jìn)入角色，積極履行職責(zé)，和醫(yī)院

領(lǐng)導(dǎo)和科主任同心同德，不斷學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)，開拓進(jìn)取，為創(chuàng)

造醫(yī)院的輝煌明天貢獻(xiàn)自己的力量。

謝謝大家。

醫(yī)護(hù)人員競(jìng)聘演講稿合集篇2各位領(lǐng)導(dǎo)各位評(píng)

委：

你們好。

非常感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)給我們創(chuàng)造了這么一次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì),

我把這次競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)作是一次自我挑戰(zhàn)。

在很多同事猶豫是否參加這次中層干部競(jìng)聘的時(shí)候，我說。

我參加了，至少說明我有這個(gè)勇氣；我不參加，那我就輸?shù)袅宋?/p>

自己。我輸?shù)舻氖且环葑孕拧Ｓ谑?，我?bào)名了，不管能否勝出，

我都會(huì)以平常之心去對(duì)待。勝者，不是王；敗者，也不是寇。今

天，站在這個(gè)演講臺(tái)上，我只是響應(yīng)醫(yī)院人事制度改革的號(hào)召，

在有可能的情況下，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

以一名普通護(hù)士的身份，來這里參加科室護(hù)士長(zhǎng)和發(fā)展部主

任的競(jìng)聘，我愿在競(jìng)聘中認(rèn)識(shí)自己，在競(jìng)聘中完善自己，在拼搏

中奉獻(xiàn)自己，在競(jìng)聘中給領(lǐng)導(dǎo)提一點(diǎn)合理化的建議。

眾所周知，我們醫(yī)院有著輝煌的歷史，也為當(dāng)?shù)氐尼t(yī)療事業(yè)

作出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。醫(yī)院的繁榮有在座領(lǐng)導(dǎo)的功勞，也有全

院職工的心血。因此，可以說，不管是昨天，還是今天、明天，

我們都是和醫(yī)院緊密連在一起的。

假如，競(jìng)聘成功，我將以多元化的新型管理意識(shí)去管理我的

科室。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，社會(huì)辦醫(yī)風(fēng)起云涌，衛(wèi)生市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益

激烈的今天，我將在管轄的范圍內(nèi)，使大伙樹立競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、創(chuàng)新

意識(shí)、經(jīng)營(yíng)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、公關(guān)意識(shí)、集體意識(shí)。

假如，競(jìng)聘成功，工作上我會(huì)以身作則。個(gè)性服從黨性，感

情服從原則，主觀服從客觀。當(dāng)上級(jí)的要求與我實(shí)際工作相符時(shí)，

我會(huì)盡最大的努力去完成；當(dāng)上級(jí)的要求與科室利益發(fā)生沖突時(shí),

我會(huì)盡我所能從政策法規(guī)與工作職責(zé)上去找平衡點(diǎn)；當(dāng)我的上屬

和下屬發(fā)生矛盾沖突時(shí)，我會(huì)作為橋梁，去溝通領(lǐng)導(dǎo)和

下面職工的關(guān)系，我既會(huì)站在領(lǐng)導(dǎo)的角度領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的意圖，

又會(huì)讓下屬感到一份尊嚴(yán)。

假如，競(jìng)聘成功，我對(duì)科室的護(hù)理工作將實(shí)行人性化的管理。

用有效的管理機(jī)制激勵(lì)人，以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。用制度和崗位

職責(zé)去管理人。做到大事講原則，小事講風(fēng)格。對(duì)同事多理解,

少埋怨；多尊重，少指責(zé)。用我的真情和愛心去善待我的每一個(gè)

同事，使她們的人格得到充分的尊重。并且，我會(huì)盡我最大的能

力協(xié)調(diào)科室同事之間的關(guān)系，做到不偏心，講耐心的，獻(xiàn)溫心。

盡量給我的同事創(chuàng)造一個(gè)寬松的、充分發(fā)揮自己的空間。

假如，競(jìng)聘成功，我將用拓寬眼界求方法，創(chuàng)新思路求效益

的戰(zhàn)略眼光，給領(lǐng)導(dǎo)提出創(chuàng)造性的建議，給醫(yī)院尋找一條適合自

己持續(xù)發(fā)展的道路。我會(huì)把引進(jìn)人才，留住人才，把每個(gè)職工當(dāng)

成人才作為醫(yī)院生存發(fā)展的主體。我深知，以人為本，是繼續(xù)實(shí)

施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略。把高素質(zhì)的醫(yī)護(hù)隊(duì)伍當(dāng)成醫(yī)院的寶貴資源。

假如，競(jìng)聘成功，我將增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)意識(shí)，建立人人講節(jié)約，事

事講節(jié)約的良好氛圍，讓節(jié)約成為一種時(shí)尚，一種精神，一種境

界，一種習(xí)慣。努力提高醫(yī)院總體綜合效益。

假如，競(jìng)聘成功，我將注重醫(yī)院企業(yè)文化宣傳。因?yàn)獒t(yī)院發(fā)

展必須以企業(yè)文化為動(dòng)力，企業(yè)文化是決定企業(yè)生命力的重要因

素，也是醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。因此，宣傳醫(yī)院，突出醫(yī)院

的強(qiáng)項(xiàng)與優(yōu)勢(shì)，是醫(yī)院發(fā)展必不可少的一項(xiàng)措施。

媒體是宣傳醫(yī)院的一項(xiàng)工具，然而，有時(shí)人與人的交流與溝

通卻更具說服力。走出醫(yī)院，深入基層社區(qū)，定時(shí)給群眾義診,

讓人人知道我們醫(yī)院，了解我們醫(yī)院，從而就醫(yī)選擇我們醫(yī)院。

組織一支醫(yī)療攻關(guān)隊(duì)伍，發(fā)揮這支隊(duì)伍攻關(guān)的能動(dòng)性，讓我

們的醫(yī)院深入到各社區(qū)、城鄉(xiāng)。

醫(yī)護(hù)人員競(jìng)聘演講稿合集篇3各位領(lǐng)導(dǎo)、各位

同仁：

大家好。非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我機(jī)會(huì)，給我勇氣，讓我站在

這個(gè)競(jìng)聘區(qū)醫(yī)院院長(zhǎng)的講臺(tái)上。

我叫XX,現(xiàn)年XX歲，現(xiàn)任XX。之所以參加競(jìng)聘區(qū)醫(yī)院院長(zhǎng)

職位，我覺得自己具有以下三個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)：

一是我熟悉并深深地?zé)釔坩t(yī)療衛(wèi)生事業(yè)。

二是我具有較強(qiáng)的專業(yè)工作能力和一定的醫(yī)療行政管理工

作經(jīng)驗(yàn)。

我曾經(jīng)在一線臨床科室工作過，取得過成果。年晉升中級(jí)職

稱。曾經(jīng)做過醫(yī)療行政管理。

三是我有強(qiáng)烈的事業(yè)心、勇挑重?fù)?dān)的使命感和做好工作的信

心。

我們加區(qū)人民醫(yī)院是本區(qū)域內(nèi)承擔(dān)醫(yī)療服務(wù)的綜合性醫(yī)院，

也是大興安嶺地區(qū)醫(yī)療保險(xiǎn)局指定的城鎮(zhèn)醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)醫(yī)院。醫(yī)

院面對(duì)轄區(qū)內(nèi)的機(jī)關(guān)、企業(yè)、事業(yè)單位，社區(qū)居民以及周邊地區(qū)

群眾開展各項(xiàng)醫(yī)療救治工作，同時(shí)還承擔(dān)著全區(qū)征兵、升學(xué)體檢

及傷殘鑒定等政府職能。在區(qū)域醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置中，區(qū)醫(yī)院的重要

地位和作用不言而喻。要建設(shè)好這樣一所醫(yī)院，必須選擇一名好

院長(zhǎng)，一名好的帶頭人。我自信，自己能夠挑起這副重?fù)?dān)，只要

緊緊依靠區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)醫(yī)保局，緊緊依靠醫(yī)院全體醫(yī)護(hù)人員和每

一位職工，上下同心，拼搏努力，區(qū)醫(yī)院的建設(shè)一定能夠搞好。

如果領(lǐng)導(dǎo)和職工群眾信任我，選擇我做區(qū)醫(yī)院的院長(zhǎng)，我將

竭盡全力，為抓好醫(yī)院建設(shè)而嘔心瀝血，工作中我將做到以下幾

點(diǎn)：

1、要把醫(yī)院的發(fā)展擺在最重要的位置。醫(yī)院整體南遷、新

的醫(yī)院綜合樓落成、傳染病救治和急診急救功能的增加，使醫(yī)院

面臨著極其寶貴的發(fā)展機(jī)遇。我們必須緊緊抓住這一難得的機(jī)遇,

精心謀劃好各項(xiàng)工作，盡快使醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)等各項(xiàng)工作全面跨

上新的臺(tái)階。要根據(jù)我區(qū)及周邊地區(qū)門診和住院患者量的實(shí)際情

況，合理規(guī)劃和設(shè)置醫(yī)技科室及住院床位，搞好新設(shè)的傳染病診

治和急診急救；精干設(shè)置管理科室及后勤部門，全方位地、全心

全意地為一線醫(yī)技科室搞好服務(wù)；要充分利用好韓國(guó)政府貸款和

區(qū)政府所給予的政策支持，使新購(gòu)置的Ct、彩超、X光等大型醫(yī)

療設(shè)備加上原有的醫(yī)療設(shè)備更好地發(fā)揮作用；要內(nèi)引外聯(lián)，走出

去，請(qǐng)進(jìn)來，鞏固和發(fā)展與北京、哈爾濱、齊齊哈爾等地的重點(diǎn)

醫(yī)院和醫(yī)學(xué)院校的聯(lián)系及合作，同時(shí)加強(qiáng)與社區(qū)和周邊地區(qū)醫(yī)療

服務(wù)機(jī)構(gòu)的聯(lián)系，擴(kuò)大患者源，提高本地收治、救治水平；

2、要把人才培養(yǎng)放在突出位置。事業(yè)發(fā)展與否關(guān)鍵在人。

我們要采取各種有力措施，加強(qiáng)、加快對(duì)人才的使用培養(yǎng)。要抓

好班子，帶好隊(duì)伍，合理分工，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，充分發(fā)揮每個(gè)班子成

員和中層干部的作用；要重視現(xiàn)有專家和專業(yè)技術(shù)骨干，激發(fā)他

們的熱情，調(diào)動(dòng)他們的積極性，挖掘他們的潛力，發(fā)揮他們的傳

幫帶作用；要加強(qiáng)院內(nèi)科室間的技術(shù)協(xié)作和學(xué)術(shù)交流，形成濃厚

的學(xué)習(xí)鉆研空氣，定期組織學(xué)術(shù)報(bào)告會(huì)、交流研討會(huì)，鼓勵(lì)崗位

練兵，自學(xué)成才；要?jiǎng)?chuàng)造條件有計(jì)劃、有目的地選送人員出去進(jìn)

修學(xué)習(xí)，培養(yǎng)深造；要研究制定合理的激勵(lì)機(jī)制和措施，改革收

入分配制度，向關(guān)鍵崗位、重點(diǎn)部位和突出貢獻(xiàn)傾斜，體現(xiàn)優(yōu)勞

優(yōu)酬，貢獻(xiàn)大收入多，對(duì)有突出貢獻(xiàn)的,專業(yè)人才給予重獎(jiǎng)。

3、要把人民群眾利益和醫(yī)院形象放在核心位置。醫(yī)院的工

作對(duì)象是廣大患者，是人民群眾?；颊呷罕姷脑u(píng)價(jià)直接反映醫(yī)院

的形象，極大地關(guān)系著醫(yī)院的發(fā)展。因此醫(yī)院的一切工作都要圍

繞方便患者，有利群眾去做。要教育引導(dǎo)全體醫(yī)護(hù)人員樹立為患

者和群眾服務(wù)的意識(shí)，感情上貼近，技術(shù)上求精，治療和護(hù)理上

盡心盡責(zé)；要制定和執(zhí)行各種切實(shí)可行的便民措施，最大限度地

為患者及其陪護(hù)親友提供便利；要認(rèn)真執(zhí)行藥品招標(biāo)投標(biāo)制度,

堅(jiān)決杜