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小學(xué)校長(zhǎng)述職報(bào)告2014【篇一:2014年度小學(xué)校長(zhǎng)述職報(bào)告】2014年度小學(xué)校長(zhǎng)述職報(bào)告馬嶼鎮(zhèn)第四小學(xué)陳宗拉彈指一揮間,我到馬嶼鎮(zhèn)第四小學(xué)工作已經(jīng)有四年了。在這四年里,得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力指導(dǎo)與幫助,得到了同事們的精誠(chéng)合作,取得了一定的成績(jī),尤其在2014年度,學(xué)校各方面取得的成績(jī)有長(zhǎng)足的進(jìn)步。為此,向大家作一個(gè)匯報(bào)。一、勤學(xué)補(bǔ)拙1、在崗位中學(xué)。由一個(gè)專注于履行教導(dǎo)主任崗位職責(zé)到現(xiàn)在需要適應(yīng)一校之長(zhǎng)崗位。我深為自己的學(xué)識(shí)淺薄深深懊悔,讓我不得不看到自己的短板。但是,也非常感謝,這一段時(shí)間以來局、學(xué)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)給我的信任和大家給我的支持。謝謝你們!2、在書本中學(xué)。我以前不是很善于從書本中學(xué)習(xí)的,但在現(xiàn)實(shí)經(jīng)歷中,不得不逼迫自己靜下心來向書本學(xué)習(xí),尤其是在《校長(zhǎng)績(jī)效執(zhí)行力》、《做一個(gè)書生校長(zhǎng)》等專業(yè)書籍中,讓我感嘆學(xué)習(xí)是無止境的,對(duì)工作更是能事半功倍的。3、在教學(xué)中學(xué)。在現(xiàn)實(shí)的教學(xué)中,通過備課,查閱大量資料,充實(shí)備課內(nèi)容,在課堂上與學(xué)生互動(dòng)等途徑提高教學(xué)技能,因而自感充實(shí)與幸福,有提升。4、在同事中學(xué)。實(shí)際上,最令人感動(dòng)的不是做了多么偉大的事,而是在現(xiàn)實(shí)當(dāng)中承擔(dān)了多少默默無聞的事。我看到我校有的教師一輩子下來因?yàn)榻逃聵I(yè)弄垮了身體,因?yàn)榻處熉殬I(yè)影響了家庭也急壞了性子,真的感到愧疚和無助,也讓我對(duì)“見賢思齊、見不賢而內(nèi)自省”有了更深的感觸。二、善思增效1、思學(xué)校之發(fā)展。馬嶼鎮(zhèn)第四小學(xué)是擁有優(yōu)良傳統(tǒng)、擁有過輝煌,現(xiàn)今作為農(nóng)村升級(jí)學(xué)校發(fā)展空間很大。如何突破發(fā)展瓶頸,走上與外界接軌又不失自身特色的內(nèi)涵發(fā)展之路,學(xué)校雖小,如何將之辦得精致等等,是一直以來縈繞于自身的困惑。這需要領(lǐng)頭羊更大的魄力與人格魅力,加之更堅(jiān)決的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力。有待全校師生乃至家長(zhǎng)進(jìn)一步挖掘與思索。2、思師生之所想。當(dāng)前,擺在教育前面的不是怕師生舉步不前,而是怕顧慮重重。危房拆除后,新的教學(xué)綜合樓遲遲未施工,教學(xué)硬件配備還跟不上教學(xué)發(fā)展的步伐等等。因此,我深感自身責(zé)任重大,生怕因?yàn)闆Q策失誤而致使學(xué)校發(fā)展受滯。希望大家多提攜,多幫助。三、篤行提升1、在排憂解難中行。2014年度,慰問了生病的師生共計(jì)9次,還到馬嶼鎮(zhèn)紅十字會(huì)爭(zhēng)取了衣物20余件,發(fā)放給新居民子女與貧困留守兒童;組織師生到水坑敬老院慰問孤寡老人1次,帶領(lǐng)師生時(shí)刻學(xué)習(xí)雷鋒,如平時(shí)我看到校園內(nèi)有紙屑即刻彎腰撿起扔進(jìn)垃圾桶。2、在厲行節(jié)約中行。我時(shí)常在放學(xué)后或節(jié)假日(放假時(shí)我都會(huì)到學(xué)校轉(zhuǎn)悠的),聽到廁所水龍頭嘩嘩想的時(shí)候都忍不住走進(jìn)去爬到水箱處把水龍頭擰小;教室里如有燈開著,馬上將之關(guān)掉;本學(xué)期“創(chuàng)均”工作中,為了給學(xué)校省工錢,我都親自參加搬運(yùn)、除草等勞動(dòng)。3、在課改一線中行。我一直認(rèn)為孩子在成長(zhǎng)的過程中,更需要培養(yǎng)主動(dòng)學(xué)習(xí)的習(xí)慣,合作的意識(shí),獨(dú)立解決問題的能力,能有可以張揚(yáng)自己個(gè)性的興趣愛好。我在課堂教學(xué)實(shí)踐中,放手讓學(xué)生自行知識(shí)、技能建構(gòu),注重教學(xué)的“生本”精神。為了提升學(xué)生的人文素養(yǎng),我校在上午放學(xué)時(shí)播放《弟子規(guī)》,下午放學(xué)播放《三字經(jīng)》,樓梯臺(tái)階、廊道、圍墻都裝飾成育人的地方,還施行課前一首詩(shī)、一支歌制度。4、在凝心聚力中行。我非常重視團(tuán)隊(duì)的凝聚力建設(shè),平時(shí)對(duì)教師的生活很關(guān)心,如切實(shí)解決外地老師的食宿問題,大力支持教師們的培訓(xùn)。5、在提升幸福指數(shù)中行。馬嶼四小條件簡(jiǎn)陋,發(fā)展又受到制約,但我們的幸福指數(shù)是較高的,這主要是得益于學(xué)校的制度公平、公正,和領(lǐng)導(dǎo)的親和力。我平時(shí)與教師們打成一片,同甘共苦,并肩奮進(jìn),其樂無窮??雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越。艱難而又極富成效的2015學(xué)年匆匆而過,嶄新而又富有挑戰(zhàn)的2015學(xué)年翩然而至。在新的一年里,我依舊將“勤、善、篤”作為是我的行動(dòng)指南,“學(xué)、思、行”作為是我的現(xiàn)實(shí)追求,認(rèn)真履職,扎實(shí)工作,克服不足,為馬嶼第四小學(xué)的發(fā)展盡心盡力。同時(shí),也懇請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給與一如既往的關(guān)心和關(guān)愛,給與一如既往的支持和傾心,相信馬嶼四小的明天將更加美好。謝謝大家!2015-6-17【篇二:2014小學(xué)校長(zhǎng)述職述廉報(bào)告(農(nóng)村)】一年來,在縣教育局及鎮(zhèn)教育主管部門正確領(lǐng)導(dǎo)下,我校以提高教育教學(xué)質(zhì)量為中心,以規(guī)范管理為主線,以規(guī)范化學(xué)校創(chuàng)建為抓手,以促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展為著力點(diǎn),以建設(shè)“綠色校園、書香校園、文化校園、幸福校園”為目標(biāo),以“勤勤懇懇工作、認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)、快快樂樂生活”為基本追求,逐步實(shí)現(xiàn)學(xué)校管理規(guī)范化,教學(xué)管理規(guī)范化,辦學(xué)條件標(biāo)準(zhǔn)化,辦學(xué)特色多樣化。在學(xué)校全體教職工的共同努力下,我校順利通過市級(jí)規(guī)范化學(xué)校驗(yàn)收,并在一些專項(xiàng)評(píng)比中獲得較好成績(jī)。一、悉心學(xué)習(xí),努力提高思想道德素養(yǎng)。工作中我始終堅(jiān)持“以人為本,以誠(chéng)待人”的原則,不斷提高自己的師德修養(yǎng)。嚴(yán)格要求自己,帶頭執(zhí)行學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,做到堅(jiān)持原則,率先垂范,為人師表、廉潔自律。努力使自己的工作能夠促進(jìn)學(xué)生的成長(zhǎng)、教師的提升、學(xué)校的發(fā)展。(一)德業(yè)雙修,提升自身水平。1.以身作則,持之以恒。工作上不論大小事情做到有安排、有督促、有落實(shí)。工作中,情理結(jié)合,秉公處事,積極營(yíng)造同事之間相互信任、相互尊重、相互理解,相互關(guān)心的和諧氛圍。2.學(xué)以致用,提升自我。首先,堅(jiān)持學(xué)習(xí)政治理論。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的政策和法規(guī),提升政治素養(yǎng)。其次,堅(jiān)持學(xué)習(xí)管理知識(shí)和技能不斷地豐富自己的管理經(jīng)驗(yàn),更好地為管理學(xué)校提供新的養(yǎng)料。三是學(xué)習(xí)教學(xué)專業(yè)知識(shí)。了解最新的教學(xué)信息,學(xué)習(xí)先進(jìn)的教學(xué)理念,借鑒優(yōu)秀的教學(xué)方法,以更好地推進(jìn)學(xué)校高效課堂教學(xué)改革。(二)以人為本,改進(jìn)管理方式。實(shí)行情感+制度的管理模式。力求管理能依于理、管于心,目標(biāo)是每個(gè)人都能盡職、盡責(zé)、盡心。1、實(shí)行人格管理:以誠(chéng)謀事,共議學(xué)校發(fā)展大計(jì),實(shí)行校務(wù)公開,恪守廉政操守;以禮待人,注意傾聽教師尤其班子成員意見;以理服人,把生硬的制度變成內(nèi)心的制約;以身作則,但凡制度出臺(tái),率先遵守、嚴(yán)于律己。2、實(shí)行人文管理:所有制度建立均立足學(xué)校實(shí)際,廣泛征求全體教師意見和建議,力求讓制度貼近教師,服務(wù)工作,成為教師的心靈契約。二、廉潔自律,不斷加強(qiáng)自身建設(shè)。工作中認(rèn)真領(lǐng)會(huì)國(guó)家大政方針,關(guān)心國(guó)家時(shí)事政治,不斷提高政治覺悟,努力增強(qiáng)法治觀念,注重內(nèi)心修養(yǎng),正視浮名虛利,正確行使管理職權(quán),合理利用公共財(cái)物,盡力履行崗位職責(zé),努力促進(jìn)學(xué)校發(fā)展。全面推行校務(wù)公開,財(cái)務(wù)公開。嚴(yán)格財(cái)務(wù)紀(jì)律,根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況,依法統(tǒng)籌規(guī)劃,合理劃撥教育經(jīng)費(fèi)。從嚴(yán)治理亂發(fā)學(xué)習(xí)資料現(xiàn)象,采取教師自查,家長(zhǎng)督查的方法,使學(xué)校無亂收費(fèi)和亂印發(fā)資料現(xiàn)象。在實(shí)踐中,不斷改進(jìn)工作作風(fēng),始終告誡自己要堅(jiān)持“平等、微笑、合作、贊賞”,杜絕“架子、臉色、說教、指責(zé)”。在生活上,熱情幫困,作好教職工的好幫手,堅(jiān)持家訪制度,對(duì)教職工出現(xiàn)困難必訪,生病住院必訪,婚喪嫁娶必訪,以調(diào)動(dòng)同志們的工作積極性,增強(qiáng)自身親和力。三、求真務(wù)實(shí),扎實(shí)有效做好學(xué)校各項(xiàng)教育工作。(一)注重文化內(nèi)涵,構(gòu)建和美校園。環(huán)境建設(shè)突出三點(diǎn)——綠、美、文。我們以創(chuàng)市級(jí)規(guī)范化學(xué)校為契機(jī),狠抓校園硬化、綠化、凈化、美化建設(shè)。自籌資金硬化了校園主路,粉刷了辦公樓內(nèi)外墻壁,噴繪了文化長(zhǎng)廊,建設(shè)了校門口主題墻,補(bǔ)栽了花草樹木,平整了操場(chǎng),校容校貌煥然一新。在建設(shè)中,我們力爭(zhēng)每一項(xiàng)工程都成為精品工程,如文化長(zhǎng)廊項(xiàng)目,根據(jù)學(xué)生成長(zhǎng)特點(diǎn),分樓層設(shè)計(jì)了文明禮儀伴我行、放飛夢(mèng)想、愛科學(xué)愛探索為主題的噴繪。讓學(xué)生在感悟故事,閱讀文本的同時(shí),融入自己的思考和感悟,達(dá)到快樂成長(zhǎng)。(二)建設(shè)書香校園,創(chuàng)建幸福班級(jí)。多項(xiàng)舉措構(gòu)建書香校園。努力讓學(xué)生在參與中學(xué)習(xí),在體驗(yàn)中成長(zhǎng)。以學(xué)生為本創(chuàng)建幸福班級(jí)。力求讓學(xué)生快樂學(xué)習(xí)健康成長(zhǎng)。1、推行個(gè)性化班級(jí)建設(shè)。加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè),實(shí)行班主任、任課教師捆綁制考核制度,發(fā)揮教師協(xié)作作用;加強(qiáng)班級(jí)文化建設(shè),每月一次進(jìn)行班級(jí)文化評(píng)比;建設(shè)溫馨快樂班級(jí),增進(jìn)師生感情和班級(jí)凝聚力。做法有:發(fā)送報(bào)喜單;特色教材發(fā)放;組織好班級(jí)社團(tuán)活動(dòng);我愛班級(jí)演講等。2、拓寬家校合作途徑,有效形成家校育人合力。每學(xué)期開好一次家長(zhǎng)會(huì),設(shè)立家長(zhǎng)委員會(huì),實(shí)行家長(zhǎng)特邀監(jiān)場(chǎng)和聽評(píng)課制度;實(shí)行為優(yōu)秀家長(zhǎng)頒獎(jiǎng)制度;落實(shí)好“千名教師進(jìn)萬(wàn)戶”制度,做實(shí)做好學(xué)生家訪。3、關(guān)注特殊群體,關(guān)注留守兒童。建立留守兒童成長(zhǎng)檔案,針對(duì)性實(shí)行導(dǎo)師育人,對(duì)留守兒童實(shí)行“承包(三)細(xì)化教育教學(xué)管理,努力提高師資隊(duì)伍水平和素質(zhì)。結(jié)合學(xué)校的實(shí)際情況,對(duì)學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展進(jìn)行了規(guī)劃和定位。對(duì)整體工作經(jīng)行了細(xì)化和分解,確定了四個(gè)工作板塊:綠色校園、書香校園、文化校園、幸福校園。在此基礎(chǔ)上又進(jìn)行了層層分解,做到了人人有事做,事事有人抓,分工到人,責(zé)任明確,充分調(diào)動(dòng)了教職工的工作積極性。隊(duì)伍建設(shè)重點(diǎn)抓了兩個(gè)方面:一是教師職業(yè)道德素質(zhì),二是教師業(yè)務(wù)水平和工作能力。我們堅(jiān)持間周一次的集體政治學(xué)習(xí),采取集中聽會(huì)、觀看錄像、收聽專題講座等方式。在師德建設(shè)方面重點(diǎn)采取了以下幾項(xiàng)措施:一是實(shí)行“三看”:看態(tài)度(工作態(tài)度),看表現(xiàn)(日常表現(xiàn)),看實(shí)效(工作實(shí)效)。實(shí)行定量評(píng)估和定性評(píng)議相結(jié)合。二是倡樹三種精神強(qiáng)化三個(gè)意識(shí)增強(qiáng)三個(gè)觀念。即:團(tuán)隊(duì)精神、敬業(yè)精神、奉獻(xiàn)精神;師表意識(shí)、品牌意識(shí)、革新意識(shí);集體觀念、法制觀念、質(zhì)量觀念。在提高教師業(yè)務(wù)能力和水平方面,我們重點(diǎn)抓了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、常規(guī)管理、課堂研討和小課題研究。集體業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)間周一次,聽、看、評(píng)小組交流相結(jié)合。每天學(xué)生放學(xué)后教師加班一節(jié)課,用于集體備課、自主學(xué)習(xí)和輔導(dǎo)學(xué)困留守兒童。實(shí)行外出學(xué)習(xí)匯報(bào)制度,一人學(xué)習(xí)大家受益。每學(xué)期舉行一次全員聽評(píng)課活動(dòng),在此基礎(chǔ)上推選5~8名教師再上公開課和觀摩課。特別是抓好了評(píng)課環(huán)節(jié),以此作為開展教研活動(dòng)的突破口,把教研活動(dòng)推向深入。建立了教師專業(yè)成長(zhǎng)檔案,注重教師的專業(yè)特長(zhǎng)發(fā)展。“三環(huán)六步教學(xué)法”初見成效,我校4名教師在縣創(chuàng)新課、優(yōu)質(zhì)課和電教課評(píng)比中獲得一、二等獎(jiǎng);落實(shí)半天無課日教學(xué)研討,集體教研制度;借助縣域內(nèi)優(yōu)秀教師交流,拓寬渠道,充分發(fā)揮優(yōu)秀教師的帶動(dòng)作用;利用優(yōu)質(zhì)網(wǎng)絡(luò)課件、視頻,進(jìn)行學(xué)習(xí),提高教師業(yè)務(wù)能力;鼓勵(lì)教師對(duì)教學(xué)實(shí)踐進(jìn)行理性思考,積極將實(shí)踐活動(dòng)上升到理論的高度,編纂校本教研資料《@@@@》、《@@@@》和《
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