工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃

PAGEPAGE1中鐵三局大瑞鐵路項目部一分部創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃第一章總則第一條為了保證中鐵三局集團大瑞鐵路工程創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)和在大瑞鐵路工程施工中處于優(yōu)勝之列，在提高我分部全體員工高起點、高效率、高質(zhì)量的意識的前提下，制定本創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，以保證質(zhì)量目標的實現(xiàn)。第二條質(zhì)量管理目標：杜絕工程質(zhì)量事故；杜絕因工程質(zhì)量問題造成的嚴重社會不良影響事件。遏制工程質(zhì)量問題及質(zhì)量缺陷，克服質(zhì)量通病。單位工程一次驗收合格率100％，交驗工程質(zhì)量達到國家和鐵路工程質(zhì)量驗收標準，符合設計文件和有關(guān)技術(shù)規(guī)范要求，確保主體工程零缺陷、無隱患交付。創(chuàng)優(yōu)目標：一、滿足業(yè)主建設指揮部制定的創(chuàng)優(yōu)目標；二、爭創(chuàng)中鐵三局集團有限公司優(yōu)質(zhì)工程。第二章創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程領(lǐng)導組及職責范圍第三條為保證創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)，特成立大瑞鐵路隧道創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導組，其成員組成及職責范圍如下：一、創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導組組長：分部經(jīng)理副組長：副經(jīng)理、技術(shù)負責人組員：工程部、安質(zhì)部、機物部、綜合部、試驗室等科室負責人二、職責范圍1、負責貫徹落實滇西鐵路建設指揮部的有關(guān)文件、指示、決議、決定。2、負責建立崗位責任制，逐級形成包保責任制，嚴格實行工程質(zhì)量終身負責制，建立層層負責的質(zhì)量崗位責任體系，并認真貫徹執(zhí)行。3、編制切實可行、科學合理的施工組織設計，依靠科學管理和科技進步，提高施工工藝水平，從而提高和保證工程質(zhì)量，確保創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)。4、負責檢查監(jiān)督《施工組織設計》，《創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃》、《施工規(guī)范》及《驗標》的執(zhí)行情況。5、負責組織單位、分部、分項工程質(zhì)量的評定及驗收。6、參與整個工程的內(nèi)部驗收和驗交工作。第三章創(chuàng)優(yōu)技術(shù)措施第四條認真仔細審核設計文件及圖紙，對所有文件進行全面核對。技術(shù)負責人要組織技術(shù)人員對本標段縱斷面坡度、標高以及地形、地質(zhì)、水文資料、尺寸、工程數(shù)量、采用標準圖等進行校核。第五條控制測量一、儀器要有專人負責管、用、養(yǎng)、修并建立臺帳，同時制定具體的年檢計劃并按計劃檢定。檢定不合格或未經(jīng)檢定的計量器具禁止使用，確保測量準確性。二、自行設置的水準點必須經(jīng)兩人測設，閉合差同時滿足要求方能認可，然后取兩次平均值定標高，并將其記于水準測量薄的扉頁上。八、加強環(huán)境衛(wèi)生管理，駐地及施工現(xiàn)場衛(wèi)生設施齊全，布局合理，并有專人負責管理清掃，創(chuàng)造清潔、優(yōu)美的工作環(huán)境，促進兩個文明建設，促進施工生產(chǎn)。九、安全生產(chǎn)檢查制度，每月安全生產(chǎn)領(lǐng)導組進行一次安全生產(chǎn)大檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，堵塞漏洞，消除隱患。第六章全面質(zhì)量管理第十五條計劃管理施工生產(chǎn)、物資消耗、固資投入、勞力使用、成本支出、利潤提取等均列入計劃管理范圍，計劃任務要及時下達。及時掌握計劃完成情況，及時分析完成計劃中出現(xiàn)的問題，提出改進措施，及時扭轉(zhuǎn)完不成計劃的局面，總結(jié)經(jīng)驗教訓，改進計劃工作。第十六條工程機械調(diào)度調(diào)度要熟悉業(yè)務，堅持晝夜值班，掌握施工進度，及時繪制施工進度圖，建立完成數(shù)量、勞力使用、機械臺班臺帳。根據(jù)工程計劃合理調(diào)配車輛，盡量組織來回運輸，減少空車求得效益，建立汽車運輸臺帳，掌握車輛走行公里使用情況及車況。第十七條物資管理一、機物部根據(jù)工程部提供的材料計劃，經(jīng)核實后參照消耗定額和工程實際，編制采購計劃，并經(jīng)領(lǐng)導審批后報業(yè)主進行集中采購，采購時必須索要產(chǎn)品合格證和試驗檢定合格證，同時收料員要親自檢驗產(chǎn)品的外觀質(zhì)量和所有可檢驗的項目。二、驗收入庫：入庫要嚴把質(zhì)量、數(shù)量關(guān)，及時登記，做到數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)三相符，防止錯、缺、壞物資入庫，管理人員要隨時對材料進行調(diào)整，自查、自點，并做到日清月結(jié)，從而使帳、卡、物相符，此外還要做到維護、保養(yǎng)、庫存整潔，確保物資完好不變質(zhì)。三、水泥運輸及供應管理1、水泥運輸采用水泥罐車注入混凝土攪拌站水泥罐，要標明生產(chǎn)廠名、品種、出廠日期、進庫日期。2、水泥供應時，首先要核對是否與配合比規(guī)定的品種相符，并要核對水泥出廠日期及是否有受潮結(jié)塊現(xiàn)象。四、大堆料采購及供應：采購大堆料必須根據(jù)計劃用量，對供貨單位進行摸底調(diào)查，做到貨比三家，比質(zhì)量、比價格、比運距，擇優(yōu)定貨。由專人負責驗收，逐日統(tǒng)計數(shù)量，月末盤點，核算出實耗數(shù)量。第十八條機械管理建立單機臺班，對機械的運轉(zhuǎn)、配件、燃油、潤滑油、液壓油以及保養(yǎng)維修，進行記錄，實行單機、單車核算，同時針對每臺機械制定相應的安全操作細則，定期進行安全檢查。第十九條施工管理一、開工報告的審批，當臨時工程完成，施組已編好，三通一平，地畝拆遷已辦完，材料能源機械均已到位，準備工作基本就緒時，即可向甲方呈報開工報告單，待批復后即可開工。二、編制月、季施組及科技推先在總結(jié)完成任務的基礎上，及時編寫月、季施工的技術(shù)措施，編寫時注意執(zhí)行各項規(guī)范、標準，推行先進技術(shù)，成立QC小組，制定出一套嚴格的質(zhì)量控制措施。三、地畝拆遷根據(jù)建設單位及當?shù)卣?guī)定，會同土地使用人，盡快完成土地的征用。四、工程質(zhì)量控制1、開工前檢查：由領(lǐng)導組織技術(shù)、質(zhì)檢及有關(guān)人員共同參加，對施工放線、技術(shù)交底以及施工工藝、操作細則進行檢查。2、施工中檢查：質(zhì)檢人員和主管工程師，應經(jīng)常深入現(xiàn)場，關(guān)鍵工序要跟班作業(yè)，對施工的各個環(huán)節(jié)、工序工藝進行質(zhì)量檢查，對違反設計、規(guī)范的施工方法，責成工地負責人，及時采取糾正措施。3、隱蔽工程檢查，質(zhì)檢與技術(shù)人員要事先檢查確認，并填寫檢查證及其附件，然后報請監(jiān)理工程師進行檢查，經(jīng)監(jiān)理工程師同意后方可進行隱蔽工程施工。第七章增強環(huán)保意識，做好水土保持第二十條對施工人員進行環(huán)保教育，樹立環(huán)保意識，自覺遵守“環(huán)?！薄ⅰ八帘３帧币?guī)定。在河流、既有公路、山坡取土等處施工時應先報批后實施。第二十一條制定“環(huán)?！薄ⅰ八帘３帧必熑沃?，簽訂責任狀，避免和減少對環(huán)境的污染和破壞。第二十七條合理安排組織施工，對靠近居民點的施工點，施工作業(yè)均安排在白天進行；減少噪音對周圍居民的干擾。加強機械設備的維修和保養(yǎng)，保證機械設備的正常運轉(zhuǎn)，降低噪音的等級。第二十八條機械運輸車輛在居民區(qū)慢速行駛，不鳴喇叭，高噪音設備遠離居住區(qū)存放。第二十九條作好施工駐地及施工場地的布置和排水系統(tǒng)設施，保證生活污水、生產(chǎn)廢水不污染水源；合理布置臨時設施，不壓縮、不侵占河道和既有水利設施，保證排洪暢通。生活廢水機械排放的含油污水按規(guī)定處理后排入指定區(qū)域；施工廢水、集中沉淀后排放。第三十條生活駐地、生產(chǎn)場地離池塘較近時，在生活駐地、生產(chǎn)場地與池塘間挖截水溝或筑堤壩，防止生產(chǎn)廢水、施工廢水污染水源。第三十一條在河道、水塘中施工，先經(jīng)環(huán)保、水利等部門批準施工方案和環(huán)保措施后可施工。鉆孔樁護壁泥漿的排放遵照有關(guān)規(guī)定排放，確保不對水環(huán)境造成污染。第三十二條對施工生產(chǎn)、生活區(qū)域內(nèi)裸露場地、行駛道路經(jīng)常維修和灑水養(yǎng)護，保證道路清潔，機動車輛上路前對外表進行沖洗；運輸、儲存易產(chǎn)生揚塵的物料時用蓬布、塑料布覆蓋；鉆孔、爆破等作業(yè)，采取灑水覆蓋等措施；加強機械設備的維修保養(yǎng)和達標活動，減少機械廢氣、排煙，防止和減少空氣環(huán)境的污染。第三十三條生產(chǎn)、生活垃圾集中堆放，按地